【正文】 第一篇：人事管理工作職責(zé)人事管理工作職責(zé)人事管理工作主要指為公司人力資源的獲取、整合、保持激勵(lì)、控制調(diào)整及開發(fā)。工作任務(wù)主要包括求才、用才、育才、激才、留才等內(nèi)容。第一章 制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃根據(jù)公司發(fā)展需要，針對(duì)各種崗位的要求，制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)人力資源的管理與開發(fā)，從總體上把握公司的人力資源發(fā)展動(dòng)向，及時(shí)有效地滿足公司發(fā)展需要。第二章 員工招聘、選拔、錄用等根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合各崗位現(xiàn)實(shí)需求及工作崗位職責(zé)說明書，為公司招聘可用人才。通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、招聘會(huì)、內(nèi)部員工介紹等方式進(jìn)行員工招聘。公布招聘崗位、崗位要求、人數(shù)、待遇，通過對(duì)年齡、受教育程度、工作經(jīng)歷、健康狀況等方面進(jìn)行資格審查，從應(yīng)聘人員中選出初步符合招聘要求的人選，通過培訓(xùn)、試用、考核等方法進(jìn)行篩選，確定錄用人選。招聘過程中，應(yīng)遵循平等就業(yè)、雙向選擇、擇優(yōu)錄用等原則。第一條 人員之考選、任聘、到職、考核、獎(jiǎng)懲、升遷、福利、離職等應(yīng)辦事項(xiàng)之審查辦理；第二條 人員編制之?dāng)M訂、執(zhí)行、修正；第三條 員工勞動(dòng)合同的簽訂、解除事宜之辦理；第四條 員工保證書之征信、對(duì)保、保管；第五條 員工名冊(cè)之編訂及人事出勤資料之建立、分析、保管；第六條 員工到（離）職手續(xù)之辦理；第七條 薪資及其他人事費(fèi)用預(yù)算之編擬、執(zhí)行；第八條 人事命令發(fā)布及人事有關(guān)記錄之建檔管理；第九條 員工社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等保險(xiǎn)之辦理及有關(guān)質(zhì)疑之解釋；第十條 有關(guān)員工差、假、勤事項(xiàng)之辦理及薪津之核計(jì)發(fā)放；第十一條 有關(guān)員工教育訓(xùn)練之計(jì)劃、督導(dǎo)、執(zhí)行；第十二條 有關(guān)員工福利及員工勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜之辦理；第十三條 人員發(fā)展之規(guī)劃；第十四條 車輛里程、水電、宿舍、食堂以及相關(guān)證件事宜之辦理。第三章 員工培訓(xùn)對(duì)應(yīng)招聘崗位，輔助相關(guān)崗位主管，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容為公司的規(guī)章制度和崗位要求及相關(guān)工作手冊(cè)。具體培訓(xùn)細(xì)則，參照公司各崗位培訓(xùn)手冊(cè)。第四章 員工考勤管理由公司下屬各單位制定相應(yīng)的月考勤表，考勤人員認(rèn)真記錄，公司根據(jù)員工出勤情況計(jì)算、發(fā)放相應(yīng)工資。年終設(shè)年度全勤獎(jiǎng)，并根據(jù)工作崗位的性質(zhì)發(fā)放全勤獎(jiǎng)金。其它制度方案與考勤有關(guān)的，參照相關(guān)制度執(zhí)行。第五章 績(jī)效管理根據(jù)員工的業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)和工作態(tài)度等，通過綜合評(píng)價(jià)，對(duì)員工的工作進(jìn)行績(jī)效考核。第六章 薪酬管理根據(jù)公司制定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)、總體薪酬方案和一系列員工薪酬方案，管理員工薪酬。第七章 員工檔案管理保管員工入職時(shí)的簡(jiǎn)歷、員工信息登記表、員工入職登記表、員工相關(guān)證件復(fù)印件以及員工工作表現(xiàn)、工作成績(jī)、工資報(bào)酬、職務(wù)升降與調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、接受培訓(xùn)等方面的書面記錄材料。通過微機(jī)記錄員工檔案，建立員工電子檔案。員工檔案除崗位主管可查閱、公司領(lǐng)導(dǎo)層調(diào)閱、員工離職調(diào)出外，任何人不得查閱、借閱員工檔案。第八章 員工激勵(lì)除了傳統(tǒng)意義上的通過提高工資來激勵(lì)員工外，要協(xié)調(diào)行政人員對(duì)員工進(jìn)行人文關(guān)懷，培養(yǎng)員工的歸屬感，在物質(zhì)和精神兩方面激勵(lì)員工。第九章 員工職業(yè)規(guī)劃根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jī)等標(biāo)準(zhǔn)，制定員工的職業(yè)規(guī)劃結(jié)構(gòu)，通過相應(yīng)的工作調(diào)動(dòng)、崗位晉升，調(diào)動(dòng)員工積極性，使員工發(fā)揮最大潛能，幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。人事行政部2013年5月01日第二篇：人事管理工作職責(zé)人事管理工作職責(zé)人事管理工作主要指為公司人力資源的獲取、整合、保持激勵(lì)、控制調(diào)整及開發(fā)。工作任務(wù)主要包括求才、用才、育才、激才、留才等內(nèi)容。一、制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃根據(jù)公司發(fā)展需要，針對(duì)各種崗位的要求，制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)人力資源的管理與開發(fā)，從總體上把握公司的人力資源發(fā)展動(dòng)向，及時(shí)有效地滿足公司發(fā)展需要。二、員工招聘、選拔、錄用根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合各崗位現(xiàn)實(shí)需求及工作崗位職責(zé)說明書，為公司招聘可用人才。通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、招聘會(huì)、內(nèi)部員工介紹等方式進(jìn)行員工招聘。公布招聘崗位、崗位要求、人數(shù)、待遇，通過對(duì)年齡、受教育程度、工作經(jīng)歷、健康狀況等方面進(jìn)行資格審查，從應(yīng)聘人員中選出初步符合招聘要求的人選，通過培訓(xùn)、試用、考核等方法進(jìn)行篩選，確定錄用人選。招聘過程中，應(yīng)遵循平等就業(yè)、雙向選擇、擇優(yōu)錄用等原則。三、員工培訓(xùn)對(duì)應(yīng)招聘崗位，輔助相關(guān)崗位主管，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容為公司的規(guī)章制度和崗位要求及相關(guān)工作手冊(cè)。具體培訓(xùn)細(xì)則，參照公司各崗位培訓(xùn)手冊(cè)。四、員工考勤管理由公司下屬各單位制定相應(yīng)的月考勤表，考勤人員認(rèn)真記錄，公司根據(jù)員工出勤情況計(jì)算、發(fā)放相應(yīng)工資。年終設(shè)全勤獎(jiǎng)，并根據(jù)工作崗位的性質(zhì)發(fā)放全勤獎(jiǎng)金。其它制度方案與考勤有關(guān)的，參照相關(guān)制度執(zhí)行。五、績(jī)效管理根據(jù)員工的業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)和工作態(tài)度等，通過綜合評(píng)價(jià)，對(duì)員工的工作進(jìn)行績(jī)效考核。六、薪酬管理根據(jù)公司制定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)、總體薪酬方案和一系列員工薪酬方案，管理員工薪酬。七、員工檔案管理保管員工入職時(shí)的簡(jiǎn)歷、員工信息登記表、員工入職登記表、員工相關(guān)證件復(fù)印件以及員工工作表現(xiàn)、工作成績(jī)、工資報(bào)酬、職務(wù)升降與調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、接受培訓(xùn)等方面的書面記錄材料。通過微機(jī)記錄員工檔案，建立員工電子檔案。員工檔案除崗位主管可查閱、公司領(lǐng)導(dǎo)層調(diào)閱、員工離職調(diào)出外，任何人不得查閱、借閱員工檔案。八、員工激勵(lì)除了傳統(tǒng)意義上的通過提高工資來激勵(lì)員工外，要協(xié)調(diào)行政人員對(duì)員工進(jìn)行人文關(guān)懷，培養(yǎng)員工的歸屬感，在物質(zhì)和精神兩方面激勵(lì)員工。九、員工職業(yè)規(guī)劃根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jī)等標(biāo)準(zhǔn)，制定員工的職業(yè)規(guī)劃結(jié)構(gòu)，通過相應(yīng)的工作調(diào)動(dòng)、崗位晉升，調(diào)動(dòng)員工積極性，使員工發(fā)揮最大潛能，幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。第三篇：人事管理工作公司人事管理工作協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員；協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作，為各部門提供符合條件的員工；協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考核、轉(zhuǎn)正、任免、調(diào)配等工作；協(xié)同各部門對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)及工作能力；負(fù)責(zé)員工工資的管理工作；負(fù)責(zé)正式員工勞動(dòng)合同的簽訂；負(fù)責(zé)保存員工相關(guān)個(gè)人檔案資料；負(fù)責(zé)為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)和大病統(tǒng)籌等相關(guān)福利；根據(jù)工作需要，負(fù)責(zé)招聘臨時(shí)工及對(duì)其的管理工作；負(fù)責(zé)為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明。第四篇：人事職責(zé)人事r233。n sh236。官員的任免升降等事宜。今亦指對(duì)人員的管理使用和考核獎(jiǎng)懲等項(xiàng)工作。清 紀(jì)昀 《閱微草堂筆記灤陽消夏錄二》：“以人事譬之，同一遷官，尚書遷一級(jí)則宰相，典史遷一級(jí)不過主簿耳?！?鄒韜奮 《事業(yè)管理與職業(yè)修養(yǎng)》六：“此外在人事方面，我們一方面要盡力愛護(hù)干部，一方面要認(rèn)真執(zhí)行紀(jì)律。” 郭沫若 《洪波曲》第九章：“這首先表現(xiàn)在政治部?jī)?nèi)上層人事的波動(dòng)上。”指人與人的相互關(guān)系。如：時(shí)間一長(zhǎng)，矛盾就多了。人事糾紛，說不清楚。參見“ 人事關(guān)系 ”。人事：人力資源管理發(fā)展的第一階段（有時(shí)也作為廣義的“人力資源管理”的代稱），限于純?nèi)耸鹿芾怼べY和薪水的計(jì)算、人員檔案管理。人力只是