【正文】 第一篇：庫房管理 2醫(yī)院總務(wù)庫房物品發(fā)放管理辦法一、庫房管理基本要求（一）庫房要做到帳、物相符并每月檢查盤點(diǎn)。（二）物資存放要按不同的類別分類擺放，零整分開、標(biāo)志明顯、料簽齊全，做到整齊、易找、易清點(diǎn)、易存取。（三）庫房物資適應(yīng)現(xiàn)有使用要求，在保證供應(yīng)的同時，應(yīng)努力降低庫存數(shù)量，減少積壓。（四）常用物資無貨時，倉庫保管員應(yīng)提前報告財務(wù)總監(jiān)，以保證及時進(jìn)貨。二、物資購置和驗(yàn)收入庫（一）庫房物資購入后，由提出申請部門或后勤管理部門有關(guān)人員對購入材料進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并由庫房管理人員登記入帳。申請采購部門應(yīng)及時取走。（二）采購物資做好市場調(diào)查，力爭做到優(yōu)質(zhì)低價，防止偽劣產(chǎn)品進(jìn)入醫(yī)院。（三）物資材料的購置，堅持集中采購、保證供應(yīng)、適量庫存的原則，應(yīng)根據(jù)醫(yī)院情況編制購置計劃，降低采購費(fèi)用；計劃外臨時急用物品的購置，需科室寫出書面申請科室負(fù)責(zé)人簽字，再按所購物品的使用性質(zhì)經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)審核，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后采購。（四）庫房物資要憑發(fā)票、清單入庫，及時清點(diǎn)，會同經(jīng)辦人嚴(yán)格驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后按要求擺放好；驗(yàn)收時如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量與憑證不符的，必須立即與經(jīng)辦人聯(lián)系、處理；重大問題應(yīng)及時匯報；對不合格的物品，庫房應(yīng)拒絕接收。（五）購置物品帶來的說明書、圖紙、保修卡和其它資料，是物品的組成部分，使用部門要妥善保管。三、物資的領(lǐng)用與借用（一）醫(yī)院總務(wù)庫房物品發(fā)放實(shí)行領(lǐng)料單領(lǐng)取制度，領(lǐng)料單一式三份，庫房、領(lǐng)料單位、財務(wù)各留存一份。（二）領(lǐng)料單由各科室負(fù)責(zé)人簽發(fā)，他人不得隨意領(lǐng)取，領(lǐng)料單無科室負(fù)責(zé)人簽字無效。（三）發(fā)出物品要及時記帳、登記，要當(dāng)面點(diǎn)清。領(lǐng)（退）物單要當(dāng)月結(jié)清；領(lǐng)（退）物單和借據(jù)要做到齊全準(zhǔn)確，并分別裝訂成冊，妥善保管，以備查核。（四）發(fā)放物品時要審查手續(xù)是否完備、核準(zhǔn)品種和數(shù)量，防止浪費(fèi)。領(lǐng)用人在領(lǐng)出物品或退回未使用的物品時應(yīng)在領(lǐng)用登記表上登記并簽名確認(rèn)。領(lǐng)、借用手續(xù)不完備者，庫房管理員不予發(fā)放物品。（五）領(lǐng)、借用庫房物品應(yīng)由科室或主管領(lǐng)導(dǎo)的審批手續(xù)進(jìn)行辦理，任何人領(lǐng)、借用任何物品均需辦理登記手續(xù)，發(fā)、取雙方應(yīng)對品種、數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格進(jìn)行核對。領(lǐng)、借方對領(lǐng)、借用物品有保管保養(yǎng)責(zé)任。借用物品應(yīng)依期歸還；歸還物品時，雙方應(yīng)當(dāng)面即時檢查驗(yàn)收。（六）借出的物品損壞、丟失的要賠償。（七）所有物資不得借作私人用途。四、庫房物資的保管和保養(yǎng)（一）注意安全，做好防火、防盜、防腐、防爆、防潮工作。（二）物品的存放要做到分類清楚、標(biāo)志鮮明、排列有序、安全整潔。（三）倉庫要保持清潔衛(wèi)生，通風(fēng)透氣。（四）每月要進(jìn)行一次盤點(diǎn)，核對盤盈、盤虧并及時分析原因，及時向財務(wù)總監(jiān)報告盤點(diǎn)情況。（五）庫房要設(shè)立分類帳、明細(xì)帳，各種憑單憑證要及時計算登帳。（六）庫房物品要經(jīng)常檢查，做好維護(hù)保養(yǎng)，防止蟲蛀、霉?fàn)€、銹蝕和老化。發(fā)現(xiàn)問題要及時采取措施，重大問題要及時報告。二零一二年五月十八日第二篇：庫房管理庫房管理崗位職責(zé)與考核辦法為明確庫房管理各崗位的職責(zé)，提升庫房的管理服務(wù)水平和庫管員工作的積極性，建立合理傳遞機(jī)制及公平的庫房管理考核體系，特制定本辦法：一、庫房管理的基本職責(zé)1． 及時、準(zhǔn)確記錄庫存余額，確保庫房物品的帳、卡、物三者一致，庫房區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識清楚，貨位卡記錄及時、字跡清晰；2． 做好庫房物料的收、發(fā)、存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料；3． 與車間綜合員及采購員密切配合，做好生產(chǎn)物料的進(jìn)、出庫工作，并及時向供應(yīng)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況；4． 對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)，對物品實(shí)行分區(qū)存放管理，確保庫容庫貌；定期或不定期向上級報告物品存貨質(zhì)量情況；5． 做好庫房各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；6． 確保公司庫房 管理制度、相關(guān)制度、規(guī)定得以貫徹實(shí)施。二、庫房主管作為倉庫管理工作的直接責(zé)任人，對內(nèi)負(fù)責(zé)庫房的日常事務(wù)綜合管理，對外對財務(wù)部負(fù)責(zé)，積極配合公司制度的執(zhí)行，確保庫房財產(chǎn)的安全和完整；保證物料收發(fā)的相關(guān)信息傳遞及時、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。并公正、嚴(yán)格按庫管員考核制度來對庫管員進(jìn)行日?？己?，具體考核內(nèi)容為：1． 供應(yīng)商送貨到庫房，庫管員是否按計劃來接收物料，報檢是否及時、單據(jù)傳遞是否及時；2． 庫管員是否收發(fā)物料及時，有無影響生產(chǎn)；是否有多發(fā)、少發(fā)、漏發(fā)等現(xiàn)象發(fā)生；3． 檢查庫房現(xiàn)場，庫容是否整潔；庫管員是否按區(qū)域存放物料；現(xiàn)場的標(biāo)識是否明顯；物料的帳物卡數(shù)是否保持一致；貨位卡上的記錄是否連續(xù)、字跡是否清晰；物料的防護(hù)措施是否到位；4． 負(fù)責(zé)庫管員的考勤工作；5． 查看庫管員是否按時、按量發(fā)料，對負(fù)庫存項(xiàng)目產(chǎn)生原因進(jìn)行分析并提出預(yù)防措施；6． 定期對各庫管員所管物料中的不合格品(一周)清理。獲得批示后按供應(yīng)部提出的處理意見進(jìn)行處理，不合格品應(yīng)劃分責(zé)任界限，屬于供應(yīng)商的責(zé)任，應(yīng)及時通知退貨；7． 負(fù)責(zé)庫房與質(zhì)檢部、生產(chǎn)車間等外部門業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào)；8． 每月定期或不定期向財務(wù)部、供應(yīng)部匯報當(dāng)月庫房工作的進(jìn)展情況；9． 負(fù)責(zé)將有關(guān)庫房數(shù)據(jù)信息及時報財務(wù)部。三、庫管員的崗位職責(zé)：1．負(fù)責(zé)分管物料的日常流轉(zhuǎn)，確保帳、卡、物三者一致及信息流通的及時性與準(zhǔn)確性，嚴(yán)格控制負(fù)庫存；對庫房貨物應(yīng)掛好貨位卡，做好物料狀態(tài)標(biāo)識，降低錯發(fā)物料風(fēng)險，為系統(tǒng)正常運(yùn)作提供強(qiáng)有力的支持；2．嚴(yán)格按要求及時打寄庫單、入庫單，堅持原則性又要講求靈活性，協(xié)助相關(guān)部門對分管物料庫存的控制；3．負(fù)責(zé)維護(hù)分管物料所轄區(qū)域庫容的保持、整潔，嚴(yán)格按公司庫房管理制度要求存放物料并采取有效措施確保分管物料的安全性、完整性及各種防護(hù)、防塵手段落實(shí)到位；確保