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發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟推進鋼鐵產(chǎn)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變(已修改)

2024-10-14 00:14 本頁面
 

【正文】 第一篇:發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟 推進鋼鐵產(chǎn)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟 推進鋼鐵產(chǎn)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變20070910 20:43:31|分類: 學術(shù)研究 |標簽: |字號大中小 訂閱摘要:鋼鐵產(chǎn)業(yè)是典型的高消耗、高排放產(chǎn)業(yè),如果不從技術(shù)進步入手提高其能源、水資源等使用效率,解決好環(huán)保問題,我國鋼鐵工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展就會是一個巨大問號。濟南鋼鐵集團總公司,從90年代起就引入循環(huán)經(jīng)濟和清潔生產(chǎn)的理念,不斷加大節(jié)能降耗技改項目的投入,促進了各項耗能指標全面下降;依靠技術(shù)和管理創(chuàng)新,全面開展削減污染排放總量的治理工程,使環(huán)境質(zhì)量得到不斷的提升。探索出了一條經(jīng)濟與環(huán)境“雙贏”的發(fā)展模式。對我國鋼鐵企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到了重要借鑒作用。關(guān)鍵詞:循環(huán)經(jīng)濟濟鋼鋼鐵產(chǎn)業(yè)一 引言(一)濟鋼集團概況濟鋼(濟南鋼鐵集團總公司)始建于1958年,位于山東省濟南市?,F(xiàn)有資產(chǎn)337億元。改革開放以來,濟鋼發(fā)展步伐不斷加快,1991年產(chǎn)鋼100萬噸,1996年超過了200萬噸,2000年超過了300萬噸,現(xiàn)已形成了集工業(yè)、貿(mào)易、科研、開發(fā)、服務(wù)于一體,跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨國家,一業(yè)為主,多種經(jīng)營,在國內(nèi)外具有較強競爭實力的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。(二)濟鋼發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟背景鋼鐵產(chǎn)業(yè)是個典型的高消耗、高排放、高污染產(chǎn)業(yè),“每年能耗占全國l0%左右,其中電力消耗1400億千瓦時,約占工業(yè)總消耗的11%,潔凈水40億噸,約占l0%;粉塵排放約110萬噸,也占到13%左右”。[1]鋼鐵企業(yè)對環(huán)境的破壞主要表現(xiàn)在廢水對環(huán)境的污染和粉塵、二氧化硫、二氧化碳、氮氧化物等對大氣的污染。如何真正實現(xiàn)鋼鐵工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,對每一個鋼鐵企業(yè)都是一個需要直面的命題。濟鋼作為國內(nèi)的鋼鐵大企業(yè),同樣也存在著這個問題。“大量生產(chǎn)、大量消費、大量廢棄”,曾經(jīng)是濟南鋼鐵集團公司生產(chǎn)經(jīng)營的寫照,10多年前,由于嚴重的煙塵粉塵、廢水污染,廢渣堆積如山,濟鋼被中央電視臺《新聞聯(lián)播》曝光,濟鋼集團由此承受著巨大的成本壓力、能源、資源壓力和輿論壓力。為了走出困境,十年前濟鋼集團開始走大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的新型工業(yè)化道路。濟鋼集團實施煤氣、鋼渣、工業(yè)水、余熱等四項閉路循環(huán)利用。十年來,濟鋼基本實現(xiàn)了工業(yè)污水零排放、噸鋼綜合能耗下降了42%,全公司經(jīng)濟效益提高13倍。實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,成為我國鋼鐵企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的典型。然而并不是所有的鋼鐵企業(yè)都像濟鋼一樣,擺脫了傳統(tǒng)發(fā)展模式,實現(xiàn)增長方式的轉(zhuǎn)變,很多鋼鐵企業(yè)仍然延續(xù)傳統(tǒng)粗放型增產(chǎn)發(fā)方式,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,由于國內(nèi)外條件因素的制約,自上世紀90年代以來,我國的鋼鐵產(chǎn)業(yè)就慢慢地陷入發(fā)展困境,如何擺脫困境,在困境中生存發(fā)展已成為我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個重大問題。二 我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展困境近年來,隨著人們環(huán)境意識的提高和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的提出,鋼鐵作為高污染、高耗能的的產(chǎn)業(yè),它的發(fā)展面臨著種種壓力,陷入了困境。(一)環(huán)境壓力從半個世紀以來我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程看,基本上是“大量開發(fā)——大量生產(chǎn)——大量排放”的生產(chǎn)模式,走先發(fā)展后治理的道路,有的企業(yè)甚至是只顧發(fā)展而不管環(huán)境的治理,造成環(huán)境的日益惡劣。隨著經(jīng)濟的進一步發(fā)展,人們對環(huán)境的要求開始變的日趨嚴格,國家采取各種措施限制污染物排放,尤其是限制污染物排放。我國鋼鐵工業(yè)進一步受到能源消耗和污染物排放方面的限制和制約,特別是二氧化硫、污水、廢渣等污染物的控制和排放。“因為我國鋼鐵工業(yè)目前能源結(jié)構(gòu)中,煤炭占了70%的比例,燃煤的二氧化硫排放量占二氧化硫排放總量的90%以上。為推動能源合理利用、遏制酸沉降污染惡化趨勢,改善城市空氣污染,國家對工業(yè)部門控制燃煤造成的二氧化硫大量排放提出了更高的要求 [2]。因此,鋼鐵產(chǎn)業(yè)要發(fā)展就必須就必須要適應(yīng)對排污總量控制和環(huán)境容量的要求,轉(zhuǎn)變生產(chǎn)模式,提高社會效益(二)資源壓力我國資源壓力主要是資源、能源嚴重短缺問題,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:?!拔覈司Y源量只有2220立方米,約為世界平均值的1/4,位于世界第109位,被列入全世界人均水資源很少的13個貧水國之一,被聯(lián)合國機構(gòu)稱為處于嚴重缺水地邊緣?!盵3]目前,我國有16個省人均水資源擁有量低于聯(lián)合國確定的1700立方米用水緊張線,其中有10個省低于500立方米嚴重缺水線。在我國的662個城市中,有400多個城市常年供水不足,其中110個城市嚴重缺水。“截至2000年底,、?!盵4]我國對鐵礦的進口量已占到世界鐵礦交易量的50%,而且其中的70%受世界排名前三的鋼鐵供應(yīng)商控制,這已經(jīng)嚴重影響到我國鋼鐵企業(yè)的安全發(fā)展。主要表現(xiàn)在石油、煤炭、天然氣、電力等方面的不足,我國的石油和天然氣大部分是靠進口,而對于煤炭,雖然儲存量較大但是開發(fā)浪費嚴重、利用率低,已出現(xiàn)緊張狀態(tài)。電力不足已是我們能夠經(jīng)常感受到的,拉閘現(xiàn)象常常出現(xiàn),已經(jīng)成為經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。由于我國鐵礦資源不足,利用進口鐵礦滿足國內(nèi)鋼鐵生產(chǎn)需要已成必然。這已經(jīng)嚴重影響到我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的安全。因此國家在鼓勵國內(nèi)企業(yè)擴大進口的同時,應(yīng)該采取相應(yīng)的支持措施,引導企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,轉(zhuǎn)變過去那種高消耗的生產(chǎn)方式,提高礦產(chǎn)的利用率,促進鋼鐵產(chǎn)業(yè)高效健康發(fā)展。(三)競爭壓力目前,從國內(nèi)市場看,“一方面鋼的生產(chǎn)能力已超過3億噸,并且在建產(chǎn)能還有1億噸以上,而這些在建產(chǎn)能也將會在今后幾年陸續(xù)釋放;另一方面,由于國家針對鋼鐵投資過熱進行宏觀調(diào)控,將會導致鋼材需求增長速度出現(xiàn)下降的趨勢,進而會導致供大于求的局面,鋼鐵企業(yè)之間的競爭將更加激烈”[5]。從國際市場來看,隨著我國加入WTO后,在逐步降低關(guān)稅,取消非關(guān)稅措施之后,國內(nèi)大型鋼鐵企業(yè)的各種優(yōu)勢也將隨之逐漸減小甚至消失,我國大型鋼鐵企業(yè)直接面臨著來自跨國公司競爭的壓力,市場競爭形勢十分嚴峻。所以在如此眾多的壓力下,鋼鐵產(chǎn)業(yè)將如何發(fā)展,將何去何從,是繼續(xù)走傳統(tǒng)發(fā)展模式進行粗放型生產(chǎn),還是轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的的生產(chǎn)模式,走新型的發(fā)展道路?也許我們從濟鋼擺脫發(fā)展困境的發(fā)展模式中能夠作出準確的選擇。三 濟鋼走出困境的途徑——發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(一)循環(huán)經(jīng)濟的內(nèi)涵對于循環(huán)經(jīng)濟這個概念,目前國內(nèi)還沒有統(tǒng)一的共識。曲格平認為:循環(huán)經(jīng)濟本質(zhì)上是一種生態(tài)經(jīng)濟,它要求運用生態(tài)學規(guī)律而不是機械論規(guī)律來指導人類社會的經(jīng)濟活動[6]。吳季松認為:循環(huán)經(jīng)濟就是要不斷提高資源利用效率,把傳統(tǒng)的、依靠資源凈消耗線性增加發(fā)展,轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽可鷳B(tài)型資源循環(huán)來發(fā)展的經(jīng)濟[7]。而吳紹中則認為循環(huán)經(jīng)濟就是要控制廢棄物的產(chǎn)生,建立起反復利用自然的循環(huán)機制,把人類的生產(chǎn)活動納入到自然循環(huán)中去,維護自然生態(tài)平衡[8]??,當然對于循環(huán)經(jīng)濟本質(zhì)不同學者有不同的認識,但是大都承認循環(huán)經(jīng)濟是以“3R”為原則的,即“減量化、再利用、資源化”的原則。因此,筆者以為:循環(huán)經(jīng)濟就是針對高消耗、高排放的線性經(jīng)濟而言,它以“減量化、再利用、資源化”為原則,遵循生態(tài)學規(guī)律,合理利用資源,提高資源利用率,建立起符合可持續(xù)發(fā)展理念的經(jīng)濟增長模式,它是對傳統(tǒng)經(jīng)濟增長方式的改革。是一種新的經(jīng)濟增長模式。(二)濟鋼發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的歷程濟鋼是在“九五”期間開始探索發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的。當時濟鋼面臨著內(nèi)外部壓力,自身生產(chǎn)方式粗放,資源利用率低,浪費嚴重,排放大,積極效益低下,而國內(nèi)外市場競爭又極其激烈,原燃料價格上漲,鋼鐵產(chǎn)品價格下滑,企業(yè)利潤空間急劇縮小,同時,環(huán)境和資源問題越來越引起世人的高度重視,正是面對這種兩難的困境,濟鋼開始探索一條既能提升市場競爭力,又能增強可持續(xù)發(fā)展能力的新途徑,經(jīng)過十多年的摸索,終于找到一條發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的新道路。它先后經(jīng)歷了三個階段:,更新舊設(shè)備,精料減量,大力實施節(jié)能降耗。“九五”期間,濟鋼抓住降低成本不放松,不斷深化節(jié)能降耗。投入大量資金對舊式設(shè)備的更新改造,圍繞淘汰高耗能落后工藝,實施“四全一噴”(煉鐵全精料、煉鋼全精煉、全連鑄、軋鋼全一火成材、提高高爐噴煤量)[ 濟鋼發(fā)展鋼鐵工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟效果 胡新亮,孫德民,李洪福節(jié)能環(huán)保 200510],淘汰落后工藝,縮短工藝流程,
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