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20xx年供電所年度工作計(jì)劃范文與20xx年供銷社年度工作計(jì)劃匯編(已修改)

2024-10-13 16:42 本頁面
 

【正文】 2018年供電所年度工作計(jì)劃范文與2018年供銷社年度工作計(jì)劃匯編第 12 頁 共 12 頁2018年供電所年度工作計(jì)劃范文【供電所XX年度工作計(jì)劃】XX年是電力體制改革進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施的第一年,我們將面臨許多新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),加強(qiáng)安全管理,加快電網(wǎng)建設(shè),大力開拓電力市場,推進(jìn)多經(jīng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和發(fā)展,是擺在我們面前的緊迫任務(wù)。為此,我局提出XX年的整體工作思路是:明確一個目標(biāo),確保兩個穩(wěn)定,抓住三個層面,強(qiáng)化四項(xiàng)工作。明確一個目標(biāo):在黨的xx大精神的指引下,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹“三個代表”重要思想,圍繞“以安全為基礎(chǔ),以發(fā)展為主線,以科技進(jìn)步和改革為動力,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨”的企業(yè)定位,確保實(shí)現(xiàn)全國一流縣級供電企業(yè)目標(biāo)。確保二個穩(wěn)定:確保安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。抓住三個層面:緊緊抓住主業(yè)、多經(jīng)、農(nóng)電三個層面的發(fā)展,做到主業(yè)求轉(zhuǎn)變,多經(jīng)轉(zhuǎn)機(jī)制,農(nóng)電強(qiáng)管理。強(qiáng)化四項(xiàng)工作:強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化電網(wǎng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,強(qiáng)化員工素質(zhì)提高工作,強(qiáng)化管理機(jī)制創(chuàng)新工作。(一)主要工作指標(biāo)——安全生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不發(fā)生人身事故,不發(fā)生本企業(yè)負(fù)主要責(zé)任的重大及以上電網(wǎng)事故,不發(fā)生本企業(yè)人員責(zé)任的重大設(shè)備事故,不發(fā)生五種誤操作事故,不發(fā)生火災(zāi)事故,不發(fā)生本企業(yè)負(fù)同等及以上責(zé)任的交通事故。輸電事故率≤,變電事故率≤,配電系統(tǒng)用戶供電可靠率≥%,農(nóng)村供電可靠率 ≥%。高壓綜合線損率≤%,農(nóng)村低壓線損率≤11%。供電電壓合格率≥96%。確保本年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)連續(xù)3個安全百日,力爭全年無事故?!?jīng)營指標(biāo)。當(dāng)年電費(fèi)回收率100%。完成南平局下達(dá)的其他經(jīng)營指標(biāo)?!娋W(wǎng)發(fā)展指標(biāo)主干電網(wǎng)、城網(wǎng)、技改、大修等建設(shè)與改造投資4488萬元,其中110千伏輸變電工程投資1660萬元,35千伏輸變電工程投資1220萬元,10千伏及以下配網(wǎng)項(xiàng)目投資702萬元,技改項(xiàng)目投資546萬元,大修項(xiàng)目投資360萬元?!髽I(yè)發(fā)展、黨建及文明建設(shè)目標(biāo)確保通過全國一流縣級供電企業(yè)正式驗(yàn)收。確保地方行風(fēng)民主評議滿意率名列前茅。保持和鞏固省級文明單位,黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)更上新臺階。(二)主要工作措施堅(jiān)持安全生產(chǎn)從頭抓起,規(guī)范管理,落實(shí)責(zé)任,力爭實(shí)現(xiàn)可控、在控要認(rèn)真實(shí)行安全生產(chǎn)抓頭頭、抓源頭、抓人頭的方針,落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任,克服“兩張皮”現(xiàn)象。健全和完善安全生產(chǎn)第一責(zé)任者深入現(xiàn)場檢查制度,確保各級安全第一責(zé)任者思想到位、責(zé)任到位、工作到位,加強(qiáng)信息傳遞,杜絕中梗阻現(xiàn)象,克服安全管理中的“兩張皮”現(xiàn)象,真正做到壓力傳遞到位,以充分發(fā)揮三級安全網(wǎng)的作用,把安全責(zé)任制落到實(shí)處。繼續(xù)深入開展安全監(jiān)察值日師制度,加大對現(xiàn)場違章的查處,以“零違章”來?!傲闶鹿省?,同時開展安全監(jiān)察師培訓(xùn)工作,提高現(xiàn)場監(jiān)察水平。堅(jiān)持制度在前、教育在先,做到依法從嚴(yán)考核,實(shí)行“一票否決”制和“說清楚”制度。以 “專業(yè)管理年”活動為抓手,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理。結(jié)合省公司、南平局XX年開展的“專業(yè)管理年”活動,根據(jù)我局工作實(shí)際,重新修訂和完善各專業(yè)管理制度、規(guī)程,推行變電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)卡和線路標(biāo)準(zhǔn)巡視卡以及變電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)巡視卡,規(guī)范現(xiàn)場工作程序和檢修工藝。
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