【正文】 第一篇：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目典型材料前進(jìn)一步是成功――XX鄉(xiāng)發(fā)展村農(nóng)民XXX返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)記XXX，男，維吾爾族，1974年出生在伊寧市XX鄉(xiāng)發(fā)展村。他人頭腦靈活，勤勞能干，身材結(jié)實(shí)，精神抖擻，有著勤勞、樸實(shí)、憨厚、踏實(shí)等農(nóng)村青年特有的風(fēng)格。幾年前，家人都是農(nóng)民，一起管理著幾畝責(zé)任田，過著普通農(nóng)民正常的日子，他們邊種地，邊養(yǎng)些雞、鴨、羊，在農(nóng)閑時(shí)也沒忘記做些零工，這樣忙忙碌碌一年到頭日子過得還是緊緊巴巴的。聰明能干的XXX將這些看在眼里，急在心里，他聽到了吹響天山南北的援疆建設(shè)的號角，嗅到了時(shí)代發(fā)展的氣息，思想活躍的他更想創(chuàng)出自己的一片開，尋找一下自己的前途。為了積累資金學(xué)習(xí)，創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。他給別人當(dāng)過學(xué)徒，打過零工，做過小本買賣，在社會(huì)拼打闖蕩了多年，記下他艱難奮力拼搏的篇章。這期間不但積累了一些資金和經(jīng)驗(yàn)，而且他最大的收獲就是他清醒的意識到，天道酬勤，前進(jìn)一步就是成功道理。他相信只要前進(jìn)一步不管它成敗，都會(huì)有所收獲，這就是一種成功。當(dāng)他看到一些創(chuàng)業(yè)成功女士、老年人、殘疾人的不平凡的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時(shí)，他很受感動(dòng)。不斷激發(fā)出他要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的激情。他認(rèn)為他他們這些人都行，我一個(gè)正常小伙子為什么不行？自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的夢想與日俱增。在日常生活中他不斷的觀察分析，什么行業(yè)適合他，他很快發(fā)現(xiàn)伊犁大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)，而且伊犁這邊的奶源充分、質(zhì)優(yōu)，價(jià)格適中，更重要的是生活在這里的人們非常喜歡喝酸奶，酸奶這種飲品有助消化，預(yù)防高血壓、高血脂等功效。于是他找了發(fā)位朋友幫助分析這個(gè)項(xiàng)目是否可行。經(jīng)過分析他認(rèn)為紙箱加工投資靈活，規(guī)?？纱罂尚?，操作簡便，發(fā)展空間大，利潤可觀。2014年他拿出自己多年的積畜十幾萬元，向親朋好友借了十幾元，又從銀行貸了一部分錢，共籌集資金約50萬元，在XX鄉(xiāng)發(fā)展村養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)，創(chuàng)建了占地10畝的紙箱廠，經(jīng)過一年的拼搏，該廠現(xiàn)有工人約20人，年產(chǎn)值120萬元，獲利約10萬元?？粗约簞?chuàng)辦的廠子像一個(gè)小寶寶一樣健康的茁壯成長，再苦再累，他總是一天到晚可樂合合的，因?yàn)檫@驗(yàn)證了他的信條——前進(jìn)一步就是成功。近期他又發(fā)現(xiàn)一商機(jī)，本地各大超市、商場的高檔奶酪都是從內(nèi)地甚至國外引進(jìn)的，因?yàn)橛幸还P不小的運(yùn)費(fèi)在內(nèi)，致使價(jià)格相對較高，他計(jì)劃將本地酸奶疙瘩傳統(tǒng)做法與現(xiàn)代奶酪生產(chǎn)工藝相結(jié)合，生產(chǎn)出獨(dú)具科特色的高檔奶酪。前方的路還很廣，很長，他要不斷的創(chuàng)新、拓展、前進(jìn)用自己的實(shí)際行動(dòng)來證明，人要不斷的前進(jìn)，拼搏，才會(huì)贏得一個(gè)又一個(gè)的成功。第二篇：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目項(xiàng)目分類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目（1）從觀念上來看，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分為傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)，新興創(chuàng)業(yè)以及最新興起的微創(chuàng)業(yè)。（2）從方法上來看，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分為實(shí)業(yè)創(chuàng)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)。（3）從投資上來看，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分為無本創(chuàng)業(yè)，小本創(chuàng)業(yè)，微創(chuàng)業(yè)等。（4）從方式上來看，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分為自主創(chuàng)業(yè)，加盟創(chuàng)業(yè)，體驗(yàn)式培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)方案指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)。自主創(chuàng)業(yè)需要資金鏈、人員、場地、產(chǎn)品等多項(xiàng)內(nèi)容的系統(tǒng)化規(guī)劃，創(chuàng)業(yè)起步較高，風(fēng)險(xiǎn)較大；加盟方式的比較普遍，而且比較正統(tǒng)、專業(yè)、規(guī)?；?。但同時(shí)創(chuàng)業(yè)者也需要從資金和經(jīng)驗(yàn)問題，客觀的考慮選擇加盟項(xiàng)目。體驗(yàn)式培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)類似于一個(gè)創(chuàng)業(yè)模擬，從中可以領(lǐng)略創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)業(yè)初期初期創(chuàng)業(yè)知識面非常重要，因?yàn)槟愕馁Y金不多，不可能每一個(gè)部門都請專業(yè)人士。需要的知識也很多，項(xiàng)目的專業(yè)知識，團(tuán)隊(duì)管理知識，廣告宣傳知識，法律法規(guī)知識等。其中專業(yè)知識與法律知識相對來說比較重要，只有懂得國家條規(guī)，才知道怎樣節(jié)約，這會(huì)為你創(chuàng)業(yè)初期節(jié)省不少費(fèi)用。其實(shí)創(chuàng)業(yè)初期，你的能力比知識更重要。比如與人溝通的能力，怎樣把公司的意圖傳遞給你的員工非常重要；解決實(shí)際問題的能力，當(dāng)遇到問題時(shí)要有人及時(shí)解決，這就要就你有良好的人際關(guān)系； 如何優(yōu)化自己資源的能力，在創(chuàng)業(yè)初期節(jié)約一分錢就是多了一分利潤，此時(shí)一定不要浪費(fèi)。初期創(chuàng)業(yè)成功后，你就會(huì)明白哪些知識對你重要，這時(shí)你有了一定的基礎(chǔ)，就有時(shí)間學(xué)習(xí)你該學(xué)的知識了。作為創(chuàng)業(yè)者，你先一定要做好調(diào)查，可以先從小項(xiàng)目做起，等積累了經(jīng)驗(yàn)，在進(jìn)入大項(xiàng)目。你可以從加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量，改善服務(wù)兩方面推進(jìn)業(yè)務(wù)。創(chuàng)業(yè)方向 網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)由于網(wǎng)絡(luò)的便捷、高效、方便管理，部分創(chuàng)業(yè)者把選擇的方向定在了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的形式主要有兩種：一是網(wǎng)上開店，如在淘寶、易趣上開家自己的網(wǎng)店，或者建立一個(gè)專門的電子商務(wù)網(wǎng)站。二是善用信息搜集進(jìn)行獲利，例如：有人在某家知名商務(wù)網(wǎng)上注冊，專門為供求雙方提供有償信息，而這些信息則全部來自免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)。做代理商做某個(gè)商品的代理，不需要占用全職的時(shí)間，而且正職的工作還能積累較多的人脈，方便代理商品的銷售。咨詢業(yè)這是最常見的一種在職創(chuàng)業(yè)類型。通常是利用自己的聰明智慧、豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)或?qū)I(yè)技能進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。委托投資適合那些擁有一定資金，但個(gè)人缺少精力或時(shí)間的創(chuàng)業(yè)者。對于委托投資來說，一是要選擇好項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該是滿足市場需求、市場優(yōu)勢、市場差異、誠信度這四個(gè)方面；二是選擇好合伙人，合伙人的品性是第一位的，一個(gè)誠信的合伙人是保證合作成功的關(guān)鍵，當(dāng)然合伙人是否具有管理素質(zhì)等也是非常重要的。找尋方法。創(chuàng)業(yè)不僅僅是創(chuàng)立自己的事業(yè)更可能是創(chuàng)造一個(gè)更好的行業(yè)機(jī)會(huì)。風(fēng)險(xiǎn)界定對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的界定，學(xué)術(shù)界還沒有統(tǒng)一的觀點(diǎn)，大多數(shù)國內(nèi)外學(xué)者都只針對自己所研究的領(lǐng)域或角度來界定，而并沒有將其一般的概念提煉出來。Timmons和Devinney將創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)視為創(chuàng)業(yè)決策環(huán)境中的一個(gè)重要因素，其中包括處理進(jìn)入新企業(yè)或新市場的決策環(huán)境以及新產(chǎn)品的引入。趙光輝主要從創(chuàng)業(yè)人才角度界定創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)就是指人才在創(chuàng)業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，即由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復(fù)雜性，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)業(yè)投資者的能力與實(shí)力的有限性，而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動(dòng)偏離預(yù)期目標(biāo)的可能性及其后果。無獨(dú)有偶，牟永紅也從人員風(fēng)險(xiǎn)的角度對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了闡述，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)過程是需要不斷地吸收風(fēng)險(xiǎn)投資的過程，而風(fēng)險(xiǎn)投資家們在對新創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí)，首先看重的就是創(chuàng)業(yè)的人員，而不是項(xiàng)目本身。人員風(fēng)險(xiǎn)具體表現(xiàn)在人員的能力、人員的流失和人員的道德三個(gè)方面。劉驊將創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分為系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)是指由于創(chuàng)業(yè)外部環(huán)境的不確定性引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)；非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)是指非外部因素引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，即與創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)投資和創(chuàng)業(yè)企業(yè)有關(guān)的不確定因素引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目管理 概述項(xiàng)目管理(project management pm)(由于歷史原因叫統(tǒng)籌法和優(yōu)選法).“管理科學(xué)與工程”學(xué)科的一個(gè)分支，是介于自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)之間的一門邊緣學(xué)科。定義項(xiàng)目管理是基于被接受的管理原則的一套技術(shù)方法，這些技術(shù)或方法用于計(jì)劃、評估、控制工作活動(dòng)，以按時(shí)、按預(yù)算、依據(jù)規(guī)范達(dá)到理想的最終效果。項(xiàng)目分析一、正當(dāng)性對項(xiàng)目方正當(dāng)性的考察主要包括：項(xiàng)目方是否有工商登記，項(xiàng)目方的工商登記是否在有效期內(nèi)；有的項(xiàng)目方可能會(huì)拿著別人的執(zhí)照蒙事，所以投資者還需要辨別項(xiàng)目方所持執(zhí)照是否為項(xiàng)目方本人所有，如果項(xiàng)目方提供了資料，要注意資料中的企業(yè)名稱與其提供的營業(yè)執(zhí)照上的企業(yè)名稱、經(jīng)營范圍是否一致，如果不一致，需要項(xiàng)目方做出合理解釋。簽約時(shí)，要與營業(yè)執(zhí)照上的法人簽約，加蓋營業(yè)執(zhí)照上的法人公章。為安全起見，可進(jìn)一步向發(fā)照當(dāng)?shù)毓ど虣C(jī)關(guān)查詢。按國家對加盟連鎖的有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目方必須滿足“2+1”的條件(2個(gè)直營店，經(jīng)營一年以上)，才可