20xx華東醫(yī)藥采購(gòu)中心商業(yè)計(jì)劃與20xx單位個(gè)人工作計(jì)劃匯編(已修改)
2024-10-12 00:02 本頁(yè)面
【正文】 2018華東醫(yī)藥采購(gòu)中心商業(yè)計(jì)劃與2018單位個(gè)人工作計(jì)劃匯編第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè)2018華東醫(yī)藥采購(gòu)中心商業(yè)計(jì)劃一、概況與現(xiàn)狀上海藥店連鎖勢(shì)在必行據(jù)上海市醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，上?，F(xiàn)有藥品零售企業(yè)1440家，已連鎖的有28家，共有門(mén)店902家，其中最大的醫(yī)藥連鎖企業(yè)是上海華氏大藥房，有門(mén)店67家；最小的醫(yī)藥連鎖企業(yè)僅有8家門(mén)店。有關(guān)專(zhuān)家預(yù)測(cè)，未來(lái)2～3年之后，將會(huì)有70％以上的藥店納入醫(yī)藥連鎖企業(yè)的軌道，同時(shí)醫(yī)藥連鎖企業(yè)在不斷調(diào)整中，逐漸向經(jīng)營(yíng)各種品牌的單個(gè)或幾個(gè)品類(lèi)醫(yī)藥商品專(zhuān)業(yè)店形式發(fā)展。政府有關(guān)部門(mén)已經(jīng)在作準(zhǔn)備，準(zhǔn)備用5年左右的時(shí)間，建立5～10個(gè)年銷(xiāo)售額達(dá)50億元的特大型醫(yī)藥流通企業(yè)集團(tuán)，建立40個(gè)年銷(xiāo)售額達(dá)20億元的區(qū)域性醫(yī)藥流通企業(yè)集團(tuán)，努力使這些企業(yè)的銷(xiāo)售覆蓋全國(guó)70％的市場(chǎng)。醫(yī)藥零售企業(yè)實(shí)行連鎖化，用5年時(shí)間扶持10個(gè)國(guó)內(nèi)外知名的醫(yī)藥連鎖企業(yè)，使單個(gè)企業(yè)擁有網(wǎng)點(diǎn)超過(guò)1000個(gè)。“連鎖”沖進(jìn)醫(yī)藥零售業(yè)——三大優(yōu)勢(shì)欲破三大瓶頸（1）、醫(yī)藥連鎖能夠在藥品零售市場(chǎng)上異軍突起，確實(shí)有其不可比擬的優(yōu)勢(shì)。首先，藥品是一種特殊的商品，對(duì)質(zhì)量保證體系有嚴(yán)格的要求，而連鎖店統(tǒng)一的配送和服務(wù)能夠較好地適應(yīng)這一要求，增強(qiáng)顧客心理上的安全感。北京醫(yī)藥股份有限公司總經(jīng)理陳濟(jì)生女士表示，零售業(yè)務(wù)一直是北京醫(yī)藥股份有限公司的軟肋，但作為北京市第一家獲得GSP（即《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》）認(rèn)證的企業(yè)，公司在進(jìn)貨、銷(xiāo)售、運(yùn)輸、存儲(chǔ)及售后各個(gè)環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的跟蹤和控制，藥品的質(zhì)量有嚴(yán)格的保證。與崇遠(yuǎn)投資經(jīng)營(yíng)公司合作后，利用它比較完善的醫(yī)藥零售網(wǎng)點(diǎn)資源，公司在零售業(yè)中的地位將很快得到提升。陳濟(jì)生表示除了像千芝堂、萬(wàn)泉堂、長(zhǎng)春堂等老字號(hào)藥店繼續(xù)保留品牌外，其余的將統(tǒng)一裝修，統(tǒng)一服務(wù)，統(tǒng)一進(jìn)行配送，開(kāi)拓連鎖品牌。其次，連鎖可以進(jìn)一步降低成本。國(guó)家規(guī)定零售行業(yè)的毛利潤(rùn)是15％，加上批發(fā)商所給的折扣，一般毛利潤(rùn)為25％。連鎖經(jīng)營(yíng)由于實(shí)行統(tǒng)一配送，建立自己先進(jìn)的物流配送中心后，可以降低進(jìn)貨成本，從而擁有更多的降價(jià)空間。北京醫(yī)藥股份有限公司原來(lái)的配送中心在完成其批發(fā)業(yè)務(wù)后已基本飽和，現(xiàn)在該公司已經(jīng)和通州區(qū)政府簽署協(xié)議，準(zhǔn)備在通州建立新的物流配送中心，以滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的配送需求。三是隨著非處方藥比例的不斷增長(zhǎng)，市民開(kāi)始逐漸養(yǎng)成到連鎖藥店或者醫(yī)藥超市買(mǎi)藥品的習(xí)慣，連鎖藥店可以以全新的理念、全新的形式、全新的服務(wù)吸引更多的顧客。北京醫(yī)藥股份有限公司旗下的北京醫(yī)保全新大藥房連鎖店打破傳統(tǒng)藥店的柜臺(tái)式擺放，實(shí)行開(kāi)架服務(wù)，努力創(chuàng)造“購(gòu)藥是享受”的氛圍。同時(shí)，連鎖店在提供新的服務(wù)，如電話購(gòu)物、代客煎藥、送藥上門(mén)等服務(wù)上有不可替代的優(yōu)勢(shì)。有關(guān)專(zhuān)家預(yù)測(cè)，未來(lái)2年—3年之后，將會(huì)有70％以上的藥店納入醫(yī)藥連鎖企業(yè)的軌道。（2）、三大瓶頸亟待打破與其他業(yè)界連鎖紅紅火火的現(xiàn)狀相比，醫(yī)藥連鎖顯得比較落后。雖然醫(yī)藥零售要走連鎖發(fā)展之路已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的共識(shí)，但是由于種種客觀的原因，現(xiàn)在
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