【正文】 沈陽順天建設(shè)集團有限公司阜新 綠地 .劍橋 項目 第七項目部 施工組織設(shè)計 第 1 頁 一、編制依據(jù)： 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（ GB50300— 20xx） 《土方與爆破工程施工驗收規(guī)范》（ GBJ201— 83） 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB50200— 20xx） 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB50204— 20xx） 《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB50203— 20xx） 《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB50207— 20xx） 《地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB50208— 20xx） 《混凝土質(zhì)量控制標準》（ GB50164— 92） 《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì) 量驗收規(guī)范》（ GB50210— 20xx） 《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB50243— 20xx） 《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（ GB50268— 97） 《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB50242— 20xx） 《電氣裝置安裝工程 1米及以下配線工程施工及驗收規(guī)范》 （ GB50254— 96） 《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》（ GB50259— 96） 建筑施工圖紙 二、工程概況： 工程名稱：綠地 .劍橋 A19～ A112 建設(shè)單位：阜新綠地順天置業(yè)有限公司 設(shè)計單位： 遼寧省城市建筑設(shè)計院 勘察單位：沈陽建材地質(zhì)工程勘察院 監(jiān)理單位：阜新市建設(shè)監(jiān)理總公司 施工單位：沈陽順天建設(shè)集團有限公司 綠地 .劍橋 A19～ A112位于遼寧省阜新市人民大街北側(cè)路東，結(jié)構(gòu)形式為 主樓 短支框剪結(jié)構(gòu)， 車庫框架剪 力墻結(jié)構(gòu)，地下 一層，地上六層，建筑面積 12529 平方米，室外車庫 平方米?；A(chǔ)形式為獨立基礎(chǔ)、筏板基礎(chǔ) 。 抗震設(shè)防烈度 7度。 內(nèi)墻為 200 空心砌塊，外墻貼 100 厚巖棉 板 保溫；屋面使用卷材防水 上掛瓦 屋面。 三、工程特點： 沈陽順天建設(shè)集團有限公司阜新 綠地 .劍橋 項目 第七項目部 施工組織設(shè)計 第 2 頁 工期較短?，F(xiàn)澆砼量大，砌筑量大，濕作業(yè)多。 裝飾及配套工程復雜。 施工期不可避免雨期施工。 四、工程各項指標： 施工工期： 主體工程 20xx 年 8 月 1 日至 20xx 年 11 月 10 日；裝飾工程 20xx年 3月 6月 質(zhì)量等級：合格工程。 施工管理：創(chuàng) 阜新 市文明施工現(xiàn)場。 安全生產(chǎn)：無重大人身、火災和設(shè)備事故。 五、施工部署： 指導思想： （ 1）、公司將 綠地 .劍橋 A19～ A112工程作為重點工程，以最好的質(zhì)量、最快的速度、最低的造價為指導思想；以確?？偣て跒槟康模幹凭W(wǎng)絡(luò)計劃，繪制工序穿插流程圖，勞動力動態(tài)圖，制定各種切實可行的技術(shù)措施。通過科學管理，嚴格要求，精心組織，精心施工，使整個工程始終處于良好的受控狀態(tài)，達到快節(jié)奏高質(zhì)量的最佳效果，順利實現(xiàn)對建設(shè)單位的承諾。 （ 2）、更新思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高精品意識，樹立品牌信念，為業(yè) 主建造一個精品工程。 營造策略： （ 1）、根據(jù)本工程現(xiàn)澆砼量大，濕作業(yè)多、工期緊、質(zhì)量高等特點，按先地下，后地上，先高后低，先難后易的原則和程序進行統(tǒng)籌施工。 （ 2）、在施工管理上，堅持做到事前控制，清除隱患，堵塞漏洞；過程中控制，出精品增效益；事后總結(jié)，積累經(jīng)驗 ，創(chuàng)出信譽，實現(xiàn)良性循環(huán)。 （ 3）、堅持合理施工程序，密切工序搭接配合，提前插入裝修工程，跟緊配套工程，降低施工高峰，保持均衡生產(chǎn)，確保工程按期竣工。 （ 4）、在施工管理上，堅持網(wǎng)絡(luò)計劃控制，協(xié)調(diào)好主體與裝修的交叉；水電與主體和裝修的交叉，土建安裝與外管線的交叉，確保各道工序合理搭配密切配合。 健全組織領(lǐng)導，強化管理調(diào)控 沈陽順天建設(shè)集團有限公司阜新 綠地 .劍橋 項目 第七項目部 施工組織設(shè)計 第 3 頁 （ 1）、把該工程列為我集團公司重點工程，以快速優(yōu)質(zhì)為宗旨，成立以分公司經(jīng)理為首的工程指揮部，負責總攬工程全局，宏觀控制主要分部分項工程施工進度，協(xié)調(diào)平衡決策施工力量、材料供應、機械設(shè) 備、設(shè)計變更等重大問題。 （ 2）、選拔質(zhì)量意識強，工作認真負責，懂經(jīng)營善管理的優(yōu)秀人員組成項目經(jīng)理部，公司與項目經(jīng)理部建立新型的契約關(guān)系，做到責任與權(quán)利同在，利益與風險共享，使項目經(jīng)理部成為適應市場經(jīng)濟潮流，滿足用戶需求，高效精干的生產(chǎn)經(jīng)營實體。 項目經(jīng)理是受法人委托全權(quán)管理工程項目的總代表，項目經(jīng)理對工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、財務成本、科學管理、文明施工和回訪維修負全責。簽訂責任承包合同，繳納風險抵押金，做到創(chuàng)利分成，審計兌現(xiàn)，重獎重罰。 （ 3）、堅持以公司自有班組為主，外包隊伍為輔的用工原則，篩選組 織信譽高，技術(shù)素質(zhì)好的施工隊伍進場。班組實行單項實物量承包，嚴格履行承包合同，落實經(jīng)營承包合同。 （ 4）、視用戶為上帝，做好竣工后服務 工程竣工后，成立以項目經(jīng)理為首的回訪維修小組，發(fā)布告示、明確承諾，經(jīng)常走訪，溝通信息，發(fā)現(xiàn)問題，及時反修，做到按國家規(guī)定對工程進行保修，主體結(jié)構(gòu)終身保修。 抓住主要矛盾，明確主攻方向 主體框架結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)澆砼量大，投放資源多，絕對工期長，其施工速度的快慢是能否按期竣工的主要矛盾，因此，我們在施工管理上要把主體框架工程列為主攻的重點部位，集中人力物力晝夜搶建，確保主體結(jié)構(gòu) 提前封頂，為后續(xù)工種提供更多的施工時間和空間。 抓重點部位、分階段施工 整個建筑按工程豎向高度和層次劃分為三個階段。 （ 1）、地下基礎(chǔ)施工階段 重點抓好測量放線及砼配合比控制，確?；A(chǔ)工程砼標號滿足設(shè)計要求，縱橫軸線不偏位。 （ 2）、主體施工階段 力爭 梁板、柱、墻 達到清水砼， 梁板 底面不抹灰，直接刮大白，模板系統(tǒng)確保達到質(zhì)量要求，我公司在以往工程中已積累豐富的經(jīng)驗，重點抓好模板材料質(zhì)量， 清水模 板厚度要一致，支撐系統(tǒng)上表面要平整，砼成形后相鄰板縫高低差小于 2mm，只有達到這個標沈陽順天建設(shè)集團有限公司阜新 綠地 .劍橋 項目 第七項目部 施工組織設(shè)計 第 4 頁 準才能保證清水砼表面直接刮白 ，使頂棚不抹灰，真正實現(xiàn)為用戶著想，杜絕天棚空鼓脫落質(zhì)量通病。 重點抓好模板和支撐系統(tǒng)的配套設(shè)計，嚴格控制現(xiàn)澆砼的施工工藝和墻體的垂直度，確保主體結(jié)構(gòu)的安全度。 （ 3）、建筑裝修和安裝施工階段： 本工程室內(nèi)外裝修量大，質(zhì)量標準較高，也是工程外觀質(zhì)量的關(guān)鍵部位， 外墻 工程又是裝修的重點。在施工中一定要防止 保溫層粘結(jié)不牢，墻 面空鼓，杜絕 瓷 磚空鼓、表面不平、陰陽角不上線， 瓷 磚顏色確保一致。 重點抓好內(nèi)外裝修和安裝的施工程序，技術(shù)方案，工序搭接及質(zhì)量標準，滿足使用功能要求，確保工程質(zhì)量目標順利實現(xiàn)。 施工順序為：測量 放線→檢查→基礎(chǔ)工程→ 主體框剪施工→ 16層砌筑→予埋水電管箱盒→層面工程→室內(nèi)抹灰→ 安裝門窗→ 外墻飾面→樓地面工程→內(nèi)墻刮白→外墻 瓷磚→安裝燈具→清理。 優(yōu)化施工程序，實行水平流水立體交叉綜合施工 施工隊以木工、鋼筋工、砼工為主，以架工、水電工為輔，在項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，分層分段流水，按柱、梁、板順序兩班作業(yè)晝夜施工，其他工序按網(wǎng)絡(luò)計劃時間表及時插入，步步跟緊，形成自下而上，自上而下，內(nèi)外同步，分層、分工種、分專業(yè)立體交叉綜合施工的局面。 施工方法選擇的原則 （ 1）、安全可靠。確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì) 量滿足設(shè)計要求。 （ 2）、科學合理。以規(guī)范為準則，設(shè)計為依據(jù)，運用現(xiàn)代化管理手段，優(yōu)化施工程序，優(yōu)選科技含量大的施工工藝。 （ 3）、切實可行。切合公司實際，力求工藝簡單，施工快捷，人機并用。 （ 4）、經(jīng)濟適用。在保證安全質(zhì)量的前提下，進行多方案對比，分析和篩選，確定最佳施工方法，千方百計降低工程造價。 （ 5）、主體施工每 2棟樓分 為一個流水 施工段，平面流水作業(yè)。 施工程序搭接穿插： （ 1）、以主體結(jié)構(gòu)為主導工序，采用平面分段、立面分層，同步流水的施工方法。 （ 2）、當主體結(jié)構(gòu)砌筑時，自下而上插入予埋電箱 、盒、管。 沈陽順天建設(shè)集團有限公司阜新 綠地 .劍橋 項目 第七項目部 施工組織設(shè)計 第 5 頁 （ 3）、當砌磚完成時，自下而上進行室內(nèi)抹灰、地面、刮膩子、水電安裝等多道工序。 （ 4）、主體結(jié)構(gòu)封頂后，屋面防水、外墻抹灰、門窗安裝、外墻飾面等，逐層收尾竣工。 安裝工程施工程序： 先地下后地上，先低層后高層，先暗裝后明裝，先干管后支管，先管道后器具，結(jié)合實際，制定措施，優(yōu)化工藝流程，合理安排工序，與主建密切配合穿插施工。 ： （ 1）、會審圖紙，需在土建圖上的預留洞預埋件應及時簽發(fā)技術(shù)聯(lián)系單。 （ 2）、鋼筋砼結(jié)構(gòu)和砌筑施工時，配合土建分層埋管、箱、盒、鐵件 、預留洞口，焊接防雷接地鋼筋、確保位置、標高、尺寸準確無誤。 （ 3）、跟緊主體結(jié)構(gòu)，由下而上逐層安裝主干管線和設(shè)備，應與土建主體工程保持較小層進度差。 （ 4）、抹灰裝修施工時，配合土建自上而下逐層安裝橫向支管線，設(shè)備、燈具等。各種管道的安裝、吹掃、灌水、通球、打壓、調(diào)試、導通試驗應進行完畢，防止堵漏現(xiàn)象發(fā)生。 ： 開峻工日期 開工日期： 20xx年 8 月 1 日 竣工日期： 20xx 年 6月 30 日 ，發(fā)揮裝備優(yōu)勢 （ 1）、主體施工階段，選用 二 臺 TQZ40 塔吊，二 臺門式架。 （ 2）、 混凝土采用商砼泵送。 ，推廣施工新技術(shù) （ 1）、 采用木制清水 膠合板。 （ 2）、應用計算機，配備需要的各種管理軟件，實現(xiàn)施工管理現(xiàn)代化。 六、施工總平面布置： 精心安排布置好施工總平面，為生產(chǎn)和生活提供整潔、優(yōu)美、寬松，有序的工作環(huán)沈陽順天建設(shè)集團有限公司阜新 綠地 .劍橋 項目 第七項目部 施工組織設(shè)計 第 6 頁 境，是實現(xiàn)快速優(yōu)質(zhì)文明施工的重要前提。 為滿足生產(chǎn)和生活需要，根據(jù)現(xiàn)場位置的周轉(zhuǎn)實際情況，平面布置力求合理實用。 按規(guī)劃部門給定的邊界拼立鋼圍擋，場內(nèi)鋪設(shè)四米寬的臨時循環(huán)道路、辦公室 、休息室、宿舍、庫房、作業(yè)場面、堆放場、塔吊、門式架、攪拌機等，分別布置在建筑 物的場區(qū)四周。（詳見施工總平面圖） 七、施工準備工作計劃： 技術(shù)設(shè)備 （ 1）、熟悉與會審圖紙 （ 2）、編制和審定施工組織設(shè)計 （ 3）、分階段編制施工預算 （ 4）、技術(shù)資料的準備 （ 5）、施工試驗配合比 （ 6）、編制各項資源需用計劃 施工管理準備 （ 1）、建立健全現(xiàn)場管理體系 項目經(jīng)理 宋陽偉功 技術(shù)負責人 崔正新 材料員 張 勇 安全員 李益民 技術(shù)員 卜 奎 宇 測量員 王 亮 質(zhì)檢員 吳海磊 施工員 李寶瑩 檔案 員 孫 敬 沈陽順天建設(shè)集團有限公司阜新 綠地 .劍橋 項目 第七項目部 施工組織設(shè)計 第 7 頁 各級管理人員職責 ① 項目經(jīng)理 A、全面負責管理本工程的全過程，確保工程順利進行。 B、全面負責工程資材配備，協(xié)調(diào)理順 各部門關(guān)系。 C、制定工程質(zhì)量方針、目標，采取必要的組織、管理措施，保證質(zhì)量方針的貫徹和執(zhí)行。 D、合理管理項目資金的運轉(zhuǎn)。 E、直接參與對監(jiān)理工程師、設(shè)計代表的協(xié)助工作。 ② 技術(shù)負責人 A、 全面負責工程技術(shù)質(zhì)量工作，協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作。 B、 參與制定、貫徹工程質(zhì)量目標，并組織實施質(zhì)量體系。 C、 負責解決工程過程在出現(xiàn)的技術(shù)問題。負責施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控，加強施工管理。 ③ 各專業(yè)工長 A、 負責工程的生產(chǎn)組織、管理活動、協(xié)調(diào)各部門工作。 B、 組織現(xiàn)場施工，合理調(diào)配勞動力。 C、 負責工程的日常管理及內(nèi)部管 理。 ④工程造價員 A、負責日常生產(chǎn)、生活中的經(jīng)濟管理工作及各種資材的計劃安排。 B、做好工程預算，為會計師及項目經(jīng)理提供成本分析資料。協(xié)助項目經(jīng)理做好成本控制，管理工程資金運轉(zhuǎn)。 C、協(xié)助項目經(jīng)理進行日常生產(chǎn)活動的管理。 施工作業(yè)班組 沈陽順天建設(shè)集團有限公司阜新 綠地 .劍橋 項目 第七項目部 施工組織設(shè)計 第 8 頁 D、負責工程施工結(jié)算工作。 ⑤質(zhì)檢員（專職） A、 全面負責工程質(zhì)量檢查工作。 B、 參與制訂、貫徹工程質(zhì)量目標，并協(xié)助技術(shù)負責人組織實施。 C、 負責施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控。 D、 負責各分部、分項工程檢驗與質(zhì)量評定，行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。 E、 負責各種質(zhì)量記錄，并整理歸檔。 ⑥土、水、電專業(yè)技術(shù)員 A、 具體負責工程的技術(shù)管 理、現(xiàn)場驗收、檢查工作。 B、 負責施工方案的編寫，并由技術(shù)負責人確定方案的合理性。 C、 完成與工程有關(guān)的計量、試驗工作。 D、 與設(shè)計代