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年12月20xx年5月武漢大橋武鍋?lái)?xiàng)目年度推廣規(guī)劃(已修改)

2025-05-27 16:46 本頁(yè)面
 

【正文】 本 資料來(lái)自 大橋武鍋?lái)?xiàng)目年度推廣規(guī)劃 ( 2020 年 12 月 —— 2020 年 5 月) 項(xiàng)目一期推廣節(jié)奏: ? 推廣媒體建議 ? 房地產(chǎn)對(duì)各媒體的廣告效果評(píng)定大約作如下排名: 報(bào)紙廣告; 戶外廣告; 電視廣告; 傳單派發(fā)或直郵; 網(wǎng)絡(luò)廣告; 其它形式的廣告,比如廣播等 ? 房地產(chǎn)對(duì)各媒體的廣告優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比: 報(bào)紙 廣告:優(yōu)勢(shì): 時(shí)效性好、對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的覆蓋率高、有記憶效果,時(shí)效性強(qiáng); 劣勢(shì): 表現(xiàn)形式不豐富,保存性差,一般市民看過(guò) 即丟。 雜志 廣告:優(yōu)勢(shì): 對(duì)象集中,印刷精美,保留時(shí)間長(zhǎng); 劣勢(shì): 發(fā)行量小,覆蓋率低,短時(shí)引爆力差。 電臺(tái)廣告:優(yōu)勢(shì): 經(jīng)濟(jì)、時(shí)效,可選擇一定的對(duì)象; 劣勢(shì): 是僅有音響效果,表現(xiàn)力差,受眾注意力也差,連售樓電話都未難以記清就瞬間即逝 。 2020 年 12 月 2020 年 2 月 春 節(jié) 項(xiàng)目啟動(dòng)籌備期 企業(yè)形象導(dǎo)入期 懸念預(yù)熱期 形象啟動(dòng)期 強(qiáng)銷(xiāo)期 推廣時(shí)間: 3 個(gè)月 一期 盛大開(kāi)盤(pán) 持銷(xiāo)期 推廣主題: 繁華深處 活性人居 儲(chǔ)客內(nèi)購(gòu)開(kāi)始 售樓部對(duì)外開(kāi)放 項(xiàng)目戶外形象亮相 推廣時(shí)間: 2 個(gè)月 推廣時(shí)間: 3 個(gè)月 推廣時(shí)間: 2 個(gè)月 推廣時(shí)間: 2 個(gè)月 推廣時(shí)間: 2 個(gè)月 6 月 9 月 11 月 2020 年 1 月 目標(biāo): ,展示地塊價(jià)值 推廣主題: 合城 — 開(kāi)啟大武漢活性生活 內(nèi)購(gòu) /開(kāi)盤(pán) 樣板間完成 目標(biāo): 群體 推廣主題: 合城 — 活性生活全面展開(kāi) 樣板間開(kāi)放 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境成熟 工程進(jìn)度實(shí)景 目標(biāo): 推廣主題: 合城 — 活性以您為本 產(chǎn)品促銷(xiāo) 針對(duì)銷(xiāo)售難點(diǎn)而組織的銷(xiāo)售計(jì)劃 目標(biāo): 實(shí)現(xiàn)精確打擊,持續(xù)強(qiáng)銷(xiāo) 推廣主題: 橋梁價(jià)值人居,空間連線人文 企業(yè)形象深入 售 樓部整改完成 企業(yè)戶外形象亮相 目標(biāo): A. 以活動(dòng)引爆市場(chǎng) ,展示開(kāi)發(fā)實(shí)力 階段主題: IN 的家(體驗(yàn)館)前期接洽 項(xiàng)目一期奠基 企業(yè)及項(xiàng)目品牌基礎(chǔ)規(guī)范 目標(biāo): A. 為項(xiàng)目啟動(dòng)作長(zhǎng)線準(zhǔn)備工作 礎(chǔ)準(zhǔn)備 2 月 本 資料來(lái)自 電視 廣告:優(yōu)勢(shì): 表現(xiàn)力最強(qiáng)、送達(dá)率高; 劣勢(shì): 電視媒體的傳播范圍雖較廣泛,但是電視廣告對(duì)象針對(duì)性不強(qiáng),訴求對(duì)象不準(zhǔn)確,并且費(fèi)用高,稍縱即逝,可記認(rèn)率低,對(duì)觀眾缺乏選擇性等。 網(wǎng)絡(luò)廣告 :優(yōu)勢(shì): 形式多樣,一般以通欄、飄浮框等硬廣告和搜索引擎的網(wǎng)頁(yè)、信息搜索方式為主。上網(wǎng)者往往會(huì)直接選擇他所 需要的信息,對(duì)他不感興趣的網(wǎng)絡(luò)廣告會(huì)主動(dòng)摒棄, 互動(dòng)性強(qiáng)。劣勢(shì): 不像其它媒體一樣具有節(jié)目播出的收看(聽(tīng))強(qiáng)迫性,其廣告效果評(píng)估也較難測(cè)定 。 ? 報(bào)紙媒體選擇建議 發(fā)行量對(duì)比: 《楚天都市報(bào)》以號(hào)稱日發(fā)行量達(dá) 萬(wàn)份名列全省、全市第一?!段錆h晚報(bào)》大約為 80 萬(wàn)份,列第二;《武漢晨報(bào)》和《楚天金報(bào)》約在 60 萬(wàn)份左右,而《長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)》作為純粹的黨報(bào)一般只有企事業(yè)單位訂閱,社會(huì)零售極低,發(fā)行量?jī)H約 12 萬(wàn)多份。 零售量對(duì)比: 《楚天金報(bào)》在市內(nèi)的零售份額居第二位(第一為楚報(bào)),而《武漢晚報(bào)》的家庭訂戶數(shù)量相當(dāng)可觀。如果說(shuō)《 楚報(bào)》主宰了武漢街頭的流動(dòng)閱讀,那么《晚報(bào)》主宰了武漢市民的家庭閱讀。 廣告發(fā)行價(jià)格對(duì)比: 《楚報(bào)》報(bào)價(jià)最高且折扣量小,《晚報(bào)》價(jià)格僅次于《楚報(bào)》并且價(jià)格政策較死,《晨報(bào)》的價(jià)格最低,而《金報(bào)》的價(jià)格與《晨報(bào)》接近,但政策靈活?!堕L(zhǎng)報(bào)》因其本身的黨報(bào)身份和特殊的發(fā)行對(duì)象,其價(jià)格稍高,但一般商品房不將其列入選擇對(duì)象。長(zhǎng)報(bào)系的三份報(bào)(長(zhǎng)、晚、晨)的廣告均由自已的廣告部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù),楚報(bào)系(楚、金)的則由另外的廣告公司代理。 軟文投放量對(duì)比: 從《搜房網(wǎng)》公布的 “武漢市樓盤(pán)平面廣告投放監(jiān)測(cè)報(bào)告 ”(每月均有,樓盤(pán)自己的特刊 、軟文、小于 1/4 版面不在統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi))資料來(lái)看,各樓盤(pán)報(bào)廣總體投放率一般是《楚報(bào)》列第一,《晚報(bào)》第二,《晨報(bào)》常列第三,《金報(bào)》四名,《長(zhǎng)報(bào)》最差。 ? 縱上所述:無(wú)論總發(fā)行量,零售量及目標(biāo)客戶的閱讀量上比較,還是從投放價(jià)格比較,建議選擇晚報(bào)作為項(xiàng)目線上推廣投放主流媒體。 ? 全程推廣預(yù)算 本 資料來(lái)自 ? 項(xiàng)目 銷(xiāo)售總額為 ; (均價(jià) x14萬(wàn)平米= 億銷(xiāo)售額 ) ? 08 年 2 月 — 09 年 2 月 ,預(yù)計(jì)完成銷(xiāo)售任務(wù) 70%, 即銷(xiāo)售額為 億 元 ,推廣費(fèi)用按銷(xiāo)售總額 2 %計(jì)算,此期間 推廣費(fèi)用預(yù)算為 1568萬(wàn)元 ?!酒渲胁话ìF(xiàn)場(chǎng)售樓處、樣板組團(tuán)的費(fèi)用】 ? 支配原則: 根據(jù)本案的推廣調(diào)性,目前地產(chǎn)推廣中的常規(guī)主流媒體只作為本案基本媒體進(jìn)行使用,而本案接近六成的推廣費(fèi)用將用于特殊營(yíng)銷(xiāo)渠道以及
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