【正文】 第一篇：如何利用歷年真題備考2016國家公務(wù)員安徽國稅面試如何利用歷年真題備考2016國家公務(wù)員安徽國稅面試華圖教育河南分校20160114 13:47:42公務(wù)員面試 公務(wù)員動態(tài) 國家公務(wù)員閱讀(312)評論(0)聲明：本文由入駐搜狐公眾平臺的作者撰寫，除搜狐官方賬號外，觀點僅代表作者本人，不代表搜狐立場。舉報利用歷年各省市的國家公務(wù)員面試真題備考2016年國家公務(wù)員考試是一種非常不錯的方式。首先，可以很直觀的了解2016年國家公務(wù)員面試基礎(chǔ)題型；其次，通過提前練習(xí)歷年真題掌握2016國家公務(wù)員面試節(jié)奏；最后，國家公務(wù)員考試真題也為當(dāng)年國家公務(wù)員考試春季聯(lián)考和各省市級的省考命題提供了大方向；以下為河南華圖教育為大家整理的歷年國家公務(wù)員面試真題，更多2016國家公務(wù)員面試資訊請關(guān)注河南華圖官方微信：hnhuatu。第一題：看圖說話，兩個圓，大小相同、相離，請你聯(lián)想?！緟⒖家c】圖畫中有兩個圓，大小相同而且相離，由此我聯(lián)想到了一輛自行車的兩個轱轆，二者大小相等，而且相離。要想保證自行車的正常行駛，兩個轱轆必須同時、同速轉(zhuǎn)動，才能夠保證自行車的正常運轉(zhuǎn)，一旦二者不同速，就會因為前后速度不一致導(dǎo)致出現(xiàn)不平衡而到底的現(xiàn)象；兩個轱轆必須相離才能夠保證在各自轉(zhuǎn)動的同時帶動自行車的前進(jìn)，一旦相交或者相切，就會因為摩擦而影響自行車的行駛速度，甚至出現(xiàn)倒地的危險。這個現(xiàn)象使我聯(lián)想到了工作中的團(tuán)隊，給我很大啟示。一方面，在一個團(tuán)隊中，一項工作的順利開展離不開每一個團(tuán)隊成員的努力和配合，只有大家朝著共同的目標(biāo)，充分發(fā)揮每一個成員的才識與技能，協(xié)同工作、默契配合，才能夠使團(tuán)隊不斷前進(jìn)。如果團(tuán)隊成員過于強(qiáng)調(diào)自我，缺乏合作意識，則必然會影響到整體的工作效率，甚至可能會使全局工作偏離目標(biāo)，導(dǎo)致嚴(yán)重后果。另一方面，團(tuán)隊中人與人之間的和諧關(guān)系需要在默契的基礎(chǔ)上保持適度的距離。刺猬效應(yīng)給我們這樣的啟示：在寒冷的冬天里，兩只刺猬要相依取暖，起初由于距離太近，各自都被對方的刺扎的鮮血淋漓，后來它們調(diào)整了距離，不但互相之間能夠取暖，而且很好地保護(hù)了對方。所以，如果團(tuán)隊成員之間關(guān)系過于疏離，互相之間不了解、不交流，就不能夠互相取長補(bǔ)短、相互配合，達(dá)到協(xié)作的目的；如果團(tuán)隊成員“親密無間”，甚至彼此稱兄道弟、吃喝不分，很可能在工作喪失工作原則和底線?！笆枵呙苤?，密者疏之”，只有團(tuán)隊成員保持適當(dāng)?shù)木嚯x，才能夠達(dá)到取長補(bǔ)短、協(xié)作配合的目的。在我們的具體工作中，我們也應(yīng)謹(jǐn)記“距離產(chǎn)生美”的道理。在與同事相處與合作時，需要保持適當(dāng)?shù)木嚯x并及時調(diào)節(jié)距離的彈性，做到不近不遠(yuǎn)，不親不疏，以工作大局和團(tuán)隊共同利益為重，實現(xiàn)個人價值與團(tuán)隊價值的和諧與統(tǒng)一。第二題：你是學(xué)校學(xué)生會成員，讓你組織一次圖書館學(xué)生閱讀情況調(diào)查，關(guān)于網(wǎng)絡(luò)閱讀和實體書閱讀對大學(xué)生的影響。有2個問：1問：調(diào)查方法；2問：調(diào)查內(nèi)容?！緟⒖家c】作為一名學(xué)校學(xué)生會的成員，對圖書館學(xué)生的閱讀情況進(jìn)行調(diào)查，能夠了解學(xué)生關(guān)于網(wǎng)絡(luò)閱讀和實體書閱讀的習(xí)慣以及需求，有利于學(xué)生會與校圖書館提供符合學(xué)生需求的閱讀資源，提升同學(xué)們的文化素養(yǎng)，培養(yǎng)良好的道德情操，豐富大家的課余生活。在調(diào)查方式的選擇上，我將采取抽樣摸底、問卷調(diào)查、走訪、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等多種手段相結(jié)合，以保證調(diào)查結(jié)果的真實性和有效性。調(diào)查之前應(yīng)對調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行精心的設(shè)計。調(diào)查內(nèi)容包括學(xué)生對于網(wǎng)絡(luò)閱讀和實體書閱讀傾向性對比、閱讀類型、閱讀內(nèi)容、閱讀數(shù)量、閱讀時間等方面情況進(jìn)行設(shè)計，并據(jù)此制成調(diào)查問卷以及采訪稿。在調(diào)查實施過程中，我將從以下幾個方面入手：第一，我會組織學(xué)生會活動調(diào)查組的同學(xué)到圖書館就網(wǎng)絡(luò)閱讀與實體書閱讀的類型、數(shù)量、時間要求等方面進(jìn)行信息的抽樣調(diào)查和了解，對學(xué)生閱讀情況進(jìn)行摸底。第二，我會和調(diào)查小組成員對抽樣調(diào)查的摸底情況進(jìn)行整理，并且據(jù)此就集中問題設(shè)計調(diào)查問卷，在圖書館學(xué)生較為密集的晚自習(xí)時段問卷集中發(fā)放與回收，提高問卷回收率，確保信息收集的全面性，問卷調(diào)查實施過程中要盡可能不影響同學(xué)們的正常學(xué)習(xí)。第三，就相關(guān)情況走訪圖書館負(fù)責(zé)人，閱覽室、借閱室值班老師，以及網(wǎng)絡(luò)信息中心的負(fù)責(zé)人和管理員等，對不同類型書目的閱覽量和閱覽時間、借閱書籍類型和數(shù)量、網(wǎng)絡(luò)圖書資源的點擊和下載等情況進(jìn)行了解和對比。走訪過程要盡量安排在辦公高峰期以外的其他時間。第四，在圖書館網(wǎng)絡(luò)資源的論壇上發(fā)起網(wǎng)絡(luò)調(diào)查投票，爭取能夠收集更多學(xué)生對此問題的看法。調(diào)查過程中，調(diào)查組成員應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé)，獲得第一手材料，保證調(diào)查數(shù)據(jù)和所獲信息的真實性和有效性，保證調(diào)查結(jié)果的指導(dǎo)意義和參考價值。調(diào)查結(jié)束之后應(yīng)對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、整理和分析，得出關(guān)于本校學(xué)生圖書館網(wǎng)絡(luò)閱讀和實體書閱讀情況的結(jié)論，并且據(jù)此給出意見和建議，便于接下來學(xué)生會與校圖書館相協(xié)調(diào)為學(xué)生提供更多其所需要的網(wǎng)絡(luò)閱讀和實體書資源。第三題：材料，你和小張是一個辦公室，工作內(nèi)容相同。副主任讓小張寫材料，大概3個小時就能完成的。周五上午副主任來問小張下班之前能不能給他把材料寫好，但小張說有事情完成不了，你怎么辦？追問：副主任給你打電話，怎么辦？【參考要點】作為單位的一名工作人員，同事之間的密切配合和互幫互助是我們完成好工作的前提，優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作是我們的工作職責(zé)。我會采取恰當(dāng)?shù)淖龇?，協(xié)調(diào)好和領(lǐng)導(dǎo)與同事之間的關(guān)系，確保工作順利完成。在工作中，如果出現(xiàn)上述情況，我和小張在同一個辦公室并且負(fù)責(zé)同一項工作內(nèi)容，由于小張手頭有其他的工作而不能夠按時完成副主任安排的工作，假如領(lǐng)導(dǎo)沒有對該任務(wù)另行安排，在充分尊重小張意愿的前提下，我應(yīng)該盡自己所能協(xié)助小張完成任務(wù)。為了不引起小張的誤解，我會在副主任離開之后向小張詢問具體情況，了解小張存在的困難以及副主任對材料撰寫提出的具體要求。在小張允許的情況下，我會在本職工作完成后，為小張分擔(dān)一部分自己力所能及的工作。我會以工作大局為重，盡我能力配合小張完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。在工作完成之后，請小張進(jìn)行全面把關(guān)與審核，避免由于自己對整體情況缺乏了解而導(dǎo)致材料與要求相脫節(jié)。在小張此次工作順利完成后，我會在工作之余的其他場合，在較為輕松自然的氣氛下，與小張進(jìn)行一次真誠的交流。通過工作經(jīng)驗與個人心得的分享，增進(jìn)我與小張之間的相互了解，促進(jìn)我們之間的感情交流，更重要的是，我們可以借此機(jī)會就工作方法和技巧等方面進(jìn)行充分的探討，彼此之間取長補(bǔ)短，相互借鑒，共同提高。在以后的工作中，我會提升自己的積極性和主動性，一方面以飽滿的工作熱情保質(zhì)保量的完成好領(lǐng)導(dǎo)交待給我的工作；另一方面，當(dāng)同事在工作中出現(xiàn)困難的時候，我也應(yīng)該主動伸出援助之手，以工作大局為重，主動為領(lǐng)導(dǎo)和同事分憂。追問：副主任給你打電話，怎么辦？如果副主任給我打電話，要求我?guī)椭埢蛘呓邮苄埖墓ぷ?，此時我已經(jīng)了解材料撰寫的具體要求，可以及時答復(fù)副主任的工作要求并且和小張做好充分的溝通，盡自己的最大努力完成此項工作。并在完成此項工作完成之后及時交付給副主任請其批評指正，做好修改工作，保證此項材料能夠符合要求。第四題：你是國稅大廳辦事的工作人員，臨近下班，業(yè)務(wù)系統(tǒng)又壞了，還有十幾個人排隊，納稅人不滿，你怎么辦？【參考要點】全心全意為納稅人服務(wù)、解決納稅人遇到的問題是一名國家公務(wù)員的的基本職責(zé)。作為國稅大廳辦事的工作人員，由于業(yè)務(wù)系統(tǒng)運行故障導(dǎo)致納稅人不能及時辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，雖然已經(jīng)臨近下班，但是幫助納稅人順利辦理納稅業(yè)務(wù)是我的本質(zhì)工作，如果不及時采取有效措施予以解決，不僅會使國稅大廳的正常工作秩序受到影響，而且因為納稅人的不滿可能引起騷亂甚至造成安全隱患，影響稅務(wù)系統(tǒng)的整體形象。我會穩(wěn)定情緒，迅速妥善穩(wěn)定局面，處理好現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。一方面，由于業(yè)務(wù)系統(tǒng)發(fā)生故障，暫時不能夠為納稅人辦理業(yè)務(wù)，我會首先向各位納稅人誠懇道歉，耐心解釋現(xiàn)在業(yè)務(wù)系統(tǒng)正在進(jìn)行調(diào)整，可否請大家稍等片刻，盡量爭取納稅人的理解，同時邀請大家到休息區(qū)稍作等待，請同事幫忙準(zhǔn)備茶點和雜志、報紙等，在系統(tǒng)維修期間盡量滿足各位納稅人的需求，及時查明原因并解決問題后，馬上為大家辦理業(yè)務(wù)。另一方面我會及時通知系統(tǒng)維護(hù)人員趕到現(xiàn)場，盡快了解業(yè)務(wù)系統(tǒng)出現(xiàn)故障的具體原因，幫助我共同解決問題。如果由于操作失誤、系統(tǒng)死機(jī)等原因?qū)е拢ㄟ^重新啟動的方式能夠簡單解決，我應(yīng)立即處理并且?guī)椭{稅人繼續(xù)辦理業(yè)務(wù)；如果經(jīng)過系統(tǒng)維護(hù)人員檢測發(fā)現(xiàn)確實存在問題，但在短時間內(nèi)能夠排除故障，我會及時向等待納稅人反饋相關(guān)信息，并在安撫納稅人的同時了解待辦納稅人的具體業(yè)務(wù)，做好準(zhǔn)備工作，以便系統(tǒng)恢復(fù)正常后能夠盡快為納稅人辦好業(yè)務(wù)工作，盡量減少等待時間；如果經(jīng)過系統(tǒng)維護(hù)人員的檢測發(fā)現(xiàn)需要長時間排查或者維修，我應(yīng)及時向納稅人告知相關(guān)信息并再次致歉，在了解納稅人待辦事項的基礎(chǔ)上做好記錄工作，根據(jù)大廳納稅人的排隊次序發(fā)放順序號，承諾在次日上班后按照發(fā)放次序優(yōu)先為在場納稅人辦理業(yè)務(wù)，請大家理解我們的工作。之后做好次日的工作準(zhǔn)備，以備系統(tǒng)恢復(fù)正常后及時投入運行。此次事件結(jié)束之后，我也應(yīng)及時進(jìn)行總結(jié)和反思。在每一天的工作開始之前，提前檢查業(yè)務(wù)系統(tǒng)，并且按照規(guī)范的操作流程來使用，避免由于操作失誤造成業(yè)務(wù)中斷；同時應(yīng)多向系統(tǒng)維護(hù)人員請教在日常工作中可能出現(xiàn)的系統(tǒng)問題以及應(yīng)急處理方法，這樣能夠在工作盡量避免由于系統(tǒng)故障造成工作不能順利開展。此次事件處理也為我積累了更多與納稅人打交道的方法和應(yīng)急處理的能力，在以后的工作中我應(yīng)更加提升服務(wù)意識和責(zé)任感，盡我所能的為納稅人解決他們的燃眉之急。——相關(guān)閱讀——2016國家公務(wù)員考試調(diào)劑公告第二篇：國家公務(wù)員山東國稅面試歷年真題2011國家公務(wù)員考試2月27日山東國稅面試真題解析針對富人做慈善這件事，一些人認(rèn)為富人該多出真金白銀，另一些人認(rèn)為富人不用出很多的錢來做慈善事業(yè)，你怎么看?【試題類別】 綜合分析【考察要點】 對新生事物的見解和看法以及解決問題的能力【參考答案】隨著國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展、精神文明建設(shè)的不斷深入、社會管理體制改革步伐的加快、人民生活水平的逐步提高，社會的慈善意識越來越強(qiáng)，越來越多的企業(yè)、家庭和個人加入到慈善捐贈中來。其中，富人在當(dāng)前社會慈善捐贈中起到了決定性作用，但是我們看到人們對于富人捐贈的態(tài)度卻截然不同，有些人認(rèn)為富人該多出真金白銀，另一些人認(rèn)為富人不用出很多的錢來做慈善事業(yè)，對此我們要從多方面著手予以考慮。一些人認(rèn)為富人應(yīng)該多出真金白銀，這種觀點是從富人的社會責(zé)任感角度出發(fā)來考慮的。(1)對于富人來講，他們企業(yè)的發(fā)展和個人的成長離不開政府和社會公眾的支持，是在社會這個大集體中發(fā)展和富裕起來的。當(dāng)他們富裕起來之后，理應(yīng)想著去回報社會，這是作為一個社會公民最基本的社會責(zé)任感。(2)在我國當(dāng)前情況下，雖然國家富裕了，一部分人富起來了，但是我們看到還有7000萬的貧困人口，還有很多的殘疾人、老人、災(zāi)區(qū)人民需要我們的幫助。(3)慈善捐款體現(xiàn)了企業(yè)對社會弱勢群體的關(guān)心和關(guān)懷，在他們力所能及的范圍內(nèi)最大限度的對弱勢群體給予幫助。首善陳光標(biāo)2010年在網(wǎng)站上公開聲明：在我離開這個世界的時候，將不是捐出財富的一半，而是“裸捐”，我將向慈善機(jī)構(gòu)捐出自己的全部財產(chǎn)。他的善舉不僅僅體現(xiàn)在捐款上，在2008年，汶川地震期間，親自奔赴災(zāi)區(qū)救災(zāi)，親自抱、背、抬出200多人，向災(zāi)區(qū)捐款捐物過億元。他的善舉將激勵越來越多的人加入到慈善隊伍中來。但是我們看到慈善捐款所代表的責(zé)任感并不僅僅用捐款數(shù)量的多少來衡量，更重要的是企業(yè)的社會責(zé)任意識的培養(yǎng)。因此，企業(yè)的捐款可以量力而為。在企業(yè)的社會責(zé)任意識方面，宣傳部門要加強(qiáng)宣傳的力度，鼓勵更多的企業(yè)加入到慈善隊伍中來，為貧困人口、為弱勢群體事業(yè)奉獻(xiàn)他們的愛心。從社會公眾的角度來講，社會公眾對于捐贈的企業(yè)要保持尊重，不要用質(zhì)疑的眼光和社會道德的標(biāo)準(zhǔn)來看待他們，不要在企業(yè)和名人捐贈的時候就去批評他們“作秀”，而是要用尊重、寬容的態(tài)度來對待企業(yè)的捐款活動。從慈善組織的角度來講，由于中國慈善組織還有待進(jìn)一步完善和發(fā)展，為企業(yè)和個人奉獻(xiàn)愛心搭建多元化的、高效便捷與公開透明的平臺，提高慈善的效率，增強(qiáng)平民與富人、企業(yè)對慈善組織的信任度。同時我們需要看到，當(dāng)前中國慈善事業(yè)不僅僅只是富人、名人和企業(yè)的責(zé)任，更重要的是全社會的每一個人、每一個家庭都應(yīng)該關(guān)注慈善事業(yè)，加入到慈善隊伍中來，積極的獻(xiàn)出我們的愛心，為中國的慈善事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。有的人“百忙之中忙不到點子上”效率低下，如果你與這樣的人做同事相處共事的話，你會怎樣做?【試題類型】 人際溝通【測評要素】 人際交往的意識和技巧【參考答案】隨著政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會事業(yè)的發(fā)展，我國政府提出職能轉(zhuǎn)型，由管理型政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變，提高行政效率、創(chuàng)新工作思路是政府服務(wù)的重中之重。如果有的人百忙之中忙不到點子上，效率低下。作為同事要從單位的大局利益出發(fā)，本著團(tuán)結(jié)互助、共同進(jìn)步的原則，一起努力提高工作效率。同事效率低下，但并不代表同事其他方面的能力比我差，例如：同事雖效率低，但可能對問題有想法、有見解。對同事包容、理解。對緊急情況，處變不驚、冷靜從容?！敖馃o足赤、人無完人”，因此，我不能戴著有色眼鏡看待同事，而是要本著謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的原則，虛心學(xué)習(xí)同事其他方面的優(yōu)點。對待同事的不足之處，我也不能掩飾，作為同事，我也要勇于指出來。俗話說：世界上有兩種人，一是支持鼓勵你的人。二是批評教育你的人。因此，我應(yīng)該幫助同事分析效率低下的原因，為同事提供更為全面的信息，讓他們?nèi)媪私庾约旱膯栴}所在，爭取早日提高工作的效率。在和同事一起工作的時候，我也會和同事多多交流觀點和想法，群策群力，集思廣益，創(chuàng)新工作的方式，提高工作的效率，共同解決工作的難題，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)。效率是政府的生命力。在今后的工作，我也要不斷的警示自己，提高工作的效率。第一、海納百川，有容乃大，時刻以寬容的態(tài)度接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評。第二、不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，接受新的觀念和想法，豐富自己的思維，提高自己的水平。第三、現(xiàn)在黨中央正大力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)的活動，作為一名(基層)公務(wù)員，要積極響應(yīng)黨中央的號召，立足崗位爭優(yōu)秀，帶動同事共同努力，從而在單位中形成你追我趕的競爭局面，全面提升單位的效率。針對山東“黃河三角洲經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)”和“山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)”成為國家發(fā)展戰(zhàn)略。請思考一下，國稅方面應(yīng)該怎樣做來加快它們的發(fā)展?【