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正文內(nèi)容

雙創(chuàng)雙服實施方案5篇(已修改)

2024-10-17 14:47 本頁面
 

【正文】 第一篇:雙創(chuàng)雙服實施方案xx局關于2018年開展“雙創(chuàng)雙服”活動的實施方案按照省、市“雙創(chuàng)雙服”活動總體部署,為切實推動我局“雙創(chuàng)雙服”活動扎實有效開展,進一步優(yōu)化全市營商環(huán)境,擴大市場主體總量和提升發(fā)展質(zhì)量,為市場主體提供優(yōu)質(zhì)高效服務,現(xiàn)結(jié)合我局實際,制定本實施方案。一、工作思路全面貫徹黨的十九大、省委九屆六次全會、市委六屆四次全會精神,認真落實省、市“雙創(chuàng)雙服”活動部署,以激發(fā)市場活力、促進大眾創(chuàng)新為主線,以營造良好營商環(huán)境為途徑,持續(xù)深化改革,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展政策,強化幫扶服務,力促各類市場主體“擴大總量、提高質(zhì)量、增強活力、提升競爭力”,為新時代加快建設經(jīng)濟強市提供有力支撐。二、工作內(nèi)容。持續(xù)推進“放管服”改革,以“照后減證”為重點,以XX為試點,按照《河北省人民政府印發(fā)關于開展“證照分離”改革試點工作方案的通知》要求,認真貫徹落實“證照分離”改革,大幅減少行政審批事項,有效解決“辦照容易辦證難”“準入不準營”問題。(責任股室:XX)“多證合一”改革。按照省統(tǒng)一部署,深入推。各相關部門全面排查窗口服務辦事過程不透明、辦事流程不規(guī)范、服務質(zhì)量不高、服務態(tài)度不好,以及跨部門、上下協(xié)調(diào)困難等方面的問題,限期整改、全面提升。(責任股室:綜合法規(guī)股 責任人:XX)三、保障措施(一)加強組織領導。成立由局主要領導任組長、主管領導任副組長、各科室股長為成員的“雙創(chuàng)雙服”專項活動領導小組,形成一級抓一級,層層抓落實的工作體系。領導小組下設辦公室。建立定期匯報工作機制,明確時間表、路線圖和責任分工,確保各項任務如期完成。(二)嚴格落實責任。各科室要嚴格按照職責分工,積極推進本部門相關工作;實行一把手負責制,明確分管領導和牽頭科室,制定專人承辦;加強與領導小組辦公室的工作配合,形成工作合力。(三)加強督導檢查。將培育市場主體活動和優(yōu)化營商環(huán)境與全市、全局重點工作相結(jié)合,通過書面匯報和實地督查、明察與暗訪相結(jié)合,加大督導力度,對工作落實推動不力的,堅決追責問責。附件:XX“雙創(chuàng)雙服”專項工作領導小組XX局2018年4月25第二篇:(社區(qū)辦)雙創(chuàng)雙服關于“雙創(chuàng)雙服”活動的幾點認識社區(qū)管理辦公室徐丹我區(qū)為深入貫徹黨中央及省市決策部署,聚焦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和服務發(fā)展、服務民生。認真實施各項民心工程,大力優(yōu)化投資發(fā)展和營商環(huán)境,堅持以“創(chuàng)新、強企、解難、惠民”為主題全面開展“雙創(chuàng)雙服”活動。一、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是奮斗的抓手。創(chuàng)新是奮斗的活力源泉,創(chuàng)新能夠讓奮斗行穩(wěn)致遠;創(chuàng)業(yè)是奮斗的載體,創(chuàng)業(yè)能夠讓奮斗揚帆遠航。同時,奮斗又能讓創(chuàng)新永遠欣欣向榮,日新月異;奮斗又能讓創(chuàng)業(yè)獲得強大動力,從小業(yè)到大業(yè),為創(chuàng)業(yè)注入磅礴力量。二、服務發(fā)展、服務民生是奮斗的落腳點。奮斗就是要能夠給群眾帶來實惠,要能看得見,摸得著,有效果?!胺瞻l(fā)展、服務民生”給我們樹立了標準。下大力解決市場主體反映最集中的突出問題,下大力辦好人民群眾需求最迫切的事情,積極推動我區(qū)創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。我單位圍繞區(qū)“雙創(chuàng)雙服”工作,進一步改善城區(qū)環(huán)境面貌,完善社區(qū)服務功能,方便居民生產(chǎn)生活,打造環(huán)境優(yōu)美,設施便利,宜居宜業(yè)的社區(qū)生活圈,提升社區(qū)居民幸福指數(shù)。一要改善社區(qū)環(huán)境面貌。在去年創(chuàng)建“美麗小區(qū)”的基礎上,加大環(huán)境面貌整治力度,建立長效管理機制,永葆城區(qū)“潔、綠、亮、美”。二要加強社區(qū)公共服務。從衛(wèi)生、便民、物業(yè)、安全、入學等多方面強化社區(qū)管理、完善社區(qū)公共服務,充分利用社區(qū)資源,打造服務型社區(qū)。推進社區(qū)精神文明建設。三要建設文化型社區(qū)。區(qū)文化館和圖書館要力爭面向全區(qū)大眾,為群眾提供豐盛的精神食糧;加快游園建設,提升社區(qū)休閑健身小廣場的檔次;規(guī)范社區(qū)文化隊的管理。引導他們多開展健康、向上的文娛活動;建設社區(qū)老年人室內(nèi)活動室、圖書閱覽室,兒童科普室等。滿足不同階層,不同年齡的社區(qū)居民的精神文化需要?!半p創(chuàng)雙服”活動能夠激發(fā)雙創(chuàng)活力、改善營商環(huán)境、增加優(yōu)質(zhì)民生供給,能夠讓人民奮斗有抓手,用奮斗打造2018年橋東精彩,用奮斗抒寫出2018年的優(yōu)異答卷。我堅信,“雙創(chuàng)雙服”活動必然給橋東人民帶來更多的獲得感、幸福感。第三篇:雙創(chuàng)實施方案高陽中心衛(wèi)生院創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城暨省級環(huán)境保護模范城市工作計劃為進一步改善我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)造優(yōu)美的衛(wèi)生環(huán)境和良好的醫(yī)院形象,創(chuàng)建溫馨的就醫(yī)環(huán)境,依照《國家衛(wèi)生城市標準》要求,結(jié)合我院實際,特制定本方案。一、夯實責任、成立組織:為確保雙創(chuàng)工作順利開展,院委會《關于雙創(chuàng)工作專題會議》研究決定成立雙創(chuàng)工作領導小組。組 長:萬松源(院長)副組長:朱 莉(書記)王趙輝(副院長)成 員:汪文濤(副院長)李旭龍(公衛(wèi)科)姚鳳玲(公衛(wèi)科)王愛萍(公衛(wèi)科)張西榮(后勤)趙建民(高陽衛(wèi)生所長)彭增壽(水峪衛(wèi)生所長)陳銀良(單家衛(wèi)生所長)郭天祥(復升衛(wèi)生所長)原撐牢(會通衛(wèi)生所長)周煥峰(伏頭衛(wèi)生所長)王學平(洼里衛(wèi)生所長)何東奎(清泉衛(wèi)生所長)姜小敏(安家衛(wèi)生所長)王海文(南加錄衛(wèi)生所長)程金龍(東加錄衛(wèi)生所長)領導小組下設辦公室,辦公室設在公衛(wèi)科,主任由王趙輝同志兼任,其職責主要為組織協(xié)調(diào),督查指導雙創(chuàng)工作。二、領導小組具體分工:病媒生物防治、檢測。(責任人:王愛萍、張西榮)愛衛(wèi)組織管理、健康教育宣傳。(責任人:朱莉、姚鳳玲)傳染病防治、衛(wèi)生監(jiān)督(責任人:王愛萍、王趙輝)控煙宣傳、知識講座;控煙監(jiān)督巡查(責任人:汪文濤、張西榮)村衛(wèi)生室病媒生物防治、控煙宣傳、健康教育宣傳(責任人:各衛(wèi)生所長);監(jiān)督指導(責任人:王趙輝、李旭龍)照片資料采集、收集(責任人:王趙輝、姚鳳玲)三、指導思想以《國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)(縣城)標準》為依據(jù),以加強院內(nèi)衛(wèi)生基礎設施建設為著力點,以提高職工個人素質(zhì)為重點,大力開展愛國衛(wèi)生運動,全力推進衛(wèi)生創(chuàng)建工作,實現(xiàn)我院住院環(huán)境、衛(wèi)生向《國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)(縣城)標準》看齊。采用院內(nèi)宣傳、床頭宣傳,健康教育公示欄等多種宣傳形式讓廣大患者朋友養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,動員全鎮(zhèn)各級各部門和廣大群眾積極參與創(chuàng)衛(wèi)工作,將高陽鎮(zhèn)建設成為街道整潔,環(huán)境優(yōu)美、人居環(huán)境良好的鄉(xiāng)鎮(zhèn),為創(chuàng)衛(wèi)工作獻出我們的綿薄之力。四、主要任務及目標 以優(yōu)化發(fā)展、改善生態(tài)環(huán)境為目標,按照《國家衛(wèi)生城市標準》,我們主要有以下幾方面的工作:(一)健康教育工作:發(fā)揮各級健康
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