企業(yè)文化的十大理念小編整理(已修改)
2024-10-14 01:56 本頁面
【正文】 第一篇：企業(yè)文化的十大理念企業(yè)文化的十大理念1）誠信理念“人無信則不立 商無信則不立 ”誠信自古就是我國企業(yè)經(jīng)營的傳統(tǒng)美德。目前我們在企業(yè)文化領(lǐng)域提出的誠信理念 是指的內(nèi)在誠信理念 即企業(yè)內(nèi)在的自覺的遵守原則 完全以誠信的理念指導(dǎo)自己的經(jīng)營活動。如海爾的“首先賣信譽 其次賣產(chǎn)品”的理念 就為海爾的百年基業(yè)奠定的堅實的基礎(chǔ)。2）反危機理念在變幻莫測的市場競爭中 危機是無時無處存不在的 一個企業(yè)今天可能一帆風(fēng)順 商品供不應(yīng)求 明天就可能庫存積壓 面臨破產(chǎn)。為了更好的防御風(fēng)險 度過危機 就應(yīng)該具有反危機理念 即預(yù)警性反危機理念。所謂的預(yù)警性反危機理念 是指企業(yè)主動的考慮自己未來將遇到的危機；因而主動的反危機 而不是被動的反危機或坐以待毖。3）雙贏發(fā)展理念雙贏理念是指企業(yè)在經(jīng)營活動中不僅要考慮自己的利益 同時也主動的考慮顧客的利益。要在企業(yè)中貫徹“我有利 客無利 則可不存；我利大 客利小 則客不久；客我利相當(dāng) 客久存 我久利”的雙贏理念。要始終記住客戶的增長是企業(yè)發(fā)展的源泉。所以象同仁堂這種百年老店能經(jīng)久不衰 就是因為它不僅考慮雙贏 而且還提出寧可自己吃虧，也要讓顧客滿意的理念。4）品牌建設(shè)理念當(dāng)今企業(yè)的競爭 從某種意義上說就可以歸結(jié)為品牌的競爭 知名的品牌不僅是企業(yè)競爭的法寶 而且還是企業(yè)一筆不小的無形資產(chǎn)?？煽诳蓸饭镜目偛谜f 即使某一天可口可樂的廠房全部毀壞 他們第二天就可以憑借其品牌籌到足夠的資金 從建一個新的“可口可樂”。海爾的張瑞敏在企業(yè)發(fā)展的初期的砸冰箱事件時 曾對其員工說：“要么不干 要干就要爭第一 創(chuàng)中國家電第一名牌 創(chuàng)國際名牌。”海爾在這一理念的指導(dǎo)下做到了。5）全球化理念在全球經(jīng)濟一體化的推動下 中國加入世貿(mào)組織 這就要求中國的企業(yè)必須具備全球觀念 不能把市場局限國內(nèi) 要走向世界 參與世界競爭。當(dāng)今中國的不少企業(yè) 在全球理念的指導(dǎo)下確立了自己的企業(yè)目標(biāo)和企業(yè)使命 如四通公司的“中國的IBM 世界的四通”。乳業(yè)巨頭蒙牛為了全球化 向摩根士坦利、鼎暉投資、英聯(lián)投資公司三家世界金融巨頭融資 開拓世界市場。6）能動創(chuàng)新理念所謂能動創(chuàng)新就是指企業(yè)內(nèi)部主動的去創(chuàng)新 而不是被動的創(chuàng)新 有一種不創(chuàng)新就滅亡的理念。從思科到華為 從戴爾到聯(lián)想 國內(nèi)外不少成功的企業(yè)都說明了這個道理 創(chuàng)新是本。方正還打出了“科技在變 創(chuàng)新不變”的廣告語。企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)容包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新等 企業(yè)要進(jìn)行全方位的創(chuàng)新 但創(chuàng)新就有失敗 所以我們要允許失敗 給予寬容和支持。7）可持續(xù)發(fā)展理念企業(yè)在經(jīng)營當(dāng)中 不僅要考慮到當(dāng)前的利益 同時也要考慮到自己的長遠(yuǎn)利益 這兩個利益有效的結(jié)合 才能使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 這個理念就是可持續(xù)發(fā)展理念。這個理念在中國的企業(yè)當(dāng)中很不被重視 只顧眼前的短期利益 不重視長遠(yuǎn)的發(fā)展 所以中國的很多民營企業(yè)都活不了20年就夭折了。德隆的失敗 巨人集團(tuán)的倒塌不都說明了這一點嗎？我們要想企業(yè)的基業(yè)長青 就要在文化的構(gòu)建時注入可持續(xù)發(fā)展觀。8）人本管理理念對于人本管理 現(xiàn)在很多企業(yè)都提出“以人為本”的口號 但對于什么是人本管理卻不是很清楚 什么是人本管理理念呢？人本管理理念就是將員工和企業(yè)視為并列的獨立主體 尊重員工的價值理念和發(fā)展目標(biāo) 爭取做到員工個目標(biāo)和企業(yè)的整體目標(biāo)一致 即實現(xiàn)兩者的“雙贏”。華為公司的《華為基本法》中核心價值觀的第一條就是“以人為本 尊重個性 集體奮斗。視人才為公司最大的財富 而又不遷就人才”。9）團(tuán)隊精神理念團(tuán)隊理念是現(xiàn)在很多企業(yè)都在倡導(dǎo)和信奉的一個重要理念 團(tuán)對理念精神強不強 直接影響企業(yè)的凝聚力和可持續(xù)發(fā)展。團(tuán)隊理念不強的企業(yè)最容易產(chǎn)生“窩斗” 這樣比外部競爭更可怕。我們要重視團(tuán)隊協(xié)作 現(xiàn)在很多企業(yè)為了加強團(tuán)隊這種理念 還專門參加了“野外團(tuán)隊協(xié)作拓展訓(xùn)練”。北京大北農(nóng)集團(tuán)提出了“大北農(nóng)的事業(yè)是我們大家的事業(yè)” 強調(diào)團(tuán)體精神。10）學(xué)習(xí)型組
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1