企業(yè)例會會議紀(jì)要(已修改)
2025-10-12 13:16 本頁面
【正文】 第一篇：企業(yè)例會會議紀(jì)要會議時(shí)間：xxxx年xx月xx日xx:xxxx:xx會議地點(diǎn)：公司總經(jīng)理辦公室主 持 人：xxx參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。記 錄 人：xxx、xxx會議議題：制定公司例會制度及人員工作責(zé)任制會議內(nèi)容：一、例會：時(shí)間：每周一上午xx:xx—xx:xx.參加部門：總經(jīng)理，財(cái)務(wù)部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。參加人員：以上部門所有人員。參會內(nèi)容：匯報(bào)上周工作總結(jié)，本周工作進(jìn)度，下周工作計(jì)劃。二、車輛管理辦公室成立專門的司機(jī)辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。工作內(nèi)容：車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管。游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計(jì)表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。每月月初至月末的時(shí)數(shù)里程及費(fèi)用支出填寫《車輛費(fèi)用支出月報(bào)表》，交由辦公室存檔。三、所有部門鑰匙管理董事長辦公室鑰匙管理如下：由xxx管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。xxx不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財(cái)務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙?？偨?jīng)理辦公室鑰匙管理由吳玉釗管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把。其他人員不得留有和使用此鑰匙。財(cái)務(wù)室鑰匙管理由xxx一人負(fù)責(zé)及使用。其他人員不得留有和使用此鑰匙。辦公室鑰匙管理由辦公室人員管理。其他部門不得留有和使用此鑰匙接待包間鑰匙管理由xxx管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。xxx不在的情況下再由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用。其他人員不得留有和使用此鑰匙。庫房鑰匙管理由xxx管理1把，負(fù)責(zé)日常使用，辦公室備用1把，財(cái)務(wù)室備用1把。其他人員不得留有和使用此鑰匙。四、工作人員責(zé)任制及工作安排xx月xx日遞交xx房產(chǎn)市場調(diào)研報(bào)告，由xxx負(fù)責(zé)，辦公室人員協(xié)助。xx月xx日對庫房酒水盤點(diǎn)，由辦公室登記造冊，xxx和xxx協(xié)助盤點(diǎn)，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對賬核實(shí)。xx月xx日開始做xx文化收集工作，由xxx負(fù)責(zé)，xxx協(xié)及辦公室人員協(xié)助。xxx負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)，及輔助辦公室工作。由xxx負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核，xxx配合戴寅初工程方面的工作。[]餐廳部門需要采購用車應(yīng)避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。接待菜品明細(xì)由xxx負(fù)責(zé)登記，接待酒水由xxx或xxx負(fù)責(zé)登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計(jì)核對。對公司犬類管理，由xxx督促管理。企業(yè)例會會議紀(jì)要由精品學(xué)習(xí)網(wǎng)提供!xxxx年xx月xxx日第二篇：企業(yè)例會會議紀(jì)要企業(yè)例會會議紀(jì)要范文3篇會議紀(jì)要作為一種常見文種,廣泛應(yīng)用于黨委、人大、政府、政協(xié)、軍隊(duì)、法院及人民團(tuán)體的工作中。本文是小編為大家整理的企業(yè)例會會議紀(jì)要范文，僅供參考。企業(yè)例會會議紀(jì)要范文一：會議時(shí)間：xx年x月x日 17:00—18:30會議地點(diǎn)：項(xiàng)目部第一會議室主 持 人：參會人員：xx記 錄 人：xx會議內(nèi)容：20xx年4月5日下午五點(diǎn)，月例會在第一會議室召開，會議由項(xiàng)目經(jīng)理xx主持，項(xiàng)目部副部長以上等人員參加了會議。會上各位領(lǐng)導(dǎo)對三月份的工作進(jìn)行了總結(jié)并對四月份的工作進(jìn)行了規(guī)劃?，F(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：一、趙總對各部門近期工作進(jìn)行明確。(一)三月中旬，經(jīng)過大家的共同努力，我們成功接待了集團(tuán)公司“四會”各參會領(lǐng)導(dǎo)，他們參觀和檢查完施工現(xiàn)場后，對我們項(xiàng)目管理及施工精神風(fēng)貌給予了較高評價(jià)。此外，趙總還介紹了十五局集團(tuán)
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