【正文】 第一篇：征稽副局長(zhǎng)述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：2003年是全面貫徹黨的十六精神，實(shí)施交通率先發(fā)展、征稽全面提速戰(zhàn)略的開局之年，也是我們征稽克服困難迎難而上，奪得全面勝利的一年。在這一年中有無(wú)數(shù)艱辛的勞苦，但陪伴我們的卻總有勝利的喜悅。一年來(lái)，我作為分局的副局長(zhǎng)，在省局黨委和分局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工的大力支持下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以費(fèi)收為中心，以發(fā)展為主題，以依法征稽，以德征稽為手段，緊緊圍繞分局黨委年初確立的“369”工作目標(biāo)，著眼于費(fèi)收，著眼于管理，在自己分管的辦公室、養(yǎng)征科、票據(jù)科、計(jì)算機(jī)中心的工作中，積極地創(chuàng)造性開展工作，為分局各項(xiàng)任務(wù)的全面完成和健康發(fā)展做了不懈的努力，取得了較好的成績(jī)。下面我就一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，逐步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，必須有較高的政治理論水平和較強(qiáng)的管理及業(yè)務(wù)知識(shí)技能和利用理論知識(shí)解決實(shí)際問題的能力。必須在對(duì)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想先學(xué)一步，學(xué)深一步，全面理解科學(xué)體系和掌握精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用理論和相關(guān)的知識(shí)指導(dǎo)實(shí)際工作。為此，我除了參加黨委中心組和分局的集體學(xué)習(xí)外，盡可能地抽時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想的和十六大報(bào)告有關(guān)文獻(xiàn)，進(jìn)一深刻理解其精神實(shí)質(zhì)，在思想上牢固樹立執(zhí)政為民是對(duì)每一個(gè)黨員干部最基本的要求。每說(shuō)一句話，每做一件事都要以是否符合人民的利益，是否滿足在家的要求做為檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)。我利用星期日參加了省委黨校行政管理本科班的函授學(xué)習(xí)，系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)了行政管理知識(shí)，促進(jìn)了自身管理水平的提高。在平時(shí)的日常工作中經(jīng)常堅(jiān)持向班子各成員和經(jīng)驗(yàn)豐富的同志請(qǐng)教學(xué)習(xí)，今年初，根據(jù)黨委的分工，我分管養(yǎng)路費(fèi)業(yè)務(wù)，大家知道我個(gè)征稽的老兵，業(yè)務(wù)的新手，如何管好業(yè)務(wù)既是新的課題也是新的考驗(yàn)，為了不辱使命，我虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的所長(zhǎng)和原業(yè)務(wù)科長(zhǎng)請(qǐng)教，經(jīng)常與業(yè)務(wù)科室探討，努力在工作實(shí)踐中思考、總結(jié)、提高，以適應(yīng)工作的需要和形勢(shì)的要求。無(wú)論是在思想上，還是在實(shí)際工作上，與黨中央、省廳、省局保持高度一致，保證了費(fèi)收政策的正確落實(shí)，并從分局實(shí)際出發(fā)，圍繞分局年初制定的“369”工作目標(biāo)，以夯實(shí)費(fèi)收基礎(chǔ)管理工作為主線，以涵養(yǎng)費(fèi)源為目的，全面創(chuàng)新依法征稽，以德征稽，提升服務(wù)，提高效率的基礎(chǔ)管理工程，使得分局機(jī)關(guān)工作呈現(xiàn)出健康向上、積極進(jìn)取的良好態(tài)勢(shì)。二、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)作為分局班子的一員，我認(rèn)真遵守黨內(nèi)生活準(zhǔn)則，努力加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律和各種工作程序，維護(hù)大局，堅(jiān)持原則，心胸坦蕩，不存雜念。分局黨委決定了的事情，無(wú)條件執(zhí)行。自覺地增進(jìn)與同志們的團(tuán)結(jié)交流，經(jīng)常和機(jī)關(guān)及基層的同志們談心、議事、推心置腹，克服高高在上的官僚主義作風(fēng)，把自己置身于黨組織和群眾的嚴(yán)格監(jiān)督之下。在工作作風(fēng)方面，嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、務(wù)實(shí)、勤勉的工作作風(fēng)是我在作風(fēng)建設(shè)方面努力的方向和一貫的追求。一年中，我多次到全區(qū)1６個(gè)基層所站調(diào)查研究，與同志們一起上路稽查，只要是同志們流汗的地方就有我的身影，既深入全面地了解了下情，為分局領(lǐng)導(dǎo)的決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)，發(fā)揮好參謀助手的作用，又及時(shí)幫助指導(dǎo)解決了工作中的一些困難和問題。三、忠于職守，努力做好本職工作我協(xié)助局長(zhǎng)分管機(jī)關(guān)辦公室、養(yǎng)征科、計(jì)算機(jī)中心、票據(jù)室四個(gè)科室的工作，并包片負(fù)責(zé)方山、臨縣、興縣、嵐縣呂梁北四縣的工作。一年來(lái)，我和同志們積極配合在不斷適應(yīng)轉(zhuǎn)變的同時(shí)，注重總結(jié)，同時(shí)勤奮工作并努力實(shí)踐，較好地完成了自己分管的工作。（一）完善辦公室工作，保障各項(xiàng)工作高效運(yùn)行辦公室工作是一個(gè)機(jī)關(guān)的“中樞神經(jīng)”，是溝通上下，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系四方，保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要“樞紐”，辦公室工作的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)機(jī)關(guān)政策的落實(shí)、制度的執(zhí)行、工作的開展和成效的取得。分管辦公室工作，我深感肩上擔(dān)子的份量，今年主要從四個(gè)方面對(duì)辦公室管理工作進(jìn)行了完善和提高。第一，完善基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)造良好環(huán)境。為了保證職工積極向上的精神風(fēng)貌，使職工在工余時(shí)間有一個(gè)活動(dòng)場(chǎng)所，我多方籌措積極努力，配備了職工活動(dòng)室的乒乓球桌和健身器材，并修建了籃球場(chǎng)，為職工健身運(yùn)動(dòng)創(chuàng)造了條件。同時(shí)，與領(lǐng)導(dǎo)們一起努力取得上級(jí)的支持，重新購(gòu)置了鍋爐；鋪設(shè)了下水管道；幫助引進(jìn)了管道煤氣；硬化了院內(nèi)多處下陷地面；解決了多年污水不排、冬天不暖的老大難問題。第二，建立健全機(jī)制，勇戰(zhàn)抗非一線。四月的非典疫情來(lái)勢(shì)洶猛，打的我們措手不及，做為專門負(fù)責(zé)抗非的領(lǐng)導(dǎo)，按照上級(jí)的總體安排部署，我及時(shí)組織，出臺(tái)了《分局防治非典型性肺炎應(yīng)急處理預(yù)案》、《分局防治非典型肺炎應(yīng)急處理預(yù)案》、《分局信訪工作中對(duì)非典型肺炎應(yīng)急處理預(yù)案》、《分局機(jī)關(guān)大院和宿舍區(qū)防治非典型肺炎應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案，建立了強(qiáng)有力的防非領(lǐng)導(dǎo)體系、防范體系和信息體系。將上級(jí)抗擊非典的各項(xiàng)要求規(guī)定貫徹到十六個(gè)基層所、站每個(gè)防非典工作崗位，并多次冒險(xiǎn)深入基層所（站）指導(dǎo)檢查抗非工作。利用假日在省城跑街串巷購(gòu)置緊缺的抗非用品。同時(shí)對(duì)機(jī)關(guān)防非工作做了細(xì)致的組織安排，將機(jī)關(guān)辦公樓責(zé)任落實(shí)到每個(gè)樓層，家屬宿舍責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單元每個(gè)住戶，實(shí)行了院戶聯(lián)防。面對(duì)非典疫情，全分局260名干部職工始終堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真地履行著全區(qū)3萬(wàn)余臺(tái)車輛的養(yǎng)路費(fèi)征繳和每日4 萬(wàn)余車次流量的通行費(fèi)征收職責(zé)，沒有一人委縮怯陣，沒有一人臨陣脫逃，經(jīng)過全體將士數(shù)百日的奮戰(zhàn)，我分局干部職工及家屬未發(fā)生一例非典病例和非典疑似病例，非典防控工作取得階段性重大勝利。第三，規(guī)范文書管理，加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作。針對(duì)分局文書檔案多年未整，造成查閱資料困難，不能及時(shí)提供歷史依據(jù)的事實(shí)，今年我責(zé)成辦公室專門從地檔案局請(qǐng)來(lái)兩名資深檔案管理專家對(duì)我們的檔案管理進(jìn)行了幫助和指導(dǎo)，處理了多年的積壓檔案，進(jìn)一步規(guī)范了文書管理。宣傳報(bào)道是辦公室的主要工作之一，為把上級(jí)的有關(guān)政策、舉措及基層所站工作的實(shí)際情況和遇到、發(fā)生的問題及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)道出去，向社會(huì)、向上級(jí)，通過文字窗口，樹立行業(yè)形象，我除了不斷督導(dǎo)文秘宣傳工作外，還經(jīng)常對(duì)一些重要的關(guān)鍵的宣傳報(bào)道工作進(jìn)行文字把關(guān)。今年我分局共采寫信息、通訊近百篇，被轉(zhuǎn)載十余篇，分別在《XX日?qǐng)?bào)》和《XX政報(bào)》上做專欄報(bào)道兩次，為分局良好社會(huì)形象的樹立做出了努力收到了成效。第四、健全后勤管理制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤保障。機(jī)關(guān)后勤工作的特點(diǎn)可以說(shuō)是“雜亂無(wú)章”，工作隨機(jī)性較大，而且也是集中體現(xiàn)一個(gè)人多面調(diào)和能力的地方。我深知其中“小事大形象”的道理，所以在經(jīng)過去年一年的實(shí)踐后，我今年對(duì)這項(xiàng)工作的管理還是比較游刃有余的，但也從未因此而掉以輕心過。今年，我組織辦公室針對(duì)現(xiàn)有各個(gè)崗位從主任到炊事員制定了具體的崗位職責(zé)，從車輛管理到文字打印健全了各項(xiàng)制度，使機(jī)關(guān)后勤工作逐步走向并形成了規(guī)范有序的管理體系。尤其在關(guān)系到職工日常生活的事務(wù)、食堂管理上，我多次與主任、事務(wù)長(zhǎng)交流，并且在全體職工中進(jìn)行了意見征求，幾異廚師，以確保職工生活質(zhì)量。根據(jù)機(jī)關(guān)車輛配置現(xiàn)狀，在車輛管理上，我盡量做到節(jié)約、平衡、（二）加大業(yè)務(wù)科室工作力度，促進(jìn)規(guī)費(fèi)征收勝利完成今年我分管了養(yǎng)征科、票據(jù)科和計(jì)算機(jī)中心三個(gè)業(yè)務(wù)科室，在一年的工作中，我著力強(qiáng)化業(yè)務(wù)科室職能，創(chuàng)新了工作流程，加大了基層檢查工作指導(dǎo)力度和及時(shí)上報(bào)職能，使得上情下達(dá)，下情上報(bào)通暢無(wú)阻，及時(shí)迅速。第一，強(qiáng)化養(yǎng)征科工作。費(fèi)收征管工作是我