【正文】 寶慶寺西側(cè) 31 地塊安置房工程施工組織設(shè)計(jì) 3 第 二 章 工程概況 一、 工程簡(jiǎn)介 工程名稱： 寶慶寺西側(cè) 31地塊 安置房 項(xiàng)目 工程地點(diǎn)：位于 寧波市 江北區(qū)莊橋街道 謝家村 ， 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)南側(cè)， 寶慶寺西側(cè) 開(kāi)發(fā) 單位： 寧波市 江北區(qū)莊橋街道 代建單位：寧波市拓展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 設(shè)計(jì)單位：寧波 市 建筑設(shè)計(jì)研究院 有限公司 監(jiān)理單位： 金華市方圓建設(shè)監(jiān)理有限公司 工程規(guī)模：總建筑面積 130899平方米，住宅 96032平方米，地下室 28151平方米。 施工 范圍：土建、安裝及市政 、 園林綠化 等附屬工程施工總承包，不含電梯，智能化等專業(yè)工程。 各單體情況： 6樓 為 1+16 層； 3樓 1+17層； 1 13樓 為 1+15層； 12樓 15層。 二 、 工程施工管理目標(biāo) 工程工期及施工進(jìn)度管理目標(biāo)： 計(jì)劃總工期根據(jù) 施工工期 為 706日歷天 ，具體開(kāi)工日期以業(yè)主批準(zhǔn)的開(kāi)工報(bào)告為準(zhǔn)。 工程質(zhì)量管理目標(biāo)： 按 國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范一次性 驗(yàn)收 合格 標(biāo)準(zhǔn)。 工程環(huán)保、安全文明施工管理目標(biāo)： 安全等級(jí)要求為“合格” 。 嚴(yán)格管理，確保工程安全施工，杜絕各類重大傷亡事故。組織文明施工，加強(qiáng)職工思想教育，重視環(huán)境保護(hù)，做好工程成品保護(hù)管理工 作。 三 、 工程特點(diǎn) 本工程 場(chǎng)地大，單體多 ，對(duì)工程形象、環(huán)境保護(hù)和安全文明施工的各項(xiàng)要求較高，增加了施工管理的難度。 基礎(chǔ)施工階段 地下室 面積大 ，使得 工程現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域可用空間較小， 而此階段的工作量很大 ，進(jìn)場(chǎng)后要積極與業(yè)主等相關(guān)單位協(xié)調(diào)，合理安排現(xiàn)場(chǎng)平面布置，組織設(shè)備材料的進(jìn)出場(chǎng)運(yùn)輸、存放和工程垃圾的清理外運(yùn)工作等。 本工程作為高層 住宅樓小區(qū) 建筑，具有 “高”、“深”、“難”的特點(diǎn)，“高”是指建筑物高度 較 高 ；“深”指地下室基礎(chǔ)埋置深度深；“難”指施工條件復(fù)雜、工程難點(diǎn)多。 本工程安裝系統(tǒng)功能復(fù)雜 ，專業(yè)繁多，工程后期的組織調(diào)試工作尤為重要。調(diào)試前應(yīng)協(xié)調(diào)安裝各單位，共同編制本工程的系統(tǒng)總調(diào)試方案，精心實(shí)施設(shè)備、裝置和系統(tǒng)單項(xiàng)測(cè)試、接口測(cè)試、系統(tǒng)調(diào)試、聯(lián)合調(diào)試，確保系統(tǒng)一次投運(yùn)成功，整體聯(lián)動(dòng)一次成功，運(yùn)行正?？煽?。 寶慶寺西側(cè) 31 地塊安置房工程施工組織設(shè)計(jì) 3 第 一 章 編制依據(jù) 一、工程建設(shè)文件 工程設(shè)計(jì)圖紙 二、 工程主要施工及驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 施工 要求“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求” GB503002021 GB502022021 GB502082021 GB502042021 GB502032021 GB502102021 土建工程類規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) GB501082021 量驗(yàn)收規(guī)范 GB502082021 JGJ1302021 DB33/10352021 JGJ5999 JGJ462021 GJG801991 JGJ1462021 JGJ1442021 JGJ1282021 JGJ332021 JGJ182021 GB502102021 JGJ82021 JGJ1262021 JGJ10396 GB502352021 GB503542021 JGJ1462021 安裝工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范 GB502422021 CECS125： 2021 CECS168： 2021 CJJ/T2998 GB/T503492021 GB502612021 寶慶寺西側(cè) 31 地塊安置房工程施工組織設(shè)計(jì) 3 、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB5023698 GB503032021 災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB501662021 GB502432021 GBJ12698 、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB5027598 、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB5027498 GB5023198 GB503392021 程施工及驗(yàn)收 GB/T503122021 GB5019894 GB126632021 三、 QES企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系文件 公司 QES三合一管理 手冊(cè)及體系程序文件。 公司體系管理文件匯編。 公司《施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》 。 四、編制說(shuō)明 本組織設(shè)計(jì)為工程施工提供較完整的綱要性文件，指導(dǎo)全過(guò)程施工。 按 合同 簽訂的權(quán)利和義務(wù)，按業(yè)主方 的要求，將及時(shí)按需要和規(guī)定編制詳細(xì)、具體的施工 方案 。 如施工時(shí) 出現(xiàn)重要的設(shè)計(jì)變更，或結(jié)構(gòu)及功能性調(diào)整等情況，則該工程施工組織設(shè)計(jì)亦作相應(yīng)的修改和補(bǔ)充。 寶慶寺西側(cè) 31 地塊安置房工程施工組織設(shè)計(jì) 3 第三章 施工部署 本標(biāo)段工程共有一～十 三 號(hào)住宅樓，共計(jì) 13幢， 商鋪一幢， 公用變電所 1座，一層地下車庫(kù)。 一、施工目標(biāo) 工程質(zhì)量： 符合國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范一次性合格標(biāo)準(zhǔn)。 工期目標(biāo)：確?？偣て?706日歷天 。 安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)： 安全等級(jí)要求為“合格” 。杜絕重大事故，把事故頻率壓縮到最低限度，控制事故頻率在萬(wàn)分之一內(nèi)，經(jīng)常性做好宣傳和安全教育工作，開(kāi)展百日安全活動(dòng)等；搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工 ，做好三個(gè)規(guī)定，爭(zhēng)取創(chuàng)“ 江北區(qū) 文明標(biāo)化工地”。 二、施工部署原則 為了確保整體施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司將從組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等各個(gè)方面對(duì)本工程進(jìn)行重點(diǎn)控制，具體的施工部署原則如下： 指導(dǎo)思想：一流的科學(xué)管理、一流的施工技術(shù)、一流的工程質(zhì)量、一流的施工進(jìn)度，以達(dá)到總體目標(biāo)（工程質(zhì)量、安全、工期）的全面實(shí)現(xiàn)。 施工準(zhǔn)則：施工方案先進(jìn)合理，施工組織周到嚴(yán)密、施工管理科學(xué)規(guī)范、施工合同嚴(yán)格遵守。 施工期間，加大在施工機(jī)具、施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力等方面的投入，集中力量，精心施工，以求在最短的工期內(nèi)創(chuàng) 出最優(yōu)的建筑產(chǎn)品。 采用先進(jìn)、合理、適用的新技術(shù)、新工藝、新材料，加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，執(zhí)行《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等各項(xiàng)法律法規(guī)和規(guī)范性文件的要求，確保施工目標(biāo)圓滿完成。 采用項(xiàng)目法施工管理模式，實(shí)行科學(xué)管理，實(shí)行必要的質(zhì)量和工期獎(jiǎng)罰制度。 三、施工組織措施 本著服務(wù)顧客、報(bào)效社會(huì)的理念，我們公司將全方位地優(yōu)化組織管理，充分發(fā)揮集團(tuán)公司的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，滿意的進(jìn)度完成本工程，調(diào)集全公司力量，對(duì)整個(gè)工程實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一歸口、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一調(diào)度，確保施工進(jìn)度和工程 質(zhì)量等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。為加強(qiáng)工程施工的整體調(diào)控和協(xié)調(diào)，工程施工實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，以高級(jí)工程師、一級(jí) 注冊(cè)建造師 為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，工程師為技術(shù)負(fù)責(zé)人，并選派技術(shù)水平高、思想素質(zhì)好、管理能力強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程施工進(jìn)行全面管理。 四、施工準(zhǔn)備工作 施工準(zhǔn)備工作是為保證工程順利施工而必須事先要做的工作，它不但存在于開(kāi)工之前，而且貫穿于整個(gè)施工過(guò)程。 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 施工準(zhǔn)備工作需分階段、有組織、有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行，為了保證施工準(zhǔn)備工作的順利完成，應(yīng)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，明確其完成時(shí)間、內(nèi)容要求 及負(fù)責(zé)人員，并納入年度、季度、月度施工計(jì)劃中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃詳見(jiàn)表 ： 寶慶寺西側(cè) 31 地塊安置房工程施工組織設(shè)計(jì) 3 埋設(shè)，并進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置。 （ 3）施工用各種機(jī)具設(shè)備，按需用順序分批調(diào)度進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)平面布置就位，并接通施工用水用電，試 車待用。 （ 4）根據(jù)建設(shè)單位提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)，建立適合本工程的測(cè)量定位網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)高控制網(wǎng)絡(luò)。并 在相距適當(dāng)距離和可靠地帶或固定構(gòu)筑物，做好軸線延伸和標(biāo)高控制工作。 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 表 序號(hào) 準(zhǔn)備工作內(nèi)容 主辦單位 協(xié)辦單位 完成時(shí)間 負(fù)責(zé) 人 1 成立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部 公司 項(xiàng)目經(jīng)理 已完成 經(jīng)理 2 選擇施工班組 項(xiàng)目部 分公司 已完成 項(xiàng)目經(jīng)理 3 組織施工圖會(huì)審及技術(shù)交底工作 建設(shè)單位 設(shè)計(jì)單位 監(jiān)理單位 施工單位 開(kāi)工前 技術(shù)負(fù)責(zé)人 4 編制各項(xiàng)施工方案 項(xiàng)目部 分公司 開(kāi)工前 技術(shù)負(fù)責(zé)人 5 確定測(cè)量控制網(wǎng) 項(xiàng)目部 建設(shè)單位 開(kāi)工前 技術(shù)負(fù)責(zé)人 6 編制施工圖預(yù)算進(jìn)行成本核算 項(xiàng)目部 分公司 按進(jìn)度進(jìn)行 項(xiàng)目副經(jīng)理 7 施工物資準(zhǔn)備 項(xiàng)目部 分公司 監(jiān)理單位 確定采購(gòu)單位、訂立采購(gòu)供貨合同，按實(shí) 際需要提前進(jìn)場(chǎng) 項(xiàng)目副經(jīng)理 8 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 項(xiàng)目部 監(jiān)理單位 開(kāi)工前完成 按階段調(diào)整 項(xiàng)目副經(jīng)理 9 冬雨季及新技術(shù)施 工準(zhǔn)備 項(xiàng)目部 監(jiān)理單位 實(shí)際發(fā)生前完成 技術(shù)負(fù)責(zé)人 10 辦妥各項(xiàng)有關(guān)施工 證件手續(xù) 項(xiàng)目部 建設(shè)單位 開(kāi)工前 項(xiàng)目副經(jīng)理 施工技術(shù)準(zhǔn)備 （ 1）編制施工進(jìn)度控制實(shí)施計(jì)劃 分解工程進(jìn)度控制計(jì)劃，編制施工作業(yè)計(jì)劃；認(rèn)真落實(shí)施工資源供應(yīng)計(jì)劃，嚴(yán)格控制工程進(jìn)度目標(biāo)；寶慶寺西側(cè) 31 地塊安置房工程施工組織設(shè)計(jì) 3 協(xié)調(diào)各施工班組之間關(guān)系，做好組織協(xié)調(diào)工作；收集工程進(jìn)度信息，做好工程進(jìn)度跟蹤監(jiān)控工作，采取有效控制措施，保證工期進(jìn)度目標(biāo)。 （ 2）編制施工質(zhì)量控制實(shí) 施細(xì)則 分解施工質(zhì)量控制目標(biāo)，建立健全施工質(zhì)量管理體系；認(rèn)真確定分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)，落實(shí)其質(zhì)量控制措施；跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量，分析施工質(zhì)量變化狀況；采取有效質(zhì)量控制措施，保證工程質(zhì)量目標(biāo)。 （ 3）編制施工成本控制實(shí)施細(xì)則 分解施工成本控制目標(biāo)，確定分項(xiàng)工程施工成本控制標(biāo)準(zhǔn)；采取有效成本控制措施，跟蹤監(jiān)控施工成本；全面履行承包合同，按時(shí)結(jié)算工程價(jià)款，加快工程資金周轉(zhuǎn)；收集工程施工成本控制信息，保證施工 成本目標(biāo)。 （ 4）做好工程技術(shù)交底工作 在開(kāi)工前及時(shí)收集各種技術(shù)資料，包括工程地質(zhì)資料、建筑紅線圖、建筑許可 證、施工圖、施工組織設(shè)計(jì)和預(yù)算、材料工本分析或成本分析等前期準(zhǔn)備工作。組織落實(shí)工作人員進(jìn)行施工圖熟悉，施工圖會(huì)審及技術(shù)交底工作，編制并討論各項(xiàng)施工方案及施工部署，安排出分段分期的計(jì)劃目標(biāo)和措施，做好圖紙翻樣工作。 施工物資準(zhǔn)備 計(jì)劃主材來(lái)源，對(duì)地方材料、半成品等材料征得發(fā)包方同意后，速辦訂貨供貨時(shí)間，并按施工進(jìn)度計(jì)劃提前進(jìn)料供貨，按指定地點(diǎn)堆放進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。 五、施工區(qū)段劃分 本工程的施工任務(wù)包括土建、安裝、裝飾及附屬工程。本工程單體較多，故根據(jù)施工總平面布置，將工程分為 兩個(gè)施工區(qū)域 組織施工： 根據(jù)建筑平 面布置特點(diǎn)，綜合考慮垂直運(yùn)輸方便性、施工易操作性、利于加快施工進(jìn)度等方面因素進(jìn)行施工平面流水段劃分： 樁基工程 樁基工程劃分為二部分施工：即工程樁為一部分；地下室基坑圍護(hù)樁為另一部分。 地下室結(jié)構(gòu)工程 地下室結(jié)構(gòu)工程劃分為 Ⅰ區(qū)、Ⅱ區(qū) 兩個(gè)施工段進(jìn)行流水作業(yè)。 上部主體結(jié)構(gòu)工程 1樓 7樓上部主體結(jié)構(gòu)工程為 Ⅰ區(qū) ， 813樓上部主體結(jié)構(gòu)工程為 Ⅱ區(qū) ， 按單體劃分作為施工段，各區(qū)根據(jù)各個(gè)單位劃分施工段，依次組織施工。 室內(nèi)外裝飾工程 室內(nèi)外裝飾工程施工按外立面裝飾、室內(nèi)裝修兩方面工作內(nèi)容組織施工 。其中，室內(nèi)外裝修包括內(nèi)外粉刷、水泥樓地面及地下室樓梯等公共部位的油漆、涂料等工作，按主體結(jié)構(gòu)施工區(qū)段組織流水施工，每個(gè)施工區(qū)域再結(jié)合外立面施工特點(diǎn)，按立面位置、高度劃分施工段。 六、總體施工方案 根據(jù)施工總體部署，堅(jiān)持先地下后地上，先主體后裝飾，安裝工程跟隨土建同步進(jìn)行，互相密切配合。以地下室及上部主體結(jié)構(gòu)為突破口，以主體為主導(dǎo)工序。整體施工實(shí)行分區(qū)分段分班組實(shí)行平行流水立體寶慶寺西側(cè) 31 地塊安置房工程施工組織設(shè)計(jì) 3 交叉作業(yè)。具體施工流程如下： 施工準(zhǔn)備 →工程樁及圍護(hù)樁施工→ 圍護(hù)結(jié)構(gòu) 施工 → 土方開(kāi)挖→地下室結(jié)構(gòu)施工 （ Ⅰ區(qū)、Ⅱ區(qū) ） → 外壁防水回填土→ 地下室砌體工程（ 地下室 驗(yàn)收）→ 上部主體結(jié)構(gòu)（ Ⅰ區(qū)、