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泰安十中省級規(guī)范化復(fù)驗匯報材料(20xx)(已修改)

2025-10-08 20:02 本頁面
 

【正文】 第一篇:泰安十中省級規(guī)范化復(fù)驗匯報材料(2010)泰安十中省級規(guī)范化復(fù)驗匯報材料2010年10月 日泰安十中位于岱岳區(qū)以南,夏張鎮(zhèn)政府駐地,始建于1960年。,有教學樓三幢,綜合實驗樓一幢,學生公寓一幢,學生餐廳一座。學?,F(xiàn)有教學班35個,在校生1917人,教職工111人。近年來,我校遵循“團結(jié)勤奮、嚴謹創(chuàng)新”的校訓和“德育為首、質(zhì)量第一、從嚴治校、規(guī)范管理”的辦學理念,以“創(chuàng)辦特色學校、培養(yǎng)創(chuàng)新人才”為辦學目標,經(jīng)過幾年來的探索和實踐,學校辦學條件得到了進一步的改善,辦學水平和整體實力得到了明顯提升,辦學行為進一步規(guī)范。學校先后榮獲了市綠色學校、校園文化建設(shè)AAAA 級學校、市教學改革先進單位、區(qū)平安校園等榮譽稱號。2005年5月被命名為省級規(guī)范化學校。近年來,我們根據(jù)學校三年規(guī)劃的要求,進一步統(tǒng)一了“以人為本,特色興?!钡霓k學思路,以“精細化管理”為各項工作的總抓手,學校管理上制定落實了多項規(guī)章、制度和措施,教學工作中在借鑒先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,走出了符合本校實際的教學和管理新路子,學校面貌煥然一新,受到了上級領(lǐng)導、學生家長以及社會各界的肯定和好評。現(xiàn)將我校通過省級規(guī)范化學校驗收以來的各項工作情況匯報如下,不當之處,敬請批評指正。一、硬件設(shè)施和環(huán)境建設(shè)近年來,在鎮(zhèn)黨委政府的支持下,我校走政府投入和社會化辦學相結(jié)合的路子,投資近千萬元新建了學生公寓、學生餐廳、綜合實驗樓;學校聘請專家對學校布局進行了科學設(shè)計,硬化了學校路面,建設(shè)了高標準的花園和綠地等配套設(shè)施;學校微機室、語音室、圖書室、閱覽室、勞技教室、史地教室、書法室、美術(shù)室、音樂室、體育器材室等專用教室,內(nèi)設(shè)配備全部達到省級一類標準。設(shè)置了宣傳長廊,名人名言,學生自編警句牌,學生作品展欄等校園文化宣傳陣地,使整個校園綠化錯落有致,花草遍布,書香裊裊,做到了綠化、美化、凈化、知識化的有機結(jié)合。二、學校管理工作(一)創(chuàng)新了教師管理制度。首先,我們實行了中層干部末位淘汰制度。出臺了《泰安十中中層領(lǐng)導干部評價方案》,真正實現(xiàn)了領(lǐng)導干部能上能下;其次,實行級部自治,出臺了《泰安十中級部管理辦法》,每月一評比;另外,實行了班主任補助分級制度。在提高班主任待遇的同時,出臺了《泰安十中班級管理考核細則》,將班主任工作評價班級管理水平掛鉤,每月一排名,優(yōu)勞優(yōu)酬。第三,出臺了《泰安十中教師考評細則》和學生評教制度,詳細規(guī)定了教師德、能、勤、績的評價辦法,讓學生參與到教師評價體系當中,增加了說服力。另外,實行領(lǐng)導干部巡查制度,每天的值班領(lǐng)導不定時對教師課堂教學情況進行巡查,巡查情況記入教師個人評價。(二)細化了班級管理辦法。一是每個班都建立健全了班級管理網(wǎng)絡(luò)圖,層層設(shè)定職位,明確責任,班級成員人人有事干,班級工作事事有人干。二是豐富了班級文化內(nèi)容。在養(yǎng)成教育、信心激勵教育和感恩教育的框架下,通過目標書、一諾千金、星光大道、吃一塹長一智、支點行動、感恩親情等活動,養(yǎng)成了良好的行為習慣,增強了學生適應(yīng)社會的競爭意識,增強了學生的親情意識。三是堅決執(zhí)行《學生素質(zhì)評價報告》制度,把學生的綜合素質(zhì)評價分為學業(yè)成績、綜合素質(zhì)和個人特長三大部分,加強了平時道德表現(xiàn)等方面的考評比重,并把學生突出的閃光點作為加分項納入學生評價。(三)充實了德育教育體系。創(chuàng)新學校管理,豐富學生活動,以德育人,以文化人。一是深入開展體育藝術(shù)“2+1”活動。成立了課外興趣、傳統(tǒng)益智游戲、民間體育項目興趣小組和各學科的二十多個興趣小組,由輔導教師統(tǒng)一組織,保證時間和質(zhì)量,基本達到了全員參與。在此基礎(chǔ)上,學校和各級部不定期地開展各種興趣小組的比賽活動,每學期進行一次“特色班級”評選,學校每學期還要拿出專門時間開展校園藝術(shù)體育節(jié),對學生的活動成果進行集中展示。二是專門噴繪了泰安十中新道德教育展示墻,利用學??臻e墻面由學生自發(fā)舉辦每周一期的德育板報,為德育教育提供了集中展示平臺。三是利用多媒體教室每周讓學生觀看愛國主義、親情教育、法制教育影片,定期開展主題班會、國旗下講話等活動,通過這些活動的開展,學生的精神風貌發(fā)生了巨大變化,學生素質(zhì)得到了全面提高。四是完善了家長委員會制度,班、級部、學校分別成立了家長委員會,學校重大決策、重要會議邀請家長委員會成員參加,既宣傳了學校,、教育教學工作(一)狠抓常規(guī)工作,創(chuàng)新集備制度。制定了泰安十中教學工作周歷,將常規(guī)檢查、集體備課、聽評課、教師講壇、課堂達標等工作明確標準,固定時間,增強了工作的有序性。在常規(guī)工作及評比檢查中,我們分別設(shè)立了首席教師、學科帶頭人、包科領(lǐng)導,各負其責,并嚴格落實日查、周評、月結(jié)制度,周評量化作為月結(jié)重要參考。此外,為增進教師交流,我們將各學科集體備課時間改在每天上午自習課,集備形式為“先說課,后交流”,其他學科老師也可以參加并提出建議,有效提高了集備效果和課堂效率。(二)創(chuàng)新教學模式,提高課堂效率。一是開展了 “陽光課堂”工程,規(guī)范課堂教學操作要求,旨在通過師生互動、生生互動,使課堂成為開放的課堂,透明的課堂,使每位教師及學生就像一束陽光,照亮了別人,提高了自己。在此指導下,各學科都形成了各具特色的教學模式。二是結(jié)合區(qū)“有效教學”教學理念的實行,開展了針對每一位教師的有效課堂驗收工程,并開展了有效教學論文評比活動。三是由教科室牽頭,各教研組共同參與,成立了“有效課堂教學課題組”,總結(jié)出了同一課堂內(nèi)容,不同教學模式的“同課異構(gòu)”課堂教學模式,有效提高了課堂效率。另外,我們教師人手一臺筆記本電腦,學校配備有便攜式投影儀,教師上課全部用多媒體課件,課堂效率大大提高。(三)完善校本課程,加強課題研究。我們抽調(diào)各學科骨干教師,創(chuàng)編了《影響中國人的一百句名言解注》《學會學習》《我的家鄉(xiāng)—夏張》(4本)《文海擷英》《泰山西御道》《文明禮儀》、《情系父母》《心靈手巧》《中學生棋藝文化常識》等校本教材,豐富了學生的文化視野。我們以課題研究為主體,通過示范、觀摩、展示課,青藍工程建設(shè),業(yè)務(wù)講壇,博客交流等研究方式,優(yōu)化課堂教學,深入開展課堂教學有效性的研究。一是制定了以“陽光課堂中突出學生的主體地位,提高課堂教學效率,大面積提高教學質(zhì)量”為核心課題的研究,逐步摸索解決當前課堂教學問題的新路子;二是近年來,我校堅持走“科研興?!敝?,把課題研究當做科研興校的亮點來抓,提出創(chuàng)建教科研示范學校的口號和具體措施。我校的 “小小組合作學習的研究”、“初中數(shù)學預(yù)習研究”、“關(guān)于初中歷史教學雙基落實的研究”等課題已經(jīng)通過區(qū)級驗收。現(xiàn)在“有效性教學的研究”被立為市級課題,另外兩個課題“小小組合作學習的研究”、“農(nóng)村初中主題班會課的研究”正積極申請市級課題。以上是我們泰安十中在通過省級規(guī)范化驗收后,學校管理、教學管理等方面的一些做法,我們深知與先進單位相比還有很大差距,在今后的工作中,我們將在上級教育部門的正確領(lǐng)導下,再接再厲,再創(chuàng)佳績。第二篇:泰安十中省級規(guī)范化復(fù)驗匯報材料(2010)泰安十中省級規(guī)范化復(fù)驗匯報材料2010年10月日泰安十中位于岱岳區(qū)以南,夏張鎮(zhèn)政府駐地,始建于1960年。,有教學樓三幢,綜合實驗樓一幢,學生公寓一幢,學生餐廳一座。學?,F(xiàn)有教學班35個,在校生1917人,教職工111人。近年來,我校遵循“團結(jié)勤奮、嚴謹創(chuàng)新”的校訓和“德育為首、質(zhì)量第一、從嚴治校、規(guī)范管理”的辦學理念,以“創(chuàng)辦特色學校、培養(yǎng)創(chuàng)新人才”為辦學目標,經(jīng)過幾年來的探索和實踐,學校辦學條件得到了進一步的改善,辦學水平和整體實力得到了明顯提升,辦學行為進一步規(guī)范。學校先后榮獲了市綠色學校、校園文化建設(shè)AAAA 級學校、市教學改革先進單位、區(qū)平安校園等榮譽稱號。2005年5月被命名為省級規(guī)范化學校。近年來,我們根據(jù)學校三年規(guī)劃的要求,進一步統(tǒng)一了“以人為本,特色興校”的辦學思路,以“精細化管理”為各項工作的總抓手,學校管理上制定落實了多項規(guī)章、制度和措施,教學工作中在借鑒先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,走出了符合本校實際的教學和管理新路子,學校面貌煥然一新,受到了上級領(lǐng)導、學生家長以及社會各界的肯定和好評?,F(xiàn)將我校通過省級規(guī)范化學校驗收以來的各項工作情況匯報如下,不當之處,敬請批評指正。一、硬件設(shè)施和環(huán)境建設(shè)近年來,在鎮(zhèn)黨委政府的支持下,我校走政府投入和社會化辦學相結(jié)合的路子,投資近千萬元新建了學生公寓、學生餐廳、綜合實驗樓;學校聘請專家對學校布局進行了科學設(shè)計,硬化了學校路面,建設(shè)了高標準的花園和綠地等配套設(shè)施;學校微機室、語音室、圖書室、閱覽室、勞技教室、史地教室、書法室、美術(shù)室、音樂室、體育器材室等專用教室,內(nèi)設(shè)配備全部達到省級一類標準。設(shè)置了宣傳長廊,名人名言,學生自編警句牌,學生作品展欄等校園文化宣傳陣地,使整個校園綠化錯落有致,花草遍布,書香裊裊,做到了綠化、美化、凈化、知識化的有機結(jié)合。二、學校管理工作(一)創(chuàng)新了教師管理制度。首先,我們實行了中層干部末位淘汰制度。出臺了《泰安十中中層領(lǐng)導干部評價方案》,真正實現(xiàn)了領(lǐng)導干部能上能下;其次,實行級部自治,出臺了《泰安十中級部管理辦法》,每月一評比;另外,實行了班主任補助分級制度。在提高班主任待遇的同時,出臺了《泰安十中班級管理考核細則》,將班主任工作評價班級管理水平掛鉤,每月一排名,優(yōu)勞優(yōu)酬。第三,出臺了《泰安十中教師考評細則》和學生評教制度,詳細規(guī)定了教師德、能、勤、績的評價辦法,讓學生參與到教師評價體系當中,增加了說服力。另外,實行領(lǐng)導干部巡查制度,每天的值班領(lǐng)導不定時對教師課堂教學情況進行巡查,巡查情況記入教師個人評價。(二)
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