攝影個(gè)人工作室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(已修改)
2024-10-15 10:58 本頁面
【正文】 第一篇：攝影個(gè)人工作室創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第一章：摘要第二章：攝影工作室介紹一、工作室簡介二、業(yè)務(wù)介紹（一）攝影........三、價(jià)值評估四、團(tuán)隊(duì)管理五、訂單第二章 攝影工作室 介紹我們的宗旨攝影工作室，我們的主要是從事服務(wù)行業(yè)，我們的顧客主要.......。一 工作室介紹攝影工作室，主要從事藝術(shù)寫真、婚紗攝影......。攝影工作室配置了2臺(tái)。的高檔電腦進(jìn)行圖片、視頻編緝，在降低成本的同時(shí)，獲得最快的辦事效率。同時(shí)，開通了“攝影工作室”網(wǎng)站，配合攝影工作室進(jìn)行網(wǎng)上訂單業(yè)務(wù)?？蛻糁恍璧顷懓阉枧臄z的套系確定，通過聯(lián)系，并填寫一份訂單發(fā)至工作室郵箱，我們就將在最短的時(shí)間內(nèi)與客戶取得直接的電話聯(lián)系。二 業(yè)務(wù)介紹隨著學(xué)生及.....。我們工作室就是以足夠?qū)I(yè)的技術(shù)來滿足顧客的要求，畢竟這是我們的主業(yè)。在藝術(shù)寫真的基礎(chǔ)上，目前，........。........系列套餐。我們主要從事以下業(yè)務(wù)：（一）.....3.......三 價(jià)值評估按二天接單一套個(gè)人寫真，每套.....元起（每月最少接到....套）。每月制作.......。合計(jì)：元預(yù)計(jì).....。四 團(tuán)隊(duì)管理目前攝影工作室的成員共有..個(gè)人。成員名單如下：負(fù)責(zé)人：成員：負(fù)責(zé)人兼店主：財(cái)務(wù)：門市：分工安排：備注：業(yè)務(wù)繁忙時(shí)，具體分工具體安排，不必苛求。五、訂單我們開設(shè)了網(wǎng)上訂單服務(wù)（訂單服務(wù)），即客戶只需在我們的網(wǎng)站上注冊，就可以通過我們的網(wǎng)站把所需打印的資料發(fā)送給我們，然后等待我們的回復(fù)。一般，我們在收到訂單幾分鐘之內(nèi)，就可以與客戶取得確認(rèn)，大大提高了效率。第三章 市場分析一、市場介紹目前，.....，設(shè)備簡陋，其攝影質(zhì)量不是很高。(市場調(diào)查)據(jù)初步了解.......，我們可以抓住個(gè)機(jī)遇，發(fā)展照相數(shù)碼制作一條龍服務(wù)。（市場調(diào)查）二、目標(biāo)市場目標(biāo)市場：就目前而言我們將顧客定位....。我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按地域特點(diǎn)分為三類：...。三類目標(biāo)市場的闡述（略）目標(biāo)客戶 ：初期目標(biāo)客戶主要定位于....。建設(shè)進(jìn)度:本公司由籌建、準(zhǔn)備到實(shí)施預(yù)計(jì)將花費(fèi)..天的時(shí)間。其中鋪面裝修...天，大硬件購買辦理公司各種證件，制作確定公司LOGO，宣傳方案等在裝修時(shí)進(jìn)行，小硬件購買、各種配套設(shè)施完善在裝修期間裝修完畢...天。招聘店面在。進(jìn)行。創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢：其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴(kuò)大。（附：宣傳策劃簡案）三、可行性論證此計(jì)劃經(jīng)過市場調(diào)查，根據(jù)需求分析的深入研究，可從三方面來論證其可行性。1.（略）2.（略）3.（略）綜上所述，此項(xiàng)目具有一定的可行性。第四章 競爭性分析如何與其他商家競爭：其他商家經(jīng)過長期的經(jīng)營已經(jīng)有了部分固定的老顧客我們要與其競爭需要良好的宣傳，讓顧客知道我們了解我們。并在產(chǎn)品質(zhì)量上做到精益求精。同時(shí)盡量降低成本，給客戶提供更多地優(yōu)惠空間，獲得價(jià)格上的一定優(yōu)勢。最后再以熱誠的服務(wù)來“綁住顧客”。本工作室面對消費(fèi)者是....。現(xiàn)有的攝影工作室多針對.......還沒有開發(fā)完善，是搶占先機(jī)之時(shí)。第五章 風(fēng)險(xiǎn)分析1．外部風(fēng)險(xiǎn)——有限的資金資源建立一個(gè)公司所需資金量大，同時(shí)也需要維持它運(yùn)轉(zhuǎn)的資金。一旦資金資源不足，無法按照預(yù)定計(jì)劃到位，那么公司將無法運(yùn)轉(zhuǎn)建設(shè)。所以在資金管理方面務(wù)必警惕?！承┲饕O(shè)備價(jià)格的不確定性這包括二手設(shè)備來源和價(jià)格的不確定性，也包括原材料配送網(wǎng)絡(luò)的不確定性。2．市場風(fēng)險(xiǎn)——市場的巨大變化激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細(xì)分，個(gè)性化消費(fèi)正在取代大眾消費(fèi)成為市場的主流。面對高度分化的市場，對攝影業(yè)來說，好的作品越來越難做了，而對企業(yè)而言，則是攝影與消費(fèi)者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn)，拍攝與編輯的模式和設(shè)計(jì)也日新月異。最基本的攝影素材也千變?nèi)f化?！袌龅牟淮_定性一開始，目標(biāo)客戶可能還存在信任與習(xí)慣的障礙，因而要讓目標(biāo)客戶在短期內(nèi)接受并委托攝影工作室為之服務(wù)，困難還是比較大的。——合理性和可實(shí)現(xiàn)性選擇攝影行業(yè)為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，首先是因?yàn)槿藗儗γ赖囊蟛粩嗵岣咭约皩α粝旅篮没貞浀囊庀蛟絹碓酱蟊娀黄浯螖z影業(yè)是一個(gè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收益率都非常高的企業(yè)，而桂林的攝影的發(fā)展得并不規(guī)范完善，競爭程度較低。第六章 財(cái)務(wù)計(jì)劃硬件設(shè)備投資：包括電腦（6000）、傳真機(jī)（500）、攝影燈（2000）、照相機(jī)（30000）。房租，租鋪面4000元/月（押金二個(gè)月，按80元/平米），共12000元。
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