【正文】 第一篇：助力三年上水平倡議書“我愛我家—青少年助力三年上水平”倡議書全市廣大青少年：涿州是我們共同生活、工作、學(xué)習(xí)的家園，改變居住環(huán)境，提升城市形象，是我們每個(gè)人的共同愿望。為實(shí)現(xiàn)“城鎮(zhèn)建設(shè)三年上水平”，進(jìn)一步動(dòng)員全市青少年積極參與服務(wù)我市城鎮(zhèn)建設(shè)，努力營(yíng)造“凈、美、亮、潔、序”的城市環(huán)境，團(tuán)市委決定開展“我愛我家—青少年助力三年上水平”活動(dòng)，為此，我們鄭重向全市廣大青少年發(fā)出倡議：身先力行、大力宣傳，爭(zhēng)作“三年上水平”活動(dòng)的倡導(dǎo)者。作為城市的一員，每個(gè)人都是這座城市的一張名片。我們倡議：全市廣大青少年要在各級(jí)團(tuán)組織帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)“倡風(fēng)氣之先”的光榮傳統(tǒng)，從我做起，從小事做起，說(shuō)文明話，辦文明事，做文明人，爭(zhēng)作“三年上水平”活動(dòng)的倡導(dǎo)者，營(yíng)造和諧的社會(huì)環(huán)境。立足崗位、開拓創(chuàng)新，爭(zhēng)做“三年上水平”活動(dòng)的先行者。全市廣大青少年是社會(huì)建設(shè)的主力軍，我們倡議：在城市和農(nóng)村的青年朋友們要爭(zhēng)當(dāng)城市建設(shè)志愿者，學(xué)技能、擴(kuò)思路、展才華，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)我們的新家園；在學(xué)校的學(xué)生朋友們要以整潔校園、美麗家園為主題開展形式多樣、內(nèi)容豐富的環(huán)保自愿行動(dòng)，與白色垃圾、城市牛皮癬宣戰(zhàn)，積極參與義務(wù)勞動(dòng)和植綠護(hù)綠活動(dòng)。甘于奉獻(xiàn)、勇于實(shí)踐，爭(zhēng)作“三年上水平”活動(dòng)的實(shí)踐者。作為置身于改革發(fā)展重要機(jī)遇期的新時(shí)代青年，我們倡議：全體青少年朋友們要甘于奉獻(xiàn)，勇于實(shí)踐，圍繞建設(shè)“毗鄰北京明星城市”的發(fā)展目標(biāo)，在我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)踐中充當(dāng)排頭兵、生力軍和突擊隊(duì)，實(shí)現(xiàn)我市“三年上水平”活動(dòng)中創(chuàng)佳績(jī)、展風(fēng)采、譜華章！讓我們行動(dòng)起來(lái)——我愛我家！共青團(tuán)涿州市委2010年3月21日第二篇：助力三年大變樣 共建美好新家園倡議書講衛(wèi)生愛環(huán)境樹新風(fēng)致全市青少年的倡議書青少年朋友們：為堅(jiān)決落實(shí)市委、市政府關(guān)于嚴(yán)格治理國(guó)省道周邊和市區(qū)環(huán)境的決策部署，建設(shè)綠化、美化、凈化、靚化的新南宮，提升我市形象，改善居民生活質(zhì)量，增強(qiáng)城市競(jìng)爭(zhēng)力。團(tuán)市委向全市廣大青少年發(fā)起倡議：第一、爭(zhēng)做生態(tài)南宮建設(shè)的傳播者。全市廣大青少年要積極圍繞“講衛(wèi)生、愛環(huán)境、樹新風(fēng)”這一活動(dòng)主題，積極參加各種形式的宣傳活動(dòng)，上街頭、入社區(qū)、入農(nóng)村、設(shè)立宣傳點(diǎn)，開展宣傳教育和服務(wù)活動(dòng)，通過(guò)各種形式、多種渠道，大力宣傳各種影響周邊環(huán)境的危害性，宣傳社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德的基本要求，倡導(dǎo)文明生活新方式、健康衛(wèi)生常識(shí)和保持公共環(huán)境的極端重要性。第二、爭(zhēng)做保護(hù)環(huán)境，創(chuàng)新生活的實(shí)踐者。廣大青少年要自覺做講文明、講衛(wèi)生、凈環(huán)境、樹新風(fēng)的踐行者，堅(jiān)持從自我做起，從身邊小事做起，向一切不文明的行動(dòng)、不衛(wèi)生的陋習(xí)、影響我市環(huán)境的現(xiàn)象宣戰(zhàn)。講求公共道德，維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂扔雜物，不折花踏草，不亂畫亂貼；要講文明禮貌，尊重關(guān)愛他人，舉止文明得體，不說(shuō)臟話粗話，以自身的模范作用帶動(dòng)影響身邊的人。使建設(shè)優(yōu)美、整潔、有序的生活環(huán)境觀念深入人心，形成人人參與創(chuàng)建、個(gè)個(gè)為創(chuàng)建出力的良好局面。第三、爭(zhēng)做良好社會(huì)風(fēng)尚的倡導(dǎo)者。廣大青少年要充分發(fā)揮引導(dǎo)風(fēng)氣之先的社會(huì)作用，在日常工作、生活中嚴(yán)格自律，引導(dǎo)風(fēng)尚，自覺遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德。各級(jí)團(tuán)組織要充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)、教育、引導(dǎo)、服務(wù)青少年的作用，積極響應(yīng)市委、市政府的號(hào)召，大搞“講衛(wèi)生、愛環(huán)境、樹新風(fēng)”活動(dòng)，為建設(shè)生態(tài)南宮助力。第四、爭(zhēng)做不文明行為的監(jiān)督者。廣大青少年要增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，對(duì)破壞衛(wèi)生、危害環(huán)境、影響他人的不良行為，主動(dòng)進(jìn)行批評(píng)、制止或舉報(bào)，當(dāng)好督導(dǎo)員，同時(shí)還要積極參加志愿者監(jiān)督行動(dòng)，走街入巷檢查和制止不文明、不衛(wèi)生的行為，對(duì)社會(huì)種種陋習(xí)勇于監(jiān)督、勇于批評(píng)，在全社會(huì)形成群策群力，共除陋習(xí)，同創(chuàng)文明的良好局面。青少年朋友們，為了我們共同的家園，為了我們美好的明天，讓我們迅速行動(dòng)起來(lái)，樹立“南宮是我家，建設(shè)靠大家”的責(zé)任感和使命感，積極投身到助力三年大變樣、共創(chuàng)和諧生活新南宮的活動(dòng)實(shí)踐中，為創(chuàng)建新南宮貢獻(xiàn)自己的一份力量。共青團(tuán)南宮市委2009年5月18日第三篇：效能監(jiān)察助力“卷煙上水平”積極開展效能監(jiān)察 切實(shí)提升客戶盈利上饒市煙草專賣局（分公司）營(yíng)銷中心今年在嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，上饒煙草卷煙營(yíng)銷求真務(wù)實(shí)，緊緊圍繞“卷煙上水平”工作積極主動(dòng)開展工作，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)增長(zhǎng)，重點(diǎn)品牌發(fā)展迅速，比較好地適應(yīng)和滿足市場(chǎng)需求。上饒煙草營(yíng)銷中心在市局公司的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展對(duì)“條包一價(jià)”工作的效能監(jiān)察，助力企業(yè)管理更上一層樓，市場(chǎng)價(jià)格明顯穩(wěn)定，客戶盈利顯著提升，客戶滿意度大幅提高。現(xiàn)將2011年?duì)I銷中心價(jià)格管理工作專項(xiàng)效能監(jiān)察工作情況總結(jié)如下：一、立足市場(chǎng)，找準(zhǔn)定位，明確立項(xiàng)今年?duì)I銷網(wǎng)建工作是全市系統(tǒng)積極推動(dòng)“卷煙上水平”、著力培養(yǎng)“532”、“461”知名品牌和低焦油品牌，積極推廣“135”工作法和網(wǎng)上訂貨的新形勢(shì)下開展的，營(yíng)銷中心按照省、市局的總體部署，在切實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)的基礎(chǔ)上，積極開展市場(chǎng)調(diào)研，明確了品牌培育工作為今年的效能監(jiān)察工作重點(diǎn)，結(jié)合“532”、“461”知名品牌培育建功立業(yè)活動(dòng)、“精準(zhǔn)營(yíng)銷”和“發(fā)展提升年”活動(dòng)，創(chuàng)新品牌培育流程，改革品牌培育方法、明確崗位職責(zé)，完善企業(yè)管理，充分發(fā)揮效能監(jiān)察的作用。二、認(rèn)真組織，精心實(shí)施效能監(jiān)察 為了確保品牌培育工作的程序化、規(guī)范化和高效性，營(yíng)銷中心圍繞品牌培育工作開展了一系列效能監(jiān)察工作：（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)為確保對(duì)品牌培育效能監(jiān)察工作的全面、順利開展，上饒市公司成立了效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，營(yíng)銷中心具體實(shí)施，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)煙草總公司關(guān)于在卷煙流通企業(yè)開展為培育“532”和“461知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)的意見》、《江西省煙草公司“532”、“461”知名品牌培育建功立業(yè)活動(dòng)實(shí)施方案》，進(jìn)一步提高了全體營(yíng)銷戰(zhàn)線員工對(duì)開展品牌培育工作的認(rèn)識(shí)，在全市范圍內(nèi)營(yíng)造積極開展、全員參與的濃厚氛圍。（二）明確目標(biāo)，落實(shí)執(zhí)行上饒市公司提出了到“十二五”末，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)國(guó)家局《煙草行業(yè)“卷煙上水平”總體規(guī)劃及五個(gè)實(shí)施意見》中提出的知名品牌培育工作目標(biāo)，銷量排名前10位品牌集中度達(dá)到60％以上，銷售額排名前12位品牌集中度達(dá)到70％以上，知名品牌平均市場(chǎng)覆蓋率達(dá)到80％以上，知名品牌平均零售上柜率達(dá)到40％以上。；重點(diǎn)品牌品牌達(dá)到11萬(wàn)箱以上，重點(diǎn)品牌集中度力爭(zhēng)達(dá)到65%；，低焦油卷煙力爭(zhēng)達(dá)到3000箱以上，%以上；零售客戶全部卷煙經(jīng)營(yíng)毛利率達(dá)到12%以上；客戶滿意度達(dá)到85%以上。明確了品牌培育的具體目標(biāo)。在落實(shí)品牌培育效能監(jiān)察工作過(guò)程中，一是創(chuàng)新品牌培育方式。分別制定了《2011年品牌發(fā)展規(guī)劃》、《“532”、“461”品牌培育建功立業(yè)活動(dòng)方案》、《2011年品牌培育考核方案》、《關(guān)于加強(qiáng)低焦油品牌培育工作的通知》、《2011年?duì)I銷網(wǎng)建量化指標(biāo)考核方案》、《品牌培育工作手冊(cè)》等相關(guān)文件規(guī)定，進(jìn)一步健全和完善了品牌培育的相關(guān)制度。始終堅(jiān)持以提高零售客戶盈利水平為目的，嚴(yán)格按照“自愿、選點(diǎn)、控量、穩(wěn)價(jià)、漸進(jìn)”的原則，落實(shí)“制定方案、宣傳推介、選點(diǎn)簽約、指導(dǎo)上柜、動(dòng)銷分析、策略調(diào)整”二十四字工作流程，形成了一整套品牌培育的規(guī)范體系。二是落實(shí)要?jiǎng)?wù)，突出重點(diǎn)。上饒市公司始終落實(shí)品牌培育工作是商業(yè)企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，在新品培育方面，將新上市品牌卷煙視同緊俏卷煙來(lái)制定營(yíng)銷策略，分別根據(jù)不同品牌、品類確定目標(biāo)客戶群，按照不同的客戶級(jí)別實(shí)行個(gè)性化限量供應(yīng)策略，并根據(jù)每月不同的市場(chǎng)需求情況，把穩(wěn)價(jià)和動(dòng)銷分析作為工作重點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。2011年投放的新上市卷煙品牌金圣（軟天成）、（硬行云）、七匹狼（通泰）、紅雙喜（8mg）等“532”、“461”知名品牌新品，截止到11月份，七匹狼（通泰）銷售378箱、紅雙喜（8mg）銷售852箱、金圣（硬行云）從8月份上市起銷售293箱、金圣（軟天成）從9月份上市起銷售124箱，在價(jià)格堅(jiān)挺的基礎(chǔ)上，均保持穩(wěn)步增長(zhǎng)的勢(shì)態(tài)。在低焦油品牌培育方面：為全面貫徹落實(shí)省局徐局長(zhǎng)在2011年全省工作報(bào)告中提出：2011年，低焦油卷煙品牌銷量達(dá)到6000箱以上。上饒市公司明確全市系統(tǒng)2011年銷售低焦油卷煙3000箱以上，其中力爭(zhēng)兩個(gè)品牌（規(guī)格）銷量過(guò)1000箱，確保一個(gè)縣級(jí)分公司銷量達(dá)到500箱，五個(gè)縣級(jí)分公司銷量達(dá)到300箱。低焦油品牌培育工作在明確目標(biāo)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進(jìn)，截止11月份，銷售已達(dá)到3760箱，提前實(shí)現(xiàn)了全年銷售目標(biāo)。通過(guò)落實(shí)建功立業(yè)活動(dòng)，蘇煙、芙蓉王、云煙、黃山增幅超過(guò)100％，紅河、玉溪、南京、黃鶴樓增幅超過(guò)70％，七匹狼增幅超過(guò)50％，中華、利群、雙喜、白沙等增幅超過(guò)30％，知名品牌培育建功立業(yè)活動(dòng)初見成效。（三）客我互動(dòng)，提高盈利今年以來(lái)，上饒市公司積極推進(jìn)“條包一價(jià)”工作，通過(guò)信息采集、市場(chǎng)走訪、檢查小組、第三方調(diào)查等多種方式收集市場(chǎng)信息，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，除緊俏卷煙按零售客戶級(jí)別統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)之外，對(duì)部分自選品牌實(shí)行均衡投放，對(duì)市場(chǎng)零售價(jià)格未達(dá)要求的品牌實(shí)行限量供應(yīng)。通過(guò)客戶經(jīng)理對(duì)客戶做好指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)，幫助客戶“把握兩個(gè)量，算準(zhǔn)一筆賬”，市公司設(shè)計(jì)出一套簡(jiǎn)單便捷的公式和方法，使客戶能按照計(jì)算方法準(zhǔn)確地弄清自己的銷量、庫(kù)存和需要購(gòu)進(jìn)的卷煙品種數(shù)量，讓大部分客戶會(huì)算賬、能訂貨，確保月、周平穩(wěn)銷售，％％，周與周銷量之差在3％以內(nèi)；今年是近幾年市場(chǎng)價(jià)格提升最快的一年，在全面實(shí)行“條包一價(jià)”工作的基礎(chǔ)上，市公司利用自律小組平臺(tái)，進(jìn)一步調(diào)整了金圣、利群等21個(gè)品牌（規(guī)格）的市場(chǎng)零售價(jià)格，確保絕大部分品牌的市場(chǎng)批零差在10％以上，新品市場(chǎng)批零差在12％以上，新品最高市場(chǎng)批零差在20％以上，%左右，高于去年同期5％以上。（四）強(qiáng)化考核，推動(dòng)發(fā)展市局熊局長(zhǎng)在2011年全市系統(tǒng)工作報(bào)告中明確要求強(qiáng)化品牌培育考核機(jī)制，