【正文】 你如何處理這種情況？ ，請你用規(guī)范化和人性化手段，談?wù)勗鯓訛樘岣叱鞘械纳鐣椭C和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的出力。，積極給建議什么的，你怎么看？ ？你覺得學(xué)習(xí)成績能否代表你的工作水平嗎？為什么？2006年2月3日下午浙江國稅公務(wù)員面試真題，但實(shí)際達(dá)到這一比列的才46%，請分析造成這種現(xiàn)象的原因有哪些？，取得了某一創(chuàng)造性工作成果，你要向領(lǐng)導(dǎo)推介這一工作思路，但很有可能領(lǐng)導(dǎo)不接受，你有什么具體措施？，可以是畢業(yè)論文，限時在5分鐘以內(nèi)。而下面的稅務(wù)局就指定了專門的鄉(xiāng)鎮(zhèn)讓你檢查。，諸如隨地吐痰，亂倒垃圾，不排隊(duì)，在你身上發(fā)生過嗎？（追問環(huán)節(jié)：如果回答沒有發(fā)生過：“實(shí)事求是是公務(wù)員的基本標(biāo)準(zhǔn)，很顯然你說了假話，你怎么解釋？”如果回答沒有發(fā)生過：“遵守公共道德是公民的基本素質(zhì)。2006年2月2日天津國稅公務(wù)員面試真題 ，你最為辯方代表發(fā)言，談?wù)勥@個問題？，領(lǐng)導(dǎo)采納你的方案，其他同事的方案沒有被采納，而領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)這件任務(wù)，其他同事配合你完成，然后同事不是很配合，問你怎么辦？，活動要輻射區(qū)、縣，問你怎么組織？ 2006年2月2日上午廣西國稅公務(wù)員面試真題（3分鐘看題，17分鐘答題）：小魚缸上寫著投資環(huán)境，小魚缸里有條大魚，樣子很痛苦，大魚上有字，是人才和資金。要求：談漫畫反映的問題。2007年國家公務(wù)員（國稅系統(tǒng)）錄用考試面試真題20080528 00:00 作者：佚名 來源：華圖教育整理分享到：1月20日新疆國稅，結(jié)合自己的實(shí)際談?wù)勀愕目捶?2目前我國正實(shí)施依法治國，結(jié)合你的實(shí)際談?wù)勀銓σ婪ㄖ螄睦斫?3假如上級派和你不和的同事共同辦事，你會怎么辦？4假如你的競爭對手比你更有競爭優(yōu)勢，你會怎么辦？ 1月22日上午廣東國稅主要意思是說杭州西湖邊上的一棟高樓被爆破，原因是影響了文化環(huán)境，但這棟高樓只使用了13年，實(shí)際使用年限是100年，杭州市民對此現(xiàn)象褒貶不一，你如何看待這個事情？舉例談?wù)?，你在生活中如何增進(jìn)師生之間，同事之間的感情？你這些經(jīng)驗(yàn)和技巧對以后的工作有什么幫助？如果你的一個跟你很要好的同事，在工作中出現(xiàn)了重大失誤，而這件事情只有你和他知道，你如何處理？現(xiàn)在社會網(wǎng)站上有許多關(guān)于公務(wù)員面試的網(wǎng)站和輔導(dǎo)，你有沒有看過？如果沒有，為什么？如果有，你覺得我們這次面試與那些輔導(dǎo)有什么不同？ 1月31日四川國稅對高校學(xué)生考試作弊，學(xué)校作出各種例如開除等處分，社會有支持，有反對，你有何看法？有百分之66的人覺得自己現(xiàn)在處理人際關(guān)系有問題，作為剛走出校園的你你剛畢業(yè)參加工作，人際關(guān)系會對你的工作造成很大壓力嗎，在處理人際關(guān)系你怎么做？有一部詞典收錄了超女、粉絲、PK等詞，有人說這是中國教育的悲哀，對此你有何看法？半分鐘的自我介紹 2月1日海南國稅有個縣撥出50萬元獎勵考上清華北大的高考學(xué)生，問你怎么看？組織個大學(xué)生消費(fèi)的調(diào)查你是會議的主持人，有個人喜歡發(fā)表建議，大家對他的意見都比較贊同，但是他喜歡打斷別人的講話，問你怎么辦？ 2月2日遼寧國稅目前我國許多網(wǎng)吧存在環(huán)境惡劣、空氣混濁、色情網(wǎng)絡(luò)猖獗等等現(xiàn)象，網(wǎng)吧已經(jīng)成為過街老鼠，對此現(xiàn)象你有何看法？全國開展教育亂收費(fèi)調(diào)查，你的領(lǐng)導(dǎo)讓你帶隊(duì)去某縣開展教育亂收費(fèi)的調(diào)查，你會怎么開展調(diào)查？在棚戶區(qū)改造過程中，實(shí)行包戶負(fù)責(zé)，你負(fù)責(zé)的某一戶人家在拆遷到期的前一天反悔，拒絕簽訂拆遷合同，這時你會怎么做？請你作個自我介紹,時間不超過2分鐘。這就提醒我在今后的工作中，要注意搞好和同事之間的關(guān)系，真正地和大家打成一片，從而避免此類誤會的發(fā)生。相信領(lǐng)導(dǎo)和同事都是具備相當(dāng)思想覺悟的，他們經(jīng)過反思，一定會接受我誠懇、坦然的解釋。其次，如果出現(xiàn)了這種情況，我準(zhǔn)備這樣做：在領(lǐng)導(dǎo)和同事沒有主動跟我就此事進(jìn)行交流的時候，不主動去找他們提及此事。這是一個人際交往的基本禮儀常識，也是我一直秉承的原則。（3）總結(jié)、反思。：（1）表明態(tài)度。三、同事們背后談?wù)擃I(lǐng)導(dǎo)，你當(dāng)時在場但沒參與，領(lǐng)導(dǎo)誤以為你也參與了，同事們以為是你打了小報(bào)告，你這么辦？（第三題不在題本上，現(xiàn)場念的，而且第三題不允許有思考時間，不能寫提綱，必須馬上答！三道題共15分鐘，分開答，每題5分鐘，不提醒時間！）【解題思路】：人際關(guān)系類問題。我相信，隨著科學(xué)發(fā)展觀的深入貫徹落實(shí)，這一問題一定能夠得到切實(shí)的扭轉(zhuǎn)。組織實(shí)施稅收征收管理體制改革；制定征收管理制度；監(jiān)督檢查稅收法律法規(guī)、方針政策的貫徹執(zhí)行。只有解決好這一問題，才能夠真正體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的基本要求：全面協(xié)調(diào)可持續(xù)。汽車制造業(yè)日趨發(fā)達(dá)，人民群眾的財(cái)產(chǎn)收入也日趨增長，所以私家車越來越多。對于這個題目，我有如下看法。（3）結(jié)合稅收職能談結(jié)論、建議。：（1）深層次的背景、原因。【解題思路】：現(xiàn)象類問題。二、隨著時代的發(fā)展，百姓購買私家車越來越多，引起交通，能源，環(huán)境問題，結(jié)合國稅局職能談?wù)勀愕目捶?。相關(guān)部門也可以采取更有效的方法，比如公布相關(guān)部門辦公電話、明確各個窗口部門工作范疇、職責(zé)，同時建立完善的問責(zé)制度，以前的一些官僚現(xiàn)象才能夠得到根本的改善。再次，我認(rèn)為，此舉能否達(dá)到積極效果的關(guān)鍵在于工作作風(fēng)的改善和為民服務(wù)意識的加強(qiáng)，而不是取決于采用了什么樣的形式。我想，題目中所說的作風(fēng)正是針對這種現(xiàn)象，體現(xiàn)了改善公務(wù)員工作作風(fēng)建設(shè)的決心和勇氣，從想法上來說是積極的、主動的、果敢的。當(dāng)前，由于各種原因，個別公務(wù)員沒有樹立正確的工作作風(fēng)，脫離人民群眾，整天把自己鎖在深宮大院里不深入群眾，使得老百姓見不到、找不到?！緟⒖即鸢浮扛魑豢脊俸?，我現(xiàn)在開始答題：對于這個看法，我認(rèn)為應(yīng)該從多方面進(jìn)行分析，不能武斷地認(rèn)為是對，還是不對。（3）就事分析利弊。：（1）對于政府的行為問題，一般較為敏感，不宜徹底地肯定或否定，而要從多方面思考利弊。對廣州地區(qū)電子眼逮到不文明現(xiàn)象，你怎么看待？神七升天，看到宇航員翟志剛走出太空，揮舞國旗，談一下你當(dāng)時的心境？對于國稅職位你有哪些理解？2009年國家公務(wù)員考試面試題集：2月22日下午山東國稅局20090223 00:00 作者：佚名 來源：華圖教育整理分享到：談?wù)勀銓γ藪炻毜目捶?？結(jié)合自身體會談?wù)勀銓ψ月傻恼J(rèn)識？如何理解稅收的調(diào)節(jié)作用？2008年2月23日上午山東國稅面試真題及解析一、某地公布副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)電話號碼，工作等，有人贊成，有人不屑，談?wù)勀愕目捶?？【解題思路】：現(xiàn)象類問題。廣東省公安廳表示，到2010年，廣東將建100萬個監(jiān)控?cái)z像頭，覆蓋各個重點(diǎn)場所。這件新鮮事當(dāng)時一度引起激烈的輿論爭議。2010年國家公務(wù)員面試真題（題11）某省要給本省管轄的古舊街道進(jìn)行改建，引起居民的不滿，向政府反映，該政府聽取了居民意見，對改建計(jì)劃進(jìn)行了修改，請問你怎么看待這件事？要對一個農(nóng)作物的新品種進(jìn)行推廣，但是卻沒有多少農(nóng)民來進(jìn)行咨詢和尋求幫助，你怎么做？領(lǐng)導(dǎo)有一篇文件，讓你去交給媒體發(fā)布，但由于某些原因，發(fā)表出來的文件有問題，可能造成社會上不好影響，你怎么辦？你組織的最成功的一個活動是什么？作為宣傳部長，你所在單位要開展電子化辦公，由你負(fù)責(zé)這件事，但很多同事有意見，你怎么辦？2010年國家公務(wù)員面試真題（題12）現(xiàn)在，一些人往往利用手機(jī)傳播色情東西，危害很大，有人建議政府盡快立法禁止12歲以下兒童使用手機(jī)，你怎么看？單位計(jì)劃召開一個全國性的會議，你負(fù)責(zé)做預(yù)算，可是預(yù)算沒有被財(cái)務(wù)部門批準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)讓你去溝通，想辦法讓經(jīng)費(fèi)方案通過，假設(shè)現(xiàn)在我就是財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人，你如何與我進(jìn)行溝通？追問：如果說完以上的話，還是沒有通過，怎么辦？你們正在舉辦房屋拆遷聽證會，持反對意見的人情緒激動，場面陷入混亂，場外的人要求進(jìn)場，場面十分緊張，你作為會議協(xié)調(diào)人會怎么處理？我市準(zhǔn)備引進(jìn)一個大型工業(yè)項(xiàng)目，可是市民認(rèn)為會污染河流，現(xiàn)在準(zhǔn)備召開一個新聞發(fā)布會來辟謠，你準(zhǔn)備如何收集相關(guān)資料？單位新使用了一套辦公軟件，但使用過程中出現(xiàn)了一些問題，影響了效率，你作為該軟件的負(fù)責(zé)人，準(zhǔn)備如何處理？2009年國家公務(wù)員考試面試題集：2月21日上午山東國稅局20090222 00:00 作者：佚名 來源：華圖教育整理分享到：面對世界金融危機(jī)溫總理說：“信心比金子重要”你如何理解這句話？關(guān)于“滿招損，謙受益”，這句話你如何理解，舉例說明。追問1：在這件事中什么是最困難的？追問2：你如何發(fā)揮自己作用的？為了提高單位的學(xué)習(xí)環(huán)境，給員工創(chuàng)造文化氛圍，單位領(lǐng)導(dǎo)決定要建造圖書資料室，指派由你負(fù)責(zé)圖書室的建造，期限3個月，談?wù)勀銓⑷绾伍_展工作？你所在的超市正在推廣優(yōu)惠政策，符合條件的人可以免費(fèi)得到超市的特價物品，可是有人舉報(bào)超市存在假冒產(chǎn)品，而且該領(lǐng)物品的人沒領(lǐng)到，這時你的領(lǐng)導(dǎo)也在場，你怎么辦？2010年國家公務(wù)員面試真題（題6）農(nóng)民工子弟的學(xué)校，因?yàn)橥恋卦?，教學(xué)樓樓頂建了塑膠跑道，談?wù)勀愕目捶?？你是單位新來的員工，老同志們總是說現(xiàn)在的年輕人嬌生慣養(yǎng)，你很尷尬，同時，老同志對你不信任，沒有工作讓你獨(dú)立完成，你怎么做？為了幫助更多生活困難的家庭，現(xiàn)在準(zhǔn)備新建三個物資捐助站，讓你負(fù)責(zé)，你準(zhǔn)備怎么做？公司現(xiàn)在有了新設(shè)備，產(chǎn)品的產(chǎn)量和類別大大提高，作為質(zhì)檢人員，你會怎么做？在過去的工作經(jīng)歷里，你遇到的最緊急的事件是什么，你當(dāng)時是怎么做的？ 2010年國家公務(wù)員面試真題（題7）有人說上級領(lǐng)導(dǎo)說什么我就做什么，也有人說要根據(jù)工作具體情況來定，請談一下你對工作中原則性和創(chuàng)造性的看法？“有些事情我們以為做不到而沒有信心，而實(shí)際上是因?yàn)槲覀儧]有信心而做不到”，結(jié)合實(shí)際談一下你的看法？古有孟母擇鄰而居，今有孟母為子擇校而居，談你的看法？“溝通對人不對事，合作對事不對人”，談?wù)勀愕目捶ǎ?010年國家公務(wù)員面試真題（題8）上海一私家車主被“釣魚式執(zhí)法”罰款一萬元，談?wù)勀愕目捶?？有人說人生關(guān)鍵不在拿到什么牌，而在于打一手好牌，談?wù)勀愕目捶?？有人認(rèn)為對牛彈琴是來諷喻聽者的，談?wù)勀愕目捶?？領(lǐng)導(dǎo)交給你一項(xiàng)任務(wù)，你如何確保明白領(lǐng)導(dǎo)的意圖，并把任務(wù)完成好？2010年國家公務(wù)員面試真題（題9）我國如何在保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)？有人說只有目標(biāo)高遠(yuǎn)才能獲得更高的成就和貢獻(xiàn)，結(jié)合自身經(jīng)歷談一下？下象棋的時候只拆對方的招或者只給對手讓棋都不是好的方法，最好的方法是給對方鋪路的同時也給自己搭橋，你怎么看？有的時候制定的決策被實(shí)施起來慢慢會與計(jì)劃產(chǎn)生偏差，甚至最后的結(jié)果完全背離計(jì)劃，管理學(xué)上叫做離心力現(xiàn)象?！蹦阍趺蠢斫膺@一句話？毛澤東曾說：“戰(zhàn)略易于復(fù)制，執(zhí)行不可復(fù)制。領(lǐng)導(dǎo)拍你作為調(diào)查員去收集相關(guān)資料供領(lǐng)導(dǎo)決策時參考，你將如何開展工作？2010年國家公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試真題匯總篇2010年國家公務(wù)員面試真題（題1）在一次工作匯報(bào)后，領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲的批評了你，因?yàn)槟銋R報(bào)材料中有一個數(shù)據(jù)出現(xiàn)了錯誤，但數(shù)據(jù)并不是你做的，而是同事小王給你的，這時，你會怎樣和領(lǐng)導(dǎo)解釋？單位安排你負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作，由小王來協(xié)助你，你是剛進(jìn)單位的新人，而他相對而言經(jīng)驗(yàn)更豐富一些。市領(lǐng)導(dǎo)來檢查時，有人舉報(bào)你超市存在假冒產(chǎn)品，而且不該領(lǐng)物品的人來領(lǐng)取，你怎么辦？3月6日安徽國稅面試真題近年來電視購物成為人們購物的新選擇，你有什么看法？你們單位有個業(yè)務(wù)骨干前幾天因?yàn)楣ぷ魇д`受到了領(lǐng)導(dǎo)批評、心里有些意見，此時領(lǐng)導(dǎo)交給你一項(xiàng)工作、并要求他配合你完成，他感到不滿，你如何說服他？現(xiàn)在，假如我是這個老同志，你怎么來說服我？為了打擊濫用食品添加劑的行為，市政府多個部門成立聯(lián)合小組，你作為牽頭單位的聯(lián)絡(luò)員，你準(zhǔn)備怎么做好服務(wù)工作？元月份我國普降大雪，內(nèi)蒙古地區(qū)有輛列車中途被雪災(zāi)困在低洼地區(qū)，車上的食物、飲用水、藥品都已經(jīng)嚴(yán)重不足。你的辦公室有就你和處長還有個老同事，老同事老把他自己的工作給你做，影響了你的工作進(jìn)程，處長因此批評你，你怎么辦？主考追問： 我就是你的處長，你怎么向我解釋？談一件你在工作中積極發(fā)揮自己主動性的事。領(lǐng)導(dǎo)讓你寫一個方案，通過了，讓小劉實(shí)施，實(shí)施遇到問題，小劉怪你，領(lǐng)導(dǎo)怪你，你怎么辦？組織單位搞一次志愿活動。2010年2月9號下午北京國稅面試題看漫畫，說明畫中反映的問題和給你的啟示。古有孟母擇鄰而居，今有孟母為子擇校而居，談你的看法。來源：2010年山東國家稅務(wù)局面試真題 山東華圖3月3日浙江國稅面試真題有人說上級領(lǐng)導(dǎo)說什么我就做什么，也有人說要根據(jù)工作具體情況來定，請談一下你對工作中原則性和創(chuàng)造性的看法。在兩大經(jīng)濟(jì)區(qū)的開發(fā)中，只要我們可以統(tǒng)籌利用、全面發(fā)展，就可以全面提升我省的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競爭力，促使我省經(jīng)濟(jì)再上新臺階。當(dāng)前國家正在提倡大力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，沿海具有豐富的風(fēng)能、旅游資源，可以通過減稅的方式，予以鼓勵。但是要發(fā)展藍(lán)色經(jīng)濟(jì)和黃河三角洲經(jīng)濟(jì)，必須需要稅收的調(diào)節(jié)和引導(dǎo)。山東“黃河三角洲經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)”和“山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)”是山東省政府的重大發(fā)展戰(zhàn)略也，也已納入到國家發(fā)展戰(zhàn)略中去。再比如說，由于當(dāng)前就業(yè)困難，政府制定了以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的政策，對新創(chuàng)業(yè)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目政府會在三年內(nèi)免稅。第二、根據(jù)國家戰(zhàn)略規(guī)劃的需要，政府會出臺減免稅、出口退稅政策?！緟⒖即鸢浮?008年在世界范圍內(nèi)發(fā)生了百年一遇的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，中國的經(jīng)濟(jì)受到了巨大沖擊，但是由于政府采取的措施得力，通過金融政策、財(cái)政政策、產(chǎn)業(yè)政策等多種方式相結(jié)合的一攬子計(jì)劃使得中國經(jīng)濟(jì)快速扭轉(zhuǎn)，率先在全球范圍內(nèi)崛起。請思考一下，國稅方面應(yīng)該怎樣做來加快它們的發(fā)展?【試題類別】 專業(yè)題目+綜合分析【考察要點(diǎn)】 以考察專業(yè)知識為主，同時考察了考生對政府當(dāng)前戰(zhàn)略方針的關(guān)心和關(guān)注，考察了考生運(yùn)用專業(yè)知識靈活分析社會熱點(diǎn)的能力。第三、現(xiàn)在黨中央正大力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)的活動，作為一名(基層)公務(wù)員，要積極響應(yīng)黨中央的號召，立足崗位爭優(yōu)秀，帶動同事共同努力，從而在單位中形成你追我趕的競爭局面，全面提升單位的效率。第一、海納百川，有容乃大，時刻以寬容的態(tài)度接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評。效率是政府的生命力。因此，我應(yīng)該幫助同事分析效率低下的原因，為同事提供更為全面的信