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干洗店如何拓展業(yè)務(wù)(已修改)

2024-10-17 16:14 本頁(yè)面
 

【正文】 第一篇:干洗店如何拓展業(yè)務(wù)中國(guó)干洗網(wǎng):干洗店如何拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,那么我們做經(jīng)營(yíng)的頭腦就應(yīng)該隨時(shí)應(yīng)變只有這樣才能真正的生存下去并且實(shí)現(xiàn)盈利。很多人會(huì)疑問(wèn)干洗店的業(yè)務(wù)應(yīng)該如何來(lái)做,好像我們已經(jīng)習(xí)慣了等著顧客上門(mén)來(lái)洗衣,如果真的讓我們走出去,去找業(yè)務(wù),很多人不知道如何下手,那么UCC國(guó)際洗衣的小編今天跟大家分享一下UCC國(guó)際洗衣總部的全新盈利模式概念。盈利模式我們分為四種,其中一種就是最傳統(tǒng)的也就是單店經(jīng)營(yíng)模式,這種模式是最老的也是最傳統(tǒng)的,因?yàn)橹灰行乱轮灰幸路蜁?huì)有洗衣業(yè)務(wù),這個(gè)是恒久不變的規(guī)律。第二種模式就是團(tuán)體業(yè)務(wù)模式,小編依然記得安徽宿州UCC國(guó)際洗衣干洗店在開(kāi)業(yè)不到一周之內(nèi)已經(jīng)接到大型團(tuán)體業(yè)務(wù)數(shù)單包括酒店的布草,高級(jí)理發(fā)店的毛巾,以及飯店的桌布等等,他告訴我們因?yàn)橥顿Y顧問(wèn)給他灌輸?shù)母拍?,所以在開(kāi)業(yè)之前這些業(yè)務(wù)他已經(jīng)拿下了,這也是為什么剛開(kāi)業(yè)就有這么好的業(yè)務(wù)的原因。像這種企業(yè)單位,酒店,賓館,洗浴中心等等的團(tuán)體業(yè)務(wù)都是可以接的,而且這些業(yè)務(wù)沒(méi)有淡旺季之分,干洗店利潤(rùn)是相當(dāng)可觀的。第三種模式就是,會(huì)員卡盈利模式,開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)以及節(jié)日促銷(xiāo)等等活動(dòng)中應(yīng)該是干洗店會(huì)員卡銷(xiāo)售量最大的時(shí)候,會(huì)員卡盈利模式可以快速回籠資金實(shí)現(xiàn)盈利。第四種就是設(shè)置收衣點(diǎn),一個(gè)大型干洗店完全可以以自己干洗店為中心商圈在附近設(shè)置收衣點(diǎn),每每增加一個(gè)收衣點(diǎn)就是多了一些潛在客戶來(lái)源,小編曾經(jīng)在江西九江市看到過(guò)一個(gè)大型UCC國(guó)際洗衣干洗店在沃爾瑪?shù)却笮蜕虉?chǎng)超市附近設(shè)置收衣點(diǎn),無(wú)形中為品牌做了宣傳也提升了業(yè)務(wù)量。全面盈利是每個(gè)干洗店追求的目標(biāo),全新的盈利模式希望每個(gè)干洗店加盟中國(guó)干洗網(wǎng):商都能學(xué)到精髓,用到精髓,真正的讓干洗店的業(yè)務(wù)翻上一番!第二篇:干洗店清洗業(yè)務(wù)合作協(xié)議清洗業(yè)務(wù)合作協(xié)議甲方:乙方:甲、乙雙方本著友好合作、共同發(fā)展的精神,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),由乙方為甲方的酒店賓客提供洗衣服務(wù)一事達(dá)成如下協(xié)議:甲方委托乙方提供洗衣服務(wù),協(xié)議有效期為自年月日起至年月日止,為期一年。乙方必須保證洗衣質(zhì)量,否則因此產(chǎn)生的返洗等費(fèi)用一律由乙方承擔(dān)。如出現(xiàn)衣服洗壞或顧客投訴等,甲方只負(fù)責(zé)對(duì)客進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),而不承擔(dān)其任何損失,相應(yīng)賠償?shù)仁乱艘宦捎梢曳阶孕刑幚砗拓?fù)責(zé)。所有衣物乙方必須保證提供上門(mén)收取和負(fù)責(zé)送回等服務(wù)。乙方為甲方提供的洗衣服務(wù)一般洗衣時(shí)間為1天(24小時(shí)內(nèi)),即:乙方到甲方處收取客衣,第二天上午11:00AM前送回甲方處;如需提供加急服務(wù),則另收50%的加急費(fèi),服務(wù)時(shí)限為6小時(shí)(取衣至送回的時(shí)間)。乙方清洗客衣的所有費(fèi)用,均按其報(bào)價(jià)(見(jiàn)附件)的7折結(jié)算,每月一結(jié),結(jié)帳時(shí)間均為月初3號(hào)。清洗甲方內(nèi)部工作服按5折計(jì)算;內(nèi)部管理人員個(gè)人消費(fèi)經(jīng)核實(shí)按6折計(jì)算,現(xiàn)金計(jì)算。甲乙雙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定,共同維護(hù)良好形象、品質(zhì)與信譽(yù)。本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,自簽定蓋章之日起生效。甲方代表:乙方代表:蓋章:蓋章:____年____月____日第三篇:業(yè)務(wù)拓展業(yè)務(wù)拓展規(guī)劃建議會(huì)展業(yè)是工業(yè)化的產(chǎn)物,它的發(fā)展離不開(kāi)工業(yè)化進(jìn)程的不段推進(jìn)和深入發(fā)展。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,改革開(kāi)放的程度逐步擴(kuò)大,工業(yè)化的浪潮波及全國(guó)各地,會(huì)展業(yè)也呈現(xiàn)點(diǎn)、線、面不斷向全過(guò)擴(kuò)散的趨勢(shì)。目前會(huì)展業(yè)不只局限于一線城市,在四、五線城市也能看到其生存發(fā)展的跡象,甚至在農(nóng)村都出現(xiàn)了民俗節(jié)慶等新興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢(shì)??梢哉f(shuō)會(huì)展業(yè)已經(jīng)深入到了全國(guó)各地和各行各業(yè)。會(huì)展企業(yè)是會(huì)展業(yè)的核心,是會(huì)展業(yè)快速發(fā)展不可缺少的重要因素。會(huì)展企業(yè)主要分四大類:第一類是組展商,也就是會(huì)展的策劃和管理者。第二類是搭建商,負(fù)責(zé)展臺(tái)或者場(chǎng)館設(shè)計(jì)搭建的。第三類是服務(wù)商,提供會(huì)展所需的禮儀、翻譯、設(shè)備、禮品等。目前我們公司屬于搭建商,在業(yè)務(wù)發(fā)展方面建議立足當(dāng)前設(shè)計(jì)搭建業(yè)務(wù),同時(shí)向服務(wù)方向擴(kuò)展,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,提高公司的市場(chǎng)占有率和知名度,為日后向會(huì)展核心業(yè)務(wù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。具體措施在維護(hù)原有市場(chǎng)資源的基礎(chǔ)上,目標(biāo)瞄準(zhǔn)新興會(huì)展城市。新興會(huì)展城市會(huì)展業(yè)剛剛起步,會(huì)展企業(yè)技術(shù)水平有限,專業(yè)的人才少,但會(huì)展市場(chǎng)需求大,在承接會(huì)展業(yè)務(wù)由一線城市向這些新興會(huì)展城市
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