【正文】 第一篇：經(jīng)濟社會發(fā)展務(wù)虛會區(qū)長講話一、今年工作怎么看，在認(rèn)清形勢中統(tǒng)一思想，加快發(fā)展今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)委、區(qū)政府緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會主題，牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，按照市委、市政府提出的“三年中變化，五年大變化”奮斗目標(biāo)和年初人代會、區(qū)委全委(擴大)會確定的目標(biāo)任務(wù)，突出發(fā)展第一要務(wù)，狠抓工作落實，全區(qū)經(jīng)濟社會保持較好的發(fā)展勢頭。主要表現(xiàn)在：在看到成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到工作中存在的不足。主要是：一是經(jīng)濟發(fā)展的位次不高，GDp總量不大，財政收入不多。二是頂天立地的大項目少，缺少骨干工業(yè)企業(yè)支撐。三是城建所占份額不多，尤其土地收益金比例不大。四是思想解放的程度不夠，加快發(fā)展的信心和決心有待進一步增強。二、明年工作怎么干，在把握全局中突出重點，快速推進年，我們將在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，圍繞邁向“大變化”的戰(zhàn)略目標(biāo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，加快推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化，扎實推進新農(nóng)村建設(shè)，加快發(fā)展特色旅游經(jīng)濟，統(tǒng)籌發(fā)展社會各項事業(yè)，繼續(xù)加強黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、民主政治與和諧社會建設(shè)，推進居又好又快跨越式發(fā)展。一要突出項目帶動，深入推進工業(yè)強區(qū)戰(zhàn)略。要繼續(xù)圍繞“23451”工程，堅定不移地加強工業(yè)項目工作，當(dāng)前，特別要在“1”上下工夫，大力培育一批銷售收入超億元、利稅超千萬元骨干企業(yè)，發(fā)揮“傘骨子”效應(yīng)，形成“頂天立地”之勢。要培強壯大現(xiàn)有企業(yè)，重點扶持娃哈哈、富煌、金猴、槐祥等企業(yè)，促其做大做強；在建項目要做好服務(wù)，加強調(diào)度，力爭早日投產(chǎn)、早見成效，重點是要抓好瀛浦金龍水泥、海昌水泥等重大工業(yè)項目的調(diào)度和建設(shè)。在做強做大本土企業(yè)的同時，要改進招商方式，圍繞資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢大力實施招商引資，借力發(fā)展。要加強載體建設(shè)，按照“大投入、大框架、大建設(shè)、大發(fā)展”的要求，培強做大區(qū)民營經(jīng)濟園、夏閣、銀屏三大工業(yè)集中區(qū)，統(tǒng)籌發(fā)展好烔煬、柘皋、槐林、黃麓4個中心鎮(zhèn)的工業(yè)集中區(qū)。當(dāng)前，要重點培育區(qū)民營經(jīng)濟園，實行政策傾斜，項目集中，娃哈哈昌盛飲料、三氯蔗糖和中低速柴油機等項目建設(shè)進度要進一步加快；要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃，適度整合，形成規(guī)模優(yōu)勢，要超前建設(shè)，完善配套，增強園區(qū)的吸引力。二要突出城鎮(zhèn)建設(shè)，強勢推進城鄉(xiāng)聯(lián)動戰(zhàn)略。在服務(wù)城市建設(shè)上，既要高效率、高質(zhì)量地推進舊城改造和區(qū)域開片發(fā)，又要加大創(chuàng)新和爭取力度，贏得上級支持，拓展自身發(fā)展空間。在集鎮(zhèn)建設(shè)上，要牢固樹立“經(jīng)營集鎮(zhèn)”理念，加強土地儲備，精心做好盤活土地這篇“文章”，籌集發(fā)展資金，壯大工業(yè)集中區(qū)，培育城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)，完善城鎮(zhèn)功能，提升城鎮(zhèn)品位。在新農(nóng)村建設(shè)上，要加快完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，加大第二批新農(nóng)村示范村建設(shè)的投入，適時啟動第三批新農(nóng)村示范村建設(shè)；要大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展安全無公害特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)；加大對重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的扶持力度，力爭全年創(chuàng)國家級龍頭企業(yè)1家，省級龍頭企業(yè)1家，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)36萬畝以上。下大力氣整治礦山環(huán)境，進一步改善生態(tài)環(huán)境。三要突出濱湖開發(fā)，全力推進旅游重點工程建設(shè)．要圍繞規(guī)劃、重點工程項目和地方特色做文章。要抓規(guī)劃，盡快完成《北岸概念性規(guī)劃》，推動濱湖旅游規(guī)范有序發(fā)展；要從嚴(yán)控制沿湖旅游規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的集鎮(zhèn)與村莊規(guī)劃建設(shè)，實現(xiàn)保護與開發(fā)并重，人與生態(tài)的和諧發(fā)展。要抓項目，加快濱湖旅游觀光大道、烔煬國際度假村、工業(yè)大學(xué)科教產(chǎn)業(yè)園、鍛壓集團科技城等重點項目建設(shè)，通過“點線并舉”，迅速拉開濱湖旅游業(yè)的發(fā)展框架。要抓特色，深入挖掘居人文、民俗資源，精心策劃，大力宣傳；圍繞水文化，加快沿湖觀光農(nóng)業(yè)開發(fā)，逐步建設(shè)一批生態(tài)觀光園、瓜果采摘園、“農(nóng)家樂”旅游示范點等特色旅游生態(tài)景點，加快完善“吃、住、行、購、娛”于一體的配套服務(wù)功能，體現(xiàn)濱湖旅游業(yè)的生態(tài)性與地方特色。四要突出民生工程，穩(wěn)步推進和諧社會建設(shè)。均衡推進科教文衛(wèi)等社會事業(yè)發(fā)展。積極推進農(nóng)村廣播電視“村村通”工程建設(shè)；統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)好城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。進一步加強人口和計劃生育工作，積極實施好“全國關(guān)愛女孩行動”試點項目和第六周期等項目；高度重視就業(yè)和再就業(yè)工作，進一步完善城市最低生活保障制度、城鄉(xiāng)大病醫(yī)療救助制度；提高農(nóng)村“五保戶”集中供養(yǎng)率和集中居住率，逐步建立與經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應(yīng)、覆蓋城鄉(xiāng)的社會救助體系；繼續(xù)開展非煤礦山專項整治工作和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動；著眼于整頓、規(guī)范和壓縮，加大對煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)的安全監(jiān)管力度。統(tǒng)籌抓好水陸交通、公共娛樂場所、大型人群密集場所的公共安全工作，維護穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。抓好民生工程，關(guān)鍵要正確處理好上、中、下三者關(guān)系。向上，要積極爭取項目資金；向中，要積極同其他縣區(qū)比較；向下，要落實各項工作政策。三、具體工作怎么抓，在解放思想中強化落實，增強效果推動工作落實，提高工作效果，要做好以下四點。一要堅定發(fā)展信心。我區(qū)具有良好的資源優(yōu)勢。農(nóng)業(yè)優(yōu)勢明顯，是國家商品糧、優(yōu)質(zhì)油菜生產(chǎn)基地縣；礦產(chǎn)資源豐富，其中水泥石灰石和白云巖儲量達(dá)4億噸；旅游資源豐富，800平方公里在我區(qū)境內(nèi)面積達(dá)463．78平方公里，山、水、泉、島、洞應(yīng)有盡有；文化底蘊豐厚，歷史名人薈萃。產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)初具規(guī)模，經(jīng)過多年的發(fā)展，已形成鋼構(gòu)、漁網(wǎng)、錨鏈、建材和鞋業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)；區(qū)位優(yōu)勢獨特，地處皖中開發(fā)開放的中心地帶，是市委、市政府所在地，又被納入省會經(jīng)濟圈，水陸交通便捷；發(fā)展氛圍濃厚，全區(qū)上下齊心，干群關(guān)系融洽，人心思進，人心思干，形成你追我趕的發(fā)展局面。當(dāng)前，為進一步營造良好的發(fā)展氛圍，區(qū)委、區(qū)政府將堅持“三個不變”，即區(qū)幾大班子原來分工、分管和所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點項目等保持不變；原來的工作思路保持不變；原來的各項調(diào)度機制保持不變。同時，要做到“三個完善”，即工作制度的完善，重點是要建立和完善學(xué)習(xí)制度、財經(jīng)制度、接待制度、會議制度、請假制度、外事制度等一系列規(guī)章制度。激勵機制的完善，主要是建立和完善四個方面的工作機制。即工作決策機制，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，凡是要提交會議討論、研究的事項，要按照分級管理、分級負(fù)責(zé)的原則實行。凡是會前沒有深入調(diào)研的，不作決策；會前沒有充分溝通征求意見的，不作決策；會前沒有專題協(xié)調(diào)的，不作決策。提交討論的事項必須經(jīng)過分管負(fù)責(zé)同志審查，報主要負(fù)責(zé)人審定后安排。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，即重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金的使用，須經(jīng)集體討論做出決定。工作協(xié)調(diào)落實機制。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰牽頭、誰協(xié)調(diào)、誰落實”的原則，積極配合，服從主管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)度。工作溝通機制原則上每周一召開區(qū)四大班子負(fù)責(zé)人碰頭會，就有關(guān)重要問題和重大活動安排及時交換意見，溝通情況，統(tǒng)一認(rèn)識。工作管理機制。重點是建立健全各項工作管理制度，形成以制度管人、管事的工作氛圍，確保各項工作有章可循。工作落實的完善。要著重增強兩個方面的能力，即增強執(zhí)行力，執(zhí)行過程中，要把目標(biāo)分解，量化到人，落實到人，責(zé)任到人，形成“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有任務(wù)有壓力”的工作局面。要增強創(chuàng)造力，各項工作要取得新突破，必須要增強創(chuàng)造性。通過創(chuàng)造性地開展工作，實現(xiàn)居各項事業(yè)的大發(fā)展。二要強化工作落實。抓而不實等于不抓。基層工作扎實與否，關(guān)鍵是看工作的成果，看有沒有解決問題的能力、辦法。各地各部門要結(jié)合實際，抓好工作落實，推動各項工作上臺階。特別要強調(diào)的是，在工業(yè)強區(qū)上要抓好項目落實，在城鄉(xiāng)聯(lián)動上要抓好思路落實，在濱湖開發(fā)上要抓好重點工程落實。三要優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。進一步營造親商、安商的投資環(huán)境，營造政令暢通、令行禁止的政務(wù)環(huán)境，營造創(chuàng)造性開展工作的干事環(huán)境。重點是要從服務(wù)環(huán)境、法治環(huán)境、信用環(huán)境，創(chuàng)業(yè)環(huán)境入手，扎實推進優(yōu)化發(fā)展環(huán)境建設(shè)，在全區(qū)上下形成抓環(huán)境就是抓發(fā)展、抓環(huán)境重在抓服務(wù)的共識；各地各部門要進一步解放思想，增強工作主動性和創(chuàng)造性，立足長遠(yuǎn)，形成合力，全面落實各項任務(wù)，努力營造公開、公平、公正的發(fā)展環(huán)境，真正形成人人關(guān)心發(fā)展環(huán)境，人人參與優(yōu)化環(huán)境的濃厚氛圍，樹立居對外良好形象。四要完善工作機制。要著力在三個方面下功夫。要在“勤”宇上下工夫。主要是做到勤奮學(xué)習(xí)，提高工作能力。勤奮學(xué)習(xí)，不僅是領(lǐng)導(dǎo)干部提高自身知識水平的重要渠道，也是提高自身精神境界的重要途徑，它反映著領(lǐng)導(dǎo)干部的精神狀態(tài)。學(xué)習(xí)，是一件艱苦的、認(rèn)真的、實實在在的事，應(yīng)當(dāng)成為一種習(xí)慣、一種追求，達(dá)到一種主動和自覺的境界。要在“韌’字上下工夫。要有對工作高度負(fù)責(zé)的精神和“十年磨一劍”的狠勁、韌勁，創(chuàng)新破難，扎實工作，確保各項工作保質(zhì)保量按時完成，真正讓群眾滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。要在“實”上下工夫，克服“虛”字，做到事事求真、步步唯實，凡是看準(zhǔn)的事，就要果斷決策，凡是決定的事，就要一抓到底，少說多做、只做不說或多做少說；要做到上心，各項工作都要用心去做，要有中學(xué)生“考大學(xué)”的精神狀態(tài)，食不甘味、夜不能寐，使出渾身解數(shù)，不達(dá)目的不罷休，切實把各項工作落到實處。[]第二篇：全縣經(jīng)濟社會發(fā)展務(wù)虛會發(fā)言材料全縣經(jīng)濟社會發(fā)展務(wù)虛會發(fā)言材料園區(qū)管委會主任顧中偉各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好。2010年是園區(qū)建設(shè)推進年。在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在縣直各有關(guān)部門的大力支持下，園區(qū)緊緊圍繞“五個翻一番”工作目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以項目建設(shè)為重點，大力開展招商引資，全力推進項目建設(shè)，經(jīng)濟社會得到較快發(fā)展。按照會議安排，我代表園區(qū)管委會將2010年工作開展情況和2011年工作計劃向大家作以匯報。一、2010年工作開展情況園區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展。園區(qū)發(fā)展離不開領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。在縣委、縣政府的高度重視下，園區(qū)經(jīng)濟得到快速發(fā)展。2010年園區(qū)企業(yè)73家，其中投產(chǎn)企業(yè)46家，規(guī)模以上企業(yè)31家。111月份，同比增長93%；，同比增長242%；，國稅收入1200萬元，地稅收入247萬元，耕地占用稅收入200萬元；，引進項目24個，新增規(guī)模以上企業(yè)11個。項目建設(shè)快速推進。2010年，園區(qū)圍繞縣委縣政府“進位爭先，奮力崛起”的總體目標(biāo)、“主攻工業(yè)，決戰(zhàn)園區(qū)”的戰(zhàn)略部署，積極抓好工業(yè)項目建設(shè)。洽談項目抓開工，開工項目抓建設(shè)，在建項目抓進度。目前在建項目27個，總投資約30億元，其中億元以上投資在建項目4個，5000萬元以上在建項目5個。招商引資成績顯著。園區(qū)管委會始終堅持“親商、安商、富商”招商政策，革新招商引資理念，變招商為選商，變引資為引科技、引人才，注重引資與引稅并重，引稅與護稅并舉。2010年引進一批投資規(guī)模大、經(jīng)濟效益好的項目，如占地400多畝、年加工20萬錠棉紗東盾金馬紡織生產(chǎn)項目，占地600畝的杉杉服裝加工城等項目，尤其是引進了一批科技含量高、附加值高的創(chuàng)新成長型項目，如深圳嘉柏列鋰電池生產(chǎn)項目、常州富林電子高清數(shù)據(jù)線生產(chǎn)項目、智創(chuàng)精機數(shù)控加工中心項目以及西村電子、維興電子等。以好迪家居為首的板材家具，以智創(chuàng)精機、嘉柏列科技、富林電子為主的機械電子，以東盾紡織、杉杉服裝為主的紡織服裝，以山羊集團、永潔肉類、家家福方便面為代表的食品加工等四大支柱產(chǎn)業(yè)雛形初步形成。配套設(shè)施進一步完善。投資800多萬元對人民東路、前進路、建設(shè)路等5條道路進行了綠化、亮化，開工建設(shè)了白溝橋、白溝東路、于王溝東路等道路設(shè)施；搭建了二期廠房內(nèi)職工宿舍100多間，新建了職工食堂、浴池、供暖等設(shè)施，進一步完善了生活配套設(shè)施。服務(wù)機制基本完善。園區(qū)管委會內(nèi)設(shè)“五局一辦三中心”，成立了經(jīng)濟發(fā)展局、規(guī)劃建設(shè)局和社會事務(wù)局。建立了客商服務(wù)中心，縣工商、稅務(wù)、建設(shè)、規(guī)劃、環(huán)保等部門設(shè)立窗口，實行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制，初步建立了“自成系統(tǒng)、責(zé)權(quán)統(tǒng)一、并聯(lián)審批”的工作機制，為客商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和最大便利。安置區(qū)建設(shè)穩(wěn)妥推進。園區(qū)西園居民安置區(qū)新泉花園一期3棟100套安置房已竣工，正在進行分房；二期2棟五層工程已封頂，三期14棟已招標(biāo)，近期開工建設(shè)，2011年8月份峻工，可解決600余戶居民安置。全力推動征地拆遷工作。截止11月底，園區(qū)共拆遷834戶，發(fā)放拆遷補償資金8359萬元；征地2346畝，發(fā)放征地補償金約7784萬元。在開展征地拆遷的同時，全力做好群眾的生產(chǎn)生活等穩(wěn)定工作。二、存在的問題和困難經(jīng)過一年多的強力推進，園區(qū)已從混亂無序、一片空白的狀態(tài)順利起步，進入到有序發(fā)展、框架拉大階段，各項工作基本進入規(guī)范的發(fā)展軌道，正在向跨越式發(fā)展階段邁進。在園區(qū)快速發(fā)展的同時，也存在諸多困難和問題。2010年縣委縣政府3號文件沒有充分落實。園區(qū)管理體制還未完全理順，獨立的財政管理體制還沒有建成；派駐園區(qū)單位職責(zé)不明確，不能代表原單位開展工作。建設(shè)資金缺口較大。園區(qū)征地拆遷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、安置區(qū)建設(shè)等需要大筆資金投入，土地出讓收入等返還資金不能及時拔付園區(qū)，園區(qū)建設(shè)缺乏長效財力保障機制。項目檔次較低。園區(qū)企業(yè)產(chǎn)業(yè)層次較低，沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈。入園企業(yè)低端勞動力密集型較多，技術(shù)力量薄弱；部分企業(yè)生產(chǎn)效益低，企業(yè)產(chǎn)品價值低，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不強，園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群處于雛形階段。企業(yè)不按規(guī)定程序建設(shè)問題突出。項目安全生產(chǎn)隱患較多，企業(yè)安全生產(chǎn)意識較差；部分項目生產(chǎn)質(zhì)量不高，個別企業(yè)工程進展較慢。征地拆遷工作難度較大，矛盾突出。社會事務(wù)工作負(fù)擔(dān)過重。園區(qū)如同鄉(xiāng)鎮(zhèn)，日常社會事務(wù)性工作多，任務(wù)重。承載能力和服務(wù)水平跟不上項目發(fā)展速度?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，配套設(shè)施不完善，承載能力差；一些新項目對園區(qū)提出新要求、新課題，園區(qū)不能很好地滿足投資者的需求和企業(yè)的發(fā)展要求。三、2011年工作計劃2011年是十二五規(guī)劃的開局之年，也是園區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵之年。為更好地推進園區(qū)各項工作快速發(fā)展，園區(qū)管委會提出以下工作計劃。（一）工作目標(biāo)2011年園區(qū)的工作目標(biāo)是提速增效，升級擴容。在實現(xiàn)2010年“生產(chǎn)總值、稅收收入、招商引資、新增規(guī)模企業(yè)數(shù)、建成區(qū)面積”五個目標(biāo)基礎(chǔ)上再翻一番，努力實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總值16億元、稅收收入4000萬元、招商引資12億元、新增規(guī)模企業(yè)數(shù)20個、建成區(qū)面積達(dá)7平方公里。（二）重點工作（一個擴容、七個提升）：園區(qū)規(guī)劃要大幅擴容。，新的總體規(guī)劃面積為33平方公里（含一區(qū)三園）。目前擴區(qū)規(guī)劃已報至省發(fā)改委待批。2011年園區(qū)管委會將積極配合有關(guān)部門做好擴區(qū)各項工作，分期編制各功能區(qū)控制性詳規(guī)和各項專項規(guī)劃。2011年重點向東擴區(qū)，開工建設(shè)發(fā)展大道以東主要干道，拉大園區(qū)框架。服