【正文】 第一篇：應如何開展四位一體工作理念轉變的重要性——四位一體工作體會四位一體工作已進行有一段時間了，給人的感覺不如剛開始那會兒有成績感了，經過持續(xù)地觀察與分析，頗有感觸。生產、工藝、質量、設備聯(lián)合工作或在一塊工作統(tǒng)稱為“四位一體”。根據(jù)領導的意圖是把工作開展的快速有效，保質保量，不再為部門之間的協(xié)調再產生時間浪費?！八奈灰惑w”其實不是搞“一家親”，它的內部應是各司其職同步工作的，就像人的四肢，應協(xié)調運動。為使四位一體工作得到有效落實，我認為我們應對每一位的職責職能應充分了解。首先是生產，生產部門是企業(yè)產生直接效益的部門，也是企業(yè)最具規(guī)模的部門，它的正確運作不僅影響企業(yè)的正常運作，也影響企業(yè)的發(fā)展。但生產部門也是依托企業(yè)的環(huán)境而存在，它受企業(yè)制度的直接約束，它的運作應是在工藝的指導和質量的監(jiān)督下制造產品，而不是孤立的，在生產中發(fā)生問題時應依靠技術方法在質量的監(jiān)督下整改，確保生產的可追溯性和長期有效性。生產在企業(yè)內就是把零散的物料通過一定的技術手段，依靠設備或勞動者制造出自己產品的活動，它的活動需要一定的穩(wěn)定性，而不是朝令夕改，它的活動需要與之相關部門的配合，所以它在四位一體活動中居首位。同時若要保證生產的穩(wěn)定進行必須由企業(yè)高管的直接參與或制度約定，監(jiān)督約束其他部門切實參與四位一體活動，共同把生產秩序保證好，制造更高更好的產品。再次是工藝，其實就是制造產品的方法或叫技術手段，他所制定的文件就是工藝文件，具有切實有效地對生產有實際意義的作用，更應具有超前性和經濟性，而不應與生產脫節(jié)或滯后。工藝在生產中具有指導生產影響產品質量的作用，如果按照工藝文件的要求制造不出符合質量標準的產品，那么此文件是不先進的是落后的，是不適與生產的。在實際生產中工藝人員應第一時間對出現(xiàn)的異常做一個定性的分析，并能用最短的時間制定措施去解決，去防再發(fā)，為生產的順利進行排憂解難。在四位一體中工藝除具備本身應有的要求外，還應是這個團隊中的技術指導者，而不是服從他方，他只是按工作組的要求把耽誤生產停止的時間所短。然后是質量，所謂質量就是產品或工作的優(yōu)劣程度。在生產中，質量部門是一個監(jiān)督檢驗部門，他負責對整個產品的優(yōu)劣程度的定量分析，決定產品的繼續(xù)與否，它本身不是生產的攔路虎，而是提高產品競爭力的保障。但質量人員應知道質量并不是要求技術特性越高越好，而是追求諸如：性能、成本、數(shù)量、交貨期、服務等因素的最佳組合，即所謂的最適當。所以質量部門在四位一體中職責并沒有減弱，而是更加結合本產品特色進行最恰當?shù)臋z驗監(jiān)督，保證產品最大程度的滿足要求，并提出讓工藝、車間更改方式方法去提高產品質量，他不單是問題的發(fā)現(xiàn)者，也是解決問題的推動者之一。他的工作應是在熟悉本產品工藝特性的基礎上嚴格把關，把產品質量進一步提高。最后是設備，設備運行率的100%保證無疑是生產工作順利實現(xiàn)的先決條件。設備人員不但熟悉生產所需設備的特性，還應能迅速處理生產中遇到的設備異常，以保證生產的不間斷運行。四位一體中設備部不僅自己要處理異常，還應使車間或設備使用者會處理異常。對于一部分可預見的異常，設備必須在生產來臨前有預見性的維修，在生產中他應隨時受工作組安排，第一時間處理異常，但他要保持一定的獨立性，不能違章違反工藝質量使設備帶病運行。綜上所述，四位一體的工作主要是為了生產的連續(xù)，減少部門之間的推諉扯皮，快速高效的提高生產，在保證產品質量的同時，降低企業(yè)運營成本，實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。第二篇：四位一體工作總結xx社區(qū)黨委“四位一體”工 作 總 結為貫徹落實區(qū)委組織部全面推廣社區(qū)黨建“四位一體”工作模式，進一步增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面提升社區(qū)黨建工作的水平。以社區(qū)黨建為龍頭，以社區(qū)建設為基礎，以社區(qū)服務為核心，不斷加強和改進社區(qū)工作，堅持以人為本，服務群眾的宗旨，xx社區(qū)黨委按照區(qū)委組織部的指示精神，在xx街道黨工委的統(tǒng)一部署下，從實際出發(fā)，制定和完善了一系列制度和措施。形成了“班子過硬、隊伍得力、制度健全、服務到位”的工作新格局。全面帶動了社區(qū)治安綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生、社會公益事業(yè)和其它各項工作的發(fā)展。一、領導重視 健全機構根據(jù)街工委統(tǒng)一部署，因地制宜建立“四位一體”庭院新模式，xx社區(qū)黨委成立了以社區(qū)黨委書記xxx為組長；黨委副書記xx、派出所警長xx、房管所所長xx為副組長；社區(qū)副主任xxx、xxx、xxx、xxx為組員的新型“四位一體”組織機構。除此之外，又成立了xx社區(qū)物業(yè)監(jiān)督管理組織機構和業(yè)主委員會。專門從事社區(qū)各項任務的制定、落實和協(xié)調工作。二、抓好落實 突出重點組織機構成立后，堅持每月一次的四方聯(lián)席會議例會，共同醞釀和協(xié)商社區(qū)重要事務，對重大事件和突發(fā)事件及時通報并制定措施，對居民群眾遇到的困難進行協(xié)商解決。4月15日，各部門負責人專門就xx街48號5單元下水道堵塞不通，兩年期間居民與房管部門互相推諉，矛盾糾紛不斷，始終未解決的問題展開專項例會。會上大家充分發(fā)表自己的意見，商量問題的解決辦法，最后在大家的共同努力下，真正從思想上統(tǒng)一了認識，為最終解決這一老大難問題起到了決定性作用。近幾年來，在各級政府與辦事處的大力支持下，xx社區(qū)各項工作取得了很大的成績。所轄區(qū)域共新建和改建了10個庭院，其中有三個景觀院、四個精品院、三個達標院。加上xx街的改造，如今小區(qū)面貌已經發(fā)生了根本性的改變。三年來，省市領導、區(qū)里領導多次前來參觀指導。可是在小區(qū)庭院改造初期，由于要拆一樓多余部分的涼臺，很多居民想不通，與拆遷部門發(fā)生激烈沖突，甚至辱罵、恐嚇。經過四方聯(lián)席會議討論決策，決定由社區(qū)干部和派出所聯(lián)合出動，反復多次做社區(qū)居民的思想工作，才使小區(qū)庭院改造工程如期完成。如今環(huán)境優(yōu)美了，設施改善了，但如何管理好庭院的綠化美化建設又成了擺在社區(qū)面前的一道難題。于是經過各方研究，決定充分調動社區(qū)各方面的力量，發(fā)動群眾共同管理，進一步加大了管理工作。制定了聯(lián)合保護庭院環(huán)境的責任制，各負其責，嚴禁亂堆亂發(fā)，物業(yè)公司則負