【正文】 第一篇：第一次工地例會預(yù)備會會議紀(jì)要第一次工地例會預(yù)備會會議紀(jì)要LL2監(jiān)理處聯(lián)合召開[2011]1號時間：2011年1月7日上午參加人員： 指揮部：孫樹祥部長、黃飛勇總工、蔣建偉工程師監(jiān)理處：JLJL2總監(jiān)及專業(yè)工程師項目部：A、B、C項目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢、試驗(yàn)、安全環(huán)保等負(fù)責(zé)人主持：JL2監(jiān)理處趙雨忠總監(jiān)會議主要議程A、B、C項目部匯報施工準(zhǔn)備情況及下步打算。JLJL2對A、B、C項目部準(zhǔn)備工作的評價。JL1監(jiān)理處李建桂總監(jiān)代表監(jiān)理處明確幾項監(jiān)理工作程序。指揮部黃飛勇總工對承包人準(zhǔn)備工作的評價和下段工作要求。指揮部工程部孫樹祥部長對工程建設(shè)的指示。會議主要內(nèi)容：（一）2011年1月7日上午，芙蓉大道湘陰段道路工程（一期工程）JL1監(jiān)理處認(rèn)為雖第一次工地例會目前不具備召開條件，但就目前工程形勢而言有必要召開一次預(yù)備會以解決目前芙蓉大道湘陰段道路工程（一期工程）進(jìn)展情況緩慢，施工人員管理不到位等問題。（二）A、B、C三個項目部的總工分別闡述現(xiàn)階段各項目進(jìn)展情況和計劃以及在施工中主要存在的問題是征遷協(xié)調(diào)和沿線池塘放水以及棄土場的選址等問題。（三）JL1監(jiān)理處對A標(biāo)進(jìn)行了評價：生活設(shè)施較完善，生活條件能滿足。預(yù)制場的設(shè)備在架設(shè)當(dāng)中，料倉已建好，生活區(qū)還在建。土方隊一隊有壓路機(jī)一臺、鏟車兩臺、推土機(jī)一臺、挖機(jī)三臺、運(yùn)輸車輛四臺，施工二隊幼兩臺挖機(jī)、三臺車輛、一臺壓路機(jī)、一臺推土機(jī)、機(jī)械設(shè)備沒有按施工組織報備到齊。試驗(yàn)的相關(guān)設(shè)備已到位，但試驗(yàn)室資質(zhì)、標(biāo)定復(fù)印件沒有上報、現(xiàn)場養(yǎng)生室沒建，前期土工試驗(yàn)資料上報不完整，蓋板涵的隊伍沒有確認(rèn)。人員上崗證各種材料、設(shè)備沒報備。清表不到位，有雜草、樹根。便道修在主道內(nèi)的要做檢驗(yàn)，不合格的要求返工。測量前期工作大致完成，但有部分資料未上報監(jiān)理，應(yīng)盡快上報。排水方面，縱橫溝沒有到位，部分不流通有一定的質(zhì)量隱患，要求立即整改到位。（四）JL2監(jiān)理處副處長彭榮同志就施工單位在準(zhǔn)備階段的工作情況進(jìn)行了闡述，B合同段：主線水準(zhǔn)及導(dǎo)線復(fù)核工作已經(jīng)完成，橫斷面復(fù)核正在進(jìn)行。新建路段已經(jīng)復(fù)核，但未上報監(jiān)理。新建路段清表工作正在進(jìn)行（2010年11月25至今）新建路段填土土工試驗(yàn)取土樣7組，B5合同工區(qū)段取樣1組。B合同段已上報施組審批稿，已經(jīng)由監(jiān)理處審批并提出審批意見，目前施組正在修改中。白水中橋?qū)ｍ椃桨敢焉蠄蟛⒂杀O(jiān)理處下達(dá)審核意見，目前正在修改中。水中橋隊伍落實(shí)情況尚不明。C合同段目前導(dǎo)線、水準(zhǔn)的復(fù)測工作已經(jīng)完成并經(jīng)監(jiān)理處審核。施工組織設(shè)計未上報，目前未正式隊伍以及機(jī)械進(jìn)場，隊伍落實(shí)情況不明。對B、C標(biāo)人員履約，到位情況不理想表示擔(dān)憂，并闡明“人員是真、人才是假”，人的因素應(yīng)該擺在第一 并明確了施工單位施工準(zhǔn)備階段還應(yīng)完成的工作：紅線內(nèi)水溝開挖以及排水工作。施工組織設(shè)計盡快完善并上報。按合同約定并要求主要崗位人員履約到位，尤其是項目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人，計量、試驗(yàn)、測量工程師。完成質(zhì)量、安全、環(huán)保等保證體系并落實(shí)。完善并落實(shí)試驗(yàn)室工作，并完成好混凝土配比和土樣取樣并做好土工試驗(yàn)。及時上報導(dǎo)線、水準(zhǔn)、橫斷面復(fù)測成果。上報分項、分部、單位工劃分情況。提交用地計劃。（如制梁場地，攪拌場等）（五）L2監(jiān)理處趙處長談到監(jiān)理工作是按“五控、兩管、一協(xié)調(diào)”來展開的。（五控是指：質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資與環(huán)保；兩管是指信息與合同；一協(xié)調(diào)是指工程整體的協(xié)調(diào)），本項目重點(diǎn)是質(zhì)量、安全與環(huán)保，施工單位不要小看本項目，本項目雖技術(shù)難點(diǎn)不多，但內(nèi)容齊全，既有公路工程還有市政工程，質(zhì)量至上，安全第一，施工單位要明確質(zhì)量終身制。會議要求：（一）指揮部工程師孫樹祥部長對工程建設(shè)的指示這是一個重點(diǎn)工程，對全縣來說是相當(dāng)重要的，是快速通道，在國家審計范疇之內(nèi)。開工前的開工報告、程序工作要做好，不能沒開工就談變更。施工人員要到位，不能以包代管，要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求到位，嚴(yán)格按規(guī)矩辦事。（二）JL1監(jiān)理處李處長對施工單位提出十點(diǎn)要求：進(jìn)一步做好圖紙會審和技術(shù)交底工作。施工單位做好施工中的技術(shù)交底工作，每個分部分項工程都要進(jìn)行技術(shù)交底工作，并監(jiān)理參加。開工報告的運(yùn)作。（a，人員、機(jī)械、設(shè)備b、試驗(yàn)c、施工標(biāo)志標(biāo)牌上路）工序驗(yàn)收流程。（a、自檢到位b、隱蔽工程附上影像資料c、工序施工由專監(jiān)簽認(rèn)）按要求使用施工用表、監(jiān)理用表。（湖南省交通廳2008版高速公路用表）施工計劃的上報（每月25日前上報下個月的施工計劃，下個月5日上報上月的工程完成情況，每周日上報周工程完成情況和上報下周計劃）工作指令的要求（指令必須是文字資料上報，如有口頭指令必須在3個工作日那日補(bǔ)充文字資料）資料的整理工作要按湖南省高速公路檔案整理驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行。關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位監(jiān)理全程旁站。重要試驗(yàn)上要求監(jiān)理同時旁站。（三）業(yè)主工程部總工黃總對本項目現(xiàn)階段工程進(jìn)展情況提出“七個