【正文】 第一篇：在領導干部調整集體談話會上的講話同志們：根據(jù)縣委研究的意見，我講三個方面的問題。一、認清形勢，充分認識這次干部調整的重要意義縣委這次調整領導干部，既是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的要求，也是進一步加強我縣領導干部隊伍建設，增強各級領導班子活力，選拔一批“政治上靠得住，業(yè)務上有本事，肯干事、能干成事”的優(yōu)秀干部，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性，引導大家把心思用在工作上，把干勁使在事業(yè)上，把精力傾注到發(fā)展上。這次領導干部調整，縣委以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，以“優(yōu)化結構、增強活力”為目標，全面分析了我縣領導班子整體結構和干部配備情況，經(jīng)過充分醞釀、慎重研究決定的。為搞好這次干部調整，縣委組織部派出考察組對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門和事業(yè)單位的領導班子進行了全面考察，采取民主推薦、談話推薦、民主測評、征求有關部門意見等方式，多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、績、廉和群眾公認程度。月 日，縣委常委會進行了集體討論研究，并作出了決定。這次調整共涉及領導干部　人，其中提拔　人，重用　人，交流　人，人。這次領導干部調整，認真貫徹執(zhí)行了黨政領導干部選拔任用工作條例及中央、省市委有關規(guī)定，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅決破除論資排輩、平衡照顧的舊觀念，堅持“以發(fā)展論英雄，憑實績用干部”的用人導向，選準用好干部。這次干部調整，主要體現(xiàn)了三個方面特點：一是體現(xiàn)了德與才的統(tǒng)一。這次調整，把能否堅持和實踐“三個代表”重要思想作為最根本的要求，把“干事”作為最重要的標準，真正把那些原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音靠得住、有本事，能干事、干成事的干部選拔到領導崗位上來。在干部考察中，看素質、看作風、看貢獻，重政績、重民意、重群眾公認，真正做到了以德才判優(yōu)劣，按標準定取舍。符合條件的大膽提拔使用；不符合條件的堅決不任用。二是體現(xiàn)了配強、配順領導班子的原則。這次調整，縣委從全縣戰(zhàn)略和全局的需要出發(fā)，認真分析了各單位領導班子的年齡結構、文化層次等情況，反復比較了每位同志的氣質特點、能力優(yōu)勢、缺點不足，充分考慮各種因素，做到了年齡、氣質、性格互補，兼顧了專業(yè)知識的科學搭配。三是在提拔重用政績突出、年富力強干部的同時，積極選拔優(yōu)秀年輕干部。年輕干部學歷層次高、進取精神強、有發(fā)展?jié)摿?，敢于?chuàng)造、勇于開拓，能夠增強領導班子的活力和創(chuàng)造力。選拔優(yōu)秀年輕干部是加強我縣干部隊伍建設的需要，符合黨的干部路線、方針、政策的要求?？偟膩碚f，這次干部調整，體現(xiàn)了新形勢下“三個代表”重要思想對干部工作的新要求，符合領導班子建設的實際需要，符合我縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的需要。二、從講政治的高度，正確對待個人的升降去留這次干部調整，縣委盡管作了反復權衡、比較，作了目前條件下比較好的選擇，但是由于各方面條件的限制，也不可能做到盡善盡美、方方面面都盡人意，如人愿。縣委的安排是從全縣大局考慮的，對每位領導干部都是關心的，愛護的，無論哪種安排，都包含了組織的信任和重托。堅決服從組織決定，是領導干部應有的態(tài)度和覺悟。我縣的干部隊伍，整體素質是好的，政治素質是高的，關鍵時刻是能經(jīng)受住組織考驗的。在座的同志都是領導干部，有的多年擔任領導職務，希望大家能本文來自文秘之音，在涉及個人職務變動、進退留轉問題上，正確對待自己，正確對待組織決定，正確地理解縣委意圖，識大體、顧大局、守紀律，不計個人得失，自覺做到個人服從組織，小道理服從大道理，愉快地服從組織安排，真正把思想統(tǒng)一到市委決定精神上來。一要正確對待組織。作為一個領導干部，正確對待組織決定，本是天經(jīng)地義的事情，也是組織對干部最起碼的要求。我們每個領導干部，不管職務多高，不管做什么工作，不管是老同志還是新同志，都要看到自己的成長、進步是黨組織培養(yǎng)教育的結果，是人民群眾支持擁護的結果，都是組織上的安排。一個人的作用、能力，也只有在黨組織的關懷培養(yǎng)下，才能得到正確發(fā)揮，一切違背組織意愿的歪門邪道，都是不可取的，錯誤的。擺不正個人和組織的關系，個人的想法一旦實現(xiàn)不了，個人的目的一旦達不到，就對組織不滿，怨天憂人，是十分危險的。我們只有盡職盡責、全力以赴做好工作的義務，而無向組織討價還價的權力。關鍵時刻不聽組織召喚，置組織紀律于不顧，一意孤行，就會犯錯誤，既損害了黨的利益，也葬送了自己。此中經(jīng)驗教訓，不可不汲取。二要正確對待自己。正確對待自己，實際上是個人的世界觀問題。我們有些同志，往往在個人待遇升遷等問題上，想得太多，看得太重；對自己看優(yōu)點多些，看缺點、不足少些，自我評價不夠客觀、全面；有的在金錢和享受面前經(jīng)不起誘惑，不能自重、自省、自警、自勵，這些都是危險的。職務再高，都是人民的公仆；再有本領，不能自負。個人的智慧和力量總是有限的。在座的領導干部，尤其是新提拔的干部，一定要學會大度，學會謙和，對待同志要謙虛謹慎，對待成績要戒驕戒躁本文來自文秘之音，正確地認識自己，正確地估價自己，正確地看待榮譽，不自吹自擂，不居功自傲，不盲目尊大。要認識到比你優(yōu)秀的還有，而且還很多，只不過是組織上在選干部、配班子的時候，個人的條件外，還要看實際工作的需要，考慮班子的年齡、性別、專業(yè)和結構等方方面面的因素，才把你推向了領導崗位。每一位同志都要清醒認識到自己的缺點和不足，通過考察了解到：有的同志理論學習不夠深入，思想落后于形勢，認為不學習照樣工作，照樣辦事，自我感覺良好；有的同志缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作飄浮不扎實，工作節(jié)奏欠緊張，不是集中精力干工作，而是得過且過，當起了撞鐘和尚；有的同志主持工作，作風不民主，工作方式方法簡單，有時甚至于粗暴，等等。對于這些問題，我們都要正確地對待，有則改之，無則加勉。三、幾點希望和要求大家要以這次干部調整為契機，解放思想、與時俱進，開拓創(chuàng)新、加快發(fā)展，嚴于律己、求真務實，在各自工作崗位上，多學習、多鍛煉、多提高，爭做“學習”的模范、“干事”的模范、“廉潔”的模范。第一、做學習的模范。學習，是人類進步的階梯。任何一個人，一個國家、一個政黨、一個民族，要想進步，實現(xiàn)自己美好的理想，都必須不懈地學習?，F(xiàn)在，許多新的東西等待我們去學習、去探索、去實踐，許多新的問題等待我們去研究、去回答、去解決。這對領導者的理論素養(yǎng)、領導能力和知識儲備提出了更高的要求。大家開會要決策問題，下去要解決問題，要對所擔負的工作提出思路和建議。如果沒有一定的理論水平，沒有扎實的業(yè)務知識，沒有對情況的透徹了解，那么你發(fā)表意見，指導工作，處理問題，制定決策，提出建議，就容易出問題。因此，每一個領導干部，尤其是新提拔的干部，一定要在認真學習上狠下功夫，找時間、擠時間學習，坐下來，鉆進去，集中精力，扎實學習，不斷完善自己的知識結構，全面提高理論修養(yǎng)和知識水平，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，力爭理論學習、政策素養(yǎng)、業(yè)務水平、精神狀態(tài)等方面都有一個新的提高。第二，做“干事”的模范。我們每個領導干部都要增強干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的責任感、使命感、緊迫感，增強群眾意識、宗旨觀念，把真心實意為人民群眾辦實事、辦好事作為工作的出發(fā)點和立足點，以發(fā)展為己任，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展。首先要與時俱進，勇于創(chuàng)新。對我們各級領導干部來說，創(chuàng)新是一種境界、一種追求、一種責任，必須有干事創(chuàng)業(yè)的銳氣、自我加壓的勇氣、敢于爭先的志氣。找差距、找不足，求創(chuàng)新、求突破，著力清除發(fā)展道路上的一切障礙，創(chuàng)造性地開展工作，真正做到發(fā)展有新思路、工作有新舉措、開放有新局面、事業(yè)有新作為。其次要搞好團結，形成發(fā)展合力。團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。搞不好團結，不但會影響事業(yè)的發(fā)展，而且最終也會影響每個干部的進步和提高。在座的領導干部特別是新提拔的干部，要嚴格遵守黨內民主生活制度，模范執(zhí)行民主集中制原則，切實履行好自己的職責，自覺服從服務于大局。都要正確對待自己，正確對待同志，正確對待組織，正確對待群眾，切實搞好領導班子團結。再次要轉變作風?！暗离m邇，不行不至；事無小，不為不成。”我們領導干部要想有所作為，有所成績，就必須埋頭苦干，踏踏實實地做事，勤勤懇懇地工作。解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展，重在行動，貴在落實。我們要樹立“不作為就是失職，不干事就是腐敗”的新觀念，在各項工作中，始終發(fā)揚“干字當頭、一干到底，多干少說、干起來再說”的實干精神，團結干、善于干、真抓實干以實際行動促進全縣經(jīng)濟的大發(fā)展。第三，做“廉潔”的模范。清正廉潔，是為“官”之道的基本準則。面對各種考驗和誘惑，我們一定要努力做到勤政、廉政，優(yōu)政。在勤政為民上多作貢獻。在廉潔自律上更加自覺。在接受監(jiān)督上更為主動。同志們，我們要把這次調整作為全面鍛煉自己、提高自己的良好機遇，作為實現(xiàn)自己人生價值的重要里程碑。希望大家搞好工作銜接，盡快進入角色，抓緊開展工作。以敢于爭先、永爭一流的氣魄，只爭朝夕、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，干事創(chuàng)業(yè)、團結奮斗的工作作風，解放思想、與時俱進，搶抓機遇、奮力開拓，勇于創(chuàng)新、不斷進取，扎實工作、加快發(fā)展，做出一番無愧于黨、無愧于人民、無愧于歷史的新業(yè)績，在自己的人生答卷上劃上濃重的一筆，在建設小康淥湘的征途上，留下努力奮斗的腳??！第二篇：在領導干部調整集體談話會上的講話在領導干部調整集體談話會上的講話在領導干部調整集體談話會上的講話同志們：根據(jù)縣委研究的意見，我講三個方面的問題。一、認清形勢，充分認識這次干部調整的重要意義縣委這次調整領導干部，既是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的要求，也是進一步加強我縣領導干部隊伍建設，增強各級領導班子活力，選拔一批“政治上靠得住，業(yè)務上有本事，肯干事、能干成事”的優(yōu)秀干部，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性，引導大家把心思用在工作上，把干勁使在事業(yè)上，把精力傾注到發(fā)展上。這次領導干部調整，縣委以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，以“優(yōu)化結構、增強活力”為目標，全面分析了我縣領導班子整體結構和干部配備情況，經(jīng)過充分醞釀、慎重研究決定的。為搞好這次干部調整，縣委組織部派出考察組對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門和事業(yè)單位的領導班子進行了全面考察，采取民主推薦、談話推薦、民主測評、征求有關部門意見等方式，多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、績、廉和群眾公認程度。月日，縣委常委會進行了集體討論研究，并作出了決定。這次調整共涉及領導干部　人，其中提拔　人，重用　人，交流　人，人。這次領導干部調整，認真貫徹執(zhí)行了黨政領導干部選拔任用工作條例及中央、省市委有關規(guī)定，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅決破除論資排輩、平衡照顧的舊觀念，堅持“以發(fā)展論英雄，憑實績用干部”的用人導向，選準用好干部。這次干部調整，主要體現(xiàn)了三個方面特點：一是體現(xiàn)了德與才的統(tǒng)一。這次調整，把能否堅持和實踐“三個代表”重要思想作為最根本的要求，把“干事”作為最重要的標準，真正把那些靠得住、有本事，能干事、干成事的干部選拔到領導崗位上來。在干部考察中，看素質、看作風、看貢獻，重政績、重民意、重群眾公認，真正做到了以德才判優(yōu)劣，按標準定取舍。符合條件的大膽提拔使用；不符合條件的堅決不任用。二是體現(xiàn)了配強、配順領導班子的原則。這次調整，縣委從全縣戰(zhàn)略和全局的需要出發(fā)，認真分析了各單位領導班子的年齡結構、文化層次等情況，反復比較了每位同志的氣質特點、能力優(yōu)勢、缺點不足，充分考慮各種因素，做到了年齡、氣質、性格互補，兼顧了專業(yè)知識的科學搭配。三是在提拔重用政績突出、年富力強干部的同時，積極選拔優(yōu)秀年輕干部。年輕干部學歷層次高、進取精神強、有發(fā)展?jié)摿?，敢于?chuàng)造、勇于開拓，能夠增強領導班子的活力和創(chuàng)造力。選拔優(yōu)秀年輕干部是加強我縣干部隊伍建設的需要，符合黨的干部路線、方針、政策的要求?？偟膩碚f，這次干部調整，體現(xiàn)了新形勢下“三個代表”重要思想對干部工作的新要求，符合領導班子建設的實際需要，符合我縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的需要。二、從講政治的高度，正確對待個人的升降去留這次干部調整，縣委盡管作了反復權衡、比較，作了目前條件下比較好的選擇，但是由于各方面條件的限制，也不可能做到盡善盡美、方方面面都盡人意，如人愿。縣委的安排是從全縣大局考慮的，對每位領導干部都是關心的，愛護的，無論哪種安排，都包含了組織的信任和重托。堅決服從組織決定，是領導干部應有的態(tài)度和覺悟。我縣的干部隊伍，整體素質是好的，政治素質是高的，關鍵時刻是能經(jīng)受住組織考驗的。在座的同志都是領導干部，有的多年擔任領導職務，希望大家能夠從講政治的高度出發(fā)，在涉及個人職務變動、進退留轉問題上，正確對待自己，正確對待組織決定，正確地理解縣委意圖，識大體、顧大局、守紀律，不