【正文】 第一篇：充分發(fā)揮工會(huì)在和諧企業(yè)建設(shè)中的作用充分發(fā)揮工會(huì)在和諧企業(yè)建設(shè)中的作用構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)，工會(huì)要切實(shí)幫扶困難職工群眾，為他們排憂解難、答疑解惑，當(dāng)好形勢(shì)任務(wù)的宣傳者。建立民主參與機(jī)制，強(qiáng)化職代會(huì)的職權(quán)，完善廠務(wù)公開、民主管理工作，維護(hù)職工的政治權(quán)益、經(jīng)濟(jì)利益，提高職工自我維護(hù)能力。構(gòu)建和諧社會(huì)是科學(xué)發(fā)展觀的最終目的,和諧企業(yè)建設(shè)是和諧社會(huì)的重要組成部分,工會(huì)作為工人階級(jí)的群眾組織,必須充分發(fā)揮自身職能，切實(shí)做好組織群眾、引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾和維護(hù)群眾合法權(quán)益的工作，建設(shè)和諧企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。一、履行好服務(wù)職能，密切聯(lián)系群眾，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用切實(shí)為困難職工排憂解難。幫扶救助困難職工群眾，竭誠(chéng)為職工群眾服務(wù)是工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在社會(huì)轉(zhuǎn)型期里，一些職工出現(xiàn)了各種各樣的困難，成為困難和弱勢(shì)群體。幫扶是工會(huì)維護(hù)職工利益的直接體現(xiàn)。工會(huì)組織工會(huì)必須樹立“群眾利益無小事”的觀念，當(dāng)好職工群眾的貼心人。大力實(shí)施送溫暖工程，進(jìn)一步提高為職工辦實(shí)事的能力。要把送溫暖工程的重點(diǎn)放到維護(hù)弱勢(shì)職工群體的合法權(quán)益上，真正承擔(dān)起“第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫扶人”的職責(zé)，使送溫暖工作經(jīng)?；?、制度化。一要關(guān)注困難職工、下崗職工、傷病殘職工的生活，協(xié)助行政做好城市困難職工進(jìn)入“低?！钡墓ぷ?，盡快將符合條件的困難職工全部納入城市最低生活保障范圍。二是對(duì)特困職工要建立檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期救助，保證其基本生活。三是采取有效措施，調(diào)動(dòng)各方面積極性，不斷增大送溫暖工程基金，切實(shí)發(fā)揮基金作用。四是要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系困難職工制度，與困難職工結(jié)幫扶對(duì)子。要積極發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)，協(xié)助黨政做好扶貧濟(jì)困工作，開展調(diào)查研究，關(guān)注弱勢(shì)群體，在大病醫(yī)療、子女上學(xué)等具體事件上多做工作，決不讓因家庭困難的職工看不起病、子女上不起學(xué)，把黨和工會(huì)的溫暖送到每個(gè)困難職工的心坎上。答疑解惑，當(dāng)好形勢(shì)任務(wù)的宣傳者，讓職工對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)任務(wù)心中有數(shù)。工會(huì)工作是黨的群眾工作的重要組成部分。要建設(shè)和諧社會(huì)工會(huì)就必須樹立大局意識(shí)和大局觀念，把工作放到整個(gè)企業(yè)發(fā)展的大局中去思考、去把握、去部署，做到政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)。工會(huì)要及時(shí)了解職工的情緒，掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)疏導(dǎo)不良情緒苗頭。教育引導(dǎo)，正確處理國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者利益的關(guān)系。正確對(duì)待改革和發(fā)展的關(guān)系，處理好眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，自覺成為改革的支持者和參與者。同時(shí)，最大限度地維護(hù)職工群眾的切身利益，特別是轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部機(jī)制，勞動(dòng)用工、工資制度、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)等政策措施陸續(xù)出臺(tái)后，工會(huì)組織利用自身優(yōu)勢(shì)答疑解惑，為職工爭(zhēng)取利益，得到廣大職工群眾的信任，使職工自覺為實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的聰明才智。二、建立民主參與機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè)工會(huì)是基層民主建設(shè)的重要承擔(dān)者，工會(huì)參與和諧企業(yè)的構(gòu)建，就是要充分履行自己的參與職能，疏通基層民主渠道，保護(hù)職工民主權(quán)利，建立民主參與機(jī)制。要進(jìn)一步強(qiáng)化職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，落實(shí)職工代表的各項(xiàng)權(quán)益，開辟多種參與與民主管理的途徑和辦法，職工代表參與企業(yè)各項(xiàng)制度的制定和重大事項(xiàng)的決策，在充分民主的環(huán)境中體現(xiàn)相會(huì)尊重、團(tuán)結(jié)友愛，達(dá)到人與人的和諧、企業(yè)與人的和諧、經(jīng)營(yíng)者與勞動(dòng)者的和諧。進(jìn)一步健全以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，按規(guī)定和要求召開職代會(huì)，提高職代會(huì)的質(zhì)量，增強(qiáng)職代會(huì)的權(quán)威性。對(duì)企業(yè)重大事項(xiàng)和涉及職工切身利益問題的審議，要實(shí)行無記名投票表決制度，真正體現(xiàn)職工代表的權(quán)利和職工意愿。加強(qiáng)對(duì)職工代表的培訓(xùn)，努力提高參政議政能力，有組織、有步驟、有重點(diǎn)地組織職工代表進(jìn)行巡視活動(dòng)，發(fā)揮他們?cè)诿裰鞴芾怼⒚裰鞅O(jiān)督方面的作用。凡屬企業(yè)重大決策和勞動(dòng)用工、工資獎(jiǎng)金分配、生活福利、勞動(dòng)保護(hù)、社會(huì)保險(xiǎn)等涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)提交職代會(huì)審議、通過或決定。企業(yè)改制方案必須提交職代會(huì)審議通過方能實(shí)施。要認(rèn)真落實(shí)職工對(duì)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度；堅(jiān)持企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況向職代會(huì)報(bào)告制度。三、堅(jiān)持以職工為本，主動(dòng)依法維權(quán)，充分發(fā)揮工會(huì)組織的維護(hù)作用堅(jiān)持以職工為本，主動(dòng)、依法、科學(xué)的維護(hù)職工的合法利益，是確保職工共享發(fā)展改革成果的重要手段。一是要維護(hù)職工的政治權(quán)益，這是工會(huì)維護(hù)的基礎(chǔ)。在企業(yè)改革的進(jìn)程中，不論勞動(dòng)關(guān)系怎樣變化，企業(yè)所有制形式怎樣變化，職工的工作崗位怎樣變化，職工在民主政治建設(shè)中享有的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)沒有變。維護(hù)職工的政治利益，主要應(yīng)把握以下兩方面：一方面，堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度。這是保障職工民主權(quán)利和實(shí)現(xiàn)職工主人翁行為的最有效形式，凡是企業(yè)的重大改革事項(xiàng)和關(guān)系到職工切身利益的重大問題，都要經(jīng)過職工代表大會(huì)討論決定。另一方面，搞好廠務(wù)公開和民主監(jiān)督。把職工最關(guān)心，反映最強(qiáng)烈，與其利益關(guān)系最密切，最容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的問題作為廠務(wù)公開的主要內(nèi)容。在廠務(wù)公開運(yùn)行上做到“三到位”，即廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員責(zé)任到位，紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督到位，工會(huì)組織協(xié)調(diào)推動(dòng)到位，使職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)切實(shí)落到實(shí)處。二是要維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益，這是工會(huì)維權(quán)的根本。隨著所有制結(jié)構(gòu)的調(diào)整，一些長(zhǎng)期積累的深層次矛盾也集中表現(xiàn)出來，企業(yè)與職工之間的摩擦和矛盾也日漸突出，因此，工會(huì)要緊貼企業(yè)改革和發(fā)展的實(shí)際，切實(shí)維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益，依法進(jìn)行平等協(xié)商和簽訂集體合同，并根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展和職工的需求，適時(shí)調(diào)整、充實(shí)平等協(xié)商和集體合同的具體內(nèi)容。工會(huì)要代表職工群眾參與企業(yè)的決策和各項(xiàng)改革方案的制定，用科學(xué)合理的政策、法規(guī)構(gòu)筑起保障職工經(jīng)濟(jì)利益的主體防線。三是要提高職工群眾的自我維護(hù)能力。積極引導(dǎo)職工學(xué)法懂法用法，提高職工應(yīng)用法律處理問題的能力。工會(huì)既要依照《勞動(dòng)法》、《企業(yè)法》、《工會(huì)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，理直氣壯的為職工說話辦事，又要積極參與企業(yè)內(nèi)部的建章立制活動(dòng)，保證職工的勞動(dòng)權(quán)利、政治權(quán)利和經(jīng)濟(jì)權(quán)利不受侵犯。工會(huì)還必須積極引導(dǎo)職工知法懂法用法，在職工中普及相關(guān)的法律知識(shí)，強(qiáng)化職工的自我保護(hù)意識(shí)，最大限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益。第二篇：淺談充分發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用淺談充分發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用廣西區(qū)電信工會(huì)莊明慶企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。在當(dāng)前電信市場(chǎng)競(jìng)賽日趨激烈的情況下,加強(qiáng)電信企業(yè)文化建設(shè)具有更加重要的意義。筆者就新形勢(shì)下充分發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用方面談點(diǎn)粗淺看法。一、企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然要求。新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),充分發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用,必須弄清楚什是企業(yè)文化,企業(yè)文化的作用。(一)、企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化是指企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的文化觀念、文化形式和行為規(guī)范,以及與之相適應(yīng)的企業(yè)管理制度和組織機(jī)構(gòu)。企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、共同信念和凝聚力,是企業(yè)員工在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中培育形成并共同遵守的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念及行為規(guī)范,是一種管理文化、經(jīng)濟(jì)文化及微觀組織文化,企業(yè)文化是企業(yè)全部意識(shí)形態(tài)和思想觀念的總和。企業(yè)文化的本質(zhì),就是堅(jiān)持以人為本的企業(yè)管理科學(xué),它是企業(yè)管理從最初的粗放管理發(fā)展到后來直到當(dāng)代的理性管理,即把員工的積極性、創(chuàng)造性與企業(yè)的生存發(fā)展緊密聯(lián)系起來,堅(jiān)持以人為中心的管理理論的必然產(chǎn)物。企業(yè)文化建設(shè)是指不同企業(yè)有目的地通過精神文化的力量,從管理的深層次上規(guī)范員工的行為,使之為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)服務(wù)的實(shí)踐活動(dòng)?，F(xiàn)階段,社會(huì)主義企業(yè)文化的具體內(nèi)容主要包括企業(yè)精神、企業(yè)目標(biāo)、職業(yè)道德、價(jià)值觀念、企業(yè)形象、經(jīng)營(yíng)理念、規(guī)章制度、企業(yè)風(fēng)尚、企業(yè)環(huán)境、文化活動(dòng)等,其核心是價(jià)值觀念和企業(yè)精神。價(jià)值觀念和企業(yè)精神是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過程中培育形成的一種共同價(jià)值體系、心里趨向和文化定勢(shì),它是企業(yè)、企業(yè)職工的精神支柱和力量源泉,是企業(yè)最寶貴的精神財(cái)富。(二)、企業(yè)文化建設(shè)的重要性?，F(xiàn)階段,就中國(guó)電信而言,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)有著重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。其一,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)賽的需要。隨著我國(guó)加入WTO和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,以及我國(guó)電信體制改革的不斷深入,電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面全面形成,電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,中國(guó)電信要生存、要發(fā)展,必須從過去靠擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,增加通信能力,向確立服務(wù)品牌、打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。要實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變,重要的一點(diǎn)就要求企業(yè)通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),教育職工正視面臨的