【正文】 第一篇：巾幗文明崗申報材料特藏庫巾幗崗位申報材料在學院和圖書館的領導下開展工作，嚴格要求自己，不斷提升業(yè)務素質(zhì)和服務質(zhì)量。堅持文明服務，規(guī)范管理。牢固樹立自尊、自立、自愛、自強的人生觀，政治上積極要求上進，學習上刻苦鉆研，工作上奮發(fā)有為，始終堅持把工作重心放在“讀者第一，服務至上”這八個字上。1．以特藏庫工作為重點，承擔本庫讀者的接待、圖書的驗收、上架及整理工作。勇挑重擔，樂于奉獻；2．充分利用館藏資源，做好圖書的宣傳推介工作，指導讀者利用本庫圖書，及時將讀者需求反饋給相關部門。推薦、展示優(yōu)秀書籍、圖文信息；3．思想決定行動，工作就會由被動變?yōu)橹鲃?。多途徑?lián)系與征集閩北出版或未公開出版的文獻資料。加強地方文獻資源建設的宣傳，鼓勵我校教職員工以各種方式和行為參與特藏庫文獻的建設與開發(fā)利用。整理影印古籍特藏文獻有關專題資料，努力提高文獻利用率。為更好地培養(yǎng)良好的工作作風，虛心接受干部職工建議和批評。堅持從細微之處入手，著裝儀表、待人接物、言談舉止、衛(wèi)生習慣及室內(nèi)物品擺放等日常一些不起眼的小事，都嚴格要求。努力培養(yǎng)文明意識和嚴謹細致的工作作風，樹立良好的外在形象；4．堅持文明服務，規(guī)范管理。主動服務，始終堅持“讀者第一，服務至上”的宗旨。特藏庫緊緊圍繞全館“巾幗文明示范崗”創(chuàng)建活動，重視創(chuàng)建內(nèi)涵，變創(chuàng)建文明為展現(xiàn)文明。申報崗位：信息部特藏庫2014．3．26第二篇：申報“巾幗文明崗”申請申報**市“巾幗文明崗”申請尊敬的**市婦聯(lián)：我校于2005年9月獨立至今，在校長的帶領下，學生由原來的500多人增加到現(xiàn)在的1200多人，老師也由過去18人，增加到現(xiàn)在的45人（含代課教師），其中女教師37人，她們都在學校承擔著主要的工作，大家不怕苦、不怕累、齊心協(xié)力，在僅僅五年多的時間里，被評為了等多項成績，在這其中，浸透著女教師們辛勤的汗水。同時，在官渡區(qū)每年的迎“三八”趣味運動會中，在全區(qū)女教師藍球競賽中，都每年取得優(yōu)秀的成績。為了更好的發(fā)揮女教師的水平，調(diào)動她們的工作積極性。使學校各項工作推上一個新的臺階，現(xiàn)申報參加昆明市“巾幗文明崗”的評比。請領導考慮批準為謝！此致**小學 2010年7月1日第三篇：巾幗文明崗巾幗文明崗先進事跡材料——五河縣中醫(yī)院護理部五河縣醫(yī)院護理部是我院一支技術(shù)精湛、作風嚴謹、服務熱情、勇于創(chuàng)新的和諧優(yōu)秀團隊?，F(xiàn)有人員85人，其中女職工83人，占98%，我們本著“質(zhì)量立護、科技興護、從嚴治護”的工作理念，在工作中始終孜孜不倦，遵循科學規(guī)范的管理、高效優(yōu)質(zhì)的服務、為病人創(chuàng)造安全和諧的護理環(huán)境、贏得真誠滿意的贊譽。我們致力于為患者營造舒適優(yōu)美的診療環(huán)境，寬敞明亮的門診大廳，溫馨舒適的病房布局，護理人員端莊的儀表，是留給就診病人的第一印象。在這里，在身體康復的同時，亦在享受一種氛圍，一份流淌不息的祝福。一、領導重視，機構(gòu)健全，措施有力院領導高度重視，成立了以一名副院長為組長、護理部主任為副組長、各科室護士長為組員的“創(chuàng)先爭優(yōu)”考核小組，形成由分管院長親自抓、科室負責人具體落實、各科室密切配合、女職工人人參與的良好創(chuàng)建氛圍。同時，護理部還制訂了明確的活動目標，詳細的考核標準，并采取一系列切實有效的措施，做好工作安排，一級抓一級，層層抓落實，保證了活動的順利開展。我們本著“質(zhì)量立護、科技興護、從嚴治護”的工作理念，在工作中始終孜孜不倦，遵循科學規(guī)范的管理、高效優(yōu)質(zhì)的服務、為病人創(chuàng)造安全和諧的護理環(huán)境、贏得真誠滿意的贊譽。二、在“創(chuàng)先爭優(yōu)”暨巾幗文明示范崗的活動中提升護理隊伍的整體素質(zhì)和職業(yè)道德水準。（一）提倡人性化服務，從服務對象的特點和個性出發(fā)，開展優(yōu)質(zhì)護理服務，以尊重病人，服務于病人，順應時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點，不斷改善服務措施。首先，責任護士要熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等。其次，交待特殊用藥、飲食的種類以及各種檢查注意事項、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過、臥位、放置管道的注意拔管時間，安慰鼓勵病人，盡最大的努力解決病人的后顧之憂。最后，提供規(guī)范化服務，做到“送藥到手，看服入口，服后再走”把親情化服務納入工作之中，用充滿人愛的親情去慰藉患者，增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心，促進早日康復。（三）通過創(chuàng)建優(yōu)秀科室、優(yōu)秀個人，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)的熱情和主觀能動性。內(nèi)、外科病區(qū)為了患者就醫(yī)舒適、方便，１６名護理人員（均為女性）在護理部主任、科護士長的帶領下，患者一入院，她們便主動到床頭宣教，并送上一瓶裝滿熱水的暖壺。更是為無陪人的患者打水洗臉洗腳、送水送飯等服務。優(yōu)質(zhì)的服務贏得了患者及家屬的認同，加強了醫(yī)患溝通和理解，共拒收紅包5個，數(shù)額達1萬余元。收到感謝信10余封，錦旗30余面。一日病房是醫(yī)院的窗口，8名工作人員全部是女性，她們的服務態(tài)度，服務質(zhì)量的好壞直接影響著醫(yī)院的形象。她們今年輸液人次3萬人，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)范，耐心解答患者及家屬的疑問，確保無差錯發(fā)生，體現(xiàn)了良好的精神風貌。三、在“創(chuàng)先爭優(yōu)”暨巾幗文明示范崗的活動中提高隊伍的專業(yè)技術(shù)水平。精湛的專業(yè)技術(shù)是為群眾提供健康服務的重要保障。護理部采取多種形式、多項措施提高護理人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，有力地促進了護理人員業(yè)務能力提高，提升了醫(yī)院專業(yè)技術(shù)整體水平。（一）護理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎上，對各科室護理重新制定了切實可行的檢查與考核細則，每月重點查，同時進行不定期抽查抽查、互查，共檢查近60次，合格率95%以上。在基礎管理、質(zhì)量控制中各科室護士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領導小組成員的作用，能夠根據(jù)護理部的工作安排做到月有計劃，周有安排，日有重點，月底有小結(jié)。（二）嚴格醫(yī)療質(zhì)量管理。護理部每月組織全院業(yè)務學習6次，科內(nèi)每月業(yè)務學習2次，護理技術(shù)操作1次。每月開展 “三基”理論考試，要求護理人員全員參加，全年組織三基理論考試12次，業(yè)務講課12次，技術(shù)操作24次，全院集體考核4次，考核的參與率為100%，合格率100%。（三）為提高兒科頭皮針技術(shù)，有計劃地選派護理骨干外出進修學習。同時組織護理人員外出學習6次，共14人，其中省級4人，市級9人，國家級2人。（四）提高護士應急能力和急救水平。制定了臨床護理應急預案、護理操作前后的告知程序，提高了專業(yè)護理救治能力。四、通過各種活動增強隊伍的戰(zhàn)