物流安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案(已修改)
2025-10-12 18:30 本頁面
【正文】 第一篇：物流安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案慶云聯(lián)友物流有限公司 安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案為進一步加強危險品安全運輸，嚴格落實我公司安全生產(chǎn)責任制，根據(jù)《山東省人民政府辦公室關于推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的通知》精神，結合我公司實際情況，制定本方案。一、總體要求按照安全生產(chǎn)責任制的相關要求，通過“定格、定人、定責”，進一步細化落實安全生產(chǎn)責任制，建立責任到人、職責到位、全面覆蓋的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，逐步形成安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的長效機制，使我公司安全管理規(guī)范化，責任化，從而進一步推動安全生產(chǎn)的進行，為我公司車輛的安全運輸提供安全保障。二、工作內(nèi)容根據(jù)上級要求，公司建立了三級網(wǎng)格，公司法人、總經(jīng)理杜艷輝為安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理第一責任人，對安全生產(chǎn)負總責；安全經(jīng)理郭九慶負責網(wǎng)格化管理工作；安全員吳宗肖在安全經(jīng)理郭九慶指導下開展安全生產(chǎn)管理工作。劃分責任區(qū)，編制安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責任圖，明確各層級安全生產(chǎn)的責任人，實現(xiàn)安全生產(chǎn)分層級管理；建立完善涵蓋組織領導、資金投入、培訓教育、隱患排查治理、檢查、考核等內(nèi)容的安全生產(chǎn)管理體系；建立安全生產(chǎn)信息臺賬，加強日常檢查，積極排查安全生產(chǎn)事故隱患，認真落實整改措施，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患；對超出處置能力的安全生產(chǎn)事故隱患行為按規(guī)定上報；強化應急管理，提高我公司從業(yè)人員基本素質(zhì)，強化應急處置能力，時刻處于備戰(zhàn)狀態(tài)，隨時處置發(fā)生的事故。三、實施步驟嚴格責任，提高認識。公司領導杜艷輝高度重視，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，使得安全生產(chǎn)管理“橫向到邊、縱向到底”，全面覆蓋，不斷加強相關責任人的責任意識，強化責任處罰和追究，保證我公司危險品車輛運輸安全。編制安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責任圖，明確各層級安全生產(chǎn)第一責任人和直接責任人，實現(xiàn)安全生產(chǎn)分層級管理。安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責任圖報所屬行業(yè)主管部門備案，若責任人員或重點部位發(fā)生變動時，隨時報所屬行業(yè)主管部門進行修改。全面實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。建立安全生產(chǎn)信息臺賬，加強出車前日常檢查，排除安全生產(chǎn)隱患，對于檢查出的問題及時徹底整改，責任到人，對于整改不到位的，嚴肅處理并及時消除安全生產(chǎn)事故隱患，做到隱患不排除公司運輸車輛不上路營運。實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，是企業(yè)落實主體責任，進一步建立“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡的重要舉措，對切實抓好安全管理工作，推動企業(yè)主體責任落實有著重要意義。因此要高度重視，精心組織，密切配合，狠抓落實。要通過安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作的落實，使公司安全生產(chǎn)意識得到明顯增強，安全管理水平得到明顯提高，安全事故隱患明顯減少，安全生產(chǎn)狀況明顯好轉。慶云聯(lián)友物流有限公司2017年7月26號第二篇：街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案XX街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案為切實履行安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”工作機制，進一步做好安全生產(chǎn)檢查工作，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，嚴肅查處各類安全生產(chǎn)違法行為，及時消除安全事故隱患，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，特制訂本方案。一、指導思想牢固樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的工作要求，以防范遏制各類事故為重點，切實落實企業(yè)主體責任、社區(qū)監(jiān)管責任，建立完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作機制，做到安全生產(chǎn)監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋，逐步形成安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化的長效管理機制。二、工作目標通過實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，進一步明確各行業(yè)部門、各社區(qū)安全監(jiān)管責任和工作內(nèi)容，全面落實屬地責任、行業(yè)部門監(jiān)管責任、生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任，建立以街道安監(jiān)辦、相關行業(yè)部門、各社區(qū)及生產(chǎn)經(jīng)營單位為主體的三級管理體系，逐步構建一個覆蓋全辦、責任到人、監(jiān)管到位的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡，使安全生產(chǎn)工作進一步規(guī)范化、科學化，有效預防和遏制安全事故發(fā)生。三、網(wǎng)格劃分及工作分工全辦安全生產(chǎn)實行“網(wǎng)格化”管理，共分為三級網(wǎng)格，街道辦事處為一級網(wǎng)格，網(wǎng)格長為街道書記、主任。社區(qū)為二級網(wǎng)格，網(wǎng)格長為街道掛鉤領導。社區(qū)分若干個三級網(wǎng)格，網(wǎng)格長為社區(qū)書記。四、工作職責制度（一）一級網(wǎng)格。對全街道安全生產(chǎn)工作實施綜合協(xié)調(diào)、組織指導和宏觀監(jiān)管，負責全辦安全網(wǎng)格化的實施，適時調(diào)整安全網(wǎng)格化管理工作實施方案；網(wǎng)格負責人每季度至少一次帶隊深入企業(yè)指導和幫助解決安全生產(chǎn)隱患排查治理、專項整治等工作中存在的突出問題；每季度至少召開一次安全生產(chǎn)工作例會，分析全
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