【正文】 河南理工大學本科畢業(yè)設計（論文）開題報告 題目名稱 企業(yè) 環(huán)境 成本控制研究 學生姓名 周順 專業(yè)班級 會計 102 班 學號 311010020230 一、 選題的目的和意義： 企業(yè)的競爭戰(zhàn)略大體分為成本領先戰(zhàn)略和產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略，但是無論采取什么戰(zhàn)略，成本一旦失去控制，企業(yè)也就失去了競爭優(yōu)勢。因此，強化企業(yè)成本管理，就成為企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇，如何推行成本管理，成本控制方法的創(chuàng)新和實施是我們迫切需要學習研究和實施的課題。 本文旨在通過對企業(yè)成本控制現(xiàn)狀的分析，找出企業(yè)成本控制方面存在的不足和問題，針對企業(yè) 的具體情況，提出解決措施，促進企業(yè)提升成本控制能力。企業(yè)成本控制能力的加強，有利于加強企業(yè)的市場競爭能力，使企業(yè)在市場競爭中取得成本優(yōu)勢。也希望通過本文的研究，提高企業(yè)對成本控制的重視，提升成本控制觀念 。 通過對本選題的研究，提高自己在成本控制方面的知識廣度和深度，提升自己在企業(yè)成本控制研究的學術水平。 二、 國內外研究綜述： 泰羅（ ），首次提到了標準成本法，它以目標成本（標準成本）為基礎，把實際發(fā)生的成本與標準成本進行對比，揭示出成本差異，使差異成為向人們發(fā)出的一種“信號”；以此為線索 ，企業(yè)可以查明形成差異的原因和責任，并據(jù)以采取相應的措施，鞏固成績，克服缺點，實現(xiàn)對成本的有效控制。期終，既可通過一定的方法將標準成本和成本差異結合起來，又可確定產(chǎn)品的實際成本。以標準成本為核心的成本管理體系在引入現(xiàn)代行為科學支柱之后，就形成對各責任中心進行責任業(yè)績的責任成本制度和與之相應的責任成本概念。在責任成本制度中，成本按各責任中心的行為可控性標準分為可控成本和不可控成本。同時，責任成本制度還通過強調預算的集體制定過程來強調成本標準的合理性，以期對標準的執(zhí)行者起到激勵和引導作用。麥金賽 1922 年出版了 《預算控制》一書，這是研究預算控制的第一部著作，但當時的預算都是單項預算，即銷售預算、現(xiàn)金預算等，各自獨立沒有結合在一起。后來才發(fā)展成為全面預算，以利潤為目標，以銷售為重點，把各個單項預算密切聯(lián)系在一起。 20世紀 50 年代到 20 世紀 年代，新的成本管理方法成為西方理論界討論和實踐的 2 焦點，人們開始認識到新技術對成本管理模式的影響，逐步提出了戰(zhàn)略成本管理 (Strategiccostmanagement， SCM)這一具有戰(zhàn)略意義的概念。戰(zhàn)略定位分析、價值鏈分析、成本動因分析、作業(yè)基礎管理 (含作業(yè)基礎 成本計算 )、產(chǎn)品生命周期成本法、目標成本計算等，與傳統(tǒng)成本管理不同，成本削減對培育企業(yè)競爭優(yōu)勢方面具有戰(zhàn)略意義，所以被稱為“戰(zhàn)略成本管理”。查爾斯 .《管理學會計學導論》中提出了成本控制的五目標，同時將成本控制的范疇擴展到企業(yè)職能價值鏈。美國學者庫伯（ Robin Cooper）和哈佛大學教授卡普蘭（ Robert S Kaplan）發(fā)展了斯托布斯的思想，于 1988 提出了以作業(yè)為基礎的成本計算（ 1988）（ Activity Based Costing，簡稱 ABC 法 ）。 作 業(yè) 成 本 法 開 創(chuàng) 了 現(xiàn) 代 成 本 控 制 模 式 的 先 河 。 (2021)認為，正確理解公司成本與公司為顧客創(chuàng)造價值之間的關系，是公司能否獲得期望利潤的關鍵因素，這需要對公司的經(jīng)營活動徹底剖析，并對成本與售價之間的聯(lián)系進行深入分析。企業(yè)的目標成本是指在一定時期內經(jīng)過可行性研究，在開發(fā)項目準確定位的前提下為保證實現(xiàn)目標利潤而規(guī)定的開發(fā)項目成本的控制目標。 20 世紀 80 年代英國造價管理界提出了“全生命周期造價管理 (Life Cyc1eCosting 一 LCC)”的工程項目投資評估與造價管理的理論與方法，人 們通過科學的設計和計劃應該設法使項目全生命周期成本努力做到最小。 20 世紀 90 年代由美國造價管理界提出的建設項目全面成本管理 (TotalCostManagement 一 TCM)，其核心思想是在一個建設項目的成本管理當中不能夠只顧及建設項目成本管理的某個方面，而必須全面考慮問題。這些理論與方法的出現(xiàn)在很大程度上改變了建設項目成本管理的原理和方法。 在我國，對成本控制方面的研究也取得了一定的成果，許多學者結合西方管理會計出現(xiàn)的新思維、新方法對中國的企業(yè)成本控制現(xiàn)狀進行分析、對比。 現(xiàn)代成本管理是經(jīng)濟和技術結合的 管理。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，成本管理占有十分重要的地位， 3 它突破了傳統(tǒng)成本管理把成本局限在生產(chǎn)這一狹小層面上的研究領域，把重心轉向企業(yè)整體戰(zhàn)略這一更為廣闊的研究領域。焦躍華 (2021)進行了現(xiàn)代成本控制戰(zhàn)略思想的研究。他認為現(xiàn)代成本控制的顯著特點就是強化成本控制戰(zhàn)略，從戰(zhàn)略角度來強化成本控制，即利用成本資料從戰(zhàn)略角度來分析、選擇、優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略的過程焦躍華 (2021)。成本控制戰(zhàn)略思想是關于成本控制戰(zhàn)略理論構架的概括與總結，它決定了成本控制戰(zhàn)略的基本思路，規(guī)定了成本控制的內容與控制措施。殷俊明、王平心、 吳清華（ 2021）通過產(chǎn)品壽命周期的視覺來研究成本控制戰(zhàn)略。文章借助產(chǎn)品壽命周期成本分析方法 3 對成本控制戰(zhàn)略的演進邏輯進行理論解讀。著重從成本控制戰(zhàn)略中涉及的關鍵特征變量，即控制環(huán)境、控制機制、控制形式、控制方法、控制內容和成本動因等，對各個階段的變遷之誘因、特征變量之不同內涵及相互比較等進行系統(tǒng)的梳理和闡釋。籍此，構筑一個為預測成本控制戰(zhàn)略發(fā)展及完善企業(yè)。李安定（ 2021）在介紹戰(zhàn)略成本管理這一現(xiàn)代成本管理方法的基礎上 ,分析了我國企業(yè)研發(fā)活動中成本管理的現(xiàn)狀 ,提出引入戰(zhàn)略成本管理對企業(yè)研發(fā)進行成本管理幾點設 想 ,以達到降低企業(yè)研發(fā)成本的同時 ,提高企業(yè)競爭優(yōu)勢。 隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展、變化以及高新技術和管理科學的不斷創(chuàng)新，成本管理的范圍日益擴大。 徐鳳菊（ 2021）認為現(xiàn)存成本管理概念架構嚴重地影響了企業(yè)成本管理信息的相關性 ,其成本概念架構存在多個創(chuàng)新動機。為適應新的管理環(huán)境 ,必須構建基于 ABC/M(作業(yè)成本核算 /管理 )的企業(yè)成本管理集成系統(tǒng)。該系統(tǒng)將經(jīng)濟學成本、管理學成本、會計學成本集成于同一系統(tǒng) ,以 ABC/M 為基礎形成了創(chuàng)新的成本管理概念架構。龍承春（ 2021）將成本控制與技術創(chuàng)新相結合，來對小型制造企業(yè)進行 分析。作者認為加強和完善成本控制與技術創(chuàng)新工作，是促進小型制造企業(yè)發(fā)展的關鍵，并就完善成本控制與技術創(chuàng)新提出對策建議。唐致霞（ 2021）研究了國有企業(yè)的成本控制。他認為國有企業(yè)在我國的國民經(jīng)濟中一直發(fā)揮著主導作用，然而，隨著經(jīng)濟體制改革的深化和企業(yè)的發(fā)展，國有企業(yè)在參與市場競爭過程中，顯現(xiàn)出諸多的問題和不足，尤其是成本失控現(xiàn)象特別突出，筆者結合自己的工作對當前國有企業(yè)成本控制存在的問題進行了剖析，進而提出了針對性的解決對策。 三、 畢業(yè)設計（論文）所用的主要技術與方法： 數(shù)據(jù)收集方法 本文主要需要企業(yè)的成本 控制流程圖，成本計算表，成本分攤表，內部管理報表等數(shù)據(jù)。我打算進入企業(yè)，觀察企業(yè)成本控制方面的具體措施和控制流程，在觀察流程之后詢問企業(yè)管理層對企業(yè)成本控制的態(tài)度和觀念，咨詢企業(yè)的財務人員關于企業(yè)成本控制的措施，通過財務人員取得企業(yè)成本計算表，成本控制流程圖，成本分攤表，內部管理報表等資料。 .數(shù)據(jù)分析方法 數(shù)據(jù)收集工作完成之后，我會對企業(yè)的成本控制流程和措施進行分析，找出企業(yè)成本控制流程方面的缺陷。將收集到的成本計算表，成本分攤表等資料進行整理和計算，分析企業(yè)間接成本占總成本的比例等指標，分析企業(yè)成 本管理方面的問題。 4 四、 主要參考文獻與資料獲得情況： [ 1 ]. 徐鳳菊 . 基于 ABCM的企業(yè)成本管理集成系統(tǒng)的概念架構研究 [ J ]. 武漢大學學報 :哲學社會科學版 ,2021 (1) ： 69 72. [2]. 李定安與尤本勝 .戰(zhàn)略成本管理在企業(yè)研發(fā)中運用的思考 [ N ]. 深圳職業(yè)技術學院學報， 2021(03). [3]. 張玲 , 基于企業(yè)價值增值角度的成本控制的探討 [J]. 商業(yè)經(jīng)濟 , 2021(03)： 7677 [4]. 殷俊明 , 王平心與吳清華 , 成本控制戰(zhàn)略之演進邏輯 :基于產(chǎn)品壽命 周期的視角[ J ]. 會計研究 , 2021(3)： 5358, [5]. 屈航 ： 淺談作業(yè)成本法的發(fā)展歷程及國內外應用 [J]. 財會通訊 , 2021(20)： 65 [6]. 方梟 , 現(xiàn)代成本控制戰(zhàn)略與方法 [J]. 華東經(jīng)濟管理 , 2021(05)： 74 [7].康玉梅 , 戰(zhàn)略成本控制模式探討 [N]. 長江大學學報 (社會科學版 ), 2021(01)： 87 [8].張剛 , 作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的比較與運用 [J]. 財會月刊 , 2021(06)： 98 [9].王平心 , 韓新民與靳慶魯 , 作業(yè)成本計 算、作業(yè)管理及其在我國應用的現(xiàn)實性 [J]. 會計研究 , 1999(08).75 [10].何瑛 , 戰(zhàn)略成本管理研究綜述 [J]. 北京工商大學學報 (社會科學版 ), 2021(01). [11] Anthony,Robert N and Vijay 。Irwin,1997. [12]Cooper,Robin,and Regine Slagmulder. ‘ MicroProfit Centers ’ management accounting， june 1998. [13]Cooper,robin,and Robert Desigh of Cost Management Saddle river,NJ:PrenticeHall,1998. 五、 畢業(yè)設計（論文）進度安排（按周說明） 7 周 —— 收集資料、 準備畢業(yè)論文設計工作 。 8 周 —— 撰寫 文獻綜述、開題報告 及外文翻譯 。 910 周 —— 擬定論文提綱 ， 并構思論文初稿 。 1112 周 —— 撰寫論文初稿 。 13 周 —— 修改論 文初稿 ，并完成論文二稿的撰寫。 14 周 —— 修改論文二稿，并完成論文三稿的撰寫。 15 周 —— 論文最終定稿，并打印、裝訂。 1617 周 —— 準備論文答辯。 5 六、 指導教師審批意見： 指導教師： （簽名） 年 月 日 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導服務 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 6 / 55 上文已完。下文為附加公文范文，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！ 衛(wèi)計委家庭發(fā)展科科 長競聘演講稿 尊敬的各位領導，各位同仁： 非常感謝委黨委給我這次機會，站到這里來競聘家庭發(fā)展科科長的職位，我想這是對我過去工作的的肯定，也是對我未來工作的期望，我會好好珍惜這次機會。 今年是我從事人口計生工作的第七個年頭，想想當年，初來乍到，面對各種業(yè)務術語真是一頭霧水，聽到專業(yè)名詞看到一些藥具還會臉紅，就這樣我成為了一名計生戰(zhàn)線的新兵，一干就是七年。這一路走來，在領導、同志們的關心幫助之下，通過自己的不斷學習努力，我不但逐漸的熟悉了業(yè)務，也對這份工作產(chǎn)生了感情，同時也收獲了領導和同志們的好評。 從事計劃生育工作以來，我一直負責宣傳教育工作，主要包括新聞宣傳、幸福家庭建設、出生人口性別比綜合治理等工作。我真的很喜歡這些工作，雖然我不是學的這個專業(yè)，但興趣是最好的老師，我去鉆研、去請教、多學多看多寫，自加壓力，自我督促，從宣教工作的門外漢成為業(yè)務能手。 而過去宣教工作中的兩項內容 — 幸福家庭建設、性別比治理現(xiàn)劃歸家庭發(fā)展科，再加上利益導向組成了現(xiàn)在的家庭發(fā)展科全部工作內容。其中兩項工作都是我所從事數(shù)年、經(jīng)驗豐富且受到好評的，因此，最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導服務 2021 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 7 / 55 我認為，我擔任家庭發(fā)展科科長職務是有優(yōu)勢的。一是我有較強的寫作能力 ，我先后在中國人口報、徐州日報等媒體上發(fā)表千字以上文章5 篇，這有助于我區(qū)家庭發(fā)展工作經(jīng)驗、做法的總結、提煉、推廣；二是我對組織大型活動有豐富經(jīng)驗，我連續(xù)三年參與了區(qū) “ 家庭人口文化節(jié) ” 的策劃與實施工作。三是我對兩非案件的查處經(jīng)驗豐富，從聯(lián)合執(zhí)法現(xiàn)場查處到案件文書制作、卷宗整理歸檔，到國家兩非系統(tǒng)的案卷錄入、系統(tǒng)維護，整個流程我都非常熟悉，自從兩非納入全市科學發(fā)展考核目標以來，我區(qū)的打擊兩非工作始終走在主城區(qū)最前列，并被列為加分項目。以上這些都是我在本職工作中任勞任怨、勤學肯干的一些積累和經(jīng)驗，也是支撐我能站在