【正文】 第一篇：慵懶散軟治理方案永安水泥公司開展治理“慵懶散軟”活動實施方案為進一步加強公司執(zhí)行力建設，倡導求真務實的工作作風,引導廣大干部員工樹立正確的業(yè)績觀，扎實推進公司各項事業(yè)又好又快發(fā)展。按照紅旗公司黨總支文件精神，結合我公司實際，經研究，決定在全公司深入開展治理“庸懶散軟”活動，具體方案如下：一、指導思想以鄭州市第十次黨代會精神和我市第五次黨代會精神為指導，全面實踐“三具兩基一抓手”工作法，著力提升“三個效率”，建立健全“七個機制”，嚴格落實“十個不允許”的工作要求，切實解決我公司干部隊伍存在的“庸懶散軟”等不良現象，進一步嚴肅工作紀律，改進工作作風，提高工作效能，使干部隊伍精神面貌有明顯變化、服務意識有明顯增強、工作作風有明顯改進、工作節(jié)奏有明顯加快、辦事效率和服務質量有明顯提升，為全面貫徹公司的各項決策部署，圓滿完成各項工作任務，推動公司科學發(fā)展提供堅強的政治作風保障。二、實施范圍永安水泥公司全體干部職工，重點是黨員干部。三、組織領導 為確保治理“庸懶散軟”活動取得實效，決定成立永安水泥公司治理“庸懶散軟”活動領導小組，組成人員如下：組 長：張秋成副組長：王 鵬、焦文舉、龐東濤、楊宏霸、范崇喜、張紅旗、楊宏廣成 員：領導小組下設辦公室。辦公室設在公司辦公室，負責協(xié)調治理“庸懶散軟”活動各項具體事務。焦文舉同志兼任辦公室主任。四、重點解決的問題（一）治庸提能，切實治理履職不力的問題。有令不行，有禁不止；不認真落實領導交辦的任務；進取觀念不強，思想不解放，只求過得去，不求過得硬；推諉扯皮，拈輕怕重，遇到矛盾就上交、見到麻煩就繞道；思想上因循守舊，缺乏開拓精神；工作業(yè)績平庸，業(yè)務不熟悉，常識性知識掌握不扎實，長時間不能進入狀態(tài)；不認真履行崗位職責，工作效率低下，工作質量不高。（二）治懶增效，切實治理效能不高的問題。精神狀態(tài)不佳，萎靡不振，缺乏激情、膽略和銳氣。工作積極性不高，推推動動、撥撥轉轉，甚至推也不動、撥也不轉；對交辦的任務虛于應付，不作為、慢作為、亂作為；首問責任制和限時辦結制執(zhí)行不力，文電登記、轉辦運行不暢；不認真履行《衛(wèi)生管理制度》，科室及個人桌面衛(wèi)生雜亂，影響公司形象。（三）治散正氣，切實治理紀律不嚴的問題。不嚴格執(zhí)行公司《考勤制度》，自由散漫，上班遲到、早退和串崗，無故脫崗和曠工；上班不簽到或補簽、替簽；外出不履行請銷假制度；工作時間上網聊天、看影視劇、玩游戲、炒股票、打牌等與工作無關行為；無故缺會、會風不正等違反會風會紀問題。（四）治軟聚力，切實治理合力不強的問題。工作推進不力，不能深入基層調查研究，對各項工作部署落實不到位，不能按時保質保量完成工作任務；創(chuàng)新能力不足，疏于學習和思考，政策理論水平不高，工作思路不清。謹小慎微，墨守成規(guī)；協(xié)調意識差，服務能力不強；部門內部不夠團結和諧；部門執(zhí)行力不夠強，對急難險重等工作束手無策、推進不力。五、工作目標責任意識明顯增強。形成嚴于律己、敢抓敢管、敢于負責、恪盡職守、盡職盡責的良好氛圍，不作為、亂作為、庸碌無為、暮氣沉沉、有責不負的現象基本消除，全公司上下呈現奮勇爭先、蓬勃向上、積極進取的良好局面。責任體系更加健全。責權對稱、層級清晰、獎罰分明、銜接得當、橫向到邊、縱向到底的崗位責任制基本建立。責任主體明確，責任內容具體量化，責任考核指標設置科學，責任不清、責任死角的現象得到清除。責任追究力度加大，責任倒查、末位淘汰機制建立健全。治理庸懶散軟成效顯著。干部能上能下的選人用人原則得到貫徹執(zhí)行，庸下能上、充滿活力的干部管理機制建立健全，“重一線、重實干”的干部選拔導向加快形成，庸、懶、散、軟人員得到治理，全公司干部隊伍的執(zhí)行力顯著增強。風清氣正氛圍形成。盡責為榮、失職為恥的責任道德逐步樹立，干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為得到尊重，鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗成為共識，顧全大局，團結協(xié)作形成風尚，敢抓敢管、敢于碰硬成為干部的自覺行為。六、方法步驟治理“庸懶散軟”活動共分為四個階段進行：（一）宣傳發(fā)動（9月25日前）認真做好學習動員，做到干部職工人人知曉、個個參與，促進廣大黨員干部職工統(tǒng)一思想、提高認識，為公司治理“庸懶散軟”工作奠定良好的思想基礎。召開動員會議。召開公司全體中層副職以上干部會議，貫徹落實集團公司黨委、紅旗公司黨總支會議文件精神，對全公司開展治理“庸懶散軟”活動工作進行動員部署。制定工作方案。永安公司結合實際，制定工作方案，明確階段性目標任務、工作重點和工作措施，把責任明確到每一位干部職工。工作方案于9月24日前報紅旗公司辦公室。組織學習討論。重點學習胡錦濤總書記“七一”重要講話、鄭州市第十次黨代會精神和我市第五次黨代會精神、“三具兩基一抓手”等內容，開展作風建設大討論，把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來。（二）自查整改（10月10日前）公司將對照“庸懶散軟”四個方面的各種表現，結合工作實際，有針對性地認真開展自查自糾，抓好整改落實。集中排查問題。通過公開舉報電話、電子信箱、組織群眾評議、開展問卷調查等方式，集中征集和排查公司內部在“庸懶散軟”方面的突出問題，重點查找在責任意識、作風建設等方面存在的突出問題。召開專題民主生活會。公司黨支部將針對排查出的“庸懶散軟”等問題，尤其是存在的回避矛盾、不敢碰硬、不敢擔當、不講原則、一團和氣、戰(zhàn)斗力不強等問題，召開一次專題民主生活會，認真開展批評和自我批評，查找問題，分析原因，明確責任，提出整改措施。開展民主評議活