【正文】 第一篇：車間主任述職報告（精選）述職材料述 職 報 告述職人：XX 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)今天，我懷著對事業(yè)的熱愛和報效企業(yè)的信念進行工作述職。首先感謝XX給了我發(fā)展的機遇，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多年來對我的關(guān)心、幫助和支持。我叫XX，1996年調(diào)入塑料廠工作，一直擔(dān)任辦公室主任、黨辦主任，08年4月在集團公司職代會上當(dāng)選為集團公司第三屆工會委員。在這十多年的工作中，我經(jīng)歷了塑料廠從一個瀕臨倒閉的集體小廠，由于加入XX、引入XX文化而迅速發(fā)展為現(xiàn)在的產(chǎn)值十五億、利潤超三億的大型包裝企業(yè)；這個巨變凝聚了歷屆領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的辛勤勞動和汗水，作為其中的一員我也深感自豪。在這10多年里，是XX給了我生活的根基、提供了展示自己的舞臺，是公司把我培養(yǎng)成為一名能征善戰(zhàn)管理干部，是XX的企業(yè)文化，磨練了我的意志、增強了我的信念，提高了我的才能，練就了我踏踏實實工作、清清白白做人的工作作風(fēng)。我非常熱愛我的工作，我會通過自己的努力做好工作來繼續(xù)奉獻給企業(yè)、奉獻給XX。一、過去的工作：回顧過去的工作，在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我為公司的發(fā)展壯大做出一些工作：在技術(shù)改造方面：我按照公司發(fā)展的思路，認(rèn)真進行項目的構(gòu)思、規(guī)劃和編制，在實際操作中，結(jié)合每項改造的內(nèi)容，本著節(jié)約的原則，精打細(xì)算、精心設(shè)計和組織施工，07年先后完成了CPE廠房和庫房的建設(shè)，完成了兩條印刷生產(chǎn)線、一臺復(fù)合機的各項基礎(chǔ)工程，使先進的生產(chǎn)線提前第1頁 共7頁 述職材料投入運營。做好后勤服務(wù)、維持良好的生產(chǎn)秩序、全力支持一線生產(chǎn)，保證生產(chǎn)安全，是我每天都要統(tǒng)籌兼顧的工作，場院的各個角落、車間庫房每天都要轉(zhuǎn)幾遍，去主動發(fā)現(xiàn)和及時解決問題，特別遇到大雨天氣或汛期，我總是冒雨帶領(lǐng)后勤人員上屋面排積水、疏通廠區(qū)排水道，保證生產(chǎn)的順利進行。在分管消防工作中，我結(jié)合行業(yè)的危險性，去探索消防方面的知識，通過總結(jié)多年來的工作經(jīng)驗，編寫出8萬多字切合實際的培訓(xùn)材料，對新進員工進行廠史和安全方面的培訓(xùn)，結(jié)合印刷行業(yè)的危險性，我起草制訂了公司安全應(yīng)急預(yù)案，定期組織義務(wù)消防隊員的進行技能訓(xùn)練，指導(dǎo)車間進行滅火和安全應(yīng)急疏散的演練。我還結(jié)合氣體滅火的原理，改進安裝了印刷單元的氣體滅火裝置，大大提高了應(yīng)對突發(fā)事件的能力。搞好職工的業(yè)余文化生活，增強企業(yè)的凝聚力。隨著近年來公司的快速發(fā)展，年青員工迅速增加，為讓員工在緊張的工作后有松弛的地方，我和工會一起通過建立職工活動室，經(jīng)常舉辦職工文體活動，編排文藝匯演來充分展示員工的才華，豐富員工的業(yè)余文化生活；組織各種形式的員工座談會，聽取職工對公司發(fā)展的建議和意見，舉辦不同形式的知識競賽和演講，來豐富員工的知識面，通過建立公司文化墻，及時制作版面宣傳先進員工的事跡，刊登一線員工的業(yè)余文學(xué)作品，介紹安全生產(chǎn)和日常生活方面的常識來供員工閱讀；認(rèn)真組織做好每年的員工健康檢查，切實做好職業(yè)病的防治，確保一線員工的身體健康；在平常的工作中，我主動與員工談心，了解職工的心聲，耐心地幫助員工解決工作和生活中的困難；對病重的員工到醫(yī)院探望，對家有喪事的員工到家慰問，把企業(yè)的溫暖、第2頁 共7頁 述職材料領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到員工的病床前、送到員工的家中；十多年，我先后為56位去世的員工主持吊唁儀式，親自送他們到墓地，幫助他們的家屬料理后事和解決善后事情，用XX人的親情去感動我們員工的家屬，把XX領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到員工家中。做好公司日常的事務(wù)處理，搞好各方面的協(xié)調(diào)工作，建立良好的周邊環(huán)境，保證公司各項工作的順利進行。為避免閑置房屋的損壞，我積極聯(lián)系招租，將西廠區(qū)閑置的房屋全部租賃出去，每年收回租金20余萬元；與鄰村、鄰居建立良好的關(guān)系，維護好公司的安定周邊環(huán)境。這么多年來，我把廠當(dāng)成了自己的家，一會不下去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)就感覺到心里慌慌的，廠里不管有什么事，隨喚隨到從不誤事，幾年來沒有休息過禮拜天，很多年的除夕我都在廠值班。多年來，我一心撲在工作上，搞好修舊利廢、勤儉持廠，默默無聞地當(dāng)好公司的“管家”。二、具有的工作能力我長期從事辦公室工作，養(yǎng)成了辦事認(rèn)真細(xì)致、平易近人、善于協(xié)調(diào)，堅持原則、甘于奉獻的工作作風(fēng)；與人處事公平正直、誠實敬業(yè)；我自己立身處事的原則就是：誠實做人，踏實做事、敢于負(fù)責(zé)，具有很強的執(zhí)行力和服從意識，能圓滿完成公司下達的各項工作任務(wù)。在部門的管理方面，我具有事事做好表率的基本素質(zhì)，能充分發(fā)揮團隊的力量，做到分工明確、考核有力、監(jiān)督到位，能充分調(diào)動部門員工的工作積極性和主動性，共同努力地為公司發(fā)展服務(wù)。所以，我有決心、有信心、也有能力繼續(xù)做好綜合辦主任一職。三、以后的工作思路第3頁 共7頁 述職材料進一步做好公司的發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)工作我公司雖然在近年來不斷地擴大生產(chǎn)能力，要跟上集團公司每年20%的遞增速度，我們的技術(shù)改造任務(wù)還很艱巨，但是場地不足嚴(yán)重制約著公司的發(fā)展，下一步我的任務(wù)：一是在兼顧安全的前提下，做好現(xiàn)有場地臨時建筑的規(guī)劃和充分發(fā)揮現(xiàn)有房屋的潛能，配合車間理順和優(yōu)化生產(chǎn)條件，二是結(jié)合公司下步的發(fā)展計劃和產(chǎn)業(yè)調(diào)整，千方百計地做好與政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，為公司謀取更大的利益，一旦新的方案得以實施，按照公司的工作部署，積極做好各項統(tǒng)籌安排和新征場地的規(guī)劃、建設(shè)，為企業(yè)的再發(fā)展積蓄后勁。三是要當(dāng)好參謀搞好配合，把公司的計劃與基建工程部的安排很好地結(jié)合起來，做好市場調(diào)查，提出好的建議，經(jīng)濟合理地進行項目及維修的投資，保證物盡其用、發(fā)揮更大的效益。進一步做好為生產(chǎn)一線服務(wù)的工作。每天深入到車間，主動地了解和協(xié)調(diào)處理一線生產(chǎn)中遇到的問題，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好后勤保障工作。下步重點處理好員工對工作餐的意見，不能再因飯菜的質(zhì)量不好而影響員工的情緒，積極與生活公司協(xié)商，共同探討增加飯菜的花色品種和質(zhì)量的新思路，保證員工吃好干勁大。在條件逐步成熟時，采取餐具集中洗刷和消毒。同時要做好員工更衣、洗浴、停車、廠區(qū)環(huán)境等一系列的服務(wù)工作，盡可能地為員工提供方便，只要員工有困難來找，我都會盡全力去幫他們?nèi)ソ怆y，在我們這里不讓職工有任何為難之處，通過我的努力，為員工送去企業(yè)的溫暖，使他們無后顧之憂、全力投入工作中去。進一步做好“以人為本”的管理工作。第4頁 共7頁 述職材料人力資源的有效利用對企業(yè)的發(fā)展中起到巨大的推動作用，員工的工作積極性、工作態(tài)度、對企業(yè)的認(rèn)同是構(gòu)成人力有效利用重要的因素。在日常工作中，我要繼續(xù)通過各種途徑去了解員工的心聲，去羸得員工的信任，去挖掘員工的潛能，去發(fā)揮員工的作用，實現(xiàn)員工與公司的共同發(fā)展。結(jié)合新的形勢，積極配合生產(chǎn)車間通過提高勞效，安排好員工的休息，保證新勞動法的有效落實。通過合理的考核和獎罰，進一步提高員工的創(chuàng)新和提合理化建議的熱情。通過關(guān)愛員工，視員工為親人，充分尊重員工的個人尊嚴(yán)，為每位員工提供施展才能的平臺。經(jīng)常組織開展員工的技能和勞動競賽，來調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性，并從中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。通過召開座談會和其它形式征求員工的意見，改變我們的工作作風(fēng)，提高我們的辦事效率，讓員工心情舒暢地與我們一道為公司的發(fā)展盡心盡力。進一步協(xié)助做好標(biāo)準(zhǔn)化的管理和檢查落實工作。標(biāo)準(zhǔn)化工作的好壞關(guān)鍵在于執(zhí)行力的落實和考核，下一步我要做好標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督和檢查，把標(biāo)準(zhǔn)化工作落實到位，重點做好：結(jié)合調(diào)整的工作職能和要求對標(biāo)準(zhǔn)化文件進行修訂，結(jié)合實際工作需要，盡量簡化文件的內(nèi)容和數(shù)量、便于培訓(xùn)，讓員工易記、易懂、易使用，把培訓(xùn)的內(nèi)容能真正銘記在員工的腦海里，落實到員工的行為中。下步抓住擴大外銷產(chǎn)品生產(chǎn)的契機，通過嚴(yán)格按照規(guī)范要求來優(yōu)化我們的生產(chǎn)流程和現(xiàn)場管理，支持外銷產(chǎn)品做大做強。在日常的工作中少一些口頭上的，多一些實際的動作，把標(biāo)準(zhǔn)化工作做到位，保證生產(chǎn)過程的規(guī)范運行是我今后工作的重點。進一步把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。第5頁 共7頁 述職材料過去綜合辦對質(zhì)量的工作只是統(tǒng)計一下數(shù)據(jù)、搞一下獎罰，根據(jù)工作的調(diào)整，下步我要嚴(yán)格按照質(zhì)量目標(biāo)方案和內(nèi)外部市場鏈，做好產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督，同時要積極配合車間對容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的過程，及時去分析去總結(jié)，去制訂相關(guān)的控制辦法，去做好員工的培訓(xùn)，提高員工的操作技能和工作責(zé)任心，提高員工及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患的能力。要求質(zhì)檢員樹立為一線生產(chǎn)服務(wù)的意識，指導(dǎo)員工在生產(chǎn)過程中及時排除質(zhì)量隱患，杜絕質(zhì)量事故，從而改進和提升我們的質(zhì)量監(jiān)管水平，使公司的產(chǎn)品出品率比07年有明顯的提高。進一步做好員工的各類培訓(xùn)工作。充分利用現(xiàn)有的條件，著力辦好多功能電教室，結(jié)合生產(chǎn)和設(shè)備的情況，與相關(guān)部門搞好配合，制作一些圖文并茂培訓(xùn)片，通過播放資料和請人授課的不同形式，做好員工在生產(chǎn)管理、技術(shù)工藝、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)、員工行為和素質(zhì)教育等方面的分類培訓(xùn)，多搞一些員工樂于接受的實用型培訓(xùn)，根據(jù)生產(chǎn)中存在的問題進行專題培訓(xùn)，員工干什么工作就培訓(xùn)什么，提高員工的不同崗位的適應(yīng)能力和操作各種設(shè)備的技能，使員工能盡快地掌握新的設(shè)備、新的工藝、新的操作規(guī)程，通過制訂激勵措施，讓員工從被動接受培訓(xùn)轉(zhuǎn)變主動參與，把培訓(xùn)的結(jié)果與實際應(yīng)用結(jié)合起來進行考核，來提高員工的基本素質(zhì)，盡快適應(yīng)不同崗位工作的需要。進一步做好綜合辦的工作。綜合辦的工作繁雜瑣碎而又默默無聞，需要有敏捷的思維和耐心的工作方式。下步一是充分發(fā)揮辦公室的工作職能，著力做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，對公司作出的各項安排，做到及時跟蹤督查，及時反饋落實情況，檢查工第6頁 共7頁 述職材料作的執(zhí)行力度，及時協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。二是正確認(rèn)識自己的工作和價值，樂于無私奉獻、吃苦在前，無論對上對下，都要坦坦蕩蕩、表里如一、言行一致。著力做好“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”工作；三要加強自身修養(yǎng)，以身作則，認(rèn)真履行工作職責(zé)，提高執(zhí)行力。四是要：適應(yīng)新的工作需要，把黨務(wù)和工會工作做好、做出特色，充分發(fā)揮黨群組織在企業(yè)中的作用，全力支持企業(yè)的發(fā)展；把后勤工作做好、做到位，創(chuàng)建一個良好工作和生活環(huán)境，讓員工在這里“安居樂業(yè)”；把綜合辦所承擔(dān)的各項工作做好、做優(yōu)，把我們的廠區(qū)管理地更好，保證公司各項工作的順利進行。各位領(lǐng)導(dǎo)：這次述職是對我是一次很好的激勵，如果我能繼續(xù)工作，我會按照公司的要求，把自己分管的工作做得更好，我會在公司這個大舞臺上繼續(xù)不斷鍛煉自我、發(fā)展自我，實現(xiàn)自我。如果我失敗了，我也決不氣餒，我會在其它的崗位上更加努力的工作，不斷進步，繼續(xù)用自己的全部的身心報效企業(yè)，為XX的發(fā)展做出自己最大的貢獻。謝謝大家！述職人：第7頁 共7頁第二篇：車間主任述職報告車間主任述職報告范文為不斷增強自身的思想政治素質(zhì)，提高實際工作能力，改進工作作風(fēng)，加強自身修養(yǎng)，爭取更大的工作成績，現(xiàn)對一年來在德、能、勤、廉、績五個方面的情況述職如下：一、德本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 “三個代表”的重要思想，堅決擁護黨的路線、方針、政策，自覺同黨中央在政治上保持高度一致；通過政治理論學(xué)習(xí)，尤其是對黨的十一屆六中全會精神的學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識到，抓好鐵路運輸安全與建設(shè)社會主義和諧社會的緊密關(guān)系；通過學(xué)習(xí)總書記和劉志軍部長在青藏鐵路通車會議上的講話，深該領(lǐng)會了其“挑戰(zhàn)極限，勇創(chuàng)一流”的青藏鐵路精神的實質(zhì)，由于思想認(rèn)識的提高，使自己無論在西列檢擔(dān)任列檢所主任職務(wù)期間，還是擔(dān)任運用車間車間主任職務(wù)以來，都能認(rèn)真組織和帶領(lǐng)本車間的干部職工，堅決貫徹執(zhí)行段及段黨委制定的一系列政策、辦法和規(guī)定，服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮；能積極開拓工作新局面、勇于改革，積極為布局調(diào)整改革做貢獻；在事業(yè)上，有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對工作能做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞；能團結(jié)同志一道工作，做到了任人為賢；勇于開展批評和自我批評，關(guān)心和愛護同志；能積極開展思想政治工作，教育和引導(dǎo)干部職工樹正氣、抵歪風(fēng)；能時刻以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在群眾中樹立了較好形象。二、能無論是擔(dān)任列檢所主任職務(wù)期間還是擔(dān)任運用車間主任職務(wù)以來，都能較好地勝任本職范圍所擔(dān)負(fù)的職責(zé)，較好地組織完成了日常工作范圍內(nèi)的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項任務(wù)。尤其是擔(dān)任運用車間主任職務(wù)以來，能在較短的時間內(nèi)，對新成立的XX運用車間基本情況進行全面了解和掌握，并較好的統(tǒng)籌安排和把握車間的工作大局，主動摸索運用車間的管理模式和管理方法，迅速制定并善了運用車間管理辦法，對運用車間在運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的問題，能敏銳覺察、思路清晰，決策果斷。具備一定處理復(fù)雜問題的能力和膽略，能抓住重點，善于解決主要矛盾，將傾向性問題消滅在萌芽狀態(tài)。能有效地調(diào)動群眾的工作積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮各方面的積極因素，知人善任，使車間班子成員心往一處想，勁往一處使，使車間班子形成團結(jié)和諧的良好局面。具備一定的協(xié)調(diào)平衡能力，能較好地協(xié)調(diào)和平衡與相關(guān)車間、相關(guān)科室的關(guān)系，做到了相互支持、團結(jié)協(xié)助，為開創(chuàng)我段的新局面創(chuàng)造了良好的環(huán)境。具有較高的工作效率，追求高標(biāo)準(zhǔn)的工作效果，對此，不僅自己做到，而且也能要求分管的副職做到。能正確處理領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，有較強的組織性、紀(jì)律性，能經(jīng)常向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作、反映問題和困難，對上級領(lǐng)導(dǎo)的批評能虛心接受，態(tài)度端正，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助。為我段的和諧發(fā)展創(chuàng)造了條件，為推動全局深化改革、布局調(diào)整的完成盡到了自己的一份職責(zé)。三、勤對待工作，做到了扎實勤奮，無私奉獻。能不分白天、晚上、節(jié)假日、星期天，時時以工作為重，處處從工作著想。能想方設(shè)法擠出時間，深入到現(xiàn)場一線，了解掌握班組的實際情況，抽查發(fā)現(xiàn)問題，對班組進行檢查指導(dǎo)，幫助解決實際困難和問題。能針對自身工作方面管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)知識薄弱的實際，努力學(xué)習(xí)和掌握各方面的管理本領(lǐng)和業(yè)務(wù)知識，較快的進入了角色，為確保車間安全穩(wěn)定提供了一定的保證。對段及各業(yè)務(wù)科室部署、安排的工作，做到了一絲不茍抓落實，求真務(wù)實不走樣，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，做到了認(rèn)真督促整改，嚴(yán)格進行考核，反復(fù)抓、抓反復(fù)。對安全上的關(guān)鍵時刻、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵問題，做到了親臨現(xiàn)場、親自部署、親自解決。對車間的安全問題隱患，能深入調(diào)查