【正文】 第一篇：農機專業(yè)合作社財務管理制度紅耀農機專業(yè)合作社財務管理制度為了加強合作社財務管理，經理事會提議，成員大會討論通過，制定財務制度如下：第一條 ：本社用于服務的資金來源包括以下幾項（一）成員會費（二）在業(yè)務范圍內開展活動或服務的收入（三）政府資助（四）貸款（五）存款利息（六）其它正當收入第二條：本合作社按照國家規(guī)定收取會費。第三條：本合作社經費必須用于章程規(guī)定的業(yè)務范圍和事業(yè)的發(fā)展，不得在會員中分配。第四條：本合作社接受的政府資助或社會捐贈均按收時的現值如帳，作為本組織的共有資產，接受審計機關的監(jiān)督，并予以公布。第五條：本組織必須根據國家財務規(guī)定帳目，配備有專業(yè)資格的會計人員。會計人員必須進行會計核算，實行會計監(jiān)督，會計人員調動或離職時必須與接管人員辦理交接手續(xù)。第六條：開支審批權限，一千元以下有理事長審批，一千元以上有理事會集體研究決定，一萬元以上須有成員大會討論通過。第七條：每半年向成員大會公布收支情況，接受成員監(jiān)督。第八條：對模范成員的物質獎勵，其金額計入服務成本。第九條：本組織換屆或更換法定代表人之前，必須接受社團登記管理或業(yè)務主管單位組織的財務審計，本組織實行獨立核算并作為產權單位，使成員享有監(jiān)督權、受益權。紅耀合作社成員盈余分配管理制度一、設立社員分戶賬（股份明細表），社員入股的股額、擴股、退股的時間均以年度為限，其原股指保持不變。二、成員與本社的所有交易實名記載于各該成員的個人賬戶中，盈余按交易量（額）的60%返還。三、按盈余的20%提取公積金，用于本合作社的擴大經營服務能力或彌補虧損。四、按盈余的10%提取公益金，用于社員、志愿的福利事業(yè)。五、按盈余的10%提取風險基金，用于次后年度彌補虧損。六、國家扶持基金、社團捐贈等款項，作為公共積累，不納入盈余分配。紅耀農機專業(yè)合作社議事制度一、議事程序凡需要商議、決定的事項，先由各成員提出初步意見，由負責人如集全體成員商議。二、議事原則議事應遵循有利于發(fā)展的原則進行，各成員應積極表意見和建議，凡經全體成員或三分之二以上成員決定通過的事項必須嚴格遵循執(zhí)行。三、議事范圍新添置購買農機具事宜。討論作業(yè)路線事宜。商議維修、更換、購買零部件事宜。油料儲備事宜。農機具的淘汰、報廢事宜。討論決定新入社人員、退出人員和負責人更換事宜。需要商議的其它事宜。紅耀農機專業(yè)合作社理事會工作職責一、帶領全社員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，服從地方黨委政府的領導，接受上級業(yè)務主管部門的指導和工作部署，依法經營，誠信經營，增強合作社的凝聚力。二、組織召開成員大會并報告工作，制訂本社發(fā)展規(guī)劃、年度經營計劃、內部管理規(guī)章制度、執(zhí)行成員大會決議。三、定期召開理事會議，邀請執(zhí)行理事和社員代表參加，審議社員對各項制度、崗位職責的落實情況，決定社員入社、退社、繼承、除名、獎勵、處分和內部職員的聘用事項。四、管理本社資產和財務，制定年度財務決算、盈余分配和虧損彌補等方案，保障本社的財產安全。五、接受、答復、處理執(zhí)行監(jiān)事提出的有關質詢和建議，決定成員入社、退社、繼承、除名、獎勵、處分等事項；決定聘任或解聘本社經理、財務會計人員和其他專業(yè)技術人員。六、組織開展成員技術培訓和經驗交流活動，搞好農機作業(yè)、推廣和使用等各項工作。紅耀農機專業(yè)合作社成員行為守則一、遵守本社章程和各項規(guī)章制度，執(zhí)行成員大會和理事會決議二、積極參加本社各項業(yè)務活動，接受本社提供的技術指導，按照本社規(guī)定的標準為社員提供農業(yè)機械作業(yè)、新技術引進、新機具推廣等環(huán)節(jié)服務，維護成員的合法權益，履行好與本社簽訂的業(yè)務合同，發(fā)揚互助協(xié)作精神，謀求共同發(fā)展。三、愛社敬業(yè)，甘愿奉獻，維護本社利、愛護生產經營設備、保護本社成員共有財產。四、誠信為本、規(guī)范經營、不從事損害本社成員共同利益的活動。五、相信科學、勇于創(chuàng)新、自覺搞好生產和科技推廣，爭做致富能手和技術標兵。六、團結協(xié)作、促進發(fā)展，積極反映有關情況，提出改進本社工作的意見和建議。紅耀農機專業(yè)合作社理事長工作職責一、理事長是合作社的法人代表，主持合作社全面工作，研究決定本社重大事項，負責召集并主持理事會議，主持成員大會，代表理事會向成員大會報告工作。二、遵守合作社章程，組織實施成員大會和理事會決議，檢查決議實施情況，履行成員大會和理事會授予的各項工作職責，接受成員和執(zhí)行監(jiān)事的監(jiān)督。三、簽署本社成員出資證明；簽署聘任或者解聘本社經理、財務會計人員和其它專業(yè)技術人員聘書；代表本社簽訂合同等。四、負責理事會的日常管理，執(zhí)行財務管理的有關紀律，對全體成員負責。五、經常檢查、了解各部門的工作和生產經營情況，廣泛聽取意見和建議，根據成員要求和生產經營情況，積極開展各項服務活動。六、認真組織市場調研，研究制定合作社的年度發(fā)展計劃和中長期發(fā)展規(guī)劃。七、帶頭搞好農機作業(yè)和農機推廣工作，敢于承擔責任和風險，求真務實，勤儉興社，起到合作社領頭人應有的典范作用。紅耀農機合作社執(zhí)行監(jiān)事工作職責監(jiān)督理事會對成員大會決議和本社章程執(zhí)行情況；監(jiān)督理事長、理事會成員履行職責情況。及時收集成員的意見和建議，不斷改進工作。一、監(jiān)督檢查本社生產經營業(yè)務情況，負責本社財務審核監(jiān)察工作。列席理事會會議，向理事長或理事會提出工作質詢和改進工作的建議。二、提議召開臨時成員大會。三、代表本社負責記錄理事與本社發(fā)生業(yè)務交易時的業(yè)務交易量（額）情況，監(jiān)督成員依法經營、誠信經營、文明經營情況，發(fā)現問題及時匯報，并協(xié)助理事會及時解決。四、向成員大會提出年度監(jiān)察報告。五、切實加強自身建設，帶頭執(zhí)行合作社章程、成員大會決議和有關規(guī)定，為成員辦好事、辦實事。第二篇：農機專業(yè)合作社財務管理制度洪湖市先峰農機專業(yè)合作社財務管理制度為了加強合作社財務管理，經理事會提議，成員大會討論通過，制定財務制度如下：第一條 ：本社用于服務的資金來源包括以下幾項（一）成員會費（二）在業(yè)務范圍內開