【正文】 第一篇：面試十大常見(jiàn)問(wèn)題如何巧妙回答面試十大常見(jiàn)問(wèn)題如何巧妙回答 1你希望通過(guò)這份工作能獲得什么？對(duì)我來(lái)說(shuō)，最重要的是自己所做的工作是否適合我。我的意思是說(shuō)，這份工作應(yīng)該能讓我發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)——這會(huì)給我?guī)?lái)一種滿(mǎn)足感。我還希望所做的工作能夠?qū)ξ夷壳暗募寄芩叫纬商魬?zhàn)，從而能促使我提升自己。評(píng)論 這是個(gè)一箭雙雕的回答——既表達(dá)了出色地完成工作時(shí)自己能夠獲得滿(mǎn)足感，也說(shuō)明了挑戰(zhàn)自我極限和自我發(fā)展的重要——這種回答將使面試人對(duì)你情有獨(dú)鐘，而且會(huì)非常迫切地希望聘用你。2你個(gè)人的長(zhǎng)期和短期目標(biāo)分別是什么不論長(zhǎng)期還是短期，我的策略是根據(jù)當(dāng)前目標(biāo)評(píng)價(jià)自己并修改自己的計(jì)劃。同所有現(xiàn)實(shí)目標(biāo)一樣，我的目標(biāo)經(jīng)常改變。不論在長(zhǎng)期還是短期，我的個(gè)人策略是根據(jù)當(dāng)前目標(biāo)評(píng)價(jià)自己所處的位置，然后相應(yīng)地修改自己的計(jì)劃。比如，我每五年就制定一項(xiàng)個(gè)人計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃中包含一個(gè)總體目標(biāo)和一系列短期目標(biāo)。每6個(gè)月我就回顧一下自己的進(jìn)展，然后做出必要的修改。很明顯，我當(dāng)前的計(jì)劃就是實(shí)現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)變，也就是找到更滿(mǎn)意的工作。除此之外，我已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了近期制定的個(gè)人目標(biāo)。3給你一個(gè)難以實(shí)現(xiàn)但非做不可的任務(wù)，你會(huì)怎么做？ 回答時(shí)可以嘗試這樣的分析交流：第一、分析項(xiàng)目的優(yōu)劣點(diǎn)，明確項(xiàng)目的目標(biāo)，讓后開(kāi)始分析，看自己的角度和領(lǐng)導(dǎo)的想法、產(chǎn)品的方向是否xian相契合。這個(gè)主要處理問(wèn)題站的角度不一樣，或者利弊分析不一樣。所以我首先會(huì)站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去考慮這個(gè)問(wèn)題，不管是否想的通，我都會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)交流學(xué)習(xí)，了解領(lǐng)導(dǎo)為什么這樣做，也許是自己考慮不周全等等；第二、弄清楚后，再闡述自己的想法，后續(xù)會(huì)怎么做，手段是什么樣的。闡述清楚個(gè)人觀(guān)點(diǎn)和意見(jiàn)，我想這不僅是對(duì)我自己負(fù)責(zé)，也是對(duì)我的工作負(fù)責(zé)；第三、做這件事后會(huì)有什么樣的風(fēng)險(xiǎn)？如果達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，后續(xù)怎么繼續(xù)維持下去，如果達(dá)不到，有應(yīng)該用什么方式進(jìn)行彌補(bǔ)？如何調(diào)整？4請(qǐng)介紹一下你自己？回答的時(shí)間最好在90秒，最長(zhǎng)不超過(guò)3分鐘。一般人回答這個(gè)問(wèn)題過(guò)于平常，只說(shuō)姓名、年齡、愛(ài)好、工作經(jīng)驗(yàn)，這些在簡(jiǎn)歷上都有。其實(shí)，企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括：最強(qiáng)的技能、最深入研究的知識(shí)領(lǐng)域、個(gè)性中最積極的部分、做過(guò)的最成功的事，主要的成就等，這些都可以和學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)，也可以和學(xué)習(xí)有關(guān)，但要突出積極的個(gè)性和做事的能力，說(shuō)得合情合理企業(yè)才會(huì)相信。企業(yè)很重視一個(gè)人的禮貌，求職者要尊重考官，在回答每個(gè)問(wèn)題之后都說(shuō)一句“謝謝”，企業(yè)喜歡有禮貌的求職者。5你還有什么問(wèn)題？貴公司對(duì)新入公司的員工有沒(méi)有什么培訓(xùn)項(xiàng)目，我可以參加嗎？這個(gè)問(wèn)題看上去可有可無(wú)，其實(shí)很關(guān)鍵，HR不喜歡說(shuō)“沒(méi)有問(wèn)題”的人，因?yàn)槠浜茏⒅貑T工的個(gè)性和創(chuàng)新能力。HR不喜歡求職者問(wèn)個(gè)人福利之類(lèi)的問(wèn)題，如果有人這樣問(wèn)：貴公司對(duì)新入公司的員工有沒(méi)有什么培訓(xùn)項(xiàng)目，我可以參加嗎？或者說(shuō)貴公司的晉升機(jī)制是什么樣的？HR和公司將很歡迎，因?yàn)轶w現(xiàn)出你對(duì)學(xué)習(xí)的熱情和對(duì)公司的忠誠(chéng)度以及你的上進(jìn)心。對(duì)待這個(gè)問(wèn)題大有講究，有三方面的注意點(diǎn)。一是判斷。通常通過(guò)整個(gè)面試的全過(guò)程可以大概地判斷出主考方對(duì)自己的興趣，如仔細(xì)詢(xún)問(wèn)工作經(jīng)驗(yàn)、反復(fù)詢(xún)問(wèn)待遇情況、反復(fù)了解上下班路途、表情熱切等等，可以看出對(duì)方的態(tài)度是積極的；反之，若三言?xún)烧Z(yǔ)結(jié)束面談、問(wèn)題不夠深入涉及工作，從未涉及薪水待遇，則可以看出對(duì)方的態(tài)度很消極。如果判斷下來(lái)對(duì)方的態(tài)度是積極的，求職者不妨先問(wèn)一二個(gè)問(wèn)題證實(shí)一下自己的判斷，反之則只要問(wèn)一個(gè)問(wèn)題即可，完全是出于禮貌的需要。二是應(yīng)變。要知道回答這樣的問(wèn)話(huà)不是很簡(jiǎn)單的，即便對(duì)方態(tài)度十分熱忱也有可能由于求職者問(wèn)話(huà)不當(dāng)而造成誤解。一般說(shuō)來(lái)，在用人單位表示出對(duì)求職者極大的興趣的前提下，針對(duì)初試、復(fù)試的不同情況可以詢(xún)問(wèn)不同的問(wèn)題。初試時(shí)提出的問(wèn)題最好少涉及薪金、待遇，而應(yīng)詢(xún)問(wèn)有關(guān)工作職責(zé)、業(yè)務(wù)范疇之類(lèi)，使用人單位感受到求職者的敬業(yè)精神；而在復(fù)試時(shí)則可以討論諸如薪酬福利、交通、培訓(xùn)等同個(gè)人利益比較相關(guān)的問(wèn)題。但切記，問(wèn)到個(gè)人待遇方面的問(wèn)題要謹(jǐn)慎適度，用人單位介紹過(guò)的就不必多問(wèn)，也不要喋喋不休反復(fù)問(wèn)個(gè)不停，更不能表現(xiàn)出算帳本領(lǐng)高超，十分精明。三是澄清。每個(gè)求職者都應(yīng)當(dāng)確信通過(guò)數(shù)次面試下列問(wèn)題已是心中十分明了的，如果心中無(wú)數(shù)，則一定要問(wèn)清。這些問(wèn)題主要包括：用人單位規(guī)模、求職者的職務(wù)與職責(zé)、技術(shù)與設(shè)備水準(zhǔn)、產(chǎn)品的水平、市場(chǎng)占有率、用人單位的發(fā)展目標(biāo)（即招人的動(dòng)機(jī)）、求職者所處的部門(mén)的縱向（上、下級(jí)）和橫向（其它部門(mén)）的關(guān)系、薪資待遇、其他福利等。如果求職者尚未搞清上述的全部問(wèn)題而不提問(wèn)或只在某一二個(gè)問(wèn)題上反復(fù)計(jì)較都是不理智的行為。6如何在面試時(shí)說(shuō)自己的優(yōu)缺點(diǎn)？事先準(zhǔn)備三個(gè)和求職的崗位相關(guān)聯(lián)的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行闡述，至于缺點(diǎn)還是誠(chéng)實(shí)作答為好。現(xiàn)在給大家先支幾招：a、如實(shí)回答缺點(diǎn)，但要說(shuō)明你在進(jìn)步表述缺點(diǎn)的態(tài)度和方法：人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)?但作為求職面試，用人單位更關(guān)心的還是你的優(yōu)點(diǎn)，當(dāng)然作為求職者，誰(shuí)也不會(huì)想到通過(guò)坦陳自己的缺點(diǎn)來(lái)尋找理想的職業(yè)崗位。正因?yàn)檫@一原因，我想在沒(méi)有得到主考官提示的情況下，就不必去主動(dòng)陳述自己的缺點(diǎn),如果對(duì)方問(wèn)到，那就如實(shí)回答。寶潔公司崔廣福也持同樣的觀(guān)點(diǎn)，他說(shuō)：“這個(gè)問(wèn)題對(duì)我來(lái)說(shuō)是不問(wèn)不答，如果對(duì)方?jīng)]有問(wèn)到去回答的話(huà)，可能會(huì)變得越描越黑。第二，如果對(duì)方真的問(wèn)起來(lái)，怎么辦?那么誠(chéng)實(shí)是比幾千棵櫻桃樹(shù)還值錢(qián)的東西，所以的話(huà)，誠(chéng)實(shí)是最重要的，那么我們可以坦率地回答自己的弱項(xiàng)，同時(shí)把它轉(zhuǎn)換成一種好的東西，就是壞事變好事的轉(zhuǎn)換。比如說(shuō)，我在那件事上做得不是很成功，但是我從里面學(xué)到了以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，它對(duì)我以后幾方面的工作，產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。那么由于這次失敗，我能夠在以后的幾件事情里，做得非常成功。”Microsoft微軟中國(guó)研究院院長(zhǎng)李開(kāi)復(fù)博士說(shuō)：“在應(yīng)聘中，很多人都擔(dān)心會(huì)暴露自己的弱項(xiàng)，我覺(jué)得每個(gè)人應(yīng)很忠誠(chéng)地回答這個(gè)問(wèn)題，但要說(shuō)明我在進(jìn)步，當(dāng)一個(gè)人知道自己的弱項(xiàng)而學(xué)著進(jìn)步的話(huà)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的事情，不管他是什么弱項(xiàng)。強(qiáng)調(diào)自己沒(méi)有弱項(xiàng)，或者說(shuō)，我的弱項(xiàng)就是工作太努力，那是沒(méi)有意義的?！眀、面試過(guò)程中切忌吹噓自己吹噓自己并不是展示自己的優(yōu)點(diǎn)，而是在附加自己的缺點(diǎn)，這種吹噓與個(gè)人的實(shí)際努力南轅北轍。江蘇電視臺(tái)曾有三位研究生參加面試，其中一位吹噓說(shuō)他對(duì)吳地文化研究非常深，甚至舉出幾個(gè)文化名人。哪知面試他的電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)正好是蘇州人，反問(wèn)了幾個(gè)問(wèn)題，結(jié)果一個(gè)也答不上來(lái)。最后被淘汰。7你為什么離開(kāi)上一家公司”?避免過(guò)多的抱怨前一雇主，要強(qiáng)調(diào)自己個(gè)人發(fā)展需要的原因，不要?dú)w咎于別人。a、回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)一定要小心，就算在前一個(gè)工作受到再大的委屈，對(duì)公司有多少的怨言，都千萬(wàn)不要表現(xiàn)出來(lái)，尤其要避免對(duì)公司本身主管的批評(píng)，避免面試官的負(fù)面情緒及印象。建議此時(shí)最好的回答方式是將問(wèn)題歸咎在自己身上，例如覺(jué)得工作沒(méi)有學(xué)習(xí)發(fā)展的空間，自己想在面試工作的相關(guān)產(chǎn)業(yè)中多加學(xué)習(xí)，或是前一份工作與自己的生涯規(guī)劃不合等等，回答的答案最好是積極正面的。b、我希望能獲得一份更好的工作，如果機(jī)會(huì)來(lái)臨，我會(huì)抓住。我覺(jué)得目前的工作，已經(jīng)達(dá)到頂峰，即沒(méi)有升遷機(jī)會(huì)。8為什么你希望來(lái)我們公司工作?”的問(wèn)題？研究表明這個(gè)公司所做的工作正是你說(shuō)希望參與的，并且他們做這個(gè)工作的方式極大的吸引了你。面試官試圖從中了解你求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度。所以建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個(gè)角度來(lái)回答。比如說(shuō)：你可能說(shuō)你的研究表明這個(gè)公司所做的工作正是你說(shuō)希望參與的，并且他們做這個(gè)工作的方式極大的吸引了你。例如，如果這個(gè)公司由于強(qiáng)大的管理而著稱(chēng)，納悶?zāi)愕拇鸢缚梢蕴岬竭@個(gè)事實(shí)，并表示你希望成為這個(gè)小組的一員。如果這個(gè)公司著重強(qiáng)調(diào)研發(fā)，那么就強(qiáng)調(diào)你希望創(chuàng)造你的事物，而你知道這個(gè)公司非常鼓勵(lì)這樣的行為。如果這個(gè)公司 強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)控制，你的答案就應(yīng)該包含對(duì)數(shù)字的熱愛(ài)。9希望現(xiàn)在這個(gè)職位的薪水是多少?事先了解薪水行情，當(dāng)面試官主動(dòng)詢(xún)問(wèn)時(shí)，盡可能的用一個(gè)精確的數(shù)據(jù)來(lái)回答。討論薪水是一個(gè)很微妙的問(wèn)題。我們建議你在條件允許的情況下盡可能的拖延用一個(gè)精確的數(shù)據(jù)來(lái)回