【正文】 第一篇：首次會(huì)議發(fā)言稿首次會(huì)議發(fā)言稿內(nèi)審首次會(huì)議發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo),同事：大家好！2014年第兩次內(nèi)審首次會(huì)議現(xiàn)在開始．首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位的組員的積極配合，使得內(nèi)審活動(dòng)按計(jì)劃如期開展．下面我介紹一下審核組的成員:接下來。我代表審核組確認(rèn)一下審核的目的,:評(píng)價(jià)公司同有的質(zhì)量管理體系是否符合iso9001:2014標(biāo)準(zhǔn)的要求，運(yùn)行是否有效，對發(fā)現(xiàn)的問題參否及時(shí)采取糾正預(yù)防措施，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，是否具備迎接外審認(rèn)證的條件．審核的范圍：手機(jī)的設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和售后服務(wù)及其以上活動(dòng)所涉及的部門和場所． 審核的依據(jù)共四個(gè)方面：:2014標(biāo)準(zhǔn)的要求，法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)下面，我介紹一下審核的方法：審核采用抽樣的方法，通過到場進(jìn)行查，看，問，查的就是查文件，查記錄，看就是看現(xiàn)場，問即與相關(guān)負(fù)責(zé)人交談．大家都知道，既然是抽樣，那些就必然存在客觀風(fēng)險(xiǎn)．所以，審核組和審核員只對自己所抽取的樣本負(fù)責(zé)．希望大家能夠理解．抱著”有則改之，無則加免”的心態(tài)接受所形成的審核發(fā)現(xiàn)的結(jié)果．接下來，我介紹一下不符合的分級(jí)：根據(jù)不符合的性質(zhì)及其影響程度，將不符合分為三類：嚴(yán)重不符合一般不符合 觀察項(xiàng)嚴(yán)重不符合:系統(tǒng)性或區(qū)域性失效，嚴(yán)重違法或因產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致使用都有威脅到生命或財(cái)產(chǎn)安全的．一般不符合:觀察項(xiàng):缺乏足夠的證據(jù)有發(fā)展成不符合的趨勢． 下面，我說一下末次會(huì)議的時(shí)間請領(lǐng)導(dǎo)講話審核正式開始內(nèi)審首末次會(huì)議發(fā)言模版。這次審核占用大家雙休日時(shí)間，也表示歉意！根據(jù)組織與認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證協(xié)議和認(rèn)證機(jī)構(gòu)的規(guī)定,我們一行 n 人受方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)陜西有限公司的派遣,對組織的管理體系進(jìn)行獲證后的第 n次監(jiān)督審核，qms、emo、ohs第一階段的現(xiàn)場審核,現(xiàn)在召開首次會(huì)議。按照規(guī)定,:雙方人員介紹；由審核組長介紹審核程序/審核方法/潛在改進(jìn)的識(shí)別/判斷/審核結(jié)論的類型；請組織確認(rèn)審核目的/范圍/準(zhǔn)則/審核日程安排；由組織管理者代表介紹管理體系的建立/變化/實(shí)施情況。介紹我的審核組同事: bbb審核員、ccc審核員、ddd審核員、本人aaa受陜西有限公司的派遣,本人有幸擔(dān)任本次審核的組長,我除了和我的同事一起完成審核任務(wù)外，還將負(fù)責(zé)本次審核的內(nèi)部安排和與組織的聯(lián)絡(luò),我希望我的工作得到各位的支持。我們審核組有信心作好本次審核工作,組織如在審核方面有什么期望或要求,可直接與我聯(lián)絡(luò)，也可以通過向?qū)c審核員聯(lián)絡(luò)。審核員都在ccaa注冊,同時(shí)在cqm備案,審核員資格的確認(rèn)可在陜西有限公司進(jìn)行,也可以通過ccaa網(wǎng)站、cqm網(wǎng)站查詢相關(guān)信息。請組織領(lǐng)導(dǎo)致辭，并介紹與會(huì)人員。我們審核按gb/t190112014規(guī)定的審核程序進(jìn)行。；；,溝通審核情況,確定審核結(jié)論；,通報(bào)審核情況；,宣布審核結(jié)果。如果可能,我們的現(xiàn)場審核將采用漢語普通話進(jìn)行,提供的數(shù)據(jù)采用中文記錄。我們通過現(xiàn)場審核,觀察/評(píng)價(jià)組織形成文件的管理體系建立/變化/實(shí)施與審核準(zhǔn)則的符合程度,評(píng)價(jià)管理體系確保滿足法律法規(guī)和合同要求的能力,評(píng)價(jià)實(shí)現(xiàn)規(guī)定目標(biāo)的有效性,識(shí)別管理體系潛在的改進(jìn),以決定是否推薦保持qms ems ohs認(rèn)證。進(jìn)行qms ems ohs第二階段審核。本次審核涉及管理體系認(rèn)證證書描述的 ,涉及到組織的相關(guān)部門,還涉及到gb/t190012014 gb/t240011996 gb/t280012014國家標(biāo)準(zhǔn)中的所有條款。我們的審核將依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、gb/t190012014 gb/t240011996 gb/t280012014國家標(biāo)準(zhǔn)；管理手冊和程序；產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。審核計(jì)劃得到方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)陜西有限公司管理者代表的批準(zhǔn)，此前已傳真至組織并得到同意,，現(xiàn)在向大家介紹審核日程安排，我們的審核作息時(shí)間與組織的作息時(shí)間保持一致，但是我們審核效率的高低取決于各位的配合。隨著審核工作的進(jìn)展,審核計(jì)劃需要調(diào)整,屆時(shí)雙方要及時(shí)溝通。如果發(fā)生影響正常審核的問題,審核組將與認(rèn)證機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò),可終止現(xiàn)場審核。一年來認(rèn)證組織深入實(shí)施管理體系，不斷實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，我們不可能在短短的n天收集到所有證據(jù), 所以審核將采用抽樣的方法進(jìn)行,雖然抽樣是國際公認(rèn)的科學(xué)的方法,但是我們雙方一定要認(rèn)識(shí)到抽樣具有局限性和給我們雙方會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)，我們雙方要共同努力,爭取把風(fēng)險(xiǎn)降低到最小,審核組有信心盡量使抽樣具有代表性、科學(xué)性。我們將本著客觀、公正的態(tài)度,通過提問和交談、現(xiàn)場觀察和測評(píng)、查閱文件和記錄、確認(rèn)主管部門檢查結(jié)果、顧客及相關(guān)方反饋等方式收集管理體系實(shí)施有效的客觀證據(jù),如果現(xiàn)場不能提供展示，我們將視為沒有遵守組織的規(guī)定，希望組織各部門要主動(dòng)充分的展示自己的工作,本次審核的取證日期是……，由于行業(yè)特點(diǎn)，取證日期可能向前追溯，請有關(guān)部門給與支持。正如我所說審核是收集管理體系實(shí)施有效客觀證據(jù)的過程,然而在審核中我們也會(huì)發(fā)現(xiàn)管理體系提升的空間和改進(jìn)的機(jī)會(huì),我們會(huì)以不合格報(bào)告的形式告知組織。不合格依嚴(yán)重程度分為一般不合格和嚴(yán)重不合格，有書面報(bào)告和口頭提示兩種報(bào)告的形式，我把不合格的界定及處置原則向大家作介紹:☆審核發(fā)現(xiàn)表明根本不能滿足管理體系標(biāo)準(zhǔn)某一條款要求或不能遵守組織管理體系有關(guān)要求,對管理體系運(yùn)行產(chǎn)生嚴(yán)重影響,對產(chǎn)品質(zhì)量有嚴(yán)重影響、發(fā)生重大質(zhì)量事故/重大安全事故/發(fā)生大面積職業(yè)病/顧客和相關(guān)方重大投訴/行業(yè)檢查有嚴(yán)重不合格，沒有積極采取糾正措施，將判定為主要不符合,以書面形式提出報(bào)告；☆審核發(fā)現(xiàn)表明不能滿足管理體系標(biāo)準(zhǔn)某一項(xiàng)要求或不能遵守組織管理體系有關(guān)要求,對管理體系運(yùn)行有一定影響,將判定為次要不符合,以書面形式或口頭提出報(bào)告；輕微、偶然產(chǎn)生的不符合,我們記錄后以口頭提示的方式通知組織。ems、ohs將開具不合格清單。我將在末次會(huì)議宣布審核結(jié)論：我們將對三個(gè)體系的實(shí)施情況分別做出綜合評(píng)價(jià)，出具三份審核報(bào)告。如果審核沒有開具書面不合格報(bào)告,管理體系實(shí)施有效，建議批準(zhǔn)認(rèn)證/保持管理體系認(rèn)證；如果審核發(fā)現(xiàn)不符合對管理體系運(yùn)行有一定影響,在規(guī)定的20天內(nèi)采取糾正/采取糾正措施,經(jīng)審核組長/或委托人確認(rèn)有效后，建議批準(zhǔn)認(rèn)證/保持認(rèn)證；審核發(fā)現(xiàn)不符合對管理體系運(yùn)行有嚴(yán)重影響,組織應(yīng)對不符合采取糾正措施,經(jīng)現(xiàn)場確認(rèn)后再作結(jié)論；管理體系建立/變化/實(shí)施不滿