【正文】 第一篇：2011年浙江華特斯聚合物科技有限公司“雙比雙爭”活動工作匯報創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作匯報華特斯黨支部（2011年3月）為深入貫徹落實黨的十七屆五中全會、省市縣鎮(zhèn)“雙強爭先”活動精神，促進華特斯實現(xiàn)“發(fā)展強、黨建強”目標，公司黨支部精心制定了切合公司發(fā)展實際的“雙比雙爭”活動主題，同時針對黨員從業(yè)特點，創(chuàng)設活動載體，組織廣大黨員立足本職,發(fā)揮先鋒模范作用，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展。一、公司概況本公司是一家集生產(chǎn)、加工、貿(mào)易、科研為一體的高科技民營企業(yè)。公司成立于2007年7月，技術力量主要依靠中國紡織科學研究院、北京中麗制機化纖工程技術有限公司、上海聚友化工有限公司。；2009年4月，公司紡絲車間正式投入生產(chǎn)，；2010年公司二期10萬噸熔體直紡項目順利開車，年產(chǎn)值達12億元，成為當年安吉縣年產(chǎn)值突破10億元的企業(yè)之一，在全縣工業(yè)主要經(jīng)濟指標排名中躍居第三位，成為安吉縣新型紡織產(chǎn)業(yè)的領跑者。公司目前擁有員工500余人，公司黨支部成立于2008年6月，現(xiàn)有黨員24名（其中流動黨員15名），公司總經(jīng)理徐樹榮任黨支部書記。黨支部成立后，以實際行動推動了公司又好又快發(fā)展，帶動了職工以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志投身工作。二、工作推進加強領導，確立主題。鎮(zhèn)黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會后，公司黨支部立即召開專題會議，研究公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動，明確職責分工，細化工作任務，制定了符合實際、主題鮮明、載體豐富的工作方案，確定了活動的重點任務和創(chuàng)建目標。并成立由公司1總經(jīng)理任組長的活動領導小組和辦公室，為活動順利開展奠定了組織基礎。2010年6月21日，公司黨支部召開創(chuàng)先爭優(yōu)動員大會，傳達貫徹鎮(zhèn)黨委有關精神，全面部署工作。在動員會上，黨員結合自身崗位實際，作出了創(chuàng)先爭優(yōu)承諾；黨支部結合企業(yè)發(fā)展實際也向高禹鎮(zhèn)黨委作出了承諾。今年2月，新年伊始，公司黨支部再次就“雙強爭先”活動進行部署，點評2010年黨組織和黨員履行承諾情況，結合實際，作出2011年新的承諾事項。立足實際，突出重點。公司黨支部按照“雙強爭先”活動主題，明確“雙強爭先”目標。在活動開展中突出了“三個重點”：一是重點抓好學習實踐科學發(fā)展觀活動整改落實后續(xù)工作，進一步鞏固和擴大學習實踐活動成果；二是重點解決公司黨支部和黨員隊伍中存在的突出問題，為推動企業(yè)轉型升級、創(chuàng)收增效提供堅強的組織保障；三是重點圍繞企業(yè)中心工作，把本項活動作為推動企業(yè)做強做大的措施和保障，把黨的建設成果轉化為企業(yè)快速發(fā)展的強大動力。圍繞中心，強化結合。為使創(chuàng)先爭優(yōu)活動真正“融入中心，融入管理，服務大局”：一是與“節(jié)能降耗”活動相結合。企業(yè)非常重視生態(tài)環(huán)保和技術改造，2010年對企業(yè)污水處理站進行技術改造。此項改造完成以來，公司已達到污水零排放標準，真正做到清潔生產(chǎn)。此外，在公司二期機械購買、安裝過程中也盡量從節(jié)能降耗上出發(fā)考慮。在2010年的8月用電高峰時期，企業(yè)嚴格執(zhí)行有計劃用電制度。公司黨支部委員、常務副總徐建平是節(jié)能降耗方面的先鋒，建廠初期就對大功率設備進行節(jié)能改造，為企業(yè)一年節(jié)約用電70多萬度，節(jié)煤1200噸，增加值約150萬元；在企業(yè)生產(chǎn)用電計費價格上，他建議企業(yè)改變原來固定受電量計費改為按需受電量計費，為企業(yè)一年節(jié)省電費100萬元，也被鎮(zhèn)黨委作為“閃光言行”典型報到縣委組織部。二是與企業(yè)文化建設相結合。在文化建設上創(chuàng)新“六法”工作。建立了企業(yè)文化感召法，在黨員中開展了“135”讀書工程、創(chuàng)辦了企業(yè)黨建雜志，開辟了員工閱覽室、活動場地，豐富了職工業(yè)余生活，凝聚了人心，同時也形成了自己的企業(yè)品牌文化。建立了建言獻策議事法。公司在各生產(chǎn)線均設有意見箱，方便了廣大員工將意見、建議直接反應給公司高層。同時，每月組織中層以上管理者開展民主懇談活動，征求意見建議。建立了設崗定責競賽法。設立黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗、職工文明崗，開展設崗競賽、技能比武活動，凝聚職工人心。建立了黨群共建凝聚法。分別成立企業(yè)群團組織，形成群團家家為黨建的有利形勢，有力地推進了企業(yè)各項活動開展，增添了企業(yè)活力，凝聚了人心。此外，黨支部還定期組織一線員工與管理層交流和談心，聽取建議，聯(lián)絡情感。建立了黨內(nèi)關愛幫扶法。完善企業(yè)關愛員工制度，組織企業(yè)黨支部、黨員與共建結對單位南店村、高禹中心小學開展結對共建活動。組織黨員七一、春節(jié)期間慰問、幫扶結對村困難黨員等。建立了考核評議激勵法。開展創(chuàng)先爭優(yōu)民主評議活動，組織職工評議黨員、黨員互相評議，每年年終優(yōu)秀員工評比表彰等活動，激勵企業(yè)形成創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。三是與企業(yè)安全生產(chǎn)活動相結合。通過懸掛橫幅、發(fā)放宣傳冊的形式提高員工安全生產(chǎn)意識；通過開展消防知識培訓、企業(yè)6s安全管理等培訓增加員工安全生產(chǎn)技能；通過在8兩月高溫季節(jié)發(fā)放降署藥、清涼飲用品、高溫費等形式關心員工安全作業(yè)。四是突出公司中黨團員的先鋒模范作用。通過在班組崗位設置“黨員示范崗”、“黨團責任區(qū)”、“克難攻堅當先鋒”等崗位，時刻提醒黨員要注意自己的一言一行，要付出超乎常人的努力去工作。一方面提醒黨員時刻不忘自己的“特殊”身份，另一方面也便于廣大群眾的監(jiān)督。三、下步打算步入2011年，華特斯迎來了嶄新的一年。百尺竿頭，更進一步，為謀求更大的發(fā)展，目前公司三期項目正在緊鑼密鼓的進行中。其中30萬噸熔體直紡項目的建設，讓華特斯人信心百倍。2011年我們還計劃成立集團公司，并決定把總部設在安吉，力爭讓華特斯在安吉這片土地