20xx年房地產(chǎn)公司開展安全生產(chǎn)月活動實施方案的通知(已修改)
2025-10-08 16:24 本頁面
【正文】 第一篇：2013年房地產(chǎn)公司開展安全生產(chǎn)月活動實施方案的通知東達(dá)集團房地產(chǎn)體系關(guān)于開展安全生產(chǎn)月的實施方案的通知各項目指揮部、監(jiān)理單位、施工單位：為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”、“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”、“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的輿論環(huán)境和社會氛圍，按照集團公司統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安排下，做出關(guān)于下發(fā)《關(guān)于開展2013年全區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（內(nèi)安監(jiān)發(fā)?2013?20 號）的通知要求，確保我房地產(chǎn)體系三項目工地安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定良好，我房地產(chǎn)體系決定從6月1至6月30日，在我管轄三項目建筑施工工地開展安全生產(chǎn)月活動。現(xiàn)就開展2013年（第十二個）全國“安全生產(chǎn)月”活動有關(guān)要求通知如下：一、工作目標(biāo)通過在建筑施工工地開展安全生產(chǎn)月活動，進(jìn)一步貫徹落實集團公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列重要決策和部署，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,落實各項安全生產(chǎn)制度，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，防范和減少事故發(fā)生，形成上下聯(lián)動、多方參與的安全生產(chǎn)月活動氛圍，推動我集團房地產(chǎn)體系安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定持續(xù)優(yōu)良。二、活動主題強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展三、活動范圍此次安全生產(chǎn)月活動范圍包括：東達(dá)商業(yè)廣場項目建設(shè)工地東達(dá)＊泰峰商業(yè)廣場項目建設(shè)工地東達(dá)錦園賓館項目建設(shè)工地四、活動方式和時間安排此次安全活動月，以“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為活動主線，以廣泛開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為抓手，采取“施工單位自查，1項目指揮部在建設(shè)監(jiān)理單位的配合下分級檢查，房地產(chǎn)體系督查”等方式，分階段交叉進(jìn)行。（一）施工單位自查（5月25日5月30日）。各施工單位制定開展安全生產(chǎn)月活動實施方案；各施工單位以開展安全生產(chǎn)月活動實施方案為主線，按照檢查內(nèi)容開展安全生產(chǎn)月活動，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，扎實開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，強化從業(yè)人員培訓(xùn)，健全隱患排查機制，全面排查和治理各類安全隱患。（二）各項目部分級檢查（6月1日6月15日）。各項目指揮部按照安全生產(chǎn)月活動實施方案的安排部署，在建設(shè)工地自查、在第二階段全面檢查的基礎(chǔ)上，在建設(shè)監(jiān)理單位的配合下，繼續(xù)對照實施方案的檢查要求，對各自所屬在此次活動范圍內(nèi)的施工單位逐一進(jìn)行檢查。（三）房地產(chǎn)體系督查（6月10日6月30日）。房地產(chǎn)體系在各項目指揮部檢查的基礎(chǔ)上，對所屬各施工單位進(jìn)行重點抽查。督查分為三個階段：6月10日—6月15日，我公司對各項目部總包建設(shè)單位安全生產(chǎn)活動開展情況進(jìn)行督查，對其他分包施工單位進(jìn)行抽查；6月16日—6月25日，為隱患整治督查階段，對督查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行跟蹤落實，確保隱患限期、定人、定時、定措施完成整改；6月26日—6月30日為總結(jié)階段，各項目部對安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行總結(jié)并上報房地產(chǎn)體系匯總。五、房地產(chǎn)體系督查安排為了扎實有效地開展安全生產(chǎn)月活動，我房地產(chǎn)體系特此成立安全生產(chǎn)月活動督查組：組長：翟永林副組長：郝楨成員：郭建平、梁茹清、郝文兵、趙彥生、黃海賓、范金城、楊文光、王洪寶、王彥兵、蘇洪兵、屈玉文、楊遠(yuǎn)春日常督導(dǎo)檢查由副組長：郝楨負(fù)責(zé)組織安排，各部門及各項目指揮部成員要全力配合。開展安全督查時，以上督查組成員部門必要時可派人員參加檢查，屆時各項目指揮部及建設(shè)監(jiān)理單位積極配合，對各項目建設(shè)單位安全生產(chǎn)月的組織、開展情況進(jìn)行督查。六、活動重點檢查內(nèi)容建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況：安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，包括“企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)承諾制”落實情況及企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任公示落實情況。安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立及落實情況。安全管理機構(gòu)和隊伍建設(shè)、職工培訓(xùn)、班組建設(shè)、現(xiàn)場管理、隱患排查治理、安全投入情況。安全生產(chǎn)專項整治開展情況。汛期各項安全措施和安全責(zé)任落實情況。企業(yè)負(fù)責(zé)人或項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班情況。打擊非法違法建設(shè)行為專項行動開展情況。安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和應(yīng)急救援隊伍建設(shè)情況。建筑工程項目（1）參建各方責(zé)任主體履行安全責(zé)任情況。重點檢查借用資質(zhì)和掛靠、違法分包轉(zhuǎn)包、以包代管以及嚴(yán)重忽視安全生產(chǎn)、趕工期搶進(jìn)度等非法違法行為。（2）危險性較大的分部分項工程的安全管理情況。深基坑工程：是否按照有關(guān)建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行土方開挖、基坑支護(hù)、臨邊防護(hù)、變形監(jiān)測等情況。高支模工程：安全技術(shù)交底是否有針對性，模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)、驗收及使用等情況，混凝土澆
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