【正文】 第一篇：安全管理之我見安全管理之我見張國興（本鋼冶金渣公司，117000）摘 要：安全管理是一門科學(xué)，是一項專業(yè)性、政策性、群眾性、綜合性非常強(qiáng)的工作，本文從企業(yè)、車間、班組層層分析，探討各級組織之間的安全管理，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)與職工在安全管理中的作用，使其緊密結(jié)合，形成一個完整的安全鏈條。關(guān)鍵詞：安全管理、企業(yè)、全員參與。作者簡介：張國興，1981年4月22日，男，本科，助理工程師，fatfo@，聯(lián)系電話：***。本鋼加入了職業(yè)安全健康管理體系，體系的運(yùn)行為安全管理工作制定了一個規(guī)范，使得安全管理工作有章可循。安全管理是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵因素，保障職工的生命安全、設(shè)備的運(yùn)行安全、產(chǎn)品的使用安全，既是企業(yè)發(fā)展的需要，也是社會穩(wěn)定的需要。1企業(yè)安全管理企業(yè)安全管理的效果如何，在某種意義上講，取決于企業(yè)管理者和廣大職工對安全的認(rèn)識水平和責(zé)任感。所以，如何提高企業(yè)管理者和廣大職工的安全認(rèn)識水平和責(zé)任感是重中之重。企業(yè)安全管理的關(guān)鍵在管理者，強(qiáng)調(diào)最高管理層的重視和參與是安全管理工作不可忽視的一部分，在本鋼冶金渣公司，公司領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)一步明確落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)了班子領(lǐng)導(dǎo)對各車間的檢查力度，層層落實(shí)，分片承包，不止制定制度明確相關(guān)人員的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，還要求不斷加強(qiáng)執(zhí)行力，而不使制定的制度成為一紙空文。但是企業(yè)安全管理的根本在職工，如何讓職工會安全、要安全、管安全則是一項任重道遠(yuǎn)的工作，職工會安全則會規(guī)避危險行為，要安全則會進(jìn)一步完善安全措施，管安全則會糾正危險行為，從而在企業(yè)形成一種良好的安全氛圍，形成全員管理。為了促使職工會安全、要安全、管安全，冶金渣公司通過安全教育提高職工安全意識，通過績效考核推動職工向安全靠攏，通過安全獎勵調(diào)動職工參與安全管理。在管理學(xué)中，把風(fēng)險管理定義為企業(yè)以最少的人力、物力和財力投入來管理最大范圍的風(fēng)險，從而避免和減少風(fēng)險給企業(yè)帶來的損失。在當(dāng)今競爭激烈的情況下，一個企業(yè)從繁榮走向衰落甚至破產(chǎn)的事情已經(jīng)屢見不鮮。因此，風(fēng)險管理越來越受到企業(yè)的重視。安全管理要求考慮來自對顧客、職工、組織、社會和環(huán)境的風(fēng)險。對顧客和職工而言，必須考慮人的健康和安全因素；對組織而言，必須考慮有缺陷的產(chǎn)品或重大危害事故可能導(dǎo)致的企業(yè)形象或信譽(yù)損失、喪失市場、意見、索賠、產(chǎn)品、責(zé)任、人力和財力資源的浪費(fèi)等風(fēng)險；對社會和環(huán)境而言，必須考慮企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中給社會和環(huán)境帶來的破壞，導(dǎo)致人類生存危機(jī)的風(fēng)險。安全管理的風(fēng)險管理機(jī)制可以增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的安全性和職工的安全感；通過對潛在性的風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)預(yù)測和分析，可以事先采取有效的措施避免可能帶來的損失；也可以增強(qiáng)職工對于風(fēng)險的承受能力。風(fēng)險管理的最大作用是增強(qiáng)企業(yè)的競爭實(shí)力，使企業(yè)經(jīng)營立于不敗之地。 企業(yè)安全管理要突出企業(yè)的安全文化建設(shè)企業(yè)的事故預(yù)防不僅要充分依靠安全技術(shù)、安全工程設(shè)施等手段，更需要安全管理、安全法制、安全教育等安全科學(xué)的軟技術(shù)。安全文化建設(shè)是近年來提出的一項安全生產(chǎn)保障新對策，是安全系統(tǒng)工程和現(xiàn)代安全管理的一種新思路、新策略。企業(yè)安全文化要求在人的安全知識、安全技能、安全意識以外，還應(yīng)正視觀念、態(tài)度、品行、道德、倫理、修養(yǎng)等更為基本和深層的人文因素和人文背景。它全面、深刻地影響著人的觀念、思維和行為，從而形成客觀的物態(tài)和環(huán)境的安全質(zhì)量。企業(yè)安全文化建設(shè)既包括安全宣傳、文藝、管理、教育、文化、經(jīng)濟(jì)等軟件建設(shè)，還包括安全科技、安全工程、安全設(shè)備、工具等硬件建設(shè)，具有綜合性、全面性和可操作性。2車間安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，這是對國家和集體公共財產(chǎn)負(fù)責(zé)的基本要求，是對企業(yè)正常生產(chǎn)與運(yùn)營的必要保證。車間安全管理是車間各項管理的一個重要組成部分，是為保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康而采取的各種組織措施和技術(shù)措施。其主要目的是改善勞動條件，預(yù)防和消除職工傷亡事故和職業(yè)危害，保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。車間安全管理也是企業(yè)安全管理和班組安全管理的重要銜接部分，她的運(yùn)轉(zhuǎn)良好與否直接影響到班組、職工的意識、行為。只有車間安全管理層將企業(yè)安全管理理解透徹，才能向班組更好的傳達(dá)安全管理理念，提高職工的安全意識；只有車間安全管理人員更好的進(jìn)行安全績效考核，才能促使班組職工自覺遵守安全規(guī)范。只有更好的發(fā)揮車間安全管理人員的作用，才能使得安全管理不會層層衰減，反而會有所增強(qiáng)。提高職工的安全意識必須要進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，安全學(xué)習(xí)包括集中學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)，在集中學(xué)習(xí)方面，冶金渣公司鋼渣車間能夠?qū)⒚恐馨踩逃髸袑?shí)的開展下去，強(qiáng)調(diào)大會紀(jì)律，結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際布置安全工作；在自我學(xué)習(xí)方面，車間要求以班組為單位每周召開安全工作會議，積極討論安全工作，班前布置安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全，并使之制度化。對新職工和調(diào)動崗位職工進(jìn)行三級教育，即“廠級教育、車間教育和崗位教育”。在車間教育方面，鋼渣車間能夠結(jié)合現(xiàn)場工作情況為職工講解車間實(shí)際情況，使其對工作環(huán)境有一個初步印象，懂得規(guī)避風(fēng) 2 險，然后進(jìn)行考試，考試合格才能準(zhǔn)許進(jìn)入操作崗位；當(dāng)進(jìn)入操作崗位后，必須進(jìn)行崗位教育，在其對所從事工作有