關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意見[大全五篇](已修改)
2025-10-09 01:38 本頁面
【正文】 第一篇：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意見宿農(nóng)開發(fā)?2006?72號(hào)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意見局各處、室、站：為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效能，創(chuàng)一流業(yè)績，樹立良好的機(jī)關(guān)形象,經(jīng)局務(wù)會(huì)研究，現(xiàn)為機(jī)關(guān)效能建設(shè)提出如下意見：一、嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)作息時(shí)間，任何人不得無故缺席遲到或早退。嚴(yán)格實(shí)行去向告知制度，有事外出，必須按規(guī)定向處室負(fù)責(zé)人或局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告外出事由，并告知回歸單位時(shí)間。實(shí)行請(qǐng)銷假制度。所有工作人員因事因病不能上班的，要嚴(yán)格履行請(qǐng)銷假手續(xù)。實(shí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制。對(duì)涉及全局工作以及個(gè)人的重大事項(xiàng)要在第一時(shí)間及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并嚴(yán)格按機(jī)關(guān)規(guī)定辦理。1不得在上班時(shí)間從事與本職工作、單位工作無關(guān)的活動(dòng)。二、嚴(yán)格實(shí)行首問負(fù)責(zé)制對(duì)在首問人職責(zé)范圍內(nèi)能解決的，首問人應(yīng)當(dāng)及時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理完結(jié)。對(duì)屬于“首問責(zé)任”人所在處（室、站）職責(zé)范圍內(nèi)的事宜，首問責(zé)任人要在簡要詢問有關(guān)情況后，將當(dāng)事人引至或?qū)?dāng)事人提出的問題轉(zhuǎn)達(dá)到處（室、站）相關(guān)承辦人辦理。對(duì)屬于首問責(zé)任人以外處（室、站）職責(zé)范圍內(nèi)的事宜，首問責(zé)任人要在簡要詢問有關(guān)情況后，將當(dāng)事人引至或?qū)?dāng)事人提出的問題轉(zhuǎn)達(dá)到相關(guān)處（室、站）的領(lǐng)導(dǎo)處理。涉及局領(lǐng)導(dǎo)的要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，按領(lǐng)導(dǎo)要求處理。違反制度者，一次進(jìn)行批評(píng)教育，二次要在局大會(huì)上通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令采取相應(yīng)補(bǔ)救措施，仍不改的予以待崗二個(gè)月處理。三、嚴(yán)格執(zhí)行工作計(jì)劃各個(gè)處室每月要制定工作計(jì)劃，并按旬進(jìn)行分解，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，由辦公室匯總印發(fā)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和處室職工，人手一份，做到工作有計(jì)劃，有目標(biāo)，月底或月初進(jìn)行匯報(bào)交流。根據(jù)工作任務(wù)實(shí)行工作倒逼機(jī)制，對(duì)已定計(jì)劃要千方百計(jì)努力確保完成。對(duì)未完成計(jì)劃的要向主要領(lǐng)導(dǎo)說明原因并制定下一步工作措施。四、嚴(yán)格履行限時(shí)辦結(jié)制對(duì)上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，明確規(guī)定時(shí)限的，必須按要求限時(shí)完成，沒有明確規(guī)定完成時(shí)限的，必須按工作計(jì)劃辦結(jié)，遇特殊情況不能辦結(jié)的，要及時(shí)說明原因并明確辦結(jié)時(shí)限。對(duì)群眾的來信來訪，要熱情接待并做好記錄，確保三天內(nèi)完成調(diào)查摸底，10天內(nèi)給予處理答復(fù)，確因特殊情況不能按時(shí)辦結(jié)的，要及時(shí)說明原因并明確辦結(jié)時(shí)限。凡沒有按時(shí)辦結(jié)事項(xiàng)的人員，又沒有說明原因或無正當(dāng)理由，一次予以批評(píng)教育并責(zé)令限期完成，二次的給予通報(bào)批評(píng)，三次予以警告并待崗二個(gè)月處理。五、嚴(yán)格推行督辦查辦制對(duì)涉及全局的主要決策，主要工作部署和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批示、交辦事項(xiàng)應(yīng)按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，制定督辦查辦計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行督辦查辦，指導(dǎo)和督促有關(guān)工作部署、批示的完成和落實(shí)。在督查事項(xiàng)辦理完畢后，根據(jù)需要都要形成督查專報(bào)材料，除向主要領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送督查結(jié)果，需通報(bào)的要及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。問題嚴(yán)重的要查清事實(shí)和原因，提供領(lǐng)導(dǎo)研究解決。對(duì)工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)或成效不大，完不成督查事項(xiàng)的承辦單位及責(zé)任人分別實(shí)行批評(píng)教育，局大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并視情節(jié)給予相應(yīng)的處分。執(zhí)行信息反饋制。凡是上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，都要努力去完成，無論完成與否都要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況和原因，讓領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)，對(duì)沒有按時(shí)完成的，要說明情況和原因。堅(jiān)決杜絕交而不辦、辦而無果，下級(jí)不報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)不明的現(xiàn)象。六、嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制工作人員由于不負(fù)責(zé)任、不履行或不正確履行自己的工作責(zé)職，使國家、集體和人民的利益遭受損失的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究其行政及經(jīng)濟(jì)責(zé)任。不認(rèn)真解決職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)的有關(guān)問題，在日常工作中對(duì)下屬的違法違紀(jì)行為失察或放任不管，在工作中不負(fù)責(zé)任或因失職造成危害或損失的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重，有關(guān)責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任，并視情節(jié)予以相應(yīng)處理或處分。明確獎(jiǎng)懲。對(duì)上級(jí)布置每一項(xiàng)工作，每一次活動(dòng)，交辦的每一事項(xiàng)最終都要有明確的結(jié)論，做到先后分檔、是非分清、獎(jiǎng)罰分明，取得成績要表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)，完不成任務(wù)造成影響或損失要批評(píng)處罰。以上意見，自公布之日起執(zhí)行。（此頁無正文）二00六年十一月三十日主題詞：機(jī)關(guān)效能建設(shè)意見市農(nóng)業(yè)資源開發(fā)局辦公室2006年12月1日印發(fā)共印10份第二篇：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意見關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意見一、加強(qiáng)溝通銜接，實(shí)行重點(diǎn)工作例會(huì)通報(bào)制度。正常工作按有關(guān)規(guī)定實(shí)行限期辦理，分管領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)與委主要領(lǐng)導(dǎo)溝通研究有關(guān)工作。
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