酒店薪酬管理制度及擴(kuò)展資料(已修改)
2025-10-08 18:11 本頁面
【正文】 正文：酒店薪酬管理制度酒店薪酬管理制度酒店薪酬管理制度1一、工資制度總則為體現(xiàn)公平、效率以及按勞分配的原則，根據(jù)《勞動(dòng)法》和國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合酒店實(shí)際情況，經(jīng)總經(jīng)理室研究批準(zhǔn)，制定本辦法。酒店工資標(biāo)準(zhǔn)的制定，主要依據(jù)外部均衡調(diào)查。a)人力資源部定期通過各種渠道了解同行業(yè)、同職位工資水平相關(guān)信息，形成酒店薪資調(diào)查表，以此作為酒店制定工資標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)。b)薪資的外部均衡調(diào)查每年進(jìn)行一次。根據(jù)外部均衡調(diào)查結(jié)果，結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng)狀況及員工績(jī)效的考評(píng)情況，酒店工資實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。本辦法適用于酒店所有聘用人員。二、工資結(jié)構(gòu)酒店采用以崗位等級(jí)工資為主的結(jié)構(gòu)工資制度，體系如下：一)崗位工資。二)績(jī)效獎(jiǎng)金。三)津貼。四)年終獎(jiǎng)金。三、崗位工資等級(jí) 職別 相應(yīng)崗位及工種 崗位工資 績(jī)效工資 合計(jì)1 總經(jīng)理 總經(jīng)理2 副總級(jí) 副總經(jīng)理3 總監(jiān)級(jí) 總經(jīng)理助理總監(jiān) 1800元 1200元 3000元4 部門經(jīng)理級(jí) 總辦人力財(cái)務(wù)營(yíng)銷餐飲工程(房務(wù))(娛樂) 1680元 1120元 2800元5 前廳經(jīng)理客房經(jīng)理KTV經(jīng)理xx經(jīng)理保安經(jīng)理 1500元 1000元 2500元7 部門副經(jīng)理級(jí) 部門副經(jīng)理 1380元 920元 2300元8 部門經(jīng)理助理 1200元 800元 20xx元10 主管級(jí) 行政主管部門主管行政秘書大堂副理財(cái)務(wù)主管主辦會(huì)計(jì)、采購主管、電腦主管 1080元 720元 1800元11 1020元 680元 1700元12 960元 640元 1600元13 領(lǐng)班級(jí) 人事文員銷售代表部門領(lǐng)班會(huì)計(jì)采購員工食堂司務(wù)長(zhǎng)司機(jī)出納 840元 560元 1400元14 780元 520元 1300元15 720元 480元 1200元16 員工級(jí) 迎賓員行李員工程技術(shù)員總臺(tái)(接待、收銀)餐飲預(yù)定倉管、收貨、調(diào)酒師、商務(wù)中心總機(jī)收銀員點(diǎn)菜美工 600元 400元 1000元570元 380元 950元17 員工食堂廚師酒水員房務(wù)中心布草員、餐飲服務(wù)員保安員海鮮工客房服務(wù)員xx服務(wù)員KTV服務(wù)員、540元 360元 900元510元 340元 850元480元 320元 800元18 PA員工食堂勤雜工洗碗工 600元19 培訓(xùn)生 培訓(xùn)生、實(shí)習(xí)生 300元根據(jù)酒店對(duì)各崗位在工作能力、技能、責(zé)任、強(qiáng)度及對(duì)酒店的貢獻(xiàn)度等方面的不同要求，確定不同等級(jí)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。工資總額以崗位工資與績(jī)效工資為主體，其中崗位工資為固定部分，占主體工資的60%，與績(jī)效考核結(jié)果不直接掛鉤。績(jī)效工資為相對(duì)靈活的部分，占40%，與績(jī)效考核結(jié)果直接掛鉤。酒店實(shí)行聘用制，聘期均為一年，各崗位根據(jù)考核結(jié)果，能上能下。因此，各類人員具體崗位工資等級(jí)的確定同樣堅(jiān)持能高能低、能上能下的原則，主要根據(jù)本人業(yè)績(jī)表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度等因素而定。具體的人員工資確定應(yīng)根據(jù)起薪標(biāo)準(zhǔn)，由人力資源部門提出建議，由總經(jīng)理最后簽字確定。高級(jí)管理人員的薪金直接由總經(jīng)理確定。對(duì)于特殊人才的薪金標(biāo)準(zhǔn)，由總經(jīng)理提議，報(bào)董事會(huì)特批。新進(jìn)人員試用期工資的確定主要根據(jù)其所從事的工作崗位評(píng)定，原則上員工級(jí)按每月600元計(jì)發(fā)，領(lǐng)班以上管理人員享受崗位工資，(試用期內(nèi)員工不享受績(jī)效工資)，特殊人才由酒店總經(jīng)理特批。管理人員身兼兩職，按較高級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)工資。四、績(jī)效工資績(jī)效工資以個(gè)人崗位工資為基數(shù)，占崗位工資與績(jī)效工資之和的40%。是工資構(gòu)成中相對(duì)靈活的部分，并與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤。個(gè)人績(jī)效工資具體計(jì)算公式如下：實(shí)發(fā)績(jī)效工資=應(yīng)計(jì)績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)(績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù))其中：應(yīng)計(jì)績(jī)效工資占崗位工資與績(jī)效工資之和的40%。績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)根據(jù)考核評(píng)分結(jié)果而定?？?jī)效考核按照酒店相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。試用期內(nèi)員工不享受績(jī)效工資。績(jī)效工資實(shí)行“上不封頂、下不保底”的原則。五、津貼根據(jù)具體工作崗位工作量的差別而給員工不同程度的補(bǔ)償，體現(xiàn)多勞多得的原則，同時(shí)兼顧職工收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)，特在工資結(jié)構(gòu)中設(shè)立津貼一項(xiàng)。a)特殊崗位津
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