【正文】 第一篇：發(fā)電公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)年工作總結(jié)[精選]***發(fā)電有限責(zé)任公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)2016年工作總結(jié)一、項(xiàng)目概述***煤矸石發(fā)電有限責(zé)任公司積極開展在分公司系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)精品項(xiàng)目，按照分公司項(xiàng)目一條龍管理要求，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，進(jìn)一步堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，以風(fēng)險(xiǎn)防控為基礎(chǔ)，以深化體制機(jī)制建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，以夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作為核心，以深入落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動”、“三項(xiàng)建設(shè)”，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)。著力建立健全嚴(yán)密、完整、有序的安全生產(chǎn)管理體系和規(guī)章制度，進(jìn)一步完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，理順安全生產(chǎn)管理程序，深化體制機(jī)制建設(shè)，結(jié)合“兩全”管理，落實(shí)安全生產(chǎn)的“四個責(zé)任”，加強(qiáng)監(jiān)督考核，強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力，進(jìn)一步完善體制機(jī)制建設(shè)，規(guī)范各項(xiàng)管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，對人員、管理、設(shè)備、環(huán)境四個單元 中的要素進(jìn)行分析、確定，通過落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施，達(dá)到對風(fēng)險(xiǎn)的可控在控。二、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況（主要工作亮點(diǎn)）認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真制定公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程、指導(dǎo)書等規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)，建立了較為系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了***發(fā)電公司安全生產(chǎn)制度建設(shè)。嚴(yán)抓外包單位準(zhǔn)入管理，對外包單位施工資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，特別對特種作業(yè)人員作業(yè)資格進(jìn)行嚴(yán)格審核。加強(qiáng)外包單位作業(yè)安全生產(chǎn)管理，對現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督基礎(chǔ)，發(fā)現(xiàn)違章嚴(yán)格考核，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，嚴(yán)格控制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，杜絕人身傷害事故的發(fā)生，經(jīng)過嚴(yán)格管控，***發(fā)電公司未發(fā)生人身重傷以上人身事故。扎實(shí)做好應(yīng)急管理工作。***發(fā)電公司制定應(yīng)急演練計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃要求組織各部門進(jìn)行應(yīng)急演練，通過對員工的應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練的實(shí)施，提高了員工應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力，提升公司應(yīng)對危急事件的處臵能力。做好消防、治安保衛(wèi)、交通、生活后勤的安全管理。***發(fā)電公司對現(xiàn)場的消防設(shè)施責(zé) 任到人、監(jiān)督到位，對消防設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證消防設(shè)施隨時可用，通過加強(qiáng)員工消防培訓(xùn)及演練，提高員工消防知識、消防應(yīng)急能力和消防安全意識，防患于未然。通過加強(qiáng)對員工，尤其是外委項(xiàng)目部員工的治安宣傳教育及對現(xiàn)場治安巡邏檢查，做好現(xiàn)場防盜措施管理，防止治安事件的發(fā)生。***發(fā)電公司通過加強(qiáng)對駕駛?cè)藛T的安全教育培訓(xùn)和交通安全管理，制定交通事件防范措施，提高駕駛?cè)藛T交通安全意識，是駕駛?cè)藛T自覺按照公司交通安全管理要求進(jìn)行安全文明駕駛，***發(fā)電公司今年未發(fā)生交通安全事故。加強(qiáng)對食堂、公寓樓的消防、衛(wèi)生管理，通過檢查監(jiān)督對人員聚集場所的安全管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，未發(fā)生群體性不安全事件。通過對員工加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提高員工安全意識和安全生產(chǎn)技能。***發(fā)電公司制定了安全生產(chǎn)知識技能培訓(xùn)計(jì)劃，組織對員工進(jìn)行安全規(guī)章制度、消防知識、緊急救護(hù)法等安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)，對入廠員工及外包隊(duì)伍員工進(jìn)行三級安全教育，對全廠員工進(jìn)行安全規(guī)程的教育考試等培訓(xùn)，提高了員工的安全生產(chǎn)技能及安全 意識，減少了施工作業(yè)時的無知性違章，規(guī)范了現(xiàn)場作業(yè)。加強(qiáng)“三講一落實(shí)”活動的開展和監(jiān)督工作，通過開展“三講一落實(shí)”活動，推進(jìn)了基層班組安全生產(chǎn)建設(shè)，提高班組安全生產(chǎn)管理，規(guī)范基層班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。并通過加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)管理，以點(diǎn)帶面逐步推進(jìn)公司6S管理工作的開展與落實(shí)。三、項(xiàng)目推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題和應(yīng)對措施 2016年，***發(fā)電公司共排查安全生產(chǎn)隱患126項(xiàng)，其中重大安全生產(chǎn)隱患39項(xiàng)，整改36項(xiàng)，%；一般安全生產(chǎn)隱患87項(xiàng)，整改86項(xiàng)。其中，重大安全生產(chǎn)隱患未整改項(xiàng)為：1）220KV母線微風(fēng)振動處理。220KV母線微風(fēng)振動整改資金已落實(shí)、設(shè)備于春檢期間訂貨，目前6條母線已完成4條阻尼器安裝，分別為2號機(jī)母線、電法1線、啟備變母線，剩余2條母線：母聯(lián)、電法2線，整改需要根據(jù)機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)許可的條件下與調(diào)度協(xié)調(diào)，批準(zhǔn)方能進(jìn)行整改，目前尚不具備整改條件，待具備條件情況下即可整改。2）輸煤電氣設(shè)備防水防塵改造。輸煤電源盤柜外加裝板房工作已部分完成，目前安裝4部彩板房，卸煤溝、2段由于空間狹小無法安裝彩板房，其他電源盤柜由于計(jì)劃資金原因尚未進(jìn)行安裝，未整改部位已加強(qiáng)檢查監(jiān)督，整改計(jì)劃2012年完成。3）EH油系統(tǒng)酸值上升。EH有酸值升高影響機(jī)組運(yùn)行安全，目前設(shè)備部門已安排維護(hù)部門進(jìn)行連續(xù)濾油，在盡可能短的時間內(nèi)降低EH油酸值。***發(fā)電公司截至11月共整改完成重大危險(xiǎn)源整改88項(xiàng)，未完成項(xiàng)3項(xiàng)，%。其中，未完成項(xiàng)分別為：1）1號機(jī)事故放油門操作手輪未設(shè)臵在距油箱5米以外地方。2）2號機(jī)事故放油門操作手輪未設(shè)臵在距油箱5米以外地方。3）2號機(jī)汽輪機(jī)透平油油凈化裝臵沒有正常投入連續(xù)運(yùn)行。設(shè)備部已針對3項(xiàng)隱患情況制定了防范措施，加強(qiáng)對設(shè)備的檢查巡視，針對2號機(jī)組事故放油門隱患制定了溢油應(yīng)對措施和防止火災(zāi)措施，增加現(xiàn)場消防器材。對汽輪機(jī)油凈化裝臵不能連續(xù)運(yùn)行的隱患，增加對汽輪機(jī)油的優(yōu)質(zhì)檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時組織人員進(jìn)行濾油，保證汽輪機(jī)油品質(zhì)。四、項(xiàng)目取得的預(yù)期效果***發(fā)電公司經(jīng)過本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建項(xiàng)目的開展，安全管理取得了很大進(jìn)展，員工安全意識逐步提高，切實(shí)開展“三講一落實(shí)”活動，檢修現(xiàn)場自覺執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。規(guī)章制度逐步建立健全，現(xiàn)場違章情況得到有效遏制，設(shè)備健康運(yùn)行狀況得到明顯改善，兩臺機(jī)組全年非停次數(shù)只有一次，二類障礙數(shù)量9次，低于指標(biāo)達(dá)標(biāo)規(guī)定值。全年未發(fā)生輕傷以上人身傷害事故，未發(fā)生一般性設(shè)備事故、火災(zāi)及交通事故。經(jīng)過一年的設(shè)備隱患及缺陷治理，設(shè)備缺陷數(shù)量比照年明顯降低，機(jī)組運(yùn)行安全穩(wěn)定。五、經(jīng)驗(yàn)與不足為保證2011年***發(fā)電公司機(jī)組運(yùn)行安全穩(wěn)定，***發(fā)電公司積極組織各部門對現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行隱患排查。公司各部門組織人員加強(qiáng)對設(shè)備檢查與維護(hù)，設(shè)備部門通過對設(shè)備的點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的安全生產(chǎn)隱患，及時2010 進(jìn)行整改治理，對暫時不能消除的隱患，制定防范措施監(jiān)督運(yùn)行，并結(jié)合機(jī)組檢修及技改進(jìn)行整改治理。對重大安全生產(chǎn)隱患制定整改方案，落實(shí)資金進(jìn)行整改，及時整改消除安全隱患。抓好重大危險(xiǎn)源的辨識與隱患排查治理工作。通過對公司重大危險(xiǎn)源的辨識和隱患排查，發(fā)現(xiàn)了***發(fā)電公司重大危險(xiǎn)源設(shè)備存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，并制定了隱患整改計(jì)劃，組織落實(shí)整改。通過各部門對隱