【正文】 1節(jié) 編制依據(jù) 第 2節(jié) 編制范圍 第 3節(jié) 編制工程概況 第 1節(jié) 工程概況 第三章 施工組織機構(gòu) 第 1節(jié) 施工組織機構(gòu)的組成 第 2節(jié) 施工組織機構(gòu)框圖 第 3節(jié) 項目經(jīng)理部主要人員崗位職責 第 4節(jié) 施工組織機構(gòu)的啟動與高效 第 5節(jié) 施工組織機構(gòu)高效運作保障措施 第四章 施工總體部署 第 1節(jié) 施工組織部署 第 2節(jié) 質(zhì)量安全保證體系及 質(zhì)量檢驗系統(tǒng) 第 3節(jié) 質(zhì)量及工期目標 第 4節(jié) 工期安排 第 5節(jié) 總體施工順序安排 第 6節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟指標 第 7節(jié) 先進工藝及新技術(shù)措施 第五章 施工主要資源配備計劃 第 1節(jié) 主要機械的選擇布置 第 2節(jié) 施工機械設(shè)備計劃表 第 3節(jié) 勞動用工計劃 第 4節(jié) 周轉(zhuǎn)材料配備計劃及采購 第 5節(jié) 施工現(xiàn)場停水、停電的應(yīng)急措施 第 6節(jié) 材料、機具、設(shè)備供應(yīng)的應(yīng)急措施 第六章 施工測量放線 第 1節(jié) 資源配備 第 2節(jié) 施工測量方案 第 3節(jié) 施工測量保證措施 第 4節(jié) 測量應(yīng)注意的問題 第七章 基礎(chǔ)工程施工方案 第 1節(jié) 施工程序 第 2節(jié) 基坑開挖及圍護 第 3節(jié) 基礎(chǔ)施工方法 第八章 主體結(jié)構(gòu)施工方案 第 1節(jié) 主體結(jié)構(gòu)概述 第 2節(jié) 主體結(jié)構(gòu)施工指導原則 第 3節(jié) 鋼筋工程 第 4節(jié) 模板工程 第 5節(jié) 混凝土工程 第 6節(jié) 填充砌體工程 第 7節(jié) 腳手架工程 第九章 屋面及防水工程施工方案 第 1節(jié) 防水工程指導原則 第 2節(jié) 卷材施工 第 3節(jié) 找平層施工 第 4節(jié) 防水層施工 第 5節(jié) 衛(wèi)生間防滲漏 第 6節(jié) 保溫層施工 第十章 裝飾裝修工程施工 第 1節(jié) 施工總體指導思想 第 2節(jié) 乳膠漆涂料施工 第 4節(jié) 外墻乳膠漆工程 第 5節(jié) 墻面磚施工 第 6節(jié) 水泥砂漿地面找平層施工 第 7節(jié) 塊料地面施工 第 8節(jié) 塑鋼門窗、防火門安裝 第 9節(jié) 木門窗安裝、油漆 第 10節(jié) 天棚吊頂施工 第十一章 安裝工程施工方案 第 1節(jié) 施工技術(shù)方案與程序 第 2節(jié) 安裝質(zhì)量控制措施 第 3節(jié) 給排水工程作法 第 4節(jié) 電氣工程作法 第 5節(jié) 安裝工程成果保護措施 第十二章 季節(jié)性施工措施 第 1節(jié) 冬季施工措施 第 2節(jié) 雨季施工措施 第 3節(jié) 夜間施工措施 第十三章 工程質(zhì)量保證措施 第 1節(jié) 建立質(zhì)量管理機構(gòu) 第 2節(jié) 原材料及機械設(shè)備的質(zhì)量保證措施 第 3節(jié) 施工工序的質(zhì)量控制工作 第 4節(jié) 施工中 “人 ”因素的控制 第 5節(jié) 重點部位的質(zhì)量通病防治措施 第 6節(jié) 裝飾階段質(zhì)量控制措施 第 7節(jié) 主體階段質(zhì)量控制措施 第 8節(jié) 工程技術(shù)檔案的整理控制 第 9節(jié) 建立質(zhì)量回訪及維修制度 第十四章 安全生產(chǎn)保證措施 第 1節(jié) 安全生 產(chǎn)目標 第 2節(jié) 安全管理機構(gòu) 第 3節(jié) 施工安全生產(chǎn)總體措施 第 4節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施 第 5節(jié) 安全生產(chǎn)的具體規(guī)定及技術(shù)措施 第十五章 文明施工措施 第 1節(jié) 現(xiàn)場文明施工管理 第 2節(jié) 文明施工具體措施 第 3節(jié) 環(huán)境保護措施 第 4節(jié) 消防措施 第 5節(jié) 現(xiàn)場保衛(wèi)措施 第 6 節(jié) 地下管線、地上設(shè)施、周圍建筑物保護措施 第十六章 工期進度計劃保證措施 第 1節(jié) 組織管理措施 第 2節(jié) 確保工期實施的具體措施 第 3節(jié) 新技術(shù)應(yīng)用措施 第 4節(jié) 機械設(shè)備的配置措施 第 5節(jié) 施工組織技術(shù)措施 第十七章 農(nóng)民工工資支付保證措施 第十八章 施工總平面布置 第 1節(jié) 施工現(xiàn)場臨時道路 第 2節(jié) 施工臨時給排水 第 3節(jié) 垂直運輸機械的布置 第 4節(jié) 生產(chǎn)臨時設(shè)施的布置 第十九章 施工協(xié)調(diào)管理 第 1節(jié) 與設(shè)計院的工作協(xié)調(diào) 第 2節(jié) 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào) 第 3節(jié) 安裝與土建配合措施 第 4節(jié) 安裝與甲方、監(jiān)理配合措施 第 5節(jié) 與周邊單位及居民的配合協(xié)調(diào)措施 第 6節(jié) 協(xié)調(diào)措施 附表一：擬投入本標段的主要施工設(shè)備表 附表二：擬配 備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表 附表三：勞動力計劃表 附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖 附表五：施工總平面圖 附表六：臨時用地表 第一章 編制依據(jù)及范圍 第 1節(jié) 編制依據(jù) 1. 甘孜州高級中學教學綜合樓建設(shè)項目的施工圖紙及相關(guān)的技術(shù)資料。 2. 國家現(xiàn)行有關(guān)施工及驗收規(guī)范（規(guī)程）：（當在投標期間有新的國家或地方規(guī)范代替舊規(guī)范時，執(zhí)行以新規(guī)范為準） 3. 省、市有關(guān)施工工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定、規(guī)程。 《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范 GB 505002021》 《建筑編制范圍 甘孜州高級中學教學綜合樓建設(shè)項目施工圖紙中的全部土建、水電安裝工程，編制內(nèi)容 一、 本施工組織設(shè)計是根據(jù)施工圖所規(guī)定的工程范圍進行編制的。在接到 設(shè)計圖紙后，公司多次組織工程技術(shù)人員對招標文件和圖紙進行仔細 認真地研究，反復閱看，并組織了各個專題會對該工程的特點、重點、難點進行反復研究和方案論證比較，其目的是使施工組織設(shè)計科學、合理、詳盡、具有很強的可操作性和針對性。 二、 施工組織設(shè)計主要工程概況 第 1節(jié) 工程概況 一、 建筑概況 本工程為甘孜州 高級中學教學綜合樓建設(shè)項目，基礎(chǔ)類型為獨立基礎(chǔ)。 工程指標： 甘孜州高級中學教學綜合樓建設(shè)項目，建設(shè)地點：甘孜州高級中學校園內(nèi)。建設(shè)規(guī)模：新建教學綜合樓 10917平方米，計劃工期： 300日歷天。 二、 結(jié)構(gòu)概況 本工程為甘孜州高級中學教學綜合樓建設(shè)項目，工程結(jié)構(gòu)類型為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。 第三章 施工組織機構(gòu) 第 1節(jié) 施工組織機構(gòu)的組成 我公司針對此工程嚴格實行 “項目法 ”施工，新組建一個由公司優(yōu)秀項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部來負責此工程的具體施工管理。同時向業(yè)主承諾：針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工。實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標要求。 該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結(jié)合，形成強有力的項目班子。其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強。 第 2節(jié) 施工組織機構(gòu)框圖 施工組 織管理機構(gòu)框圖如下圖所示： 組織機構(gòu)圖 施工組織管理機構(gòu)框圖 第 3節(jié) 項目經(jīng)理部主要人員崗位職責 根據(jù)項目法的要求和本工程的規(guī)模，項目經(jīng)理部本著科學管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配具有改革開拓精神、施工經(jīng)驗豐富、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實干的工程技術(shù)和管理人員組成。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理一名、項目技術(shù)負責人一名，并配備土建、水、電管理人員。 項目經(jīng)理部的主要職責 一．總承包與設(shè)計單位之間的工作協(xié)調(diào) ，進一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出施工 方案。 ，積極參與設(shè)計的深化工作。 ，協(xié)助業(yè)主會同設(shè)計院、供應(yīng)商提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容。 二．總承包與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào) ，嚴格按照業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的 “施工大綱 ”、 “施工組織設(shè)計 ”進行質(zhì)量管理。每個分項工程在自檢合格的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的檢驗和驗收。 、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交合格證及質(zhì)保書，按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告。 “先執(zhí)行監(jiān)理意見，后予以協(xié)商統(tǒng)一 ”的原則，在現(xiàn)場管理中維護監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 三 . 總承包與業(yè)主的協(xié)調(diào) 、協(xié)調(diào)社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以確保工程的進展。 ，通報工程情況，提出進展情況及需要解決的問題。 。 項目經(jīng)理管理人員的主要職責 一．職責和權(quán)限 1. 項目經(jīng)理 a)職責 （ 1）認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及單位頒布的各