【正文】 第一篇：重慶江津市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)查報告江津市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)查報告內(nèi)容提要：本文介紹了江津市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的具體作法，存在問題及解決對策，并總結(jié)出四種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的模式。關(guān)鍵詞：江津市。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。模式黨的十六大明確指出：建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；十七大再次強調(diào):探索集體經(jīng)濟有效實現(xiàn)形式,發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織,支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和龍頭企業(yè)發(fā)展。所謂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是指,以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，依靠龍頭帶動和科技進步，對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營、社會化服務(wù)和企業(yè)化管理，形成貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍的農(nóng)村經(jīng)濟的經(jīng)營方式和產(chǎn)業(yè)組織形式。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必然要求，是實現(xiàn)中國經(jīng)濟增長目標的必然選擇,是實現(xiàn)到二○二○年全面建成小康社會目標的必經(jīng)之路。雖然，實踐中如何在中國各地區(qū)實行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,沒有現(xiàn)成的公式可套,但我們可以對比較成功或比較典型的地區(qū)的事例進行分析和總結(jié),找出一些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的模式,通過對比實驗和改進,摸索出適合本地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路。抱著這樣的一種想法,通過組織聯(lián)系,在重慶市政府的關(guān)心和支持下，筆者于近日赴重慶江津市農(nóng)村，考察了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的情況。通過采取實地考察、個別訪問農(nóng)業(yè)工作和管理人員及聽取地方政府農(nóng)業(yè)官員介紹的方式，進行了認真的調(diào)查。1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的作法江津市的先鋒鎮(zhèn)，土地和氣候適宜種植花椒，易出優(yōu)良品種。根據(jù)這個特點，政府積極支持，在先鋒鎮(zhèn)的田間，開辟出數(shù)十個特大型溫室大棚，每個大棚用地一到兩畝，引進先進的優(yōu)良品種，采用接近國際先進水平的培育培植技術(shù)，如溫室的頂燈照明，定時噴水，溫度控制，采用高級的嫁接技術(shù)，并高薪招聘優(yōu)秀農(nóng)業(yè)大學(xué)專業(yè)畢業(yè)生進行管理，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)花椒樹苗，為廣大農(nóng)民的生產(chǎn)提供生物性能極佳的花椒幼苗。采取農(nóng)民試種的辦法，取得了成功，讓農(nóng)民嘗到了甜頭，大大地提高了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。由于這樣生產(chǎn)的花椒既香又麻，品質(zhì)極佳，很受用戶的歡迎。于是，采取業(yè)主負責(zé)制的辦法，大面積推廣，廣大農(nóng)戶生產(chǎn)積極性高漲，形成一片，產(chǎn)業(yè)化規(guī)模生產(chǎn)初現(xiàn)。3萬畝花椒在樹上生長尚處在生長期，便被定購一空，花椒價格節(jié)節(jié)攀升，形勢喜人，帶來了可觀的經(jīng)濟效益。據(jù)介紹去年底，花椒的價格已達40元/斤。由于先鋒鎮(zhèn)的示范效應(yīng)，激起了周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)生產(chǎn)花椒的熱情，周圍的農(nóng)民便自發(fā)地組織起來，形成了以先鋒鎮(zhèn)為中心的10多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模的江津市花椒生產(chǎn)基地，同時，注冊“九葉青”商標，并與高校聯(lián)手，在西南大學(xué)的幫助下，實行品牌的標準生產(chǎn)，改進包裝促進銷售，加大宣傳的力度。目前，成為西南最大的花椒生產(chǎn)基地，花椒樹種植規(guī)模為78萬株，花椒生產(chǎn)農(nóng)民數(shù)量達25萬人，投產(chǎn)后，廣大農(nóng)民可取得人均2000元以上的收入。由政府牽線搭橋，與法國香水生產(chǎn)廠家達成協(xié)議，由江津市生產(chǎn)提供其原料油。由政府和業(yè)主等多方投資，建立出口創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)示范區(qū)。該種原料在農(nóng)村只生產(chǎn)最開端的產(chǎn)品，其初級原料油需經(jīng)重慶市加工后再出口。政府在示范園區(qū)建立起基礎(chǔ)設(shè)施，如公路等，通過國有與民營的合股的形式，成立民營高科技公司—嘉頓公司，其總部設(shè)在百市驛，采取公司+農(nóng)戶的組織形式，公司負責(zé)克隆主培，依靠種子育苗，在百市驛組織有苗圃基地，農(nóng)民則負責(zé)1種植護理和采摘香料用樹，并對樹葉進行蒸煮提煉最開端的香油，再由嘉頓公司收購。目前，主要栽種的原料樹品種為香桂和楠桉，這些樹可以摘取幾十次，農(nóng)戶年收入可達2萬元左右，規(guī)模計劃發(fā)展到5萬畝。針對香桂和楠桉樹的生長期長的特點，農(nóng)戶可在其間套種香草，而相互間影響不大，由于香草生長期較短，農(nóng)民對香草進行提煉，每年每畝可獲10002000元左右的收入。由于外向型銷路穩(wěn)定，種植的農(nóng)戶收獲較大，經(jīng)濟社會效益顯著，在提供香料原料油實行香料原料油產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的同時，很好地實施了退耕還林的政策。由柑桔研究所組建公司，采取研究所+公司+農(nóng)戶的形式，由研究所提供技術(shù)指導(dǎo)，通過公司運作，向農(nóng)戶推廣優(yōu)良品種，由農(nóng)戶栽培種植，然后由公司負責(zé)加工。將科研成果加以推廣，實現(xiàn)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)和優(yōu)產(chǎn)，其果汁產(chǎn)品完全可以與美國及巴西相媲美。選擇錦橙等先進品種，采用與國際接軌的技術(shù)，給幾萬畝柑桔園帶來了一場革命，栽種時實行每畝30株，兩年即可掛果，并建立加工工廠，柑桔品種規(guī)劃現(xiàn)銷100萬噸，再加工100萬噸生產(chǎn)果汁。農(nóng)民積極加入，通過勞動，農(nóng)民的收入已穩(wěn)步上升。另外，在江津市建立果樹生態(tài)示范區(qū)，從國外引進最好的品種，并適宜本地生長，品種達200多種，有枇杷、無花果、梨、桃、蘋果、李等，有些品種一株可摘果20斤，建園迅速，其中，柑桔、雜柑、臍橙等果園初具規(guī)模，采用容器育苗，股份公司由果研所管理，果園承包給農(nóng)民，收入五五分成，果農(nóng)每畝收入達到100元，并且對農(nóng)民增加40%的獎金，年收入可達到30004000元左右，根據(jù)定單進行生產(chǎn)。采取聯(lián)合出資的辦法，幫助在江津成立津馬花卉公司，注冊資金200萬元，實行業(yè)主負責(zé)制，業(yè)主從外地引入，員工80多人，建立溫室大棚16座，占地6000多平方米，貸款500萬元從廣東引進品種，如鐵樹等，大棚由個人承包，采取公司+基地的模式，花卉主要銷往路邊園林工程，以及城市規(guī)劃布置，參加壁山等地的花博會等花卉展銷市場，其仙人球已占領(lǐng)了80%的市場，并為津馬山莊提供花卉。通過錄用當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民，解決了一部分農(nóng)民的收入問題。江津市的三甲村在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中，對剩余勞動力采取向非農(nóng)三產(chǎn)轉(zhuǎn)移的辦法。引進民間投資3000萬元，在冒水湖建設(shè)銀湖度假村，冒水湖湖面面積達150萬平方米，水深達10米，適于建造依山傍水的休閑會議場所，其冒水湖的水利投資由業(yè)主負責(zé)籌措解決，度假村的職工優(yōu)先在三甲村農(nóng)戶中聘用，這樣，如果農(nóng)民的土地或房屋被征用，由征用方向農(nóng)戶支付租金，同時，在三甲村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)工作，還可以另外領(lǐng)取一份工資，這樣，農(nóng)民的收入據(jù)估計，年收入可達10002000元左右，并有效地轉(zhuǎn)移了農(nóng)村剩余勞動力。2成功經(jīng)驗和需要解決的問題在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中，江津市的成功經(jīng)驗是：政府政策開道，為農(nóng)業(yè)公司或農(nóng)戶牽線搭橋，農(nóng)業(yè)科技支持，組織好產(chǎn)品市場和落實好項目，選擇適宜于當(dāng)?shù)赝恋厣L條件的種植品種，保證產(chǎn)品有優(yōu)良的性能，面向市場，發(fā)展定單農(nóng)業(yè)，采取公司+農(nóng)戶+市場或科研+公司+農(nóng)戶的組織形式，公司采取股份制的所有制形式，調(diào)動各方的積極性，并對責(zé)任進行分擔(dān)，引進國外技術(shù)和品種，依靠農(nóng)業(yè)專業(yè)性大學(xué)和農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)的強大實力，解決生產(chǎn)中的各種技術(shù)問題，農(nóng)民只需付出自己的勞動力，進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品注意進行產(chǎn)權(quán)保護，改善產(chǎn)品的包裝，采取促進產(chǎn)品銷售的有效手段；在貫徹國家的退耕還林的政策的同時，發(fā)展創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)，進行外向型生產(chǎn)，栽種山區(qū)優(yōu)良高附加值的經(jīng)濟樹（草）種，長期和短期產(chǎn)品生產(chǎn)相配合，發(fā)展民營企業(yè)，負責(zé)生產(chǎn)的品種來源和產(chǎn)品的收購，從產(chǎn)品的種源和銷售的產(chǎn)業(yè)兩頭，給農(nóng)民的收益以保障；農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)走出辦公室，開辦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工企業(yè)，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供極大的科技支持，解決農(nóng)民生產(chǎn)中遇到的各種生產(chǎn)技術(shù)問題，使農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化為強大的生產(chǎn)力，同時，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，通過引進國外的先進品種，采用國外的先進技術(shù)，大力提高果樹的生長效率，由研究所管理公司，走科研的資本化運作的道路；選擇高附加值的觀賞性經(jīng)濟植物，實施優(yōu)惠的政策并提供周到的服務(wù)，積極引進外地業(yè)主，成立民營產(chǎn)業(yè)化公司，招聘農(nóng)民進入公司工作，有力地促進了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展；在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中，過剩的農(nóng)村勞動力可以向非農(nóng)三產(chǎn)等其它行業(yè)轉(zhuǎn)移，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的過程中，為企業(yè)吸收的農(nóng)民可以改善其生活狀況，另外，農(nóng)民可以向產(chǎn)業(yè)公司出租其土地或不動產(chǎn)，以提高其收入水平。江津市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中存在的問題：少數(shù)農(nóng)民加入公司有顧慮，對生產(chǎn)的結(jié)果有擔(dān)心；個別農(nóng)民的信用度不高，當(dāng)市場的價格高出農(nóng)民簽定的協(xié)議的價格時，違約的現(xiàn)象時有發(fā)生；由科研機構(gòu)創(chuàng)辦公司，農(nóng)業(yè)專家人數(shù)較多，但缺乏企業(yè)經(jīng)營管理人才，缺乏資本和企業(yè)家精神。對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中出現(xiàn)的問題，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化公司開始可以選擇一些農(nóng)戶進行試點，以豐碩的回報來向其他農(nóng)戶來展示，加入公司的巨大好處，同時，開展積極的宣傳和思想工作；加強農(nóng)民的素質(zhì)教育，提高農(nóng)民的文化知識水平，增加對農(nóng)村的教育投入，進行市場經(jīng)濟下的法律法規(guī)的系統(tǒng)教育和培訓(xùn)，增強其法律意識；農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)化公司可以通過高薪聘請經(jīng)營管理人才到公司來管理和策劃，同時，對公司的專家定期進行企業(yè)管理的培訓(xùn)，或?qū)镜闹攸c培養(yǎng)對象，可以采取送出去參加企業(yè)管理方面的專門教育培訓(xùn)的辦法，培養(yǎng)相應(yīng)的管理人才，樹立起企業(yè)家的氣魄，將產(chǎn)業(yè)化公司提升為按現(xiàn)代經(jīng)營理念經(jīng)營的公司，最大化地實現(xiàn)其經(jīng)營目標。3模式總結(jié)通過對江津市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實踐的考察，經(jīng)過上述分析和概括,可以總結(jié)出值得其他地區(qū)借鑒的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化四種模式：政府政策支持，通過多方出資，發(fā)展能發(fā)揮地方資源特色農(nóng)產(chǎn)品，采取公司+農(nóng)戶等的產(chǎn)業(yè)組織形式，完全解決農(nóng)產(chǎn)品的銷售問題；政府政策支持，通過多方出資，科研機構(gòu)走出單位，創(chuàng)辦股份制農(nóng)業(yè)科技推廣企業(yè)，大力吸引農(nóng)戶的加入；政府政策支持，通過多方出資，發(fā)展外向型定單農(nóng)業(yè)，由農(nóng)業(yè)加工公司初加工，農(nóng)戶承包進行原始生產(chǎn)，為國外著名企業(yè)產(chǎn)品提供重要的原料，農(nóng)業(yè)加工和生產(chǎn)區(qū)成為外向型原料生產(chǎn)基地；政府政策的大力支持，積極吸收各方面的資金，大力發(fā)展旅游休閑三產(chǎn)，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中，促進農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移。上述前三種模式中，也可以考慮采?。悍e極地吸引和調(diào)動純民間游資，在政府的政策和服務(wù)支撐下，由農(nóng)民自發(fā)地組織起來