財務(wù)總監(jiān)職責(zé)-全文預(yù)覽
【正文】 六、做好倉庫管理工作，制訂倉庫管理制度并督促執(zhí)行。七、協(xié)助勞資部門做好工資發(fā)放工作。同時要求倉庫配合公司計劃采購人員及時提供倉庫相關(guān)物資庫存狀況。五、做好采購、銷售的價格和數(shù)量管理，要有防范措施。三、熟悉國家、地方稅收和財務(wù)各項法律法規(guī)及相關(guān)制度，制定公司稅收及財務(wù)等方案和策略，做到財務(wù)安全、合理避稅。有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力，優(yōu)秀的組織和協(xié)調(diào)能力和出色的分析能力。熟悉公司的會計制度、財務(wù)管理制度、管理報告體系和會計核算流程。所受上級的指導(dǎo)：在行政上接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。制定公司納稅策略，監(jiān)管公司納稅工作。六、財務(wù)監(jiān)督作為企業(yè)的管理者，財務(wù)總監(jiān)對董事會批準(zhǔn)的公司重大經(jīng)營計劃、方案的執(zhí)行情況進行監(jiān)督，定期向董事會報告財務(wù)運作情況，并接受董事會質(zhì)詢；企業(yè)重大財務(wù)支出事項必須由總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)聯(lián)合簽批后方能生效。四、業(yè)績評價參與業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)體系的建立并擔(dān)負起關(guān)鍵的責(zé)任。三、內(nèi)部控制監(jiān)督和審計建立合理、有效的內(nèi)部控制制度來識別、評估和應(yīng)對風(fēng)險，以保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。（2）投資戰(zhàn)略管理財務(wù)總監(jiān)要領(lǐng)導(dǎo)和廣泛參與各種項目投資及其他投資管理活動。二、公司價值管理（1）營運資本戰(zhàn)略管理全面負責(zé)營運資本戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、會計核算體系建設(shè)與管理、資金管理、成本費用管理與控制、納稅籌劃等，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略的要求，在收益與風(fēng)險之間尋求平衡。在確定融資戰(zhàn)略時，財務(wù)總監(jiān)必須要保證融資戰(zhàn)略與企
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