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近期工作計(jì)劃和要求(已修改)

2024-10-14 05:05 本頁(yè)面
 

【正文】 第一篇:近期工作計(jì)劃和要求近期工作計(jì)劃及要求,結(jié)合思考題學(xué)習(xí)和理解標(biāo)準(zhǔn),并組織考試。6月25日前完成并形成培訓(xùn)和考核記錄。、科室搜集與本部門相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)(職責(zé)、規(guī)章制度等)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(包括國(guó)家、行業(yè)、軍隊(duì)、上級(jí)機(jī)關(guān)等發(fā)布下發(fā)的及自編的醫(yī)療、護(hù)理規(guī)范、設(shè)備儀器操作規(guī)程、服務(wù)規(guī)范等)和記錄表格,并分類形成文件目錄。6月30日前。,明確規(guī)定各個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)限。7月10日前。,畫出流程圖,例出文件清單,不能有遺漏。7月15日前。,并確定統(tǒng)計(jì)的頻次和方法。7月15日前。,咨詢老師予以指導(dǎo)和幫助。7月20日前。(科室/小組)討論修改,確保文件的適宜性及可操作性。8月10日前。8月30日前。以上工作由西京醫(yī)院管理者代表及貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組督促并檢查完成情況。深圳康達(dá)信管理顧問公司咨詢小組2003年6月13日第二篇:近期相關(guān)工作要求近期主要工作畢業(yè)生登記表按照要求認(rèn)真填寫完整(填寫要求上傳至群共享)最新論文答辯安排上傳至群共享,請(qǐng)各班下載后務(wù)必通知到每個(gè)人。(會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)17日答辯的同學(xué)需要口述PPT內(nèi)容。)16日中午1點(diǎn)在1109北,河北省國(guó)際人才為我系組織專場(chǎng)講座并辦理簽約手續(xù),請(qǐng)有意向簽約國(guó)際人才的同學(xué)按時(shí)參加。16日我院邀請(qǐng)7家用人單位進(jìn)行專場(chǎng)宣講招聘會(huì),詳細(xì)安排已經(jīng)上傳至群共享,請(qǐng)通知目前還未找到工作的同學(xué)參加。15日在3209召開各班班會(huì)具體安排如下:9:00會(huì)計(jì)13班;10:00會(huì)計(jì)1012班;11:00會(huì)計(jì)1315班;下午2:00國(guó)貿(mào)14班畢業(yè)生答辯完畢后,將修改好的論文電子版以班為單位收齊,于5月29日前交給我,并每人收取20元論文打印裝訂費(fèi)。(電子版相關(guān)順序及要求在論文答辯安排里,請(qǐng)各班同學(xué)認(rèn)真查看。)各班安排集體照相時(shí)間后與照相人員進(jìn)行聯(lián)系,并要求系領(lǐng)導(dǎo)及各任課老師。各班戶口遷移統(tǒng)計(jì)表和畢業(yè)生年報(bào)信息統(tǒng)計(jì)表于本周五下午六點(diǎn)之前以班為單位交給我。(戶口遷移表和戶口頁(yè)以及遷移費(fèi)2元)各班學(xué)士服領(lǐng)取時(shí)間另行通知。論文查重率系里要求不得超過20%。1各班在答辯結(jié)束后務(wù)必留下2名班委或同學(xué)協(xié)助檔案整理以及畢業(yè)相關(guān)資料整理的工作。第三篇:近期工作計(jì)劃近期工作計(jì)劃1一、完善5S管理存在的問題:5S管理的指導(dǎo)思想、程序、流程、制度已經(jīng)建立,但存在具體的懲罰措施。欠缺必要的溝通。執(zhí)行之前未能與各部門責(zé)任人進(jìn)行有效的討論。(完善期間,檢查必須跟進(jìn))二、新員工的評(píng)審制定《新員工的考核方法》和《新員工試用管理制度》以及對(duì)新員工轉(zhuǎn)正的評(píng)價(jià)三、營(yíng)銷部門銷售管理制度營(yíng)銷人員的管理制度:營(yíng)銷人員的管理方法等。(余總輔助)營(yíng)銷費(fèi)用的審計(jì):費(fèi)用的審核、薪資的計(jì)算、成本分析等。(周總輔助)營(yíng)銷人員的考核:考核制度的制定、激勵(lì)機(jī)制等。(周總、余總輔助)四、薪酬績(jī)效體系的建立薪酬設(shè)計(jì)與薪酬管理:基礎(chǔ)工資體系的設(shè)計(jì)時(shí)間:(525—531)(備注:僅提出設(shè)計(jì)方案)績(jī)效調(diào)薪的設(shè)計(jì)福利體系的設(shè)計(jì)績(jī)效管理體系:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系的構(gòu)建績(jī)效管理的實(shí)施(備注:鑒于績(jī)效管理體系的復(fù)雜性,本周先把崗位職責(zé)和部門工作目標(biāo)進(jìn)行匯總)五、總務(wù)管理重點(diǎn):華揚(yáng)電網(wǎng)改造、對(duì)公司整個(gè)電路的檢修和維護(hù)六、工程維護(hù)、安全防護(hù)頂通雨棚的驗(yàn)收;下水道的維護(hù)安全防護(hù)工作:公司安全隱患的排查安全防范措施。七、公司網(wǎng)頁(yè)的維護(hù)網(wǎng)頁(yè)的更新網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容的審核網(wǎng)頁(yè)信息的處理近期工作計(jì)劃2: 通過團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站宣傳“豬源長(zhǎng)”生態(tài)豬肉自有品牌,激活豬源長(zhǎng)超市,贏得顧客的第一次光臨,繼而發(fā)展成為忠實(shí)顧客。:美團(tuán),窩窩團(tuán),糯米團(tuán),已經(jīng)提交團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目申請(qǐng),等待消息中。(沒有熟悉的人在此類網(wǎng)站工作,但是正在通過朋友聯(lián)系):“做青島最好吃的豬肉”,“做中國(guó)最好吃的豬肉”,“做中國(guó)最放心的豬肉”,“豬源長(zhǎng)生態(tài)冷鮮肉,您身邊的豬肉專家”(討論決定):(好玩,易記,上口)“我想這可能是全青島最好吃的豬肉了”,“專注生豬養(yǎng)殖,品質(zhì)值得信賴”,“買的放心,吃的健康”,“您買的不是豬肉,是安全,是健康,是品質(zhì)”。(討論):現(xiàn)在銷售定價(jià)買1斤送1斤,售價(jià)5折銷售(討論):有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)并且對(duì)健康安全飲食更加關(guān)注的消費(fèi)者,細(xì)分的話,個(gè)人認(rèn)為孕期女性,3045歲消費(fèi)者。*24小時(shí)上門送貨服務(wù)?(討論),之后拜訪,看能不能成為企業(yè)福利物品。,通過技術(shù)手段直接放到互聯(lián)網(wǎng),接受所有人的監(jiān)督。同事可以作為品牌的宣傳和炒作點(diǎn)。按照一般的搜索習(xí)慣,精準(zhǔn)關(guān)鍵詞搜索能更好的定位企業(yè),為網(wǎng)站帶來可觀的流量,同時(shí)為泛關(guān)鍵詞做搜索鋪墊。建議網(wǎng)站關(guān)鍵詞為“豬源長(zhǎng)”,“豬源長(zhǎng)生態(tài)豬肉”,“青島豬源長(zhǎng)”,“青島豬源長(zhǎng)生態(tài)豬肉”,“青島豬源長(zhǎng)生態(tài)豬肉專賣店”,“豬源長(zhǎng)生態(tài)豬肉專賣店”。目前工作主要是增加外鏈,提高網(wǎng)站權(quán)重和pr,讓搜索引擎更好的光顧。更新我們的微博,保持每天35條的更新,穩(wěn)步提高粉絲數(shù)量。在青島的各大論壇(如半島網(wǎng),青青島,百度青島貼吧等),發(fā)布軟文,植入品牌。,目前的中國(guó)食品安全已經(jīng)成為關(guān)系國(guó)計(jì)民生的大事,越來越多的人會(huì)對(duì)食品安全重視起來。企業(yè)在可以預(yù)見的前景是很美好的,大家共同努力,獲得企業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展。近期工作計(jì)劃3經(jīng)過近兩個(gè)月的市場(chǎng)運(yùn)作,對(duì)我司產(chǎn)品細(xì)分有了一個(gè)初步了解,也取得了一定的成功,但針對(duì)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)還有很大差距,市場(chǎng)部自身也存在不少問題,主要表現(xiàn)在營(yíng)銷業(yè)務(wù)員素質(zhì)普遍不高,思路不清,導(dǎo)致銷售效果不好,因此近期市場(chǎng)部主要工作有以下幾點(diǎn):一.利用各種形式,提高營(yíng)銷人員素質(zhì),進(jìn)一步了解并掌握我司產(chǎn)品在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用。二.理清營(yíng)銷員思路有的放矢,是營(yíng)銷人員工作效率最大化,爭(zhēng)取到年底有個(gè)較大的突破。三.對(duì)前階段營(yíng)銷人員工作做一個(gè)總結(jié),對(duì)某些沒有工作熱情、不思進(jìn)取的營(yíng)銷人員,該辭退的就辭退,使我公司營(yíng)銷隊(duì)伍是一個(gè)能打硬仗的隊(duì)伍。四.抓緊落實(shí)已經(jīng)開工的項(xiàng)目進(jìn)度,確??蛻魸M意。五.督促有意向的項(xiàng)目有序推進(jìn),這是市場(chǎng)部近期工作的重點(diǎn),也是是否能完成公司任務(wù)的關(guān)鍵,目前主要有大豐縣路燈項(xiàng)目、鎮(zhèn)江大港開發(fā)區(qū)路燈項(xiàng)目、無錫洛社鎮(zhèn)、江陰祝塘鎮(zhèn)閩海碼頭浙江嘉興市、浙江寧波市項(xiàng)目等的推進(jìn)落實(shí)工作。市場(chǎng)部20xx年xx月xx日近期工作計(jì)劃4根據(jù)縣委縣政府會(huì)議精神和教育文化局會(huì)議精神以及學(xué)校行政會(huì)議精神,學(xué)校近期安全安排如下:加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo):①進(jìn)一
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