【正文】 宜興市譽瓏湖濱物業(yè)開發(fā)項目 F 地塊第 1A、 1B 及 1C 期 消防系統(tǒng)專業(yè)分包工程 施工組織設計 1 宜興市譽瓏湖濱物業(yè)開發(fā)項目 F 地塊 第 1A、 1B 及 1C 期 消防系統(tǒng)專業(yè)分包工程 投標文件 項 目 名 稱 ： 宜興市譽瓏湖濱物業(yè)開發(fā)項目 F地塊第 1A、 1B及 1C期 消防系統(tǒng)專業(yè)分包工程 投標文件內容： 技術標 投標人 ： （蓋章） 法定代表人或 其委托代理人： （簽字或蓋章） 日 期 ： 20xx 年 04 月 16 日 宜興市譽瓏湖濱物業(yè)開發(fā)項目 F 地塊第 1A、 1B 及 1C 期 消防系統(tǒng)專業(yè)分包工程 施工組織設計 2 目 錄 一、工程概況 二、工程施工組織 三、施工部署 四、施工管理組織 項目管理機構 項目組管理網絡 項目組人員的主要職責 施工管理網絡 技術質量管理網絡 安全生產管理網絡 文明施工管理網絡 消防施工管理網絡 現(xiàn)場施工人員（附表格） 五、各分項工程 的主要施工方法及技術措施 消火栓系統(tǒng) 自動噴水滅火系統(tǒng) 火災報警系統(tǒng) 六、工程質量保證措施 技術保證措施 工程質量保證措施 七、安全生產保證措施 八、施工工期保證措施 九、文明施工管理措施 十、施工勞動力安排計劃表 十一、設備機具表 十二、橫向協(xié)調配合措施 與建設、監(jiān)理單位的協(xié)調配合 與設計單位的協(xié)調配合 與土建單位的協(xié)調配合 十三、文明施工、環(huán)境保護計劃書 十四、成品保護的具體措施 十五、形象進度計劃 宜興市譽瓏湖濱物業(yè)開發(fā)項目 F 地塊第 1A、 1B 及 1C 期 消防系統(tǒng)專業(yè)分包工程 施工組織設計 3 一 、工程概況： （一）、名稱： 宜興市譽瓏湖濱物業(yè)開發(fā)項目 F地塊第 1A\1B及 1C 期 消防系統(tǒng)專業(yè)分包工程 （二）、地址： 宜興市城東新區(qū) F 地塊，東至東氿大道，南至陽羨東路，東至楓隱路，北至巷頭東路 （三）、簡介： 程位于中華人民共和國宜興市譽瓏湖濱物業(yè)開發(fā)項目 F 地塊第 1A、1B 及 1C 期 消防系統(tǒng)專業(yè)分包工程 本工程包括 F 地塊第 1A、 1B 及 1C 期高層、地下室消防工程，包括但不僅限于消火栓系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災報警系統(tǒng)及氣體滅火系統(tǒng)。 （五）本工程執(zhí)行的施工及驗收規(guī)范與驗評標準 : 施工與驗收規(guī)范： 《火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》 GB5016620xx 《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》 GB5026120xx 驗評標準： 《建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》 GB5024220xx 《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》 GB5030020xx 二、工程施工組織： 施工組織總體設想 組織管理 （ 1）我公司將全部全面負責協(xié)調工程質量、進度、安全及文明施工等工作。 （ 2） 公司領導班子和項目部基層施工人員，對建好 宜興市譽瓏湖濱物業(yè)開發(fā)項目 F宜興市譽瓏湖濱物業(yè)開發(fā)項目 F 地塊第 1A、 1B 及 1C 期 消防系統(tǒng)專業(yè)分包工程 施工組織設計 4 地塊 1A、 1B 及 1C 消防工程有足夠的信心。我們每周在現(xiàn)場召開辦公會議，解決和協(xié)調平衡工程進展過程中相關技術、資金、機械、勞動力等方面的問題，確保工程施工快速、優(yōu)質、順利的進行。 質量管理 (1)本工程質量目標 :奉行“質量第一，用戶至上”的宗旨，正確處理好“質量、工期、成本、安全”四者的關系。 （ 2）貫徹 ISO9002質量標準，堅持“三級監(jiān)理，五步到位”的質量控制標準，消滅返工現(xiàn)象，以工作質量保證產品質量 。 A．三級監(jiān)理 項目經理部技術監(jiān)理→公司技術質量部門的質量監(jiān)理→業(yè)主委托的監(jiān)理單位。 ，在分項施工中，做到： ◆技術管理人員到位； ◆操作要點交底到位； ◆上、下工序交接到位； ◆各種材料和加工件進場驗收到位； ◆技術資料及時到位； 技術方案領先 依靠和運用我公司多年來在安裝工程施工中的成熟經驗及國家推行的新技術、新材料、新工藝，充分發(fā)揮公 司工程技術人員及施工管理人員的聰明才智，不斷運用新工藝、新技術優(yōu)化施工方案，對各種經過討論確定的施工方案嚴格執(zhí)行，充分發(fā)揮技術工作在施工管理中的先進和指導作用。 落實各項經濟責任制 對工程管理人員加強定崗定職教育，制定嚴格的獎罰制度，加強每個管理人員的工作責任感，消除各種可能發(fā)生不良后果的隱患。 宜興市譽瓏湖濱物業(yè)開發(fā)項目 F 地塊第 1A、 1B 及 1C 期 消防系統(tǒng)專業(yè)分包工程 施工組織設計 5 嚴格控制計劃 以承包合同確認的工期及承包部控制計劃為依據(jù)，做好各種工作及各工序間的施工搭接和施工協(xié)調工作，加強動態(tài)控制和計劃調整。 優(yōu) 化勞動組合 擇優(yōu)選用勞動施工隊伍，加強勞動紀律及針對勞動技能的教育和培訓，充分發(fā)揮勞務隊伍的潛在力量，并嚴格按照要求執(zhí)行《江蘇省建筑安裝工程施工技術操作規(guī)程》、《建設工程質量管理條理》、《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》及公司關于現(xiàn)場施工質量、安全、文明的獎罰條例。 場容及現(xiàn)場標準管理 我公司對現(xiàn)場文明施工有豐富的管理經驗 ,在眾多工程項目的施工中 ,獲得所在地上級單位及社會上的好評 ,樹立了良好的形象。同樣，在該工程的施工中，我們將繼承發(fā)揚以前的優(yōu)良傳統(tǒng)，在確保質量與進度的同時 ，認真執(zhí)行無錫市政府有關部門規(guī)定，文明施工，處理協(xié)調好各方關系，做到“場內優(yōu)質工程，對外窗口工程”。 目標：為確保達到無錫市文明工地標準，我們將采取以下措施： 統(tǒng)一佩戴安全帽； 對現(xiàn)場工房做到天天一小掃，三天一大清，確保干凈整潔； 對施工現(xiàn)場做到工完場清。 三、施工部署： 施工準備情況：為了能使工程達到優(yōu)質、高效、低消耗的目標，工程開工前施工現(xiàn)場必須確保能為工程施工創(chuàng)造有利的施工環(huán)境、施工條件和物資保證。 (一 )現(xiàn)場平面布置及臨時設施 按照建設單位、監(jiān)理公司審核后的工程施工總平面圖，搭設安裝施工臨時設施，詳見施工現(xiàn)場平面布置圖 (中標后與建設單位和土建單位協(xié)調 )，確定施工現(xiàn)場辦公用宜興市譽瓏湖濱物業(yè)開發(fā)項目 F 地塊第 1A、 1B 及 1C 期 消防系統(tǒng)專業(yè)分包工程 施工組織設計 6 房、材料堆放區(qū)、設備倉儲區(qū)、生活用房等。 在現(xiàn)場“三通一平”工作的基礎上進行補充完善。保證道路通暢，確保材料、機械、設備等施工用具能夠順利到達施工現(xiàn)場。同時，臨時水、電必須能滿足工程生產、生活的需要，施工場地應盡量平整、干凈。 (二 )現(xiàn)場材料、設備貯存保管 根據(jù)招標單位的管理制度，建立相應的貯存制度配備相應管理人員進行管理，按招標單位 指定地點搭設庫房，參考技術文件要求，嚴格控制貯存環(huán)境的溫、濕度及堆放要求 ,配備一定的消防滅火器材（滅火器）。 (三 )人員配備 針對本工程工程量大、工期緊、施工質量、安全生產及文明施工要求高的特點，我公司將組織一個施工經驗豐富、管理水平比較高的項目經理部，領導本工程的施工。 項目經理部設項目經理、項目技術負責人、項目工程師、專職安全員、質檢員、施工員、資料員等。 各施工班組主要以專業(yè)工種人員形成建制，以專業(yè)施工人員為主，并配以一定數(shù)量的輔助人員。本工程施工各階段人員配備 詳見附表：勞動力計劃表。 上崗條件的確定 為確保本工程的工期和質量目標，對下列各崗位、工種的施工及管理人員的上崗條件確定如下： (1)各專業(yè)施工班長，應當有本專業(yè)施工 6年以上實際工齡，有較強的專業(yè)素質和施工經驗，并且有較強的施工組織領導能力。 (2)特殊作業(yè)人員 (電工、焊工、起重工、調試工等 )都必須持有相應的資格證書，做到持證上崗。 (3)質檢員、材料員、安全員等施工管理人員必須持有相關部門頒發(fā)的資格證書，并熟悉本專業(yè)的技術業(yè)務方可上崗。 宜興市譽瓏湖濱物業(yè)開發(fā)項目 F 地塊第 1A、 1B 及 1C 期 消防系統(tǒng)專業(yè)分包工程 施工組織設計 7 (4)施工員必須 持有相應的技術職稱和施工員上崗證方可上崗，并且具有類似建筑消防安裝工程施工經驗、有較強的解決現(xiàn)場技術問題的能力。 (四 )施工設備、機具配備 本安裝工程施工用設備機具詳見附表：主要施工機械設備表。 (五 )技術準備工作 制定切實可行的施工組織方案。 在施工前，制定切實可行的施工組織設計及施工方案，以便施工后能夠全面指導工程施工。施工組織設計及施工方案在實施前須報請監(jiān)理審核合格后方可執(zhí)行。 認真做好圖紙會審和技術交底工作 施工前組織有關人員認真熟悉本專業(yè)施工圖紙及有關專業(yè)施 工圖紙，充分了解施工的工程特點、設計意圖和工藝質量要求，提出圖紙中存在的問題和疑點以及需解決的技術問題，寫出圖紙會審交底紀要。對于施工人員的技術交底，由工程技術責任人召集本專業(yè)技術人員和專職質檢員向施工班組長和施工操作人員講解工程概況、質量要求、進度要求及主要技術質量保證措施，同時對設計特點、重點、疑難問題以及施工部署作總體的技術交底。 (六 )臨時用電 l、現(xiàn)場用電根據(jù)現(xiàn)場及國家相關標準要求，臨時電線路原則上采用主干線樹枝法，接地采用 TNS 三相五線制。 現(xiàn)場專門設立一名臨時用電維護 值班電工，以確保安全用電和維護保養(yǎng)工作，保證施工過程中的用電。 (七 )項目部做好圖紙等技術文件的了解工作，做好合同等經濟性文件的學習貫徹，以便于施工過程中各項經濟技術工作規(guī)范有序地進行。 四、施工管理組織： 根據(jù)招標人招標文件和答疑文件精神 ,依據(jù)我公司《項目管理實施辦法》 ,為了宜興市譽瓏湖濱物業(yè)開發(fā)項目 F 地塊第 1A、 1B 及 1C 期 消防系統(tǒng)專業(yè)分包工程 施工組織設計 8 圓滿完成管理目標 ,我公司將挑選有著豐富理論知識及實踐經驗的同志擔任項目經理 ,組建項目經理部 ,全面負責施工技術、工程質量、安全生產、施工進度、文明施工、創(chuàng)建等一系列工作。 項目管理機構 ：