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我國社區(qū)警務(wù)發(fā)展模式比較研究(已修改)

2025-10-05 18:39 本頁面
 

【正文】 第一篇:我國社區(qū)警務(wù)發(fā)展模式比較研究我國社區(qū)警務(wù)發(fā)展模式比較研究摘要:社區(qū)警務(wù)強(qiáng)調(diào)警察與社會公眾和諧相處,通過建立良好的警民關(guān)系,增進(jìn)雙方的交流與合作,以全社會的力量抑制與預(yù)防犯罪。從這一點出發(fā),我們甚至可以這樣說,社區(qū)警務(wù)在中國,不僅有其他國家無法比擬的深厚淵源,而且有其他國家難于全面實現(xiàn)的廣闊前景。關(guān)鍵詞:社區(qū)警務(wù) 中國特色 發(fā)展社區(qū)警務(wù)是西方第四次警務(wù)革命的產(chǎn)物,自上世紀(jì)六十年代產(chǎn)生以來,風(fēng)靡全球警界,對各國警務(wù)模式產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。二十世紀(jì)七十年代美國休斯頓警察局率先提出回歸社區(qū)警務(wù)后,世界上很多國家,如加拿大、法國、英國、澳大利亞及亞洲的日本、新加坡等國也先后實行社區(qū)警務(wù)。簡而言之就是一種以治本為主、治標(biāo)為輔的警務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。它是對傳統(tǒng)的“專業(yè)化警務(wù)”戰(zhàn)略的經(jīng)驗與教訓(xùn)進(jìn)行深刻反思之后的一種選擇。傳統(tǒng)的“專業(yè)化警務(wù)”戰(zhàn)略雖然在打擊犯罪、維護(hù)社會治安秩序方面發(fā)揮了重要作用,警察在其中亦付出了艱辛的努力,如此巨大的付出卻存在著明顯的局限性。“專業(yè)化警務(wù)”戰(zhàn)略簡言之即是一種以打為主的戰(zhàn)略。警察受報警電話驅(qū)使,對案件作出事后反應(yīng);警察工作過分強(qiáng)調(diào)專業(yè)化,而忽視發(fā)動公眾廣泛參與;衡量逮捕罪犯的數(shù)多少和警察接到報警后到達(dá)現(xiàn)場的速度是警察工作的主要評價標(biāo)準(zhǔn);依靠增加警力和裝備現(xiàn)代化提高警察工作效能;對警察注重提倡勇敢頑強(qiáng)的精神,而忽視建立良好的警民關(guān)系,為公眾乃至社會提供必要的服務(wù)。這樣做的結(jié)果是警察疲憊不堪,效果并不理想,犯罪不僅未能得到有效遏制,反而打不勝打,愈打愈多。為改變這種局面,英、法警學(xué)專家和警務(wù)人員開始探討一種新的警務(wù)戰(zhàn)略。他們的注意力從以打擊犯罪為主轉(zhuǎn)移到以預(yù)防犯罪為主;從強(qiáng)調(diào)警察的專業(yè)性轉(zhuǎn)移到重視改善警民關(guān)系、廣泛發(fā)動公眾參與;從警察工作隨著案件走轉(zhuǎn)移到以社區(qū)為單位,充分利用社區(qū)資源共同預(yù)防犯罪,將犯罪遏制在發(fā)生之前;從強(qiáng)調(diào)高破案率轉(zhuǎn)變?yōu)闃淞⒍嗥瓢覆蝗缟侔l(fā)案的觀念。由于這種警務(wù)戰(zhàn)略植根于社區(qū),以社區(qū)作為警務(wù)工作的重點,所以,概括地稱為“社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略”。從20世紀(jì)90年代開始,介紹社區(qū)警務(wù)的著述、文章日漸增多,一些人認(rèn)為,社區(qū)警務(wù)發(fā)端于美國社會學(xué)的芝加哥學(xué)派,是對過分公務(wù)化、強(qiáng)力化、技術(shù)化的科學(xué)化警務(wù)并沒有解決警察與犯罪“道高一尺,魔高一丈”問題的反思與回歸。有人說社區(qū)警務(wù)是社會化警務(wù)、集體化警務(wù),有人說社區(qū)警務(wù)是民主化警務(wù)、人性化警務(wù),也有人說社區(qū)警務(wù)是特色化警務(wù)、個性化警務(wù)。對中國而言,社區(qū)警務(wù)是不是世界警務(wù)新潮流并不重要,它是否適合中國國情才是關(guān)鍵。一方面,社區(qū)警務(wù)并不完全是國外泊來品,中國人很早就有過相關(guān)探索,新中國警務(wù)在這方面更是有成功的實踐、優(yōu)良的傳統(tǒng)和豐富的經(jīng)驗;另一方面,社區(qū)警務(wù)既適合中國傳統(tǒng)文化,又適應(yīng)中國社會變革,對中國警務(wù)的改革、尤其是對基層實戰(zhàn)單位的警務(wù)改革,具有廣泛意義和重大作用。社區(qū)警務(wù)強(qiáng)調(diào)警察與社會公眾和諧相處,通過建立良好的警民關(guān)系,增進(jìn)雙方的交流與合作,以全社會的力量抑制與預(yù)防犯罪。從這一點出發(fā),我們甚至可以這樣說,社區(qū)警務(wù)在中國,不僅有其他國家無法比擬的深厚淵源,而且有其他國家難于全面實現(xiàn)的廣闊前景。中國古代就有社區(qū)警務(wù)的類似理論和實踐。通過整體解決社會問題入手強(qiáng)化社會治安,這種思想和實踐在古代中國一直存在。在思想方面,韓非子就是典型代表之一,他在《》篇中曾明確指出:“急耕田墾草以厚民產(chǎn)”;“修刑重罰以為禁邪”;“征賦錢粟以實倉庫,且以救饑饉而備軍旅”;“境內(nèi)必知介而無私解,并力戰(zhàn)斗以擒虜”;“此四者所以治安也!”韓非子所論述的治安,是從國家政治生活的全局加以考察的,這是一種“大治安”的理念。這就使他的思想不僅有宏闊的實踐視野,又能獲得深廣的理論支撐。在實踐方面,管仲在齊國的改革是成功范例之一。春秋時期,管仲在齊國的改革,主要有以下五個方面:第一,定民之居,使士、農(nóng)、工、商各安其居,不得混居雜處,并限制遷徙,管理流動,形成認(rèn)同感和歸屬感較強(qiáng)、相對同質(zhì)因而相對穩(wěn)定的社區(qū),既使人們生活安定、戀土重家從而有利于社會的穩(wěn)定,又能較好地避免社會心理學(xué)上的“交叉感染”,防止形成與主流文化不太合拍的亞文化;在管仲這一“三其國而五其鄙”“寓兵于農(nóng)”的規(guī)劃下,齊國全境每一個人戶都處于一個統(tǒng)一有效的行政網(wǎng)絡(luò)之中,得到了權(quán)威而有序的管理。這個體制,可視為后世郡縣制的前身。他還進(jìn)一步在基層推行閭伍制:每25戶為一閭,閭設(shè)閭墻、閭門,按時啟閉,由閭有司主管。凡出入不時,行不由徑,衣服不正,所攜非物,或圈屬群徒,歌呼嗚嘆于道,哄搶強(qiáng)賣于市者,都要受到閭有司的嚴(yán)格懲處。管仲認(rèn)為,凡擾亂治安的攘奪、盜竊、攻擊、殘賊、奸非等情,都滋生于“州里不隔,閭門簧瑁出入無時,早暗不禁”的管理不力上。因此,他每到一地,必詢問“邑之貧人債而食者幾何家?士之有田而不耕者幾何人?”“國子弟之無上事、衣食不節(jié)、率子弟不田、弋獵者幾何人?男女不整齊,亂鄉(xiāng)子弟者有乎?”等等,調(diào)查題目有七八十個之多。(見《》及《八觀》等)他還親自布署筑城郭、修墻垣、絕通道、扼門關(guān)、深溝防、捕盜賊、除人害,強(qiáng)化基層治安設(shè)施與治安活動。由此可見,中國古代國家行政管理能直達(dá)每一人戶,至少可從齊國實行閭伍制的春秋初年(公元前8世紀(jì)中葉)算起。第二,恒民之業(yè),父傳子繼、兄授弟習(xí),職業(yè)長期不變,既節(jié)省了社會的就業(yè)培訓(xùn)費用,還因為能夠保持較低失業(yè)率而有利于社會穩(wěn)定;第三,“作內(nèi)政而寄軍令”,用軍事編制組織、訓(xùn)練、管理民眾,既使社區(qū)居民相互比較了解、信任,形成并存互助習(xí)慣,更使人們慣于服從和奉獻(xiàn),勇于公戰(zhàn)、怯于私斗,兩方面都有利于社會穩(wěn)定;第四,嚴(yán)密戶籍登記,既使國家可以嚴(yán)密其他管理,減少無序狀態(tài),從而有利于社會治安,又通過及時的登記、調(diào)查使可能違法犯罪的居民產(chǎn)生受控感覺,形成心理威懾,從而有利于社會治安。第五,厲行鄰里連坐,鄰居犯罪,告發(fā)者重賞,隱匿者重罰,以嚴(yán)刑峻罰扼制犯罪。管仲的改革,使齊國迅速安定、迅速富強(qiáng),成為“春秋五霸”之首。到了戰(zhàn)國時期,商鞅在秦國推行郡縣制,“并諸小鄉(xiāng)聚,集為大縣,縣上設(shè)郡,縣下設(shè)鄉(xiāng)、里、什、伍??な乜h令由朝廷任命,鄉(xiāng)里什伍的頭目由地方聘選。這就是“郡縣制”。在鄉(xiāng)里基層,每5戶為一伍,10戶為一什,實行“什伍制”,“令民為什伍,而相收司連坐”。(《 》)居民之間,推行“聯(lián)保聯(lián)防連坐制”:一戶失竊、失火,四鄰都有責(zé)任救助;一家違禁犯法,四鄰與地方均負(fù)連帶責(zé)任。商鞅還嚴(yán)厲控制流動人口、非農(nóng)業(yè)人口即“言說者”、“工商游食之民”等,其措施包括旅館的投宿登記,旅客“無傳”沒有通行憑證不許投宿,否則旅客和店主一體治罪。這個措施連邊境私人旅舍都執(zhí)行了。在這種強(qiáng)化管理下,動蕩社會的基層也獲得了相對的安穩(wěn)?!靶兄?,秦民大悅。道不拾遺?!碑?dāng)然,這些改革措施大多不適合現(xiàn)今社會,但是,不是就犯罪談犯罪、就治安搞治安而是以社會發(fā)展謀求社會穩(wěn)定,這種思路,分明是社區(qū)警務(wù)的思維模式。由于國情不同,中國的社區(qū)警務(wù)建設(shè)并非照搬歐美經(jīng)驗,而是伴隨著公安體制的改革,呈現(xiàn)循序漸進(jìn)的特點,兩者的結(jié)合點是公安派出所體制改革。二十世紀(jì)90年代初,公安部第四研究所首先與山東省濟(jì)寧市公安局合作進(jìn)行了派出所社區(qū)警務(wù)試點。1995年,中國人民公安大學(xué)接受公安部治安局項目,在全國16個城市進(jìn)行公安派出所工作改革與社區(qū)警務(wù)方而的調(diào)查研究,取得了建設(shè)性成果。在此基礎(chǔ)上,1997年4月,公安部在江蘇省蘇州市召開全國公安派出所工作會議,將社區(qū)警務(wù)作為未來派出所工作改革的重要內(nèi)容。2000年,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳發(fā)出《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)持統(tǒng)籌兼顧,進(jìn)一步加快公安體制改革,加強(qiáng)公安機(jī)關(guān)正規(guī)化建設(shè),社區(qū)警務(wù)是其中加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展的重要內(nèi)容。2006年10月9日,公安部正式下發(fā)《關(guān)于實施社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略的決定》,提出以社區(qū)警務(wù)服務(wù)和諧社會。當(dāng)月,中共中央做出了《關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》。2007年8月,***同志在全國城市公安機(jī)關(guān)“二基”工程建設(shè)座談會上指出:“要深入實施社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略,探索建立與城市社區(qū)管理體制、社會主義新農(nóng)村建設(shè)相適應(yīng)的社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作新機(jī)制。在同年10月黨的十七大報告中“改革和加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)警務(wù)工作”成為了“完善社會管理,維護(hù)社會安定團(tuán)結(jié)”的基本內(nèi)容。從發(fā)展歷程上來看,社區(qū)警務(wù)在中國的發(fā)展始終緊隨著黨的理論發(fā)展。黨的十七大報告提出的“改革和加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)警務(wù)工作”,正是指明了發(fā)展社區(qū)警務(wù)在今后中國警務(wù)工作中的重要地位。那么,社區(qū)警務(wù)符合中國公安機(jī)關(guān)優(yōu)良傳統(tǒng),中國公安工作有其特色,這是國內(nèi)外警察學(xué)界所公認(rèn)的。這些特色究竟是些什么?在不斷地發(fā)展和摸索中的中國社區(qū)警務(wù)發(fā)展和改變又是如何的呢?作為在一線的基層民警,我有著最切身的體會:一、是以“三基”工程建設(shè)為重點。加強(qiáng)“三基”工程建設(shè),是公安事業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展的基石。公安機(jī)關(guān)作為人民民主專政的重要工具,肩負(fù)著其他任何部門都無法代替的特殊作用,基層公安機(jī)關(guān)直接面對群眾,服務(wù)群眾,擔(dān)負(fù)著繁重的工作任務(wù),其工作的水平和質(zhì)量如何,直接關(guān)系到整個社會的和諧穩(wěn)定。基層公安機(jī)關(guān)要從構(gòu)建社會主義和諧社會的角度,牢固樹立固本強(qiáng)基的意識,把基層基礎(chǔ)建設(shè)作為重中之重,深入推進(jìn)“三基”工程建設(shè)向縱深發(fā)展。要狠抓工作落實。要嚴(yán)格按照“人往基層下,勁往基層使”的要求,將工作中心向基層下移,同時從財力、物力等方面向基層傾斜,切實提高基層基礎(chǔ)建設(shè)的保障力度。要積極加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h委、政府的溝通,爭取更多的經(jīng)費支持,夯實基層硬件基礎(chǔ)。要充分利用社會資源,按照“誰出資,誰受益”的原則,吸納社會資金,壯大保安隊伍力量,擴(kuò)大治安報警監(jiān)控設(shè)施的覆蓋面,打撈基層防控基礎(chǔ),實現(xiàn)互利雙贏。要苦練基本功。以提高基層所隊民警執(zhí)法水平和做群眾工作能力為重點,立足所在崗位必須掌握的基本知識和基本技能,深入開展基本功訓(xùn)練。要把崗位練兵和“三個必訓(xùn)”相結(jié)合,把訓(xùn)練經(jīng)?;蛯I(yè)化相結(jié)合,確?;鶎用窬龅郊榷结樥?,懂法律法規(guī),懂業(yè)務(wù)知識,又會擒敵自衛(wèi),會執(zhí)法執(zhí)勤,會管理服務(wù),會群眾工作,計算機(jī)操作。要加強(qiáng)信息化建設(shè)。信息化建設(shè),是通過運用信息、信息網(wǎng)絡(luò)和信息手段,實現(xiàn)警察內(nèi)部管理和社會治安管理,形成一種高效能的警務(wù)體系。基層公安工作事務(wù)繁雜、千頭萬緒,管理效能不高,消耗了大量的警力。因此,要大力加強(qiáng)派出所綜合信息管理系統(tǒng)、刑偵綜合2000系統(tǒng)、人口信息管理系統(tǒng)、指紋系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)、110接處警系統(tǒng)等建設(shè),以簡化警務(wù)運作流程,強(qiáng)化科學(xué)管理,提高技術(shù)應(yīng)用水平,促進(jìn)基層公安機(jī)關(guān)由粗放式、低效能的警務(wù)運作向集約式、高效能的警務(wù)運作方式轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步打牢基層基礎(chǔ)。二、是以社區(qū)警務(wù)建設(shè)為重點。社區(qū)警務(wù)工作是公安機(jī)關(guān)最基層、最基礎(chǔ)的工作,黨的十七大將城鄉(xiāng)社區(qū)警務(wù)工作提到新的歷史高度,要求從維護(hù)社會大局穩(wěn)定,促進(jìn)社會和諧發(fā)展來謀劃、開展社區(qū)警務(wù)工作?;鶎庸矙C(jī)關(guān)根據(jù)新時期的需要,深入推進(jìn)社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略,實現(xiàn)警力下沉,警務(wù)前移。完善管理制度。由派出所副所長分管社區(qū)警務(wù)室的工作,從而進(jìn)一步強(qiáng)化警務(wù)室職權(quán)和處置警務(wù)的能力。完善工作職責(zé)和激勵、監(jiān)督考核管理制度,通過不斷完善社區(qū)民警的工作職責(zé),明確社區(qū)警務(wù)的內(nèi)容和目標(biāo),同時對各項工作進(jìn)行細(xì)化分解,形成量化考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步促進(jìn)社區(qū)民警的工作積極性。提高社區(qū)民警的素質(zhì)。首先要提高社區(qū)民警化解矛盾糾紛的能力。社區(qū)民警對基層情況最熟悉,要善于第一時間掌握不安定因素的信息,提前介入矛盾糾紛的化解工作,做到早發(fā)現(xiàn)早解決。要善于發(fā)揮居委會、民調(diào)組織、社區(qū)德高望重人士的作用,形成強(qiáng)大的工作合力,積極化解矛盾糾紛,盡量將其解決于基層。要積極開展普法宣傳,善于引導(dǎo)矛盾雙方依靠法律途徑解決問題,防止矛盾激化和升級。其次要提高做群眾工作的能力。社區(qū)警務(wù)時時刻刻面對群眾,必須把服務(wù)意識貫徹到各項警務(wù)工作中,做好群眾工作。要善于傾聽群眾的心聲和建議,切實幫助群眾解決實際問題,做到急群眾所急,想群眾所想。要與社區(qū)干部、群眾建立良好、融洽的工作關(guān)系,爭取大家的支持和理解,為社區(qū)警務(wù)開展打下良好的基礎(chǔ)。最后要提高建設(shè)平安社區(qū)的能力。要大力整合群防群治力量。目前,石岐區(qū)社區(qū)警務(wù)實行“一加三”模式,即在警務(wù)室的框架內(nèi),以直管或雙管的方法,設(shè)立社區(qū)治安保衛(wèi)委員會、出租屋流動人口管理辦公室、保安組織協(xié)調(diào)管理辦公室三個專門的群防群治組織機(jī)構(gòu),系統(tǒng)地把主要群防群治力量置于社區(qū)民警的指導(dǎo)、監(jiān)督下開展治安防范工作。要科學(xué)布防,比如:各社區(qū)一旦發(fā)生刑事案件,社區(qū)民警必須親自到達(dá)現(xiàn)場了解情況;社區(qū)民警要對本轄區(qū)及周邊轄區(qū)的治安情況做到底數(shù)清、情況明,定期將案情通報給社區(qū)群眾,提高群眾的治安防范意識;社區(qū)民警要根據(jù)轄區(qū)的治安情況,科學(xué)布防,提高治安防范和打擊的成效。要大力開展文明平安小區(qū)建設(shè)。對于開放式的住宅區(qū)較多,治安防控難度大的地區(qū),社區(qū)警務(wù)室積極聯(lián)合居委會等部門,選擇有條件的住宅區(qū),發(fā)動、協(xié)助居民集資建立封閉式安全小區(qū),提高治安防控力度。三、是以治安防控工作為重點。黨的十七大報告提出,要“建立社會治安防控體系,加強(qiáng)社會治安綜合治理”?!吨泄仓醒腙P(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》指出,加強(qiáng)社會治安管理,要堅持“打防結(jié)合、以防為主”的方針。在城區(qū)社會治安管理壓力不斷增大的情況下,要實現(xiàn)“發(fā)案數(shù)下降、破案數(shù)上升”的工作目標(biāo),切實增強(qiáng)群眾的安全感,促進(jìn)社會治安明顯好轉(zhuǎn),要以“破窗”理論為指導(dǎo),重點抓好社會治安防控工作?!捌拼袄碚摗笔敲绹螌W(xué)家威爾遜和犯罪學(xué)家凱林提出的,理論認(rèn)為:如果有人打壞了一個建筑物的窗戶玻璃,而又得不到及時的修復(fù),別人就可能受到某些暗示性的縱容,去打碎更多的窗戶玻璃,從而造成一種無序的感覺,導(dǎo)致犯罪滋生、蔓延。因此,在警務(wù)活動中,我們要對各種可能引發(fā)違法犯罪的因素及時進(jìn)行化解和控制,對各種違法犯罪堅持嚴(yán)打,防止其升級、惡化。主要抓好兩個方面:“以防為主”,構(gòu)建嚴(yán)密的治安防控體系。要按照管好犯罪高發(fā)群體,管住特種行業(yè)和重點場所,壓縮多發(fā)性案件和加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作的整體思路,突出重點,循序漸進(jìn),構(gòu)筑各單位、部門積極參與、專群結(jié)合的社會治安防控網(wǎng)絡(luò)。一要強(qiáng)化“三安”聯(lián)動機(jī)制。在保安員隊伍的管理方面,強(qiáng)化對保安員隊伍的管理指導(dǎo),狠抓各項規(guī)章制度的落實和完善,使保安員隊伍向規(guī)范化、法制化發(fā)展。在工作中,形成了“公安、治安、保安”“三安”聯(lián)動的工作格局。二要切實加強(qiáng)和改進(jìn)內(nèi)保單位、重點企業(yè)、重點場所和金融單位的安全防范工作。通過加強(qiáng)對各單位的治安防范指導(dǎo)與督促檢查工作,動員和發(fā)動單位及時調(diào)整、完善、優(yōu)化內(nèi)部
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