【正文】 內(nèi)部管理制度 皖能銅 陵六期工程項目監(jiān)理部 內(nèi)部管理制度 CDJF002G（ 20xx） G 20xx 年 11 月 12 日 1 目 錄 皖能銅陵六期工程項目監(jiān)理部管理制度 .......................................................................... 2 監(jiān)理工作守則與實施細(xì)則 ......................................................................................... 2 皖能銅陵六期工程項目監(jiān)理部組織機構(gòu) .......................................................................... 5 1．總監(jiān)理工程師職責(zé) .............................................................................................. 6 2．副總監(jiān)理工程師職責(zé) .......................................................................................... 7 3．建筑施工監(jiān)理組職責(zé) .......................................................................................... 7 4．安裝、調(diào)試監(jiān)理組職責(zé) ....................................................................................... 7 5．技經(jīng)監(jiān)理師職責(zé) .................................................................................................. 8 6．安全監(jiān)理工程師職責(zé) .......................................................................................... 8 7．總監(jiān)辦公室主任職責(zé) .........................................................................................10 銅陵發(fā)電廠六期工程項目監(jiān)理部管理制度 ..................................................................... 11 建設(shè)工程監(jiān)理文件管理制度 .................................................................................... 11 皖能銅陵六期工程項目監(jiān)理部管理制度 .........................................................................13 建設(shè)工程監(jiān)理文件歸檔整理規(guī)定 .............................................................................13 皖能銅陵六期工程項目監(jiān)理部管理制度 .........................................................................25 監(jiān)理文件分類和標(biāo)識管理規(guī)定 ................................................................................26 皖能銅陵工程項目監(jiān)理部管理制度 ................................................................................35 總監(jiān)辦公室主任職 責(zé) ...............................................................................................35 皖能銅陵工程項目監(jiān)理部管理制度 ................................................................................36 關(guān)于工程付款憑證審簽程序的規(guī)定 .........................................................................36 皖能銅陵工程項目監(jiān)理部管理制度 .........................................................................37 監(jiān)理工程師工作日志制度 ........................................................................................37 皖能銅陵工程項目監(jiān)理部管理制度 ................................................................................38 監(jiān)理工程師個人總結(jié)提綱 ........................................................................................39 皖能銅陵工程項目監(jiān)理部管理制度 ................................................................................39 監(jiān)理部車輛管理制度 ...............................................................................................39 2 皖能銅陵六期工程項目監(jiān)理部管理制度 CDJF002GG001 監(jiān)理工作守則與實施細(xì)則 按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)，為業(yè)主服務(wù)，維護總承包合同范圍內(nèi)業(yè)主的合法權(quán)益。 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)監(jiān)理法規(guī)，盡職盡責(zé)，履行《監(jiān)理服務(wù)合同》中所承諾的義務(wù)和承 擔(dān)約定的責(zé)任。 堅持以質(zhì)量為中心，牢固樹立質(zhì)量第一的觀點，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以維護業(yè)主利益。 堅持原則、秉公辦事、不謀私利、不允許在施工、材料、設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)單位兼職，不允許充當(dāng)本工程設(shè)計、總承包和材料設(shè)備供應(yīng)的直接或間接的中介人。 謙虛謹(jǐn)慎、熱情服務(wù)，認(rèn)真聽取來自業(yè)主和總承包單位的意見，接受監(jiān)理主管部門的指導(dǎo)，嚴(yán)格管理于熱情服務(wù)之中，及時總結(jié)經(jīng)驗，提高監(jiān)理的工作質(zhì)量和服務(wù)水平。 堅持科學(xué)態(tài)度，處理問題時從實際出發(fā)，對工程質(zhì)量判斷發(fā)生分歧時 ,應(yīng)以合同文件或規(guī)范和檢測、試驗資料為依據(jù)，準(zhǔn)確反映 情況，做出符合客觀實際的判斷。 不接受其它商業(yè)性委托，不泄露工程項目需要保密的事項，并承擔(dān)保密責(zé)任。 廉潔自律、遵規(guī)守法 ,不得收受施工單位的任何禮品或禮金，不得與本工程項目有關(guān)的單位發(fā)生經(jīng)營關(guān)系，不得從事超越監(jiān)理合同規(guī)定權(quán)限外的活動。 3 監(jiān)理部及其構(gòu)成人員是由各單位派出的工程技術(shù)人員組成的臨時機構(gòu)，其人員除接受監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)和遵守有關(guān)規(guī)定和制度外，還必須保持和發(fā)揚所屬單位優(yōu)良傳統(tǒng)，維護其聲譽。在開展監(jiān)理業(yè)務(wù)時，各監(jiān)理組間要團結(jié)協(xié)作，密切配合在監(jiān)理部統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，全面的、完整的 履行《監(jiān)理服務(wù)合同》所規(guī)定的各項工作。 監(jiān)理人員必須具有良好的技術(shù)素質(zhì)和職業(yè)道德，了解并熟悉總承包合同、設(shè)計文件、管理程序文件及監(jiān)理規(guī)劃，在履行《監(jiān)理服務(wù)合同》時，做到有根據(jù)、有層次、有程序、有證據(jù)，以提高監(jiān)理的工作標(biāo)準(zhǔn)。 皖能銅陵六期工程籌建處是工程項目的法人單位，是工程的決策者和管理者，因此，要充分注意和尊重業(yè)主對工程的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，立足于管理的層面上，協(xié)助業(yè)主進行以投資、進度、質(zhì)量和安全為核心的監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)服務(wù)。 要充分重視設(shè)計分包商的意見，尊重設(shè)計分包商對設(shè)計質(zhì)量全面負(fù)責(zé)的職責(zé)。尊 重設(shè)計分包商的習(xí)慣作法，遇有分歧意見，在溝通的基礎(chǔ)上，按有關(guān)程序解決。 在履行對總承包商及其分包商的監(jiān)理任務(wù)時，監(jiān)理工程師對分包商不直接下達指令，通過總承包商進行。因為總承包商對其分包商具有管理、協(xié)調(diào)、組織、指揮的權(quán)限。監(jiān)理人員不得參與總承包商及其分包商可能與業(yè)主利益或他們之間的利益沖突的任何活動，也不得承擔(dān)與監(jiān)理任務(wù)無關(guān)的任何有償服務(wù)。 監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)活動必須在合同規(guī)定的范圍內(nèi)進行，不得有越權(quán)行為發(fā)生。不能行使業(yè)主授權(quán)范圍以外的任何權(quán)力。監(jiān)理范圍以外的 4 業(yè)務(wù)活動，應(yīng)得到監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的核準(zhǔn)后方可進行 。 監(jiān)理部各級人員應(yīng)按照崗位責(zé)任制開展工作，監(jiān)理工程師在行使其職責(zé)時要嚴(yán)格按監(jiān)理程序進行，重要的監(jiān)理意見應(yīng)以書面形式按行文程序發(fā)出。 監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量受到危害時，應(yīng)迅速地通知總承包商進行糾正，不聽勸阻繼續(xù)施工時，必須果斷地指令暫停施工，進行檢查處理。 監(jiān)理人員要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度工作，以避免因發(fā)布不符合合同規(guī)定的指令，而導(dǎo)致要求額外支付引起的爭議；總承包商無權(quán)接受合同規(guī)定以外的其他指令。 各級監(jiān)理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定，以《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》為指導(dǎo)，并結(jié)合本 工程項目合同、補充協(xié)議所規(guī)定的條件予以貫徹實施。 20xx 年 11 月 5 皖能銅陵六期工程項目監(jiān)理部組織機構(gòu) CDJF002GG002 技術(shù)后援組 鍋爐調(diào)試 電氣調(diào)試 熱工調(diào)