治理庸懶散貪奢心得(已修改)
2024-10-17 18:00 本頁面
【正文】 第一篇：治理庸懶散貪奢心得治理庸懶散貪奢個人心得目前，一場整治“庸懶散奢貪”問題、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的大幕已在海南省全面及持續(xù)拉開。這是海南省進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，助力海南綠色崛起的重大舉措。眾所周知，企業(yè)發(fā)展的根本在于人員的素質(zhì)，良好的人員素質(zhì)是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源動力，治理“庸懶散奢貪”的目的是提升人員素質(zhì)，所以“治理庸懶散奢貪”同樣適用于企業(yè)，特別是對于籌建和初步發(fā)展的企業(yè)尤顯重要。我們球會抱著“有則改之、無則加勉”的工作態(tài)度，積極響應(yīng)集團(tuán)公司治理“庸懶散奢貪”的號召，全力配合投資公司貫徹落實(shí)具體措施。結(jié)合藍(lán)洋球會實(shí)際情況，本著“治庸提能力、治懶增效率、治散正風(fēng)氣、治貪順民心、治奢堵浪費(fèi)”的工作方針，近期相關(guān)具體工作安排如下：完善球會各項(xiàng)規(guī)章制度，報(bào)投資公司審核后，下發(fā)球會各部門具體執(zhí)行，同時(shí)逐步建立監(jiān)督體系，定期檢查規(guī)章制度執(zhí)行情況，總結(jié)分析，逐步使球會管理走向程序化、制度化、規(guī)范化；在球會內(nèi)部建立獎懲、激勵體制，目的是“能者上、庸者下”，靠每個員工自身的不甘落后、克服平庸的力量，從而形成想干事、能干事、會干事、干成事的良好工作氛圍；采取“請進(jìn)來、走出去”的方法，組織球會各級管理人員和員工學(xué)習(xí)及培訓(xùn)最新管理理念、掌握管理知識、提升業(yè)務(wù)水平和能力，逐步為球會培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)水平過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍，以期為球會的持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的人力基礎(chǔ)；要求各級管理人員起好模范帶頭作用，以身作則，按照球會所定規(guī)章制度，本著“公平、公正、公開”的原則，開展各項(xiàng)工作。日常工作堅(jiān)持“走動式管理”工作作風(fēng)，主動發(fā)現(xiàn)問題、第一時(shí)間有效地解決問題，并做好分析、總結(jié)工作；從球會實(shí)際工作需要出發(fā)，開源節(jié)流，盡力節(jié)省成本、費(fèi)用，杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象；要求各級管理人員和員工以維護(hù)球會利益為準(zhǔn)則，遵守球會財(cái)務(wù)、人事制度，杜絕以權(quán)謀私、中飽私囊現(xiàn)象發(fā)生，不斷提升個人修養(yǎng)水平和職業(yè)道德水平，每位員工努力做到“能力強(qiáng)、水平高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)”，樹立球會良好的企業(yè)形象和社會形象。以上。海墾藍(lán)洋溫泉高爾夫球會 劉晉明2012年5月14日第二篇：庸懶散奢貪心得自查 自省 求發(fā)展——“庸懶散奢貪”自省書古人有云：“吾日三省吾身”，我來海南出版社有限公司已有四年有余了，早該自省吾身了。批評與自我批評是我們中國共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，自總
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