20xx年5月公司工程部個(gè)人工作總結(jié)與20xx年5月公司月工作總結(jié)匯編(已修改)
2024-10-11 18:24 本頁(yè)面
【正文】 2018年5月公司工程部個(gè)人工作總結(jié)與2018年5月公司月工作總結(jié)匯編第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)2018年5月公司工程部個(gè)人工作總結(jié)集團(tuán)總公司將XX年工作重點(diǎn)定位抓安全工作為主導(dǎo)思想，一切以安全為主。工程部總結(jié)自從開(kāi)業(yè)一年來(lái)的實(shí)際工作情況，將工作目標(biāo)定為：、跟蹤和維修，主要是消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、配電房滲水和屋面漏水。、維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行。，完善管理制度，以提高維修和保養(yǎng)工作效率和質(zhì)量，減少租戶投訴。，從管理上求效益。為達(dá)到上述工作目標(biāo)工程部做了如下工作：。工程部在去年的工作基礎(chǔ)上，分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，將計(jì)劃分解到每個(gè)月，制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施時(shí)落實(shí)到人，保證了工作的質(zhì)量和效率。，建立庫(kù)房工程材料最低庫(kù)存量，保證維修材料的供應(yīng)。過(guò)去工程部的維修及時(shí)率總是較低，其主要原因是維修材料更不上，采購(gòu)周期較長(zhǎng)，工程部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求配合行政和財(cái)務(wù)部，制定了《工程部常用維修材料限量表》，并且對(duì)材料市場(chǎng)進(jìn)行詢價(jià)
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