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正文內(nèi)容

財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)(已修改)

2024-10-12 05:41 本頁面
 

【正文】 第一篇:財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)2018年度工作計(jì)劃一、以財(cái)務(wù)活動(dòng)為平臺(tái),全面參與企業(yè)戰(zhàn)略管理公司經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)需要財(cái)務(wù)戰(zhàn)略支持,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決定著企業(yè)財(cái)務(wù)資源配置的取向和模式,影響著企業(yè)理財(cái)活動(dòng)的行為和效率。二、公司價(jià)值管理(1)營運(yùn)資本戰(zhàn)略管理全面負(fù)責(zé)營運(yùn)資本戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算體系建設(shè)與管理、資金管理、成本費(fèi)用管理與控制、納稅籌劃等,根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略的要求,在收益與風(fēng)險(xiǎn)之間尋求平衡。(2)投資戰(zhàn)略管理財(cái)務(wù)總監(jiān)要領(lǐng)導(dǎo)和廣泛參與各種項(xiàng)目投資及其他投資管理活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行具體的投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)和決策,要保證投資評(píng)價(jià)和決策所遵循的方法、原則與戰(zhàn)略一致。(3)融資戰(zhàn)略管理負(fù)責(zé)制定融資戰(zhàn)略,融資戰(zhàn)略確定之后,具體的融資結(jié)構(gòu)和融資決策要體現(xiàn)融資戰(zhàn)略的要求。在確定融資戰(zhàn)略時(shí),財(cái)務(wù)總監(jiān)必須要保證融資戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的一致性。三、內(nèi)部控制監(jiān)督和審計(jì)建立合理、有效的內(nèi)部控制制度來識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),以保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要對(duì)內(nèi)部控制的建立和執(zhí)行承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)建立和實(shí)施與公司戰(zhàn)略相配套的流程管理策略負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的管理和監(jiān)督,企業(yè)與外部審計(jì)關(guān)系的協(xié)調(diào)。對(duì)內(nèi)部控制的完整性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),并提出建設(shè)性的建議。四、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)參與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立并擔(dān)負(fù)起關(guān)鍵的責(zé)任。業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)通常包括財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)兩大類。財(cái)務(wù)指標(biāo)是整個(gè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系的重心,同時(shí)要將與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)密切相關(guān)的非財(cái)務(wù)指標(biāo)也納
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