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非上市公司股權(quán)激勵(lì)模式及經(jīng)典案例(20xx01)(已修改)

2024-10-17 20:09 本頁面
 

【正文】 非上市公司股權(quán)激勵(lì)模式及經(jīng)典案例在現(xiàn)代企業(yè)制度和公司治理結(jié)構(gòu)下,為了充分調(diào)動(dòng)公司管理層及核心員工的積極性,有效地將股東利益、公司利益和經(jīng)營者個(gè)人利益結(jié)合在一起,使各方共同關(guān)注公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,從而逐步實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),探索和建立股權(quán)激勵(lì)和約束機(jī)制已勢在必行。一、股權(quán)激勵(lì)概述目前,境內(nèi)外公司的股權(quán)激勵(lì)模式頗多,究其實(shí)質(zhì)可分為兩大類,一類是以權(quán)益結(jié)算為支付手段,一類是以現(xiàn)金結(jié)算為支付手段。顧名思義,權(quán)益結(jié)算類即最終落實(shí)到員工手上的是公司的股權(quán),這類股權(quán)激勵(lì)的主要模式為股票期權(quán)、限制性股票和干股,獲得股份的員工享有分紅權(quán)、所有權(quán)、表決權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán),股份來源可以是原始股東讓渡,也可以是增發(fā);而現(xiàn)金結(jié)算類即最終落實(shí)到員工手上的是現(xiàn)金,這類股權(quán)激勵(lì)的模式主要為股票增值權(quán)和虛擬股票,員工僅享有增值權(quán)或分紅權(quán)。二、股權(quán)激勵(lì)模式介紹干股干股指激勵(lì)對象雖不實(shí)際出資,但卻因?yàn)楠?jiǎng)勵(lì)/贈(zèng)與而獲得的公司股份,它是民間的一種股權(quán)法律制度創(chuàng)新。從法律意義上,干股股東是有實(shí)際出資的,只不過其出資是由公司或者他人代為交付的。干股具有5個(gè)特點(diǎn):(1)干股是協(xié)議取得,而非出資取得;(2)干股的地位要受到無償贈(zèng)予協(xié)議的制約;(3)干股具有贈(zèng)與的性質(zhì);(4)干股一般用來激勵(lì);(5)干股股東屬于股東名冊中的股東,而不是隱名股東或被代持股東。需要特別強(qiáng)調(diào)的是第五條,干股是登記在冊的股東,是法律允許的,也是受公司法和民法保障的協(xié)議行為。股票期權(quán)股票期權(quán)指激勵(lì)對象被賦予在未來特定的時(shí)間內(nèi)、按事先約定的價(jià)格購買一定數(shù)量公司股票的權(quán)利。股票期權(quán)有4個(gè)特點(diǎn):(1)期權(quán)為看漲期權(quán),即公司股價(jià)在高于行權(quán)價(jià)的條件下,激勵(lì)對象行權(quán)后才能獲利,如公司股價(jià)低于行權(quán)價(jià),激勵(lì)對象可以選擇不行權(quán);(2)期權(quán)是有價(jià)值的,但期權(quán)是公司免費(fèi)贈(zèng)送給激勵(lì)對象的;(3)期權(quán)不能轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與,但可以繼承;(4)激勵(lì)對象獲得股票必須通過“行權(quán)”。股票期權(quán)涉及授予日、行權(quán)條件、等待期等概念。授權(quán)日即公司將期權(quán)授予給激勵(lì)對象的日期。行權(quán)條件可以分為業(yè)績條件和非業(yè)績條件,業(yè)績條件就是指公司在未來必須達(dá)到事先約定的水平,激勵(lì)對象才能行權(quán),比如年凈利增長率;非業(yè)績條件就是與公司業(yè)績無關(guān)的條件,比如公司需要達(dá)
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