【正文】 第一篇：公司總經理助理崗位工作職責公司總經理助理崗位工作職責在總經理領導下負責辦公室的全面工作，努力作好總經理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。在總經理領導下負責企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。協(xié)助總經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。負責各類文件的分類呈送，請集團領導閱批并轉有關部門處理。協(xié)助總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供總經理決策。做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。做好企業(yè)內外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。負責保管使用企業(yè)圖章和介紹信。負責企業(yè)內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。1主要是根據不同開發(fā)企業(yè)的內部規(guī)章制度而定，一般情況下，總經理助理主要是公司內部部門的協(xié)調、企業(yè)制度的制定、協(xié)助總經理做好對外經營、決策。1工程部經理助理主要是對已批準實施的項目進行先期與政府相關部門的對接、各種手續(xù)的辦理、協(xié)助經理做好項目招標、施工過程中各項預定目標的執(zhí)行、落實、監(jiān)督、檢查等。1類似的書籍你可在上搜索，例如：涉及到土地、規(guī)劃、招標等法律法規(guī)方面的，房地產開發(fā)與管理方面的、建設工程項目管理方面的等等。1總經理助理工作內容：輔助總經理進行日常工作，包括整理文件、對總經理提出建設性的意見、任務下達、客戶接待、合同談判及簽訂等。、貫徹、落實各項經營發(fā)展戰(zhàn)略、計劃，實現(xiàn)企業(yè)經營管理目標。:協(xié)助總經理制定戰(zhàn)略計劃、年度經營計劃及各階段工作目標分解。起草公司各階段工作總結和其他正式文件。協(xié)助總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協(xié)調內部各部門關系，尤其是業(yè)務部門間的日常工作關系以及事務處理，必要時可單獨召集業(yè)務溝通會議或工作會議。配合總經理處理外部公共關系(政府、重要客戶等)。跟蹤公司經營目標達成情況，提供分析意見及改進建議。在公司經營計劃、銷售策略、資本運作等方面向總經理提供相關解決方案。撰寫和跟進落實公司總經理會議、專題研討會議等公司會議紀要。協(xié)助總經理進行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃，配合管理辦開展企業(yè)文化工作。完成其他臨時交辦的任務。：知識面寬，知識結構較全面，具有豐富的行業(yè)經驗及管理經驗。具有較高的綜合素質，能夠迅速掌握與公司業(yè)務有關的各種知識。熟練使用辦公軟件。:有較強的組織、協(xié)調、溝通、領導能力及出色的人際交往和社會活動能力以及敏銳的洞察力。有很強的判斷與決策能力，計劃和執(zhí)行能力。良好的團隊協(xié)作精神，為人誠實可靠、品行端正、具有親和力，較強的獨立工作能力和公關能力。一、貫徹總經理(董事長)的工作指令，做好上下聯(lián)絡溝通工作，及時向總經理(董事長)反映情況，反饋信息。二、協(xié)助總經理(董事長)做好企業(yè)發(fā)展經營規(guī)劃研究，以及對各項工作和計劃的督辦與檢查。三、深入基層單位了解情況，調研工作細致，能及時發(fā)現(xiàn)并預警各種案件，使企業(yè)規(guī)避風險。四、對總經理(董事長)的工作指令執(zhí)行過程和執(zhí)行結果進行督察。五、在經過研究的基礎上，就改善企業(yè)的經營管理提出建議，供總經理(董事長)決策參考，當好參謀和助手。六、負責組織編制本公司的中、長期生產、經營服務、業(yè)務發(fā)展計劃，經董事會(董事長)、總經理(董事長)批準后，組織實施。七、做好市場調研，進行產品營銷、業(yè)務發(fā)展的分析，制定營銷、發(fā)展計劃、經營責任制和績效考核制度并指導具體的實施。八、對企業(yè)的各項工作制度、規(guī)章制度、工作標準、工作流程的執(zhí)行情況進行督察，檢查跟蹤。九、負責對企業(yè)年度計劃內的生產、經營、投資、技改、新上項目及新業(yè)務開發(fā)等方面進行組織實施，并對實施過程中予以監(jiān)察、督導，對實施的結果進行考核上報。十、建立健全生產作業(yè)，業(yè)務辦理流程的內部控制制度、管理職責制度、工作考核制度等一系列制度體系，使企業(yè)的一切生產、經營活動在嚴格而有序的制度化管理條件下運行。十一、指導抓好員工隊伍建設，督導相關部門做好人力資源的引進與選拔、配置與使用，教育與開發(fā)，考核與評價，酬勞與激勵等工作，有效地調動員工的積極性，實現(xiàn)生產、經營效果與人的協(xié)調發(fā)展。十二、負責對公司的各種資源進行優(yōu)化組合和有效配置，使有限的資源投入得到充分的利用、使用和最大的產出，抓好增收節(jié)支，開源節(jié)流工作，保證企業(yè)的資產能保值增值。十三、抓好企業(yè)文化建設，營造良好的文明禮貌、團隊協(xié)作的工作環(huán)境氣氛。十四、對公司生產、經營、服務過程中發(fā)生的一切重大事項及時向總經理(董事長)反映，并提出處理意見，對一般性的問題，在職責分管的權限內及時處理解決。十五、在總經理(董事長)的授權下，代表公司參加社會各項公關活動和重要談判，以及處理外部與公司的有關各種事宜。十六、當(集團)總公司有多名副總經理或總經理助理協(xié)同工作時，應能具體處理好分管線上的工作，確保所負責的目標任務能按要求完成。十七、完成董事會(董事長)和總經理交辦的其他各項工作任務。直接在總經理領導下開展工作，負責協(xié)助總經理全面主持公司的行政 事務和日常事務工作，當好總經理的助手與參謀。愛崗敬業(yè)，恪盡職守，求真務實，開拓創(chuàng)新，縱觀全局，站在公司發(fā)展的高度來運籌工作。根據總經理的旨意和本公司實際指導行政部制定各項規(guī)章制度，協(xié)助總經理策劃公司未來的發(fā)展方向、規(guī)模及模式，描繪出公司未 來的宏偉藍圖。嚴格公司內部管理，認真督查、考核各部門工作的執(zhí)行情況，并根 據其優(yōu)劣作出獎勵或處罰，以保證公司各項工作的正常運行。統(tǒng)管公司各部門，處理好各部門之間的協(xié)調配合，使其步調一致，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力，以提高工作效率與經濟效益，促進公司的進一步 發(fā)展。根據公司發(fā)展需要指導相關部門組織好新員工的招聘、培訓以及試 用期的考核等工作。督促工程部抓好各項工程的施工質量和施工安全工作，使各項工程 能按質按量按期完成。努力學習與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務水平和管理水平。在總經理領導下負責辦公室的全面工作，努力作好總經理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。1在總經理領導下負責企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。1協(xié)助總經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。1在總經理領導下負責企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。1協(xié)助總經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。1負責各類文件的分類呈送，請集團領導閱批并轉有關部門處理。1協(xié)助總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供總經理決策。1做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議記錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。1做好企業(yè)內外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。1負責保管使用企業(yè)圖章和介紹信。負責企業(yè)內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及