【正文】 第一篇：車(chē)間主任述職報(bào)告（精選）述職材料述 職 報(bào) 告述職人：XX 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)今天，我懷著對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)和報(bào)效企業(yè)的信念進(jìn)行工作述職。首先感謝XX給了我發(fā)展的機(jī)遇，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心、幫助和支持。我叫XX，1996年調(diào)入塑料廠(chǎng)工作，一直擔(dān)任辦公室主任、黨辦主任，08年4月在集團(tuán)公司職代會(huì)上當(dāng)選為集團(tuán)公司第三屆工會(huì)委員。在這十多年的工作中，我經(jīng)歷了塑料廠(chǎng)從一個(gè)瀕臨倒閉的集體小廠(chǎng)，由于加入XX、引入XX文化而迅速發(fā)展為現(xiàn)在的產(chǎn)值十五億、利潤(rùn)超三億的大型包裝企業(yè)；這個(gè)巨變凝聚了歷屆領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水，作為其中的一員我也深感自豪。在這10多年里，是XX給了我生活的根基、提供了展示自己的舞臺(tái)，是公司把我培養(yǎng)成為一名能征善戰(zhàn)管理干部，是XX的企業(yè)文化，磨練了我的意志、增強(qiáng)了我的信念，提高了我的才能，練就了我踏踏實(shí)實(shí)工作、清清白白做人的工作作風(fēng)。我非常熱愛(ài)我的工作，我會(huì)通過(guò)自己的努力做好工作來(lái)繼續(xù)奉獻(xiàn)給企業(yè)、奉獻(xiàn)給XX。一、過(guò)去的工作：回顧過(guò)去的工作，在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我為公司的發(fā)展壯大做出一些工作：在技術(shù)改造方面：我按照公司發(fā)展的思路，認(rèn)真進(jìn)行項(xiàng)目的構(gòu)思、規(guī)劃和編制，在實(shí)際操作中，結(jié)合每項(xiàng)改造的內(nèi)容，本著節(jié)約的原則，精打細(xì)算、精心設(shè)計(jì)和組織施工，07年先后完成了CPE廠(chǎng)房和庫(kù)房的建設(shè)，完成了兩條印刷生產(chǎn)線(xiàn)、一臺(tái)復(fù)合機(jī)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工程，使先進(jìn)的生產(chǎn)線(xiàn)提前第1頁(yè) 共7頁(yè) 述職材料投入運(yùn)營(yíng)。做好后勤服務(wù)、維持良好的生產(chǎn)秩序、全力支持一線(xiàn)生產(chǎn)，保證生產(chǎn)安全，是我每天都要統(tǒng)籌兼顧的工作，場(chǎng)院的各個(gè)角落、車(chē)間庫(kù)房每天都要轉(zhuǎn)幾遍，去主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和及時(shí)解決問(wèn)題，特別遇到大雨天氣或汛期，我總是冒雨帶領(lǐng)后勤人員上屋面排積水、疏通廠(chǎng)區(qū)排水道，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在分管消防工作中，我結(jié)合行業(yè)的危險(xiǎn)性，去探索消防方面的知識(shí)，通過(guò)總結(jié)多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，編寫(xiě)出8萬(wàn)多字切合實(shí)際的培訓(xùn)材料，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行廠(chǎng)史和安全方面的培訓(xùn)，結(jié)合印刷行業(yè)的危險(xiǎn)性，我起草制訂了公司安全應(yīng)急預(yù)案，定期組織義務(wù)消防隊(duì)員的進(jìn)行技能訓(xùn)練，指導(dǎo)車(chē)間進(jìn)行滅火和安全應(yīng)急疏散的演練。我還結(jié)合氣體滅火的原理，改進(jìn)安裝了印刷單元的氣體滅火裝置，大大提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。搞好職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。隨著近年來(lái)公司的快速發(fā)展，年青員工迅速增加，為讓員工在緊張的工作后有松弛的地方，我和工會(huì)一起通過(guò)建立職工活動(dòng)室，經(jīng)常舉辦職工文體活動(dòng)，編排文藝匯演來(lái)充分展示員工的才華，豐富員工的業(yè)余文化生活；組織各種形式的員工座談會(huì)，聽(tīng)取職工對(duì)公司發(fā)展的建議和意見(jiàn)，舉辦不同形式的知識(shí)競(jìng)賽和演講，來(lái)豐富員工的知識(shí)面，通過(guò)建立公司文化墻，及時(shí)制作版面宣傳先進(jìn)員工的事跡，刊登一線(xiàn)員工的業(yè)余文學(xué)作品，介紹安全生產(chǎn)和日常生活方面的常識(shí)來(lái)供員工閱讀；認(rèn)真組織做好每年的員工健康檢查，切實(shí)做好職業(yè)病的防治，確保一線(xiàn)員工的身體健康；在平常的工作中，我主動(dòng)與員工談心，了解職工的心聲，耐心地幫助員工解決工作和生活中的困難；對(duì)病重的員工到醫(yī)院探望，對(duì)家有喪事的員工到家慰問(wèn)，把企業(yè)的溫暖、第2頁(yè) 共7頁(yè) 述職材料領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到員工的病床前、送到員工的家中；十多年，我先后為56位去世的員工主持吊唁儀式，親自送他們到墓地，幫助他們的家屬料理后事和解決善后事情，用XX人的親情去感動(dòng)我們員工的家屬，把XX領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到員工家中。做好公司日常的事務(wù)處理，搞好各方面的協(xié)調(diào)工作，建立良好的周邊環(huán)境，保證公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。為避免閑置房屋的損壞，我積極聯(lián)系招租，將西廠(chǎng)區(qū)閑置的房屋全部租賃出去，每年收回租金20余萬(wàn)元；與鄰村、鄰居建立良好的關(guān)系，維護(hù)好公司的安定周邊環(huán)境。這么多年來(lái)，我把廠(chǎng)當(dāng)成了自己的家，一會(huì)不下去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)就感覺(jué)到心里慌慌的，廠(chǎng)里不管有什么事，隨喚隨到從不誤事，幾年來(lái)沒(méi)有休息過(guò)禮拜天，很多年的除夕我都在廠(chǎng)值班。多年來(lái)，我一心撲在工作上，搞好修舊利廢、勤儉持廠(chǎng)，默默無(wú)聞地當(dāng)好公司的“管家”。二、具有的工作能力我長(zhǎng)期從事辦公室工作，養(yǎng)成了辦事認(rèn)真細(xì)致、平易近人、善于協(xié)調(diào)，堅(jiān)持原則、甘于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)；與人處事公平正直、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)；我自己立身處事的原則就是：誠(chéng)實(shí)做人，踏實(shí)做事、敢于負(fù)責(zé)，具有很強(qiáng)的執(zhí)行力和服從意識(shí)，能圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在部門(mén)的管理方面，我具有事事做好表率的基本素質(zhì)，能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，做到分工明確、考核有力、監(jiān)督到位，能充分調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性和主動(dòng)性，共同努力地為公司發(fā)展服務(wù)。所以，我有決心、有信心、也有能力繼續(xù)做好綜合辦主任一職。三、以后的工作思路第3頁(yè) 共7頁(yè) 述職材料進(jìn)一步做好公司的發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)工作我公司雖然在近年來(lái)不斷地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)能力，要跟上集團(tuán)公司每年20%的遞增速度，我們的技術(shù)改造任務(wù)還很艱巨，但是場(chǎng)地不足嚴(yán)重制約著公司的發(fā)展，下一步我的任務(wù)：一是在兼顧安全的前提下，做好現(xiàn)有場(chǎng)地臨時(shí)建筑的規(guī)劃和充分發(fā)揮現(xiàn)有房屋的潛能，配合車(chē)間理順和優(yōu)化生產(chǎn)條件，二是結(jié)合公司下步的發(fā)展計(jì)劃和產(chǎn)業(yè)調(diào)整，千方百計(jì)地做好與政府相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，為公司謀取更大的利益，一旦新的方案得以實(shí)施，按照公司的工作部署，積極做好各項(xiàng)統(tǒng)籌安排和新征場(chǎng)地的規(guī)劃、建設(shè)，為企業(yè)的再發(fā)展積蓄后勁。三是要當(dāng)好參謀搞好配合，把公司的計(jì)劃與基建工程部的安排很好地結(jié)合起來(lái)，做好市場(chǎng)調(diào)查，提出好的建議，經(jīng)濟(jì)合理地進(jìn)行項(xiàng)目及維修的投資，保證物盡其用、發(fā)揮更大的效益。進(jìn)一步做好為生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù)的工作。每天深入到車(chē)間，主動(dòng)地了解和協(xié)調(diào)處理一線(xiàn)生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好后勤保障工作。下步重點(diǎn)處理好員工對(duì)工作餐的意見(jiàn)，不能再因飯菜的質(zhì)量不好而影響員工的情緒，積極與生活公司協(xié)商，共同探討增加飯菜的花色品種和質(zhì)量的新思路，保證員工吃好干勁大。在條件逐步成熟時(shí)，采取餐具集中洗刷和消毒。同時(shí)要做好員工更衣、洗浴、停車(chē)、廠(chǎng)區(qū)環(huán)境等一系列的服務(wù)工作，盡可能地為員工提供方便，只要員工有困難來(lái)找，我都會(huì)盡全力去幫他們?nèi)ソ怆y，在我們這里不讓職工有任何為難之處，通過(guò)我的努力，為員工送去企業(yè)的溫暖，使他們無(wú)后顧之憂(yōu)、全力投入工作中去。進(jìn)一步做好“以人為本”的管理工作。第4頁(yè) 共7頁(yè) 述職材料人力資源的有效利用對(duì)企業(yè)的發(fā)展中起到巨大的推動(dòng)作用，員工的工作積極性、工作態(tài)度、對(duì)企業(yè)的認(rèn)同是構(gòu)成人力有效利用重要的因素。在日常工作中，我要繼續(xù)通過(guò)各種途徑去了解員工的心聲，去羸得員工的信任，去挖掘員工的潛能，去發(fā)揮員工的作用，實(shí)現(xiàn)員工與公司的共同發(fā)展。結(jié)合新的形勢(shì)，積極配合生產(chǎn)車(chē)間通過(guò)提高勞效，安排好員工的休息，保證新勞動(dòng)法的有效落實(shí)。通過(guò)合理的考核和獎(jiǎng)罰，進(jìn)一步提高員工的創(chuàng)新和提合理化建議的熱情。通過(guò)關(guān)愛(ài)員工，視員工為親人，充分尊重員工的個(gè)人尊嚴(yán)，為每位員工提供施展才能的平臺(tái)。經(jīng)常組織開(kāi)展員工的技能和勞動(dòng)競(jìng)賽，來(lái)調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性，并從中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)和其它形式征求員工的意見(jiàn)，改變我們的工作作風(fēng)，提高我們的辦事效率，讓員工心情舒暢地與我們一道為公司的發(fā)展盡心盡力。進(jìn)一步協(xié)助做好標(biāo)準(zhǔn)化的管理和檢查落實(shí)工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作的好壞關(guān)鍵在于執(zhí)行力的落實(shí)和考核，下一步我要做好標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督和檢查，把標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到位，重點(diǎn)做好：結(jié)合調(diào)整的工作職能和要求對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化文件進(jìn)行修訂，結(jié)合實(shí)際工作需要，盡量簡(jiǎn)化文件的內(nèi)容和數(shù)量、便于培訓(xùn)，讓員工易記、易懂、易使用，把培訓(xùn)的內(nèi)容能真正銘記在員工的腦海里，落實(shí)到員工的行為中。下步抓住擴(kuò)大外銷(xiāo)產(chǎn)品生產(chǎn)的契機(jī)，通過(guò)嚴(yán)格按照規(guī)范要求來(lái)優(yōu)化我們的生產(chǎn)流程和現(xiàn)場(chǎng)管理，支持外銷(xiāo)產(chǎn)品做大做強(qiáng)。在日常的工作中少一些口頭上的，多一些實(shí)際的動(dòng)作，把標(biāo)準(zhǔn)化工作做到位，保證生產(chǎn)過(guò)程的規(guī)范運(yùn)行是我今后工作的重點(diǎn)。進(jìn)一步把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。第5頁(yè) 共7頁(yè) 述職材料過(guò)去綜合辦對(duì)質(zhì)量的工作只是統(tǒng)計(jì)一下數(shù)據(jù)、搞一下獎(jiǎng)罰，根據(jù)工作的調(diào)整，下步我要嚴(yán)格按照質(zhì)量目標(biāo)方案和內(nèi)外部市場(chǎng)鏈，做好產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督，同時(shí)要積極配合車(chē)間對(duì)容易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的過(guò)程，及時(shí)去分析去總結(jié)，去制訂相關(guān)的控制辦法，去做好員工的培訓(xùn)，提高員工的操作技能和工作責(zé)任心，提高員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患的能力。要求質(zhì)檢員樹(shù)立為一線(xiàn)生產(chǎn)服務(wù)的意識(shí)，指導(dǎo)員工在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)排除質(zhì)量隱患，杜絕質(zhì)量事故，從而改進(jìn)和提升我們的質(zhì)量監(jiān)管水平，使公司的產(chǎn)品出品率比07年有明顯的提高。進(jìn)一步做好員工的各類(lèi)培訓(xùn)工作。充分利用現(xiàn)有的條件，著力辦好多功能電教室，結(jié)合生產(chǎn)和設(shè)備的情況，與相關(guān)部門(mén)搞好配合，制作一些圖文并茂培訓(xùn)片，通過(guò)播放資料和請(qǐng)人授課的不同形式，做好員工在生產(chǎn)管理、技術(shù)工藝、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)、員工行為和素質(zhì)教育等方面的分類(lèi)培訓(xùn)，多搞一些員工樂(lè)于接受的實(shí)用型培訓(xùn)，根據(jù)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)，員工干什么工作就培訓(xùn)什么，提高員工的不同崗位的適應(yīng)能力和操作各種設(shè)備的技能，使員工能盡快地掌握新的設(shè)備、新的工藝、新的操作規(guī)程，通過(guò)制訂激勵(lì)措施，讓員工從被動(dòng)接受培訓(xùn)轉(zhuǎn)變主動(dòng)參與，把培訓(xùn)的結(jié)果與實(shí)際應(yīng)用結(jié)合起來(lái)進(jìn)行考核，來(lái)提高員工的基本素質(zhì)，盡快適應(yīng)不同崗位工作的需要。進(jìn)一步做好綜合辦的工作。綜合辦的工作繁雜瑣碎而又默默無(wú)聞，需要有敏捷的思維和耐心的工作方式。下步一是充分發(fā)揮辦公室的工作職能，著力做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，對(duì)公司作出的各項(xiàng)安排，做到及時(shí)跟蹤督查，及時(shí)反饋落實(shí)情況，檢查工第6頁(yè) 共7頁(yè) 述職材料作的執(zhí)行力度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題。二是正確認(rèn)識(shí)自己的工作和價(jià)值，樂(lè)于無(wú)私奉獻(xiàn)、吃苦在前，無(wú)論對(duì)上對(duì)下，都要坦坦蕩蕩、表里如一、言行一致。著力做好“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”工作；三要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，以身作則，認(rèn)真履行工作職責(zé)，提高執(zhí)行力。四是要：適應(yīng)新的工作需要，把黨務(wù)和工會(huì)工作做好、做出特色，充分發(fā)揮黨群組織在企業(yè)中的作用，全力支持企業(yè)的發(fā)展；把后勤工作做好、做到位，創(chuàng)建一個(gè)良好工作和生活環(huán)境，讓員工在這里“安居樂(lè)業(yè)”；把綜合辦所承擔(dān)的各項(xiàng)工作做好、做優(yōu)，把我們的廠(chǎng)區(qū)管理地更好，保證公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。各位領(lǐng)導(dǎo)：這次述職是對(duì)我是一次很好的激勵(lì)，如果我能繼續(xù)工作，我會(huì)按照公司的要求，把自己分管的工作做得更好，我會(huì)在公司這個(gè)大舞臺(tái)上繼續(xù)不斷鍛煉自我、發(fā)展自我，實(shí)現(xiàn)自我。如果我失敗了，我也決不氣餒，我會(huì)在其它的崗位上更加努力的工作，不斷進(jìn)步，繼續(xù)用自己的全部的身心報(bào)效企業(yè)，為XX的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。謝謝大家！述職人：第7頁(yè) 共7頁(yè)第二篇：車(chē)間主任述職報(bào)告車(chē)間主任述職報(bào)告范文為不斷增強(qiáng)自身的思想政治素質(zhì)，提高實(shí)際工作能力，改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，爭(zhēng)取更大的工作成績(jī)，現(xiàn)對(duì)一年來(lái)在德、能、勤、廉、績(jī)五個(gè)方面的情況述職如下：一、德本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 “三個(gè)代表”的重要思想，堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線(xiàn)、方針、政策，自覺(jué)同黨中央在政治上保持高度一致；通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)，尤其是對(duì)黨的十一屆六中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識(shí)到，抓好鐵路運(yùn)輸安全與建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的緊密關(guān)系；通過(guò)學(xué)習(xí)總書(shū)記和劉志軍部長(zhǎng)在青藏鐵路通車(chē)會(huì)議上的講話(huà)，深該領(lǐng)會(huì)了其“挑戰(zhàn)極限，勇創(chuàng)一流”的青藏鐵路精神的實(shí)質(zhì)，由于思想認(rèn)識(shí)的提高，使自己無(wú)論在西列檢擔(dān)任列檢所主任職務(wù)期間，還是擔(dān)任運(yùn)用車(chē)間車(chē)間主任職務(wù)以來(lái)，都能認(rèn)真組織和帶領(lǐng)本車(chē)間的干部職工，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行段及段黨委制定的一系列政策、辦法和規(guī)定，服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮；能積極開(kāi)拓工作新局面、勇于改革，積極為布局調(diào)整改革做貢獻(xiàn)；在事業(yè)上，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對(duì)工作能做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞；能團(tuán)結(jié)同志一道工作，做到了任人為賢；勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，關(guān)心和愛(ài)護(hù)同志；能積極開(kāi)展思想政治工作，教育和引導(dǎo)干部職工樹(shù)正氣、抵歪風(fēng)；能時(shí)刻以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在群眾中樹(shù)立了較好形象。二、能無(wú)論是擔(dān)任列檢所主任職務(wù)期間還是擔(dān)任運(yùn)用車(chē)間主任職務(wù)以來(lái)，都能較好地勝任本職范圍所擔(dān)負(fù)的職責(zé)，較好地組織完成了日常工作范圍內(nèi)的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。尤其是擔(dān)任運(yùn)用車(chē)間主任職務(wù)以來(lái)，能在較短的時(shí)間內(nèi)，對(duì)新成立的XX運(yùn)用車(chē)間基本情況進(jìn)行全面了解和掌握，并較好的統(tǒng)籌安排和把握車(chē)間的工作大局，主動(dòng)摸索運(yùn)用車(chē)間的管理模式和管理方法，迅速制定并善了運(yùn)用車(chē)間管理辦法，對(duì)運(yùn)用車(chē)間在運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，能敏銳覺(jué)察、思路清晰，決策果斷。具備一定處理復(fù)雜問(wèn)題的能力和膽略，能抓住重點(diǎn)，善于解決主要矛盾，將傾向性問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。能有效地調(diào)動(dòng)群眾的工作積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮各方面的積極因素，知人善任，使車(chē)間班子成員心往一處想，勁往一處使，使車(chē)間班子形成團(tuán)結(jié)和諧的良好局面。具備一定的協(xié)調(diào)平衡能力，能較好地協(xié)調(diào)和平衡與相關(guān)車(chē)間、相關(guān)科室的關(guān)系，做到了相互支持、團(tuán)結(jié)協(xié)助，為開(kāi)創(chuàng)我段的新局面創(chuàng)造了良好的環(huán)境。具有較高的工作效率，追求高標(biāo)準(zhǔn)的工作效果，對(duì)此，不僅自己做到，而且也能要求分管的副職做到。能正確處理領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，有較強(qiáng)的組織性、紀(jì)律性，能經(jīng)常向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作、反映問(wèn)題和困難，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)能虛心接受，態(tài)度端正，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助。為我段的和諧發(fā)展創(chuàng)造了條件，為推動(dòng)全局深化改革、布局調(diào)整的完成盡到了自己的一份職責(zé)。三、勤對(duì)待工作，做到了扎實(shí)勤奮，無(wú)私奉獻(xiàn)。能不分白天、晚上、節(jié)假日、星期天，時(shí)時(shí)以工作為重，處處從工作著想。能想方設(shè)法擠出時(shí)間，深入到現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)，了解掌握班組的實(shí)際情況，抽查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)班組進(jìn)行檢查指導(dǎo)，幫助解決實(shí)際困難和問(wèn)題。能針對(duì)自身工作方面管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)知識(shí)薄弱的實(shí)際，努力學(xué)習(xí)和掌握各方面的管理本領(lǐng)和業(yè)務(wù)知識(shí)，較快的進(jìn)入了角色，為確保車(chē)間安全穩(wěn)定提供了一定的保證。對(duì)段及各業(yè)務(wù)科室部署、安排的工作，做到了一絲不茍抓落實(shí)，求真務(wù)實(shí)不走樣，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，做到了認(rèn)真督促整改，嚴(yán)格進(jìn)行考核，反復(fù)抓、抓反復(fù)。對(duì)安全上的關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵問(wèn)題，做到了親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自部署、親自解決。對(duì)車(chē)間的安全問(wèn)題隱患，能深入調(diào)查